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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教材 誰將傷害你? 人是最大的安全隱患 你真的有安全意識嗎? 你真的把安全放在第一位了嗎? 有多少生命可以重來?一個人的安全,全家人的期待 領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識知多少?事故,從何而來?防止和減少事故環(huán)境,本質(zhì)安全的保護傘自我保護的關(guān)鍵是安全意識安全是責(zé)任,更是權(quán)利 在企業(yè)的各項管理中,人是最活躍的因素,也是最大的安全隱患,只有切實解決人的隱患,實施主動安全,才能真正確保安全管理長效機制的運行。 安全生產(chǎn),是“人”的工作,是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工作。制度要作用于人,必須形成一套法制、體制和機制相互結(jié)合的體系,是法律、經(jīng)濟和 行政等多項手段的綜合運用。安 全生產(chǎn)的制度保證,容 納法律法
2、 規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè), 監(jiān)管體制、應(yīng)急救援體制的完善, 以及一系列有利于安全生產(chǎn)的政 策措施的推廣實施等諸多方面。 因此,生產(chǎn)經(jīng)營單位從主要負(fù)責(zé) 人到所有從業(yè)人員都必須按照安 全組織管理制度的規(guī)定,進行生 產(chǎn)和工作。 隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā) 展,勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地 位不斷提高,人的生命價值也越來 越受到重視。在新中國成立以后相 第一節(jié)人是最大的安全隱患 當(dāng)長的一個時期里,安全生產(chǎn)被視為生產(chǎn)的一部分,強調(diào)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。在向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變后,安全生產(chǎn)工作曾被作為政府“市場監(jiān)管”或“社會管理”職能之一。 “以人為本、關(guān)愛生命”是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)的出發(fā)點
3、著眼于人,把以人為本和經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來,旨在保護勞動者的生命安全和健康,集中體現(xiàn)了社會主義的本質(zhì)特征; “以人為本、關(guān)愛生命”是科學(xué)發(fā)展觀不可缺少缺少的重要組成部分,因為抓安全就是抓效益,抓安全就是保護生產(chǎn)力,抓安全就是抓發(fā)展。 人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實際的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全管理,要在提高人的素質(zhì)上下功夫。近年來,農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移,進入礦山、建筑等高風(fēng)險、重體力勞動行業(yè)和領(lǐng)域。3000多萬建筑工人中,八成左右為農(nóng)民工。據(jù)統(tǒng)計,在農(nóng)民工中,文盲與半文盲占7%,小學(xué)文化
4、占29%,高中以上僅占13%。大量事實表明,意識淡薄和愚昧無知正成為引發(fā)事故的重要原因。一個煙頭、一次打盹兒、一回脫崗、一個指頭摁錯了開關(guān),都可能釀成驚天大禍。有調(diào)查表明,90%以上的事故都是由違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律引發(fā)的。因此,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,作為加大安全生產(chǎn)治理力度的一個重要方面,在國家的相關(guān)法律法規(guī)、法規(guī)和條例中都作了十分明確的規(guī)定。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo),樹立正確的安全價值觀,這是一個微妙而緩慢的心理過程,需要我們做艱苦細(xì)致的教育工作。提高“人”安全素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點,進行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創(chuàng)造和建立保護“人”的身心
5、安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,加強安全宣傳,形成人人重視安全、人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。 近年來,安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、職業(yè)病防治法、工傷保險條例、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定等一系列法律法規(guī)的頒布,強化了企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的力度。逐步樹立了“人是最大的安全隱患”觀念,使安全工作從防范工傷事故為主向全面做好職業(yè)健康安全工作轉(zhuǎn)變,充分體現(xiàn)了對員工生命價值的尊重,促進了員工自身價值提升的實現(xiàn)。如果從業(yè)人員具有強烈的安全意識,掌握了過硬的安全技能,他就會在工作和生活中自覺不自覺地去影響和帶動同事、家人、朋友,共同關(guān)注安全,關(guān)愛生命,遵章守紀(jì)?!?/p>
