車間管理考核規(guī)定制度

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁車間管理考核規(guī)定制度組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。以下是豆花問答網(wǎng)推薦車間管理考核規(guī)定制度參考資料，提供參考，歡迎參閱。車間管理考核規(guī)定制度一1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)

2、施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開始生產(chǎn)。三、在工作中應(yīng)做到：1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。3、在貼產(chǎn)品標簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。四、下班后應(yīng)做到：1、生產(chǎn)工具和零部件(如：

3、螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。五、規(guī)章制度：1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。2、員工要服從主管安排，分

4、配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款20_元。6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟

5、者20元;如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。六、質(zhì)量操作制度1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。車間管理考核規(guī)定制度

6、二第一條目的為了進一步提高工作效率，加大生產(chǎn)力度，使公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化，為以后形成良好的廠風、廠紀。特制定本制度。第二條管理內(nèi)容1、所有車間員工必須準時上班，員工延遲到崗五分鐘以內(nèi)，不處罰，但每月累計遲到時間達到30分以上，給予1元一分鐘罰款;每月累計1小時以上，扣除半天工資;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按實際時間1元/分扣除。2、工作時間不準睡崗、脫崗、串崗，違者第一次罰款10元，第二次罰款50元，屢次不改者視情節(jié)嚴重性加重處罰或開除。3、工作消極怠工，出工不出力，頻繁上廁所，且時間過長，影響生產(chǎn)產(chǎn)量，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下罰款50元，屢次不改者開除。4、上班時間不得做與工作無

7、關(guān)的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機、聽音樂等)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，再次罰50元;不準在車間內(nèi)抽煙，一次罰款500元，屢教不改者予于開除。5、酒后上班，勸其回家或回宿舍休息，按曠工處理，不聽勸阻，影響生產(chǎn)和工作秩序者視其情節(jié)輕重，給予留廠察看處分，重則開除。6、請假必須提前報批，并寫請假條，一天以內(nèi)可由生產(chǎn)主管批準，兩天或兩天以上須生產(chǎn)部經(jīng)理批準，超過三天須經(jīng)總經(jīng)理同意，未經(jīng)批準，無假條，不上班者視為曠工。7、各崗位要嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。8、上班時間必須穿戴好勞保防護用品，工作服，未穿戴整齊者罰款10元，再犯罰款50元。9、車間

8、員工必須服從生產(chǎn)主管的工作安排，因工作需要有權(quán)調(diào)動員工到其他崗位工作，員工必須服從，不服從安排、謾罵者處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款，并交公司管理部處理。10、加強設(shè)備現(xiàn)場管理，各崗位必須按相關(guān)規(guī)定，在下班前打掃本崗位的衛(wèi)生方可下班，對設(shè)備、工具進行清潔保養(yǎng)、擺放整齊，按期對設(shè)備進行保養(yǎng)，并進行簡易維修，使其保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)、工作，違者罰款20元(包括包干區(qū)負責人)，情節(jié)嚴重的交公司從重處罰。11、員工之間應(yīng)團結(jié)互敬，不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動不良風氣，違者罰款100元，重則開除。12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司管理部處理;對造成公司財物外觀破損，但其使用功能正常的，賠償相關(guān)器具原價的十分之一，丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外，且追加原價的10%罰款。13、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人