模具技術(shù)員工作總結(jié)

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁模具技術(shù)員工作總結(jié)_模具工作總結(jié)范文，希望對大_模具工作總結(jié)范文“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春。”_年模具科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的半年，模具科全面貫徹公司_年“努力打造共創(chuàng)、共贏、共享”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)。縱觀模具科_年半年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但模具科管理部門全體員工通過認真的總

2、結(jié)，仔細的分析p ，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大小事講原則，最終圓滿完成了全年工作。一、降低成本：1、針對須墊薄膜的模具，進行打光和對應(yīng)處理。2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。二、降低不良率：1、上模具安裝前保證模具是可生產(chǎn)狀態(tài)，減少模具返裝次數(shù)。三、提高生產(chǎn)率：1、通過備模減少模具安裝時間，提高員工生產(chǎn)效率。四、員工流動率：本年度模具科_下半年因工資、工作的危險系數(shù)高原8人。因，離職5人，共組建人數(shù)五、合理化建議：1、因沖壓機平臺上凹凸不平，基本上都是廢料沒清徹底將模具放置生產(chǎn)所造成的。又因我們家模具沖孔模大部分沒有廢料盒(或滑料板)，建議將所

3、有沖孔模加廢料盒減少對壓機平臺的損壞，同時加快員工清掃廢料時間統(tǒng)一收集廢料。2、凡拉伸件有落料模都可以原材料長寬尺寸與落料模長寬尺寸吻合節(jié)約成本。3、模具與機臺匹配開率。六、完成工作事項所有沖壓模具外觀使用橡膠水清洗擦拭干凈后重新涂漆，涂漆后按照現(xiàn)有模具編號要求增1、加模具銘牌或用記號筆將模具編號、名稱工整寫于模具明顯位置(與模具臺賬一致); 2、所有沖壓模具建立模具臺賬u型槽，上壓板螺絲提高生產(chǎn)效;還可以有效3、檢查所有拉延模排氣孔數(shù)量是否符合要求，凹模所有排氣孔增加防水、防塵排氣管(排氣管按90度角人工制作，使用ab膠固定于排氣孔上)，所有凹模增加排氣槽磨機開槽); 4、檢查所有緊固件(螺釘、銷釘)是否松動，特別是壓; (使用角料板裝吊螺釘是否存在生產(chǎn)過程中壓料板掉落的安全隱患5、將易破的產(chǎn)品所對用的模具進行打光。以上是我的_年度，有不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。七、20_年工作計劃1、針對拉伸模須墊薄膜減少30%用量2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障模具大修模)，減少因模具故障停機而造成生產(chǎn)不良。(通過打光、整改拉伸模)爭取(主要是刀口3、通過備模減少模具安裝時間，提高員工