6、我要安全、我會安全”的涓涓細(xì)流,終將匯成“以人為本、關(guān)愛生命”的滾滾洪流。紅臉橫眉反“三違”,真抓實干保安全。珍惜生命,不要誤用生命跨越安全之門。禍患積于忽微,防范勝于救災(zāi)。第二節(jié) 你真的有安全意識嗎? 所謂安全意識,就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念,也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。 從溫暖的家庭到工作單位,在這個家庭中你是力量的源泉,這個生你養(yǎng)你的家庭對你寄托很大的希望,妻兒對你有著較大的依賴和托付,你可能是家中天、家中頂梁柱,在單位,你可能是生產(chǎn)能手、專業(yè)技術(shù)人員,是企業(yè)的寶貴財富,從這一點我們要意識到自己的生命比
7、什么都寶貴,金貴銀貴生命最貴,千好萬好安全最好,要知道安全不僅是為了你自己,而是為了這個家,同時也是為了這個企業(yè),要求每位員工不僅要有強烈的安全第一態(tài)度,還要有熟練的安全技能及專業(yè)知識。缺乏安全意識引發(fā)的事故在生產(chǎn)生活中實在是太多。 2011年, 在某水泥廠,一個巡檢工正在夜班當(dāng)值,機械設(shè)備電收塵堵料,機修人員迅速地拆開電收塵下端運料鏈運機外板,滾燙的黃色料灰像決堤的河水一樣瞬間鋪滿了整個平臺,大伙慌忙四下散開,一名當(dāng)班員工卻在這是拿著一把鐵鍬跑了過去,準(zhǔn)備將料灰堵住的切口鏟開,可當(dāng)料灰漫過他的雙腳時,只聽一聲慘叫。那時,巡檢工正站在離他不足5米的地方,可要就他已是不可能了,當(dāng)他自己強忍著鉆心
8、的痛走出來后,大家馬上查看他的傷勢,發(fā)現(xiàn)他的雙腳表層皮膚已經(jīng)干癟,就好像缺了水的樹皮一樣,他痛苦的呻吟牽動著當(dāng)場的每一個同事的心。那一刻,人們在想到底是什么讓他如此莽撞,急于表現(xiàn)呢?這一生他還能像以前那樣活蹦亂跳嗎? 正是因為缺乏安全意識才釀成了這場悲劇。哪一個家庭不愿意幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿意興旺發(fā)達,繁榮昌盛?從自己懂事以來,父母就時不時地在耳邊提醒自己,多注意安全?!叭说纳挥幸淮危チ?,就再也沒有機會享受明天的陽光”。自己出去工作,父母送自己的一句永記的話,就是經(jīng)常在我們耳邊提醒自己的“注意安全”。 從事工作,首先要進行安全培訓(xùn)。安全第一,預(yù)防為主。 2012年5月28日下午5時
9、許,寶安區(qū)西鄉(xiāng)銀田工業(yè)區(qū)內(nèi)一家公司發(fā)生鹽酸氣體泄漏事故,消防等部門緊急處置,至晚上8點多處理完畢,有5名工人因吸入刺激氣體身體不適入院治療。發(fā)生事故的金腦 電子(深圳)有限公司,員工在廠區(qū)四周聞到刺鼻的氣味,稍后便感覺不適。事發(fā)后,搶險隊員佩戴防護裝備進入事故現(xiàn)場查看,得知事故是由于工人操作失誤,誤將氯化銨、氯化鈉加入鹽酸中,發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后產(chǎn)生有毒氣體;工廠員工已疏散。事故發(fā)生后,有5名工人因吸入揮發(fā)的氣體身體感覺不適而自行前往醫(yī)院治療,周圍群眾的正常生活也受到影響。 某公司機修車間大修工段鏜工張某,在鏜床上加工零件,掛上自動進刀后就背向工件,不慎將身體傾靠在工件上,衣服被旋轉(zhuǎn)的固定刀桿的外露
10、螺釘絞住,將身體絞倒,脊椎骨折,被鄰近操作者發(fā)現(xiàn),送醫(yī)院搶救無效死亡。 固定刀桿的螺釘原是內(nèi)六角螺釘,后因丟失,張某用長約40毫米的外六角螺釘代用,致使螺釘外露30毫米,并隨軸轉(zhuǎn)動,致使操作時螺釘掛住衣服,造成死亡。鏜床刀桿旋轉(zhuǎn)速度較慢,旋轉(zhuǎn)幅度大,可以產(chǎn)生較大的力矩。因此,有些人看到刀桿旋轉(zhuǎn)較慢,產(chǎn)生麻痹思想,不注意安全操作,分散精力,造成慘禍。 注意安全要從以下幾個方面入手:專心,學(xué)一行,專一行,愛一行,工作的時候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情;細(xì)心,不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作,都不得有一點兒馬虎;虛心,一部分安全事故就是因為一些人膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不顧后果,
11、冒險硬干;責(zé)任心,要樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的精神,立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”。通過平時的實際工作不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣,在工作中才能做到次次都是100分。 “前車之鑒,后事之師”。安全工作只有起點,沒有終點。聽不進“安全第一”的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”,是心靈的幼稚;不深入生產(chǎn)一線,查找排出各種安全隱患,是行為的幼稚。 安全跟隨著我們的分分秒秒,工作中我們不能出一點兒差錯。為了家庭的幸福美滿、企業(yè)的興旺發(fā)達,我們應(yīng)時刻將“安全第一,預(yù)防為主”牢記心中
