厄瓜多爾銅礦項目部網(wǎng)格化管理實施計劃方案

1、-. z目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc37267081一、工作目的 PAGEREF _Toc37267081 h 2HYPERLINK l _Toc37267082二、工作目標(biāo) PAGEREF _Toc37267082 h 3HYPERLINK l _Toc37267083三、指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc37267083 h 3HYPERLINK l _Toc37267084四、網(wǎng)格體系 PAGEREF _Toc37267084 h 3HYPERLINK l _Toc37267085一劃分原則 PAGEREF _Toc37267085 h 3HYP

2、ERLINK l _Toc37267086二網(wǎng)格劃分 PAGEREF _Toc37267086 h 3HYPERLINK l _Toc37267087三網(wǎng)格職責(zé) PAGEREF _Toc37267087 h 4HYPERLINK l _Toc37267088四網(wǎng)格運行 PAGEREF _Toc37267088 h 5HYPERLINK l _Toc37267089五、主要任務(wù) PAGEREF _Toc37267089 h 6HYPERLINK l _Toc37267090一全面摸排工程部員工返崗根本情況含勞務(wù)派遣，并實施動態(tài)監(jiān)管。 PAGEREF _Toc37267090 h 6HYPERLI

3、NK l _Toc37267091二 全面摸排在崗職工身體狀況及活動情況，做到情況監(jiān)測準(zhǔn)確、信息上報及時。 PAGEREF _Toc37267091 h 6HYPERLINK l _Toc37267092三嚴(yán)格實施各營地封閉式管理。 PAGEREF _Toc37267092 h 7HYPERLINK l _Toc37267093四嚴(yán)格實施工程部食堂用餐平安、衛(wèi)生管理。 PAGEREF _Toc37267093 h 7HYPERLINK l _Toc37267094五做好工程部設(shè)置的隔離室、留觀室的相關(guān)準(zhǔn)備。 PAGEREF _Toc37267094 h 8HYPERLINK l _Toc372

4、67095六嚴(yán)格執(zhí)行日報告、零報告制度。 PAGEREF _Toc37267095 h 9HYPERLINK l _Toc37267096七切實做好防控知識宣傳和輿論引導(dǎo)。 PAGEREF _Toc37267096 h 9HYPERLINK l _Toc37267097六、工作要求 PAGEREF _Toc37267097 h 10HYPERLINK l _Toc37267098七、保障措施 PAGEREF _Toc37267098 h 10HYPERLINK l _Toc37267099一加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 PAGEREF _Toc37267099 h 10HYPERLINK l _Toc372

5、67100二及時報送信息。 PAGEREF _Toc37267100 h 11HYPERLINK l _Toc37267101三強化催促檢查。 PAGEREF _Toc37267101 h 11厄瓜多爾銅礦工程部疫情防控網(wǎng)格化管理實施方案一、工作目的為積極應(yīng)對工程所在地厄瓜多爾新冠肺炎疫情日漸嚴(yán)峻形勢，推動工程部新型冠狀肺炎各項防控措施有力有序落實，嚴(yán)控疫情傳播、擴散、蔓延，根據(jù)中央企業(yè)境外新型冠狀病毒肺炎疫情防控指南和公司國際業(yè)務(wù)疫情防控總體要求，并結(jié)合我工程部實際，制定該方案。二、工作目標(biāo)確保工程部全體在崗員工生命和身體*，做到工程部全體員工零感染、零輸入。三、指導(dǎo)思想堅持以人為本原則，把

6、工程部職工生命*平安放在第一位，建立健全聯(lián)防聯(lián)控工作機制，明確工程部新型冠狀肺炎防控工作網(wǎng)格化管理區(qū)域、人員和職責(zé)，落實網(wǎng)格化管理責(zé)任制，實現(xiàn)防疫工作無縫隙、全覆蓋，確保排查、宣傳、管控工作到位，提升疫情防控工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，切實把牢防控關(guān)口，實現(xiàn)疫情防控管理網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。網(wǎng)格體系一劃分原則工程部網(wǎng)格化劃分，在工程部疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由工程部疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織劃分和管理實施，實施分級分類管理。建立以工程部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組為一級網(wǎng)格，工程部所屬各區(qū)域為二級網(wǎng)格的網(wǎng)格管理系統(tǒng)。二網(wǎng)格劃分根據(jù)工程部實際和網(wǎng)格劃分原則，一級網(wǎng)格以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，工

