橋梁扶手刷漆的施工組織方案

1、.wd.wd.wd.橋梁扶手刷漆施工方案第一章編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)1、國標?安全色?GB2893-92。2、?高速公路交通工程鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件?GB/T18226-2000。3、?高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)標準?JTJ074-94。4、?道路交通標志和標線?GB5768-199。5、中華人民共和國行業(yè)標準?公路交通安全設(shè)施標準匯編?人民交通出版社1999年出版。二、編制說明：1、該工程建設(shè)得好與壞，不僅影響整個建筑的建筑風(fēng)格，同時直接關(guān)系本公司的建筑信譽。因此，我公司決心將該工程建成優(yōu)質(zhì)工程，所以，施工組織設(shè)計編制中，從工程管理到勞力、材料、機具、資金、技術(shù)等各方面能充分保障，

2、確保施工進度。2、依據(jù)質(zhì)量目標，認真貫徹國家施工驗收標準和強制性標準，嚴格管理，強化過程控制，在技術(shù)上關(guān)鍵部位的施工方法及措施公司能及時提供服務(wù)，質(zhì)量上充分發(fā)揮三級質(zhì)保體系作用，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控標準，把該工程建成優(yōu)質(zhì)工程。3、方案介紹了本工程的施工組織及管理，施工進度及工期網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量、安全、文明施工目標、施工方法及技術(shù)措施等內(nèi)容。在施工期間根據(jù)施工實際和氣候環(huán)境等情況，將具體針對性地加以補充、完善，編制更詳細的施工方案作業(yè)指導(dǎo)書確保該工程實行預(yù)定目標。第二章 工程概況一、綜合概況 1、工程名稱：安景高速安徽段環(huán)保與完善工程2、建設(shè)單位：安徽省高速公路控股集團3、工程內(nèi)容：安景高速安徽段所有橋梁

3、護欄鋼管扶手除銹、防銹工程。4、工程規(guī)模：55座橋梁共計40085米。 二、氣候及現(xiàn)場交通情況1、氣候：該工程處于冬季施工。2、交通情況：該工程處于安景高速公路上，交通方便，可全天候運送各種施工所需物資。三、本工程對工程的建設(shè)要求是保證工程質(zhì)量，合理確定工程造價，有效控制建設(shè)工期，提高投資效益。第三章目標規(guī)劃、施工部署工程特點：1、工期緊，施工期又處于冬期施工；2、.該工程為油漆翻新工程，線路長，高速公路沿線事故多發(fā)地。3、根據(jù)以上分析：本工程施工必須嚴密的組織方案合理組織調(diào)度勞動力，各工種科學(xué)穿插施工加強質(zhì)量安全技術(shù)措施，以加大工程進度，保證工程質(zhì)量和安全施工具體部署如下：二、施工總體目標規(guī)

4、劃：我們決心采取一切有力措施，按業(yè)主的要求，把工程建設(shè)得更好，特作如下目標規(guī)劃：優(yōu)質(zhì)-確保翻新工程竣工驗收一次性合格?？焖?按合同天數(shù)保證完成；安全-到達無事故；文明-做到工完料盡場地清，不拋、灑、滴、漏。同時我們推廣建筑新技術(shù)和合理化建議，為甲方節(jié)約建設(shè)資金。施工部署：1、工程工程列為公司重點工程，確保在人力、物力、資金、技術(shù)等方面全力支持工程部，使工程順利進展；實行科學(xué)管理，精心施工 。 組成優(yōu)秀工程管理班子，科學(xué)安排分部網(wǎng)絡(luò)方案，使施工進度有機配合，組織好立體穿插，平衡流水作業(yè)，盡量擴大施工作業(yè)面，同時認真制定好雨季和冬季施工技術(shù)措施。定期、不定期組織公司或邀請市里施工經(jīng)歷豐富、技術(shù)高的