12、。生命是美麗的,安全是神圣的。愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。安全幸福的基石,工作中能做好安全的人,生活中才是最幸福的人。第三節(jié)你真的把安全放第一位了嗎? 荷蘭是世界上發(fā)生車禍最少的國家,發(fā)生車禍的幾率僅為發(fā)展中國家的1/10、發(fā)達國家的1/3.社會學(xué)家經(jīng)過深入研究發(fā)現(xiàn),荷蘭車禍低的真正原因是“愛”的培訓(xùn)。一個駕照申請人在通過所有的考試和培訓(xùn)之后,必須看完一部紀(jì)錄片,片中有對車禍的直觀描述,比如車禍發(fā)生后的慘狀,親人、朋友為失去生命的人悲痛欲絕;更有對車禍數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,因為車禍給多少家庭帶來災(zāi)難,給社會帶來多少沉重負(fù)擔(dān)。之后申請人要做一些題目來測試其對紀(jì)錄片的熟悉程度。只有順利通過這一關(guān)
13、,才能拿到駕照。 對企業(yè)而言,“愛”來自方方面面。它來自管理層的關(guān)注,在關(guān)乎員工的利益上,多關(guān)心,多做事,讓員工無后顧之憂,心情愉悅。它來自同事間的互助,彼此多注意對方的安全小事和細(xì)節(jié),多去查找和發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭,對自己負(fù)責(zé),對同伴負(fù)責(zé),形成一種安全“合力”,從而共同受益。 愛亦是多樣的。它是撲面而來的親情春風(fēng),比如一張全家福、一條安全短信,時時提醒員工承載著父母妻兒的希望;也是事故現(xiàn)場的冰冷回放,以“身臨其境”的觸動,讓員工銘記事故殘酷的一面。 愛,是點亮安全的燈塔,在任何時候都不應(yīng)忘卻。以愛為名,把家人放在心里,讓員工發(fā)自內(nèi)心地自覺遵守各項規(guī)章制度;以愛為名,引發(fā)心靈的震撼,讓員工在工作中如
14、履薄冰,不因一時的疏忽,使一切美好都成為泡影。 1949年11月,新中國召開了第一屆煤礦會議,會議中提出:“在員工中開展安全教育,樹立安全第一的思想,盡可能防止重大事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn)?!?生命至高無上,“以人為本,關(guān)愛生命”這一理念,已多次作為我國安全生產(chǎn)活動的主題,尊重生命健康的權(quán)利,體現(xiàn)的是人權(quán)、人本、人性。 “不要讓企業(yè)出事,不要讓員工出事”是企業(yè)最大的利潤。怕死才是好員工,“士兵不能怕死,員工一定要怕死”,科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕,有了安全,我們才能以休閑的心情低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見南山”;有了安全,我們才能以堅定的意志,放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時,只掛
15、云帆濟滄?!?;有了安全,我們的單位才能像三春的桃李紅紅火火。 安全靠什么?安全靠責(zé)任心。在上班的每時、每分里,安全隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹我們的神經(jīng)。只有強化安全意識,增強責(zé)任心,安全生產(chǎn)才能有保障。只有增強責(zé)任心,安全才有保障,生命才會美麗。 安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能、健康的身體等;安全靠單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責(zé)任;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程,必須常抓不懈。當(dāng)
16、你對別人的提醒與忠告不以為然的時候, 你又怎能想到,一時的疏忽,一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦、給家庭蒙上陰影、給社會帶來負(fù)擔(dān)、給國家造成損失!警惕與安全共存,麻痹與事故相連! 血的代價和鐵的事實都告訴我們,形式主義、官僚主義和主觀主義是我們的天敵。我們要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”,認(rèn)真組織排查和消除事故隱患,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題做到警鐘長鳴、常抓不懈,把安全措施和安全責(zé)任逐一落實到實處,橫向到邊,縱向到底,不留死角,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,只有這樣,才能消滅責(zé)任落實的真空,保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。 如果每個人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全意識,就能把好安全關(guān)?!鞍踩?zé)任,