7、程部各分管領(lǐng)導(dǎo)及綜合管理部部長為一級網(wǎng)格管理員，是直接責(zé)任人。二級網(wǎng)格以工程部所屬各區(qū)域劃分，包括排洪隧洞、初期壩、修理廠、主營地、橋頭營地、SIMAR營地、食堂等共計7個二級網(wǎng)格單位，各網(wǎng)格單位成員因工作或其它特殊原因流動到另外一個區(qū)域網(wǎng)格，需及時主動向該區(qū)域網(wǎng)格管理員匯報個人相關(guān)信息個人身體體征、接觸史等，并遵守該區(qū)域網(wǎng)格化管理相關(guān)規(guī)定。通過二級網(wǎng)格的建立，將工程部所有成員構(gòu)成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理職責(zé)體系。三網(wǎng)格職責(zé)一級網(wǎng)格：全面落實中央、公司及工程部整體的決策部署和要求，負(fù)責(zé)對工程部疫情防控工作進(jìn)展總體部署和監(jiān)管督查；負(fù)責(zé)二級網(wǎng)格的建立和運行；及時全面了解和掌握工程部各區(qū)域職

8、工根本情況，密切關(guān)注和掌握職工身體、身心*狀況；及時監(jiān)視匯總、更新工程部員工*信息，監(jiān)視疫情動態(tài)情況的審核報送；指導(dǎo)做好*理念和傳染病防控知識的宣傳教育；組織開展公司疫情防控心理*指導(dǎo)效勞。二級網(wǎng)格：落實工程部疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和指令，區(qū)域網(wǎng)格長負(fù)責(zé)在工程部領(lǐng)導(dǎo)小組的總體防控部署下，對本級區(qū)域疫情防控工作的安排和監(jiān)管；密切關(guān)注和掌握本級所屬區(qū)域網(wǎng)格職工的活動動態(tài)及身體*狀況，及時摸排、了解區(qū)域網(wǎng)格職工身體根本情況和活動軌跡，帶著區(qū)域網(wǎng)格職工做好疫情防控工作，并做好*理念和新冠病毒防控知識宣傳和教育，積極開展疫情防控心理*指導(dǎo)效勞等。監(jiān)視、確保本級區(qū)域網(wǎng)格職工配合醫(yī)生做好每日身體*檢測，

9、精準(zhǔn)填報相關(guān)信息，建立疫情期間*情況每日臺賬。食堂作為工程部疫情防控工作重點，單獨劃分區(qū)域，由綜合管理部部長任區(qū)域網(wǎng)格長，落實食堂相關(guān)的防控管理規(guī)定。四網(wǎng)格運行在工程部疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立網(wǎng)格化管理站，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)網(wǎng)格化運行管理工作。工程部網(wǎng)格化運行管理，實行網(wǎng)格長分級負(fù)責(zé)制。一級網(wǎng)格長對工程部疫情防控工作負(fù)總責(zé)，并對下一級網(wǎng)格長進(jìn)展直接指令管理。二級區(qū)域網(wǎng)格長對本級所屬區(qū)域網(wǎng)格的管理負(fù)責(zé)。為保障疫情防控網(wǎng)格正常運行，由各級網(wǎng)格長確定本網(wǎng)格區(qū)域的管理員、監(jiān)視員見附件表格，由管理員填報本級網(wǎng)格區(qū)域的相關(guān)信息。網(wǎng)格管理員的職責(zé)是：網(wǎng)格管理員是本級區(qū)域網(wǎng)格管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好日常信息

10、登記備案，對一般情況可直接處置;發(fā)現(xiàn)重要情況，網(wǎng)格管理員視嚴(yán)重程度報網(wǎng)格長處理并登記備案，或經(jīng)網(wǎng)格長同意后第一時間報相關(guān)負(fù)責(zé)人處理；如遇突發(fā)性重大事件，網(wǎng)格管理員第一時間通過網(wǎng)格長立即上報上一級網(wǎng)格長，按照指令緊急組織進(jìn)展處置。網(wǎng)格監(jiān)視員的職責(zé)是：為充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，網(wǎng)格監(jiān)視員由工程部黨員擔(dān)當(dāng)一級網(wǎng)格監(jiān)視員由公司平安總監(jiān)擔(dān)任，工程部黨支部書記為監(jiān)視員總負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格監(jiān)視員負(fù)責(zé)對所屬網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)各項任務(wù)的落實進(jìn)展全程監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時向網(wǎng)格管理員或網(wǎng)格長進(jìn)展反應(yīng)，或直接向一級網(wǎng)格長報告工作監(jiān)視情況，并提出整改工作建議。五、主要任務(wù)根據(jù)當(dāng)前疫情防控面臨的形勢和任務(wù)，按照中央、公司及工程部決策部