5、行家現(xiàn)場指導(dǎo)。4、本工程質(zhì)量要求高，要到達優(yōu)質(zhì)工程標準，因此各工種各道工序的施工技術(shù)交底分部項工程的質(zhì)量檢查驗收評定等，都必須以優(yōu)質(zhì)工程的標準和要求進展。對重點質(zhì)量通病，應(yīng)組織小組進展攻關(guān)。5、施工工期、階段安排針對工程特點和施工情況及建設(shè)單位的要求，工程部在研究總體部署前方案分四階段實行工期控制，并采取實踐經(jīng)歷和有關(guān)技術(shù)措施來加快工程速度。6、質(zhì)量目標規(guī)劃：質(zhì)量是企業(yè)生命，是企業(yè)信譽之所在，該工程質(zhì)量目標是確保工程竣工驗收一次性驗收合格。為實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，我們決心以高標準、嚴要求，精心施工、精心操作，建設(shè)健全創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保證體系。公司質(zhì)管部門實行一級管理，工程部實行二級管理的方法，嚴格控制工程質(zhì)

6、量，組織技術(shù)攻關(guān)，對質(zhì)量和操作工藝實行方案先行，樣板開道，細部線角進展藝術(shù)創(chuàng)新，開面特色，促進工程質(zhì)量不斷提高(詳見保證質(zhì)量措施),確保質(zhì)量目標得到落實.第四章 施工準備工作、工程管理技術(shù)準備：1、碰到問題，不管大小，都必須有明確的結(jié)論并重點解決好設(shè)計構(gòu)思與施工習(xí)慣不符的矛盾，在能夠保證設(shè)計構(gòu)思，又不影響工程質(zhì)量的前提下，辦理好按施工習(xí)慣進展修改的內(nèi)容；2、施工方案：施工現(xiàn)場應(yīng)在施工組織設(shè)計的根基上加以細化，詳細編制施工組織設(shè)計及重要分部項工程施工方案使其更加具有可靠操作性；3、技術(shù)交底：要使建筑物表達出設(shè)計構(gòu)思 ，首先必須吃透業(yè)主意圖，要求技術(shù)交底當(dāng)重點來抓，對照業(yè)主要求，以書面、口頭相結(jié)合

7、的方式進展交底。生產(chǎn)準備：1、準備施工機具，運輸車輛；2、按現(xiàn)場實際情況制定安全防護措施，安全施工教育，配置安全設(shè)施；3、施工用電：1現(xiàn)場總用電量根據(jù)機械設(shè)備需要用量方案統(tǒng)計;2現(xiàn)場設(shè)配電發(fā)電機、配電箱框、動力線路與照明用線各設(shè)一路，動力線采用三相五線制線敷設(shè)，分設(shè)假設(shè)干配電箱，照明線采用二相三線制BV線，架空敷設(shè)。組織機構(gòu)：工程經(jīng)理以工程經(jīng)理為主的領(lǐng)導(dǎo)班子直接組織指揮本工程的施工生產(chǎn)，其組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)如下：工程工程師質(zhì)檢員施工員材料員安全員 技術(shù)員核算員 各操作班組工程職責(zé)分工：1、工程經(jīng)理：工程經(jīng)理是工程實施的最終負責(zé)人，對工程合同履行和對工程質(zhì)量、方案目標全面負責(zé)，實施工程領(lǐng)導(dǎo)的

8、職權(quán)；2、工程工程師：協(xié)助工程經(jīng)理對工程的技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)，主要對日常的質(zhì)量管理，質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負責(zé)、主持分部、分項工程驗收評比和分部單位工程的驗收評比工作；施工員：負責(zé)工程質(zhì)量、安全、進度、施工、技術(shù)、翻樣等有關(guān)管理職能和相應(yīng)的文件記錄匯總，以及施工目標的記載；3、專業(yè)工長：負責(zé)分工范圍內(nèi)工序、工種、施工過程和檢驗，并負責(zé)范圍內(nèi)的記錄；材料員、保管員：負責(zé)工程所需各種材料、周轉(zhuǎn)材料、工具、用品、成品、半成品，委托外加工等管理職能，并對施工中所有物資質(zhì)量負責(zé)，提供物資合格的試驗證據(jù)；4、質(zhì)檢員：對施工過程中的工序、分部、分項工程質(zhì)量檢驗負責(zé)；5、安全員：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程。進展現(xiàn)場