17、重于泰山”這個責(zé)任,不僅僅關(guān)系著我們的單位,更與我們自己息息相關(guān)!我們要知道,沒有安全,單位就談不上發(fā)展;沒有安全,也談不上我們個人的生存;沒有安全,我們的幸福、我們的未來又從何而來呢?為了我們集體,為了我們的家庭,為了我們自己,請把安全思想牢牢樹立。 古語講:“卻是平流無石處,時時聞?wù)f有沉淪。”也越是歲末年初,安全責(zé)任越重大,越是安全的時候,就越要抓安全?!澳就霸怼?、“海恩法則”和“溫水煮蛙”理論都告訴我們,安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松安全生產(chǎn)這根弦。 患生于所忽,禍起于細(xì)微。安全重在抓住關(guān)鍵,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),加強現(xiàn)場安全的細(xì)節(jié)管理。抓住現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)管理,就是抓住了安全生產(chǎn)
18、管理的關(guān)鍵。事實證明,許多大的事故均緣于最細(xì)小的差錯。只有堅決消除現(xiàn)場安全管理工作中的麻痹、懈怠和僥幸思想,重視細(xì)節(jié)管理,防止員工思想意識上對細(xì)節(jié)的輕視和大意,以及實際操作中對現(xiàn)場細(xì)節(jié)的簡化和疏漏,才能從根本上杜絕不安全事故的發(fā)生。對于企業(yè)如何在開局之初做好 起步,如何使安全生產(chǎn)為經(jīng)營管理保駕護航,應(yīng)從以下幾方面加以落實:首先,要加強各級管理人員的崗位技能培訓(xùn)工作,提高管理水平和工作能力,強化崗位責(zé)任制的落實,促進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,同時崗位技能培訓(xùn)要因人而異,據(jù)事實而定,不能實行“一攬子”工程。 其次,要深入細(xì)致落實各項安全的工作措施,在全單位范圍內(nèi)開展全方位的安全檢查
19、。同時要有針對性地開展專項檢查,通過專項檢查消除局部安全隱患,達到確保整體安全的目的。 最后,要抓好重大危險源監(jiān)督管理、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的落實工作,從管理上杜絕事故的發(fā)生。同時要依據(jù)“四不放過”的原則切實開展小事件分析,以小見大,抓好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。 只有蹦勁弦、筑好堤、盡到責(zé),從年初開始就抓安全不放松,以落實措施、消除隱患為重點,做到防微杜漸,警鐘長鳴,才能全力確保企業(yè)的安全生產(chǎn),才能使企業(yè)的管理水平再上新臺階,才能實現(xiàn)全年的各項奮斗目標(biāo)。抓住安全關(guān),把我生命線。我不傷害他人,我不傷害自己,我不被人傷害如果不確立生命至上的觀念,就不會達到安全第一的目的。第四節(jié) 有多
20、少生命可以重來? 安全預(yù)防工作無小事,凡涉及安全預(yù)防工作方面的問題,從上到下所有人員都要有責(zé)任感、危機感,盲目樂觀不行,拖拉疲沓更要不得。一萬次多么艱難,而一次又是那么輕松、那么容易,有多少前車之鑒,有多少鮮血淋漓,一次又一次的刻骨銘心,一次又一次的不寒而栗。所以,我們在做好各項工作的同時,更要把安全生產(chǎn)時刻放在保持高度警惕之中,徹底摒棄僥幸心理。 “不怕一萬,就怕萬一”,這是一條飽含唯物辯證法思想的安全準(zhǔn)則。我們要做好”一萬“次安全教育、安全活動、安全措施的同時,也要經(jīng)常在平時學(xué)習(xí)當(dāng)中,有針對性地開展安全事故預(yù)想、反事故演習(xí),預(yù)備好”萬一“出現(xiàn)事故的處理方法和應(yīng)急措施。為了消滅這一次,為了根
21、除這”萬一“,我們必須一萬次提高警惕,一萬次不遺余力,把歲月的每時每刻都打造成安全的堅固堤壩;將生命的每分每秒都熔鑄為安全的銅墻鐵壁,即使事故”萬一“如洪水猛獸,在安全”一萬“面前也不過如蒼蠅碰壁,一敗涂地。這樣,我們靠”一萬“的堅韌頑強,徹底堵死”萬一 “的可乘之機。我們要有抓好”一萬“,也抓”萬一 “的思想意識,我們的安全生產(chǎn)才能有備無患。 規(guī)章制度都是用生命和鮮血寫成的,可有些職工卻忽略了一些安全生產(chǎn)中的小細(xì)節(jié)。比如施工作業(yè)現(xiàn)場,不按照規(guī)章制度辦事,不按照程序操作,簡化作業(yè)程序,違章蠻干時有發(fā)生。對于一些小違章、小違紀(jì)的現(xiàn)象,長時間地做慣了、看慣了、習(xí)慣了,最終導(dǎo)致同類型事故屢禁不止、重
22、復(fù)發(fā)生,使國家、企業(yè)和人民的生命財產(chǎn)蒙受巨大的損失。 眾多的事故隱患告訴我們,在細(xì)微處麻痹松懈、心存僥幸,就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。人們總能經(jīng)受住大的災(zāi)難和打擊,卻往往在一點小困難面前一敗涂地。 因此,安全生產(chǎn)就要從”細(xì)節(jié)“做起,這既是對自己負(fù)責(zé),也是對家庭、企業(yè)、社會負(fù)責(zé)。良好的安全工作局面要靠每一名員工來創(chuàng)造和維護,只有培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣,做好人人想著安全、重視安全,處處注意安全,大家形成合力保安全,那么企業(yè)安全生產(chǎn)才能良性循環(huán)。 在生產(chǎn)過程中,責(zé)任最大的莫過于安全。對于安全工作,我們可以說是天天講,時時抓,講的口干舌燥,抓得緊如弦繃,安全措施層出不窮。但是,尚有部門