11、署的防控要求，依據(jù)工程部網(wǎng)格化職責(zé)及歸口管理安排，具體防控任務(wù)分工如下：一全面摸排工程部員工返崗根本情況含勞務(wù)派遣，并實施動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)工程部各崗位工種需求緊急程度和疫情情況，分批安排返崗，對返崗的員工，特別是從疫情高發(fā)地區(qū)返崗的人員進(jìn)展徹底摸排，掌握其具體行程、居住地址、接觸人員等重要信息，并安排其所在的網(wǎng)格單位，監(jiān)視其自覺在居住場所單人單間進(jìn)展為期 14 天的隔離觀察。隔離觀察期間，由其所在網(wǎng)格單位負(fù)責(zé)配備五個一隔離防護(hù)用品，即一支體溫計、一瓶消毒液、一本宣傳冊、一個口罩、一張表格。單獨隔離期間，如有發(fā)熱、咳嗽等異常情況，及時報告工程部網(wǎng)格管理站進(jìn)展處置；隔離期滿，自行確定無病癥后，主動報

12、告其所在的網(wǎng)格單位，監(jiān)視其解除隔離。五個一隔離防護(hù)用品由工程部網(wǎng)格管理站協(xié)調(diào)設(shè)備物資部解決，綜合管理部負(fù)責(zé)提供隔離房間及隔離物資的安排。責(zé)任網(wǎng)格長：石青全面摸排在崗職工身體狀況及活動情況，做到情況監(jiān)測準(zhǔn)確、信息上報及時。及時向在崗職工轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控知識和工程部的防控工作安排，增強職工自我保護(hù)意識和能力，配合做好疫情防控工作。安排專人在施工現(xiàn)場、宿舍嚴(yán)格進(jìn)展每日的體溫檢測、登記備案和動態(tài)監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的四類人員即確診患者、疑似人員、密切接觸人員、沒有診斷結(jié)果的發(fā)熱人員，要及時報告工程部網(wǎng)格管理站，堅決采取人盯人的方法，分類采取定點治療、安排留觀和醫(yī)學(xué)隔離等對應(yīng)措施，確保對四類人員進(jìn)展全程動態(tài)監(jiān)管，不

13、得漏掉一人。責(zé)任網(wǎng)格長：程剛?cè)龂?yán)格實施各營地封閉式管理。在疫情防控期間，辦公營地、橋頭營地、SIM營地實行封閉式管理，各營地安裝大門，并安排專人值班，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入營地，如有外來人員可隔著大門并以平安距離將事情交代清楚。如外來人員必要進(jìn)入營地時，外來人員需佩戴口罩，并配合值班人員進(jìn)展體溫測試、登記此時值班人員需穿好隔離服。各營地晚上大門全部關(guān)閉。工程部人員除就餐外出一律實行外出審批制度，并做好活動軌跡監(jiān)控，此外，工程部人員在疫情停工期間，除就餐外，嚴(yán)禁在外逗留。嚴(yán)格落實值班值守制度，制止外來車輛和人員進(jìn)入營區(qū)。做到四類人員不流出、不進(jìn)入確診轉(zhuǎn)治患者和醫(yī)務(wù)人員除外，確保工程部營地平安。責(zé)任網(wǎng)格

14、長：張衛(wèi)星四嚴(yán)格實施工程部食堂用餐平安、衛(wèi)生管理。工程部餐廳和廚房實行全面嚴(yán)格管制，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入廚房。對餐廳、廚房、廚具、灶具、餐具等每天進(jìn)展嚴(yán)格消毒，對于餐廳、廚房，要常通風(fēng)、常消毒。在防疫消毒過程中，要注意消毒液、酒精的使用平安，加強對餐飲環(huán)境和衛(wèi)生平安的全過程跟蹤監(jiān)視，確保在員工飲食上做到萬無一失。在食材采購環(huán)節(jié)，優(yōu)選市場，減少接觸，快采快回，杜絕外來食品污染。食材必須確保平安，必須可追溯查詢；在食材加工環(huán)節(jié)，加強消毒預(yù)防，對餐具、廚具及用餐環(huán)境嚴(yán)格按照消毒流程進(jìn)展清洗、消毒，保持平安衛(wèi)生環(huán)境；在食堂工作人員環(huán)節(jié)，嚴(yán)把*關(guān)、防護(hù)關(guān)，嚴(yán)格做好晨檢和記錄，嚴(yán)格做好個人防護(hù)，佩戴口罩。四