9、安全生產(chǎn)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全檢查隱患，提出整改意見，阻止違章指揮和違章操作，在規(guī)定時間內(nèi)落實安全預(yù)防措施和整改措施。并收集好驗收資料。檢查、催促施工現(xiàn)場特種作業(yè)，作業(yè)人員及機操工遵守各項安全操作規(guī)定，嚴格執(zhí)行“動火證規(guī)定。開展安全教育活動，建設(shè)并記載公司安全處及安全生產(chǎn)控制程序所規(guī)定的資料、臺帳。6、施工班組長：負責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序間的交接驗收，組織本班組人員嚴格按設(shè)計圖紙工序、工藝文件、作業(yè)、指導(dǎo)的相關(guān)的質(zhì)量程序文件進展施工，組織開展文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序。第五章 施工進度1、施工進度編制，是根據(jù)施工總體部署，結(jié)合工程部管理、技術(shù)素質(zhì)而定，目標考慮季節(jié)氣候及準備采取的技術(shù)

10、措施綜合而定。2、施工進度方案的安排：在分項用工勞動配備前提下，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，考慮穿插搭接，合理流水，為加速油漆施工，底層清理要求盡可能縮短施工工期，鑒于油漆工程施工工期要求線路左右派兩支施工班組進展作業(yè)。因天氣情況，需枯燥時間長，能確保外表涂刷質(zhì)量，因此工期安排較長。第六章主要資源的配備及投入圍繞本工程施工部署安排及施工總進度控制方案，我公司將配備足夠施工資源，以滿足本工程施工需要，確保本工程目標方案圓滿實現(xiàn)。具體 資源 的配備及投入方案將從現(xiàn)場班子的配備、勞動力的投入，主要工程材料的投入，施工機具設(shè)備的投入及主要周轉(zhuǎn)材料的投入等五方面展開。一、擬投入本合同段的主要施工機械表名稱功率/噸

11、位/容積單位數(shù) 量合 計自 有租 憑新 購特種機械220V 50-60HZ臺7發(fā)電機15KW臺5江淮牌汽車臺4空壓泵5.5KW臺2二、主要資源配備材料名稱單位數(shù)量備注警告與不安全標志塊20安全與控制標志塊15指路標志塊10錐形桶只1000第七章 重點、難點及關(guān)鍵部位施工方法一、施工部署根據(jù)現(xiàn)場實地考察和公路現(xiàn)場情況分析，和我工程部在高速公路多年的現(xiàn)場施工經(jīng)歷，對高速公路沿線的施工情況有所了解。為了確保工期、質(zhì)量、安全、文明多方面考慮，方案對該工程的油漆翻新施工工程采取有效的施工方法。1、實行以段、分班，以班一保到底，負責(zé)施工。2、根據(jù)工程量確定分段、分班施工人員、數(shù)量。3、每班設(shè)一名安全員負責(zé)

12、過往道路車輛安全。4、施工質(zhì)量有工程部統(tǒng)一管理。5、一般情況下白天作業(yè)，盡量不搞夜間施工。6、這樣便于強化施工管理，防止事故出現(xiàn)。7、進場施工技術(shù)人員預(yù)先進展安全技術(shù)交底。二、橋梁護欄預(yù)處理1、橋梁護欄進展涂裝前，應(yīng)采用手工和動力工具或其他經(jīng)認可的方法把所有污垢、油、油脂、鐵銹、熱軋鋼材外表的氧化皮、焊渣或其他雜質(zhì)從待漆的金屬上去除干凈，使其露出金屬本色。清潔面應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認可前方能涂漆。2、除銹處理之后應(yīng)隨之用清潔枯燥的干凈刷子或吸塵設(shè)備把灰塵從外表立即去除干凈。處理干凈的外表應(yīng)盡快涂漆，在任何情況下，在處理干凈的外表，涂裝都應(yīng)在當(dāng)天進展，不得過夜。如承包人未能按上述要求去做，那么須根據(jù)本