23、職工,時有違反安全操作規(guī)程和管理規(guī)定,未認(rèn)真做好現(xiàn)場安全確認(rèn)就莽撞蠻干,不重視安全防范,安全互保聯(lián)保不到位等,釀造出一些本不應(yīng)該發(fā)生的事故。因此,要從根本上杜絕安全事故,必須坐下來談?wù)劇卑踩珵榱苏l“的道理,必須人人樹立”抓好安全為自己,自己的安全自己管,依靠別人不保險“思想。 目前我們的自動化程度還不高,人為因素多,生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境變化快,要實現(xiàn)生產(chǎn)行為安全和設(shè)備運轉(zhuǎn)安全,就要熟知作業(yè)現(xiàn)場條件和設(shè)備性能,“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,才能有分析問題、解決問題的能力,只有參加安全知識培訓(xùn),熟知安全知識,才能夠辨識風(fēng)險,增強預(yù)防事故的能力和自覺性。沒有充分的知識準(zhǔn)備就會失去保障安全生產(chǎn)的根基。 安全監(jiān)督檢查
24、的過程是個動態(tài)的過程,安全生產(chǎn)行為同樣是個動態(tài)的過程。全方位、全過程、全角度監(jiān)督檢查與跟防還是個正在努力的發(fā)展過程,實現(xiàn)也是根本不可能,更多的是生產(chǎn)者自己在無監(jiān)督的條件下工作,全方位跟蹤的就是自己的“意識和責(zé)任”。寧可聽到罵聲,絕不聽到哭聲??壳爸笓]法得當(dāng),不打安全糊涂仗。抓“三違”良言入耳三冬暖,保安全苦口婆心萬人安。第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識知多少? 安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的一項基本制度。實踐證明,一個單位若有一套嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,就能形成橫向到邊,縱向到底,事事有人負(fù)責(zé),處處有人管理的安全管理網(wǎng)絡(luò)。如若把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,這個單位的安全工作就有了可靠的保證。 落實安全
25、生產(chǎn)責(zé)任制的根本,是解決各級安全生產(chǎn)管理人員對其重要地位和作用的認(rèn)識問題,要讓各級安全第一責(zé)任者認(rèn)識到:安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)管理的最基本、最重要的管理制度,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,是落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任者責(zé)任最基本最可靠的保證。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,不僅是一項安全生產(chǎn)的管理制度和辦法,而且也是對自己下屬實行制度管理的一個最直接有效的手段。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制關(guān)鍵是堅持嚴(yán)格考核??己斯ぷ鳑Q不能僅僅考核“沒出事故或死沒死人”,更主要考核每一個管理干部是否履行了職責(zé)、完成了規(guī)定工作任務(wù)情況。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重要的是加強對管理者的日常管理。我們必須對各級管理者紀(jì)要明確責(zé)任,又要加強管理。一、領(lǐng)導(dǎo)
26、干部安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)識存在的誤區(qū)1、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)領(lǐng)域的事、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事2、安全生產(chǎn)只是一把手或分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的事3、安全生產(chǎn)就是不出事故,不死人安全生產(chǎn)內(nèi)涵從人本角度看,一是要人活著,二是要人健康地活著,而后者更具有現(xiàn)實意義。二、幾點建議1、加強宣傳和教育,積極倡導(dǎo)正確的安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)責(zé)任理念2、充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院等干部培訓(xùn)主渠道作用,加大領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作力度3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制安全觀念樹立不牢,生產(chǎn)事故不會減少工作一馬虎,就會出事故,經(jīng)濟受損失,個人受痛苦安全連著你我他,防范事故靠大家第六節(jié) 事故,從何而來 安全生產(chǎn)工作中影響事故的原因一般可歸結(jié)為“人、機、環(huán)境、管理