15、是在就餐環(huán)節(jié)，就餐人員使用自己的餐具，采取錯時就餐、分散就餐、以部門為單位取餐等就餐方式，最大限度減少人員聚集，確保用餐人員分散、隔離，防止穿插感染。責(zé)任網(wǎng)格長：邵輝五做好工程部設(shè)置的隔離室、留觀室的相關(guān)準(zhǔn)備，按要求配備相關(guān)消毒防護(hù)用品及口罩、體溫測量儀、根本藥品等疫情防控物品。工程部隔離觀察室設(shè)在SIM營地，設(shè)有5間，每間配有相應(yīng)的防疫物品和生活必須品。當(dāng)發(fā)現(xiàn)由外出或者接觸陌生人而出現(xiàn)的感冒、發(fā)燒、呼吸困難等疑似患者，立即報告工程部防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心報告疫情，等待工程部的統(tǒng)一安排和一級網(wǎng)格長的指令，依法、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有序地做好送定點醫(yī)院治療、醫(yī)學(xué)隔離、安排留觀

16、和隔離等疫情防控具體措施的落實。按要求做好宿舍、食堂、辦公營地、公共區(qū)域的消毒工作，并記錄備查。根據(jù)疫情開展?fàn)顩r，有針對性地做好防控物資用品的采購、儲藏和供給，做到有備無患。責(zé)任網(wǎng)格長：*東海六嚴(yán)格執(zhí)行日報告、零報告制度。按上級要求繼續(xù)落實好日報告、零報告制度，不得出現(xiàn)慢報、瞞報、漏報、錯報等現(xiàn)象。特別要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱、咳嗽病癥速報制度，凡出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽病癥的人員，本人須第一時間向所屬網(wǎng)格區(qū)域的網(wǎng)格長報告，該網(wǎng)格長要向工程部網(wǎng)格管理站報告，網(wǎng)格管理站及時核實并匯總情況，第一時間向一級網(wǎng)格長報告，經(jīng)審核同意后，立即送工程部留觀室留觀處置。在疫情防控期間，嚴(yán)禁舉辦群集性會議及娛樂活動等。注重做好工程

17、部疫情防控工作相關(guān)資料的管理和歸檔工作，嚴(yán)格落實*制度，對發(fā)現(xiàn)的涉及四類人員的資料信息，不得外泄，需要查閱使用時，要報經(jīng)一級網(wǎng)格長的同意后，方可實施。責(zé)任網(wǎng)格長：邵 輝七切實做好防控知識宣傳和輿論引導(dǎo)。按照上級衛(wèi)健、宣傳部門及公司印發(fā)的相關(guān)防控知識資料，結(jié)合工程部實際，編發(fā)電子版的防控知識宣傳資料，通過工程部QQ群和企業(yè)微信群廣為發(fā)布，增強職工的防疫知識和防護(hù)意識。及時發(fā)布宣傳中央、公司的總體部署、上級部門的工作要求和工程部防控工作的具體安排，及時報道工程部防疫工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，引導(dǎo)工程部廣闊職工第一時間了解工程部防控進(jìn)展情況，鼓勵鼓舞士氣、時刻同心同向，團(tuán)結(jié)凝聚工程部力量，堅決打贏防疫阻

18、擊戰(zhàn)。責(zé)任網(wǎng)格長：石青六、工作要求各網(wǎng)格長及廣闊職工要充分認(rèn)識疫情防控形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和防控工作的重要性、緊迫性，把疫情防控作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，進(jìn)一步增強四個意識、堅決四個自信，做到兩個維護(hù)，把政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)扛在肩上、放在心上，密切關(guān)注和掌握職工身體*狀況，指導(dǎo)落實疫情防控措施，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實工程部疫情防控工作方案各項要求，緊盯每個環(huán)節(jié)，把牢每個關(guān)口，落實每項任務(wù)，做到全方位排查，摸清摸準(zhǔn)疫情防控措施、防控物資調(diào)度和職工身體*狀況信息等關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)格落實零報告、日報告制度，嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守，嚴(yán)格篩選、嚴(yán)格把關(guān)，確保每個網(wǎng)格區(qū)域不出偏差，確保工程部防控工作不出問題。落實網(wǎng)格長管理責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)。指導(dǎo)和要求廣闊職工從自己做起，科學(xué)有效防控，形成人人防控、時時防控、處處防控的網(wǎng)格化工作局面，確保全體師生生命平安和身心*。七、保障措施一加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持工程部疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的