13、標準對外表重新除銹處理。3、經(jīng)清潔的鋼材外表應(yīng)達以下規(guī)定要求油脂：去除，但不允許留有肉眼可見痕跡水份、鹽份：肉眼看不見肥皂液：肉眼看不見焊割煙塵：用手指輕摩擦，不見有煙塵跌落白銹鋅鹽：用手指輕摩擦，不見有粉塵跌落粉筆記號：手干凈的棉紗抹凈，允許可見痕跡專用油漆筆記號：用鏟刀等工具去除，肉眼看不見漆膜破損：肉眼看不見有燒損起泡等不完善的漆膜其它損傷：用碎布或棉紗抹凈，允許留有肉眼可見痕跡4、經(jīng)預(yù)處理后的橋梁護欄要滿足涂裝要求，鋼材外表應(yīng)無可見油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物，底材顯露局部的外表應(yīng)具有金屬光澤。三、橋梁護欄涂裝1、涂層要求1外外表橋梁護欄外外表共分4層涂

14、布，各層油漆類型和厚度如下：底漆 紅丹醇酸防銹漆，桔黃色 30m底漆 紅丹醇酸防銹漆，桔黃色 30m面漆 丙烯酸漆，桔黃色 20m面漆 丙烯酸漆，桔黃色 20m2所有橋梁護欄防腐涂裝前均需進展外表除銹和清潔處理，所有防腐施工均應(yīng)根據(jù)油漆廠家的技術(shù)要求進展。3涂裝施工按標準要求并充分考慮施工過程中的各種不利因素提出“鋼構(gòu)造防腐涂裝工藝說明。2、涂裝材料的選擇涂裝材料應(yīng)性能可靠、防蝕性強、耐候性好，其防護年限應(yīng)滿足設(shè)計圖紙規(guī)定的年限。本工程采用常州光芒油漆廠生產(chǎn)的底漆和油漆。3、涂裝材料的檢驗1油漆所有油漆應(yīng)裝在封閉容器內(nèi)，容器的大小應(yīng)方便運輸。每個容器應(yīng)在側(cè)面貼說明書包括用途，例如是底漆、內(nèi)層漆

15、還是終飾漆、顏色、漆生產(chǎn)廠參考號、批號和生產(chǎn)日期。保證油漆的性質(zhì)與車間和現(xiàn)場條件相適應(yīng)，包括溫度和溫度條件，并應(yīng)保證在這些條件下，把選用的這些漆料用于構(gòu)造的所有部件上都能獲得滿意的效果。4、油漆的儲存要求和保存期油漆在運送到車間或工地時，應(yīng)直接卸入一個或多個安全的漆庫中。漆料應(yīng)儲存于涂裝區(qū)域的100m以內(nèi)。應(yīng)視需要提供隔熱、加熱和通風(fēng)手段以保持漆庫的溫度在5oC與27 oC之間。除了本章規(guī)定的例外，在生產(chǎn)廠家建議的貯存期內(nèi)或從生產(chǎn)日期起18個月內(nèi)按時間較短者沒有使用的油漆，應(yīng)予廢棄，不得用于永外性工程。5、涂裝作業(yè)采用的方法1在整個外表上均勻涂刷，用量為形成不小于80m厚度的干膜。油漆應(yīng)滲入所

16、用角落和接縫里。漆面應(yīng)光滑均勻，不應(yīng)有淌滴、漆珠、微孔和發(fā)裂。2經(jīng)過除銹的鋼材外表暴露在空氣中極易氧化，應(yīng)在清理后6小時內(nèi)完成第一道底漆。3漆膜未干固前，應(yīng)采取保護措施，防止雨水和人為的損壞。4油漆涂刷應(yīng)均勻，不允許存在漏涂、流掛、露底或皺皮等缺陷。5油漆每度涂刷時間嚴格按油漆廠說明書進展，防止新的涂層軟化已涂裝的油漆。6焊縫處應(yīng)徹底進展外表處理，并應(yīng)去除焊渣、飛濺的剩余物。并應(yīng)將焊縫外表突出局部完全覆蓋。7在洞眼、凹縫處要用漆刷垂直旋涂。6、質(zhì)量檢驗外觀要求漆膜外觀應(yīng)連續(xù)、平整、顏色與色卡一致，漆膜不得有流掛、針孔、氣泡、裂紋等外表缺陷，當(dāng)漆膜出現(xiàn)外表缺陷時，應(yīng)根據(jù)不同的情況采限不同的方式進