27、”四個主要因素,人是四個因素中的主導(dǎo)因素。人的安全行為很大意義上取決于人的安全意識,因而提高人的安全意識是抓好安全工作的關(guān)鍵。 美國安全工程師海因里希在1931年提出了著名的“安全金字塔”法則,它是通過分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率,為保險公司的經(jīng)營提出的。該法則認(rèn)為,在1個死亡重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,29起輕傷害事故背后,有300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。 從海因里希“安全金字塔”塔底向上分析可以看出,若不對不安全行為和不安全狀態(tài)進行有效控制,可能形成300起無傷害的虛驚事件,而這300起無傷害虛驚時間的控制失效,則可能出現(xiàn)29起輕傷害事故,直至最終
28、導(dǎo)致死亡重傷害事故的出現(xiàn)。 海因里?!鞍踩鹱炙苯沂玖艘粋€十分重要事故預(yù)防原理:要預(yù)防死亡重傷害事故,必須預(yù)防輕傷害事故;預(yù)防輕傷害事故,必須預(yù)防無傷害無驚事故;預(yù)防無傷害無驚事故,必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài);而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài),則取決于日常管理是否到位,也就是我們常說的細(xì)節(jié)管理,這是作為預(yù)防死亡重傷害事故的最重要的基礎(chǔ)工作。現(xiàn)實中,我們就是要從細(xì)節(jié)管理入手,抓好日常安全管理工作,降低“安全金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài),從而實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)初設(shè)定的總體方針,預(yù)防重大事故的出現(xiàn),實現(xiàn)全員安全。只要來上班,安全第一關(guān)事故,對粗心人是逗號,對嚴(yán)謹(jǐn)者則是句號管理上六親
29、不認(rèn),情感上親如兄弟第七節(jié) 防止和減少事故 防止和減少事故是安全管理的核心內(nèi)容和永恒的努力方向。隨著現(xiàn)代工業(yè)的迅猛發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的快速推進,事故管理必須與之相適應(yīng),在經(jīng)驗型管理的基礎(chǔ)上充分結(jié)合現(xiàn)代事故管理理論進行事故預(yù)防控制。只有這樣,才能有效提升企業(yè)的安全管理水平,防范各類事故的發(fā)生。然而,在生產(chǎn)實踐中,現(xiàn)代事故管理理論并沒有被很好地運用,經(jīng)驗型管理還占主導(dǎo)地位,運用事故預(yù)防控制理論提高企業(yè)的安全管理水平大有必要。 在“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針的指引下,廣大安全工作者積極總結(jié)事故帶給我們的經(jīng)驗教訓(xùn),大膽探索研究新理論、新方法,幾十年來,積累了大量事故預(yù)防控制經(jīng)驗,采取了不少新方法,
30、也取得了不少新成果,但是,當(dāng)前的事故預(yù)防控制工作還存在諸多不足之處。主要表現(xiàn)在:(1)經(jīng)驗方法多,系統(tǒng)理論少;(2)就事論事多,追根溯源少;(3)經(jīng)驗說教多,理論推廣少;(4)一知半解多,深入理解少。 現(xiàn)代事故管理理論通過對事故發(fā)生的機理進行研究,從中找出規(guī)律性的東西,這是安全工作者進行事故管理的理論指導(dǎo)。只有以正確的理論做指導(dǎo),才能實現(xiàn)科學(xué)高效的程序化控制。事故發(fā)生的原因有直接原因和間接原因。直接原因不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩種。不直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,但能促使事故發(fā)生或增加其嚴(yán)重性的一些因素 即間接原因,主要包括技術(shù)的原因、教育的原因、身體的原因、精神的原因、管理的原因。一般來說
31、,調(diào)查事故發(fā)生的間接原因,不外乎以上五種原因中的某一個或某兩個以上的原因同時存在。但是,技術(shù)、教育、管理這三個原因是極其重要的事故原因,應(yīng)著重抓住主要原因的事件或因素來排出隱患。 要防止事故,就要知道事故是由什么原因引起的,只有將事故原因分析清楚,才能有效地采取措施,防止同類事故的重演。如果對事故原因做出了錯誤的結(jié)論,就會把防止事故的措施引向錯誤。在事故分析中,可以運用先進的事故分析方法,如比較流行的故障樹分析法,它通過對系統(tǒng)進行定性和定量分析找出系統(tǒng)發(fā)生故障的關(guān)鍵因素,尋求改善系統(tǒng)安全性的各種途徑,從而對系統(tǒng)進行優(yōu)化處理,使系統(tǒng)處于較為理想的安全狀態(tài),并通過分析可以進行事故的預(yù)測、預(yù)報。 隨