17、展修復(fù)，經(jīng)修復(fù)的涂層必須到達規(guī)定的質(zhì)量標準。第八章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是業(yè)主的生命，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，只有奏響了這支主題曲，企業(yè)就名聲遠揚，勃勃生機地充滿活力，一片興旺興旺.我公司以“百年大計，質(zhì)量第一和“用戶至上為企業(yè)宗旨，幾十年的施工實踐使我們從無數(shù)經(jīng)歷教訓(xùn)領(lǐng)悟到，企業(yè)應(yīng)結(jié)實樹立質(zhì)量興業(yè)思想,走質(zhì)量效益道路。該工程是給我公司創(chuàng)信譽的一次良好時機。準備采取一切有效措施，從人才、資金到物質(zhì)等方面，全力支持，我們實施保證方案的衷情規(guī)劃是：一是加強完善質(zhì)量保證體系；二是組建優(yōu)秀工程經(jīng)理部和挑選素質(zhì)好的專業(yè)施工隊；三是采購使用優(yōu)質(zhì)建材；四是對“通病采取預(yù)控、預(yù)防措施，消滅質(zhì)量通病；五是強化質(zhì)管

18、和監(jiān)控力度及獎懲措施；六是采取質(zhì)量公開承諾。措施一：加強和完善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保體系1、選擇技術(shù)業(yè)務(wù)水平較高、管理能力強、責(zé)任性強的人員進展保證體系，使各項工作有效的開展。2、抓質(zhì)量保證制度的落實，公司重點抓好創(chuàng)優(yōu)方案的編訂和指導(dǎo)，工程部要制訂好作業(yè)指導(dǎo)書。開展質(zhì)量活動3、開展樣板引路活動，施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故通病活動。加強質(zhì)量法制教育，提高質(zhì)量意識，認真貫徹執(zhí)行國家上級有關(guān)政策、法令、標準、標準、規(guī)程，使質(zhì)量管理工作處于自覺受控狀態(tài)。措施二：組建一個好的現(xiàn)場管理班子工程經(jīng)理部，挑選使用一支善打硬仗的施工隊伍。1、工程經(jīng)理部設(shè)置：本著精干、高效、構(gòu)造合理的原那么，結(jié)合本工程規(guī)模，構(gòu)造和工藝特點，選擇一批素

19、質(zhì)好，有豐應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力，上進心強，有上崗證的人員，組成工程經(jīng)理部。2、挑選幾支素質(zhì)好，能打硬仗的專業(yè)工種隊伍。措施三：采購使用優(yōu)質(zhì)材料1、建筑產(chǎn)品是由各種建筑原材料、半成品、成品配件等到組成，建材質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系建筑質(zhì)量的好壞，因此對建材的使用要嚴格把關(guān)，從采購、運輸、進場、驗收、公檢檢測試驗及加工使用各個環(huán)節(jié)，嚴格履行崗位責(zé)任，按以下規(guī)定執(zhí)行。2、對所有原材料、半成品、購配件必須具有出廠證，質(zhì)量保證單或檢驗合格證特種建材及制品還應(yīng)有法定部門批準生產(chǎn)的經(jīng)營許可證。措施四：質(zhì)量通病預(yù)控、預(yù)防措施質(zhì)量通病的存在，是提高工程難度增大，為使本工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，我們決心不惜代價，采取有效預(yù)控、預(yù)防

20、措施，逐項地加以去除。措施五：強化質(zhì)管監(jiān)控力度和相應(yīng)獎罰措施。認真學(xué)習(xí)?建筑法?，增強質(zhì)量意識?建筑法?的中心問題，就是解決交通工程的質(zhì)量、安全問題，它以法律的形式標準作業(yè)人員在從事工程建筑活動中的行為，是強化質(zhì)管和監(jiān)控力度的 根本依據(jù)，因此必須認真學(xué)習(xí)。加強工程的質(zhì)量管理，嚴格工序質(zhì)量控制。工程經(jīng)理親手抓質(zhì)量工作，做到思想、責(zé)任、工作三到位。施工現(xiàn)場建設(shè)質(zhì)量例會制，每半月一次，定期和不定期地組織質(zhì)量，技術(shù)人員對質(zhì)量進展檢查。嚴格工序管理特別強調(diào)工序質(zhì)量控制，為此實施以下措施：實施按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進展管理的規(guī)定。a、工程施工前，應(yīng)編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，按規(guī)模大小，由各級技術(shù)負責(zé)人審批