32、著現(xiàn)代工業(yè)的迅猛發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的快速推進,事故管理必須與之相適應(yīng),在經(jīng)驗型管理的基礎(chǔ)上充分結(jié)合現(xiàn)代事故管理理論進行科學(xué)預(yù)防和控制。只有這樣,才能迅速提高企業(yè)的事故管理水平,通過科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化管理,有效防范各類事故的發(fā)生。天要塌了人難擋,系統(tǒng)問題最為上本質(zhì)安全,演繹發(fā)展佳話;珍愛生命,再造百年基業(yè)愛護安全設(shè)施就是愛護自己的生命第八節(jié) 環(huán)境、本質(zhì)安全的保護傘隨著人們安全意識的逐漸提高,安全生產(chǎn)工作日益受到廣泛的關(guān)注,企事業(yè)單位對工傷事故的預(yù)防和管理工作也越來越重視了。但是,由于安全管理這門學(xué)科在我們形成較晚,所以人們對其認(rèn)識還比較膚淺。當(dāng)安全事故發(fā)生時,人們常常從“責(zé)任心”和“操作方法”兩
33、個方面去考慮,往往認(rèn)為造成事故的原因不外乎是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),而工作環(huán)境這一重要因素往往被忽視了。可事實上,無論是在生產(chǎn)中還是生活中,外界環(huán)境都對人有著很大的影響:環(huán)境適宜,人就會進入較好的工作狀態(tài);反之,就會使人感到某些不適,工作就會受到不良影響,甚至導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。常見的不良環(huán)境影響有噪聲影響、振動影響、照明影響、空氣污染影響、作業(yè)環(huán)境混亂影響以及環(huán)境溫度、濕度的影響六種情況。下面我們就具體闡述以下這幾種不良環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。1、噪聲影響生理學(xué)家認(rèn)為,人耳長期受到噪聲的刺激會發(fā)生聽覺病變,造成暫時性或永久性損傷,甚至造成噪聲性耳聾。勞動保護條例中規(guī)定,作業(yè)現(xiàn)場噪聲不允
34、許超過85分貝。在噪聲環(huán)境下工作,人們之間的談話、傳遞口令都會受到嚴(yán)重干擾,甚至?xí)绊懙饺说乃季S,從而增加了事故隱患。2、振動影響振動會使人產(chǎn)生疲勞、煩躁甚至引起頭暈、嘔吐、影響視力等,使操作者不能得心應(yīng)手而出現(xiàn)差錯,釀成禍端。在日常生產(chǎn)中,振動對人體組織的傳播以振動波形式對組織交替壓縮與拉伸,并向四周傳播。 經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),振動頻率在2Hz時,人最容易發(fā)生共振,應(yīng)停止工作;40Hz以上的振動易為組織吸收;低頻振動傳播得較遠(yuǎn),可傳至脊柱,而衰減很少。由于振動引起的事故屢見不鮮,大家可能還記得大約20年前,美國航空噴漆通用公司在試制“大力神”二號洲際導(dǎo)彈時,一名技師對發(fā)射井進行維修,由于工作臺的低頻
35、振動而使手中的扳手套筒掉落,碰破了導(dǎo)彈的儲箱底,使燃料泄漏,引起了爆炸,損失慘重。由此可見,振動對人體的健康和安全生產(chǎn)的影響不容忽視。3、照明影響 在生產(chǎn)環(huán)境中,照明光線國強,會強烈刺激人的視覺神經(jīng),使人頭暈?zāi)垦?,精神煩亂。而光纖太弱,會降低視覺,使人的視覺神經(jīng)疲勞,導(dǎo)致頭腦反應(yīng)遲鈍。因而,不論是生活、學(xué)習(xí)還是工作都應(yīng)該在適宜的光度下進行,這樣才能使視覺神經(jīng)處于最佳狀態(tài),以降低失誤率。4、空氣污染影響 空氣污染在工作中是常見的,如生產(chǎn)性粉塵、有毒氣體等。粉塵能造成呼吸道疾病,嚴(yán)重影響職工身體健康。有毒氣體會使人頭暈、惡心甚至失去知覺,威脅人們的生命安全,增加了事故隱患,必須加以預(yù)防。當(dāng)然,有毒
36、性的泄漏,本身就不是安全生產(chǎn)。5、作業(yè)環(huán)境混亂 作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境雜亂,無條理,會直接通過視覺神經(jīng)刺激神經(jīng)中樞,使人的思維受到干擾,操作中會常常出現(xiàn)意外。例如1984年4月天津市某服裝廠兩名職工在二樓屋頂清理物料時,由于現(xiàn)場環(huán)境混亂,物料橫七豎八地堆在一起,當(dāng)一名工人移動一物料時,卻將一根長約7m的鐵棍碰到,砸到10kV的高壓線上,造成兩人觸電,其中一人死亡。類似事故并不鮮見,應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。 6、環(huán)境溫度、濕度影響 人的正常體溫在3637度,最佳的環(huán)境溫度應(yīng)為攝氏20度左右,如果環(huán)境溫度接近人的體溫,人體的熱量就不易散發(fā),如果環(huán)境溫度高于人的體溫,人就會感覺不舒服,甚至?xí)惺?。?dāng)空氣中濕度
37、過大時,人就會感到胸悶或有窒息感,易分散注意力,并且過高的溫度會減小人體的電阻率,增大了觸電deep可能性,對安全生產(chǎn)極為不利。 由以上幾點可以看出,工作環(huán)境對操作人員的影響很大,在我們的日常安全生產(chǎn)管理中絕不能忽視。作為企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,使職工能夠處于最佳狀態(tài),以減少差錯及事故率??上驳氖牵F(xiàn)在許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識到了這一點,正在為此積極地努力著,并且已經(jīng)取得了一些成績。我們堅信,職工的工作環(huán)境會越來越好,安全生產(chǎn)的形式也一定會越來越穩(wěn)定。生命誠可貴,規(guī)章不可違龍生九子都不同,一樣事故不同因好吃的核桃要去殼吃,真正的原因要深入找第九節(jié) 自我保護的關(guān)鍵是安全意識 綜觀