21、，各級應(yīng)認真執(zhí)行方案。堅持自檢、互檢、交接檢，堅持上道工序到達合格標準或優(yōu)良，下道工序不準施工。b、堅持操作人員掛牌操作，評分公布獎罰。c、加強隱蔽的檢查和隱蔽記錄，堅持甲、乙雙方質(zhì)檢部門的簽字制度，驗收中旦出現(xiàn)不合格的，堅持整改或推倒重來。d、加強對進場材料、半成品的質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的堅持不使用。3、嚴格把關(guān)，加大監(jiān)控力度。公司、工程部兩級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢部門、質(zhì)檢人員對創(chuàng)優(yōu)重點工程，應(yīng)加大把關(guān)監(jiān)控力度，同時加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助，以良好的工作質(zhì)量，推開工程質(zhì)量的提高，為此實施以下措施：1嚴把主要材料檢測關(guān)。不合格材料不采購，不合格材料不進場。2嚴格按質(zhì)檢程序及時檢驗簽證手續(xù)。各

22、級應(yīng)及時履行分項、分部、單位工程的預(yù)檢、測查、評定、簽證、核定工作，不合格或達不 到目標的堅決不予簽證。3嚴肅果斷地執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在隱患或較大質(zhì)量問題和不合格品時，堅決實施以上權(quán)力。4、虛心承受主管部門及現(xiàn)場代表，懇切期望指導(dǎo)幫助。公司工程工程部應(yīng)將準備實施的方案、措施和正在施工的質(zhì)量情況匯報現(xiàn)場監(jiān)理，虛心征求意見和幫助。第九章 施工工期保證措施實行工期目標控制1、合同工期目標：確保合同工期內(nèi)竣工；2、為了實現(xiàn)工期目標，采用流水作業(yè)方法以提高施工速度，并用網(wǎng)絡(luò)對總時度進展檢查控制，確保工期目標的實現(xiàn)；3、圍繞工程總進度，工程經(jīng)理部及時編制月、旬作業(yè)方案，并用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷調(diào)整關(guān)鍵線路

23、，以合理的施工組織設(shè)計和最正確的方法來保證工程進度；合理調(diào)整施工措施，確保工期順利進展：1、狠抓關(guān)鍵工序到位，最大限度縮短各工序 的施工工期，根據(jù)工程施工總進度方案內(nèi)關(guān)鍵線路確定的工序，配備足夠物力、人力、財力，加班加點，確保關(guān)鍵工序不落后。2、充分發(fā)揮機械的利用率，確保機械日夜運轉(zhuǎn)，提高利用率；3、制定季節(jié)性及雨季及冬期施工措施，確保工程任何情況下正常施工；4、按方案各種材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機械及時進場，以確保上述因素不拖后腿。做好勞動力調(diào)配，以充足的勞動力確保工序按方案實施：1、采用專業(yè)施工隊伍，以提高質(zhì)量、保證質(zhì)量、縮短工期；2、作業(yè)隊伍采用優(yōu)化組合方式，提高各作業(yè)隊伍的勞動生產(chǎn)率；3、

24、由于公司推行工程法施工，有足夠的勞動力滿足工程施工的需求，并能確保節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的施工；4、做好后勤工作，以良好的服務(wù)激發(fā)施工人員的勞動積極性；5、嚴格控制操作人員的施工質(zhì)量，提高一次成優(yōu)率，防止返修，以質(zhì)量來保證和促進工期提前。四、有方案地安排資源投入，保證順利進展：1、根據(jù)進度方案要求，制訂整個工程及每月度資金使用方案并保證落實到實處；2、搞好公司內(nèi)部橫向單位的平衡協(xié)調(diào)，保證勞動力，材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等施工資源隨工程進度及組織進場。第十章 安全保護措施及組織方案 進場施工人員從工程經(jīng)理到操工人，必須結(jié)實樹立“安全第一、預(yù)防為主的思想，從管理組織，安全教育、防護措施、施工用電、機械設(shè)