38、發(fā)生事故的原因,絕大多數(shù)都是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的,屬于人們不可預(yù)見、不可抗拒的偶然性事故寥寥無幾。在事故的受害者中,大多數(shù)也都是因為自己的安全意識不強、自我保護能力差而受到傷害。因此,努力增強作業(yè)人員的自我保護意識和能力是安全工作中最基本、最主要的一項議題。 自我保護意識在安全工作中起著舉足輕重、至關(guān)重要的作用。那么,如何增強自我保護意識呢?主要應(yīng)抓好以下幾個方面: 首先,要樹立起“安全第一”的思想,強化安全教育,使每個人都成為安全工作的有心人和明白人。要用一切可以利用的機會學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)法律發(fā)揮,宣傳和學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度、崗位責(zé)任制,要調(diào)動黨、政、工、團等一切力量加強宣傳教育工作
39、。在教育中,要曉之以理,動之以情,使每個員工都知道抓好安全工作是利國、利民、利家、利己的大事,而自己是最大受益者,而且這種教育要堅持“一以貫之”。 其次,要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)程、制度。安全規(guī)程是一個巨大的保護傘,你在它所允許的范圍內(nèi)生產(chǎn),它可以保你安全,給你幸福;當(dāng)你走出它規(guī)定的安全范圍,你就不收它保護,不安全因素直接變成對人身和財產(chǎn)的嚴(yán)重威脅。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和制度是一個人自我保護意識強的標(biāo)志,是將美好的安全愿望實現(xiàn)的實際動力,是員工安全、家庭幸福的可靠基礎(chǔ),是企業(yè)效益穩(wěn)定持續(xù)增長的重要保證。 最后,要有目的地去預(yù)防、躲避存在的危險點,從而保護自己。而存在僥幸心理、麻痹大意、明知故犯的
40、例子比比皆是。做好防火安全工作是促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,是保障生命與財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。安全不煩嘮叨人,事故專找馬大哈忽視安全求高產(chǎn),釀成事故后悔晚安全不應(yīng)當(dāng)是生命的目的,但它永遠(yuǎn)是生命的保障第十節(jié) 安全是責(zé)任,更是權(quán)利 我們從報刊上經(jīng)??梢钥吹剑贁?shù)企業(yè)的勞動者在非常惡劣的環(huán)境中工作。這就是明顯額勞動者安全衛(wèi)生權(quán)利的被動侵犯,該現(xiàn)象在許多小企業(yè)和私營企業(yè)中普遍存在。勞動法第六章第五十二條、第五十三條、第五十四條規(guī)定用人單位必須提供給勞動者安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,并且提供相應(yīng)的勞保用品。在相關(guān)報道中,用人單位常常違反這些規(guī)定,使勞動者的安全衛(wèi)生權(quán)利遭到侵犯。一些企業(yè)為了獲得暫時利益而不顧法規(guī)
41、的要求,不顧勞動者的安全衛(wèi)生;勞動者的求職心切,為了賺錢養(yǎng)家糊口,往往忽視或迫于無奈,只好委曲求全。這種情況下,勞動者應(yīng)該通過合法的手段來維護自身的合法權(quán)利。要使勞動者真正享受到安全衛(wèi)生權(quán)利,各主管部門和相關(guān)部門要相互協(xié)調(diào)配合才能進一步完善,勞動者本身也應(yīng)當(dāng)積極爭取,才能使自己享受到應(yīng)有的權(quán)利。 勞動者應(yīng)當(dāng)享受到安全衛(wèi)生權(quán)利,可在實際中有的勞動者不知不覺地忽視了該項權(quán)利,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是勞動者本身安全意識較低,認(rèn)識不到安全衛(wèi)生對人體的作用,不對環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進行分析和評估,工作時忽視安全衛(wèi)生。尤其許多勞動者往往只要求配齊勞動工具,而不主動要求勞保用品。二是勞動者常常忽視使用勞保用品
42、。勞動者已經(jīng)配備了相應(yīng)的勞保用品,但勞動者在勞動過程中不重視勞保用品的作用,認(rèn)為勞動中戴安全帽或使用其他勞保用品比較麻煩。殊不知,在某些條件下,一個安全帽能夠保護好一條完整的生命,尤其是針對頭部和空中墜物是能夠起到良好保護作用。因此,管理人員要重視,加強監(jiān)督,要求員工在具體工作中必須把配備的勞保用品使用好,同時,勞動者更要自覺地使用好勞保用品。從法律層面講,企業(yè)和勞動者應(yīng)該遵循怎樣的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任呢? 一、解決勞動者安全權(quán)利被動侵犯的問題 權(quán)利和衣物是緊密聯(lián)系的,人們在及案例各種法律關(guān)系時,往往是護衛(wèi)權(quán)利和義務(wù)。 企業(yè)和從業(yè)人員之間構(gòu)成了一種勞動關(guān)系,在這種關(guān)系中,從業(yè)人員提供自身的勞動并獲得報酬,企業(yè)提供勞動場所和勞動條件,并支付勞動報酬,雙方的利益并不完全相同。因此,必須依靠法律明確
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