25、備操作等人手，把安全施工作為重點來抓，警鐘長鳴，堅持不懈，確保施工安全。安全管理組織：1、突出工程經(jīng)理作為施工工程安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的地位，逐級建設(shè)安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生活責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，級成形式如以以下圖：每 周 召 開 安 全 生 產(chǎn) 例 會 ，樹 立“安 全 每 一、預(yù) 防 為 主施工班組機電組內(nèi)業(yè)組安全保衛(wèi)各專業(yè)工長工程安全員工程副經(jīng)理工程經(jīng)理2、建設(shè)安全生產(chǎn)值日制度，由安全員負責(zé)，佩戴明顯值日標志，在工地進展巡回檢查，并做好完整的安全記錄臺帳，對不符合安全生產(chǎn)要求的堅決實得強制性整改措施。3、嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，嚴格按照安全標準施工，采取必要的安全

26、防護措施并對施工人員進展安全生產(chǎn)教育和管理；健全組織制度，指定主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安全工作，確保作業(yè)人員和車輛、設(shè)備的安全。4、施工單位上路應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并服從公安、路政部門的管理；作業(yè)人員須穿著統(tǒng)一的安全標志服在作業(yè)封閉區(qū)內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意穿越車道；在作業(yè)封閉區(qū)內(nèi)的車輛和設(shè)備應(yīng)按要求設(shè)志安全標志，并開啟黃色警示燈和雙跳燈；運輸車輛進出作業(yè)封閉區(qū)應(yīng)遵守現(xiàn)場管理人員指揮，嚴禁私自開啟中央分隔帶開口調(diào)頭；白天滯留在公路上的施工設(shè)備應(yīng)整齊地停放在緊急停車帶內(nèi)，不得侵占行車道，并按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的警示和隔離標志。5、施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，保證施工現(xiàn)場環(huán)境符合有關(guān)規(guī)定，加強對作業(yè)人員的環(huán)境保護

27、意識教育。施工廢料應(yīng)按甲方指定的堆放點集中堆放，任何施工及生活垃圾必須妥善處理，不得拋灑在公路地界內(nèi)，在施工中應(yīng)加強設(shè)備和材料的管理，不得拋、灑、滴、漏污染地面。 二、安全教育：1、建設(shè)和健全安全教育制度，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)例會，研究和分析并解決施工中可能出現(xiàn)的不安全因素，做到預(yù)測預(yù)控。2、對進場施工班組和操作工人進展進場安全教育，對進場機操作工進展重點突擊教育，經(jīng)此作為經(jīng)常性工作，要做好簽字交接，有據(jù)可查，使安全生產(chǎn)日?；⒅贫然?。 三、施工措施： 1、施工單位在施工前要嚴格履行有關(guān)部門審批手續(xù)，一定要與公安交警部門簽訂協(xié)議，經(jīng)審核具備施工條件前方可施工；2、施工時現(xiàn)場的警告標志，標牌

28、設(shè)置必須符合國家標準，施工期間要及時修復(fù)受損的標志，標牌及時去除道路上的各種障礙物，施工垃圾，封閉路段的中央隔離帶必須開通；3、高速公路交警部門要隨時到施工路段檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在交通隱患及時告之施工單位，要求其立即整改，確保施工路段的交通安全；4、作業(yè)駕駛員要學(xué)習(xí)掌握有關(guān)高速公路安全行車常識，熟悉高速公路的各種交通標志，這樣可以防止因調(diào)頭，逆行等違章行為而引發(fā)的道路交通事故。5、堅持持證上崗，嚴格按照技術(shù)標準和安全標準施工。6、在夜間施工必須有足夠的照明，且電工必須到場負責(zé)電氣設(shè)備的正常運行和安全。7、承包人應(yīng)在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立并維修必要的標志牌，以為其雇員和公眾提供安全和方便。8、

29、標志牌應(yīng)包括：警告與不安全標志；安全與控制標志；指路標志與標準的道路標志。第十一章 施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原那么堅持“安全第一，預(yù)防為主、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良的原那么。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)通過車輛及公眾提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按方案有序地進展；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分表達應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神。二、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲藏，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進展風(fēng)險分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的交通情況，在辯識、分析評價施工中不安全因素和風(fēng)險的根基上，確定本工程重大不安全因素是交