消防后勤保障工作計(jì)劃精編

1、第 PAGE31 頁 共 NUMPAGES31 頁消防后勤保障工作計(jì)劃精編消防后勤保障工作計(jì)劃精編五篇消防后勤保障工作計(jì)劃 1一、工作思路20_年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目標(biāo)本

2、年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。20_年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育

3、人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。（2）年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。（4）規(guī)范健全校舍檔

4、案（1）開學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。（2）落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織維修。（3）落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。（4）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和

5、引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資。（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。（3）綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。（4）樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學(xué)期1次。5.嚴(yán)格后勤

6、職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件1、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。2、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場，硬化道路。3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。4、啟動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場立項(xiàng)工作，力爭20_年底投入使用。5、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。具體工作安排二月份：1、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。3、做好收費(fèi)公示，票據(jù)準(zhǔn)備

7、工作。4、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作。5、啟動(dòng)廁所改造工程，確保工程質(zhì)量，加快進(jìn)度。6、解決學(xué)校的下水排放問題。7、完成食堂標(biāo)改工程，確保達(dá)標(biāo)取證。三月份：1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。2、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。3、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。4、召開一次后勤人員工作會(huì)。5、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場。6、清運(yùn)垃圾，設(shè)置移動(dòng)垃圾箱。7、配合德育處落實(shí)假期值班、門衛(wèi)、車輛管理，確保校園安全。四月份：1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作。2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修4、平整運(yùn)動(dòng)場，確

8、保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開。5、做好防洪物資儲(chǔ)備，疏通學(xué)校排水渠道。五、六月份：1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。2、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作。3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。4、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。七、八月份1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。2、下學(xué)期所需物品的采購。3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。4、教室、教工宿舍電路改造。九、十月份：1、召開后勤人員會(huì)議，調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé)；2、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。十一月份：1、進(jìn)行校園安全普查工作，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查。2、配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作。十二月份：1、協(xié)

9、助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。2、做好學(xué)期結(jié)束工作。3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。元月份：1、清理校產(chǎn)。2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。3、完成后勤人員績效考核工作。4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。消防后勤保障工作計(jì)劃 2一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)伍管理，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等，

10、加強(qiáng)安全防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。3、開展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、安全自查；整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開；全處檢查，活動(dòng)總結(jié)。4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；提高警惕，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，確保飲食安全。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)

11、消毒，并做好消毒記錄。6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，細(xì)化程序，有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制。7、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人，主管處長為直接責(zé)任人，科長是本科室第一責(zé)任人，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)建平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。8、健全安全

12、值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作近兩年，我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃，認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。2、在檢查、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。5、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息，

13、為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。消防后勤保障工作計(jì)劃 3本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)

14、代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。繼續(xù)完善后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員的安全教育。3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。4、關(guān)心師生生活，抓好師生用餐管理。今年暑假期間教職工餐廳裝修一新，用膳環(huán)境得以改觀。切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌

15、兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，用心推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用職責(zé)制度，堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。1、做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具，為各班配備好課桌椅。3、檢查班級(jí)，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌椅，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修，保證能正常使用。4、做好學(xué)校

16、飲水機(jī)消毒工作，保證教師、學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。5、經(jīng)常了解師生的伙食狀況，有問題及時(shí)向托管餐飲公司協(xié)調(diào)并加以解決，保證師生就餐的衛(wèi)生和質(zhì)量。6、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物要貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。1、加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹木定期除草，施肥，修剪。2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理，定人，定崗，職責(zé)到人。3、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員管理。4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水的意

17、識(shí)。6、經(jīng)常檢查各辦公室、教室及公共場所的門窗、電扇、水管、燈、線路、開關(guān)、插座，做到損壞及時(shí)進(jìn)行維修。7、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)的管理，做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修、安全和固定資產(chǎn)造冊登記工作；加強(qiáng)教學(xué)儀器、圖書、電教器材的管理。堅(jiān)持各處室財(cái)產(chǎn)保管專人負(fù)責(zé)制，定期核查，防缺少，開學(xué)后與各班主任、專用室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人簽訂公物財(cái)產(chǎn)職責(zé)書，加強(qiáng)檢查，期末公布公物保護(hù)狀況，并與班主任的年度考核掛鉤，使物品保護(hù)意識(shí)深入每一位師生心中。五.具體工作安排:七、八月份:1、落實(shí)暑期修繕事宜。2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。3、教材、書簿發(fā)放到位。4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。5、做好暑期維修工程收尾工作。6、做

18、好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。7、檢修好校內(nèi)的水、電、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)，做好開學(xué)準(zhǔn)備。8、召開門衛(wèi)人員會(huì)議，加強(qiáng)開學(xué)前的門衛(wèi)管理。9、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃。九月份:1、發(fā)放教儀、教具、潔具，辦公用品等。2、做好教師教材、教參、學(xué)生教材、簿冊的發(fā)放工作。3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。4、加強(qiáng)水電管理和安全管理。5、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項(xiàng)工作。6、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。十月份:1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。2、搞好校園安全穩(wěn)定工作，迎接進(jìn)博會(huì)的召開。3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。十一月份:1、做好進(jìn)博會(huì)的維穩(wěn)工作。2、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。3

19、、加強(qiáng)中餐管理，確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。4、做好預(yù)算執(zhí)行工作。十二月份:1、對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。一月份:1、做好安全衛(wèi)生教育工作。2、安排好期末考試的后勤工作。3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。消防后勤保障工作計(jì)劃 4一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、_年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：（一）做好學(xué)校后勤安全工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）

20、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場三、工作措施：（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的

21、改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，

22、力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。（五）長抓不懈，提高安全防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

23、消防后勤保障工作計(jì)劃 5本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析p 癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

24、二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工

25、作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷

26、完善和改進(jìn)工作。四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作。最新資料推薦1、負(fù)責(zé)公司宿舍區(qū)的房屋、管線、道路、下水道等設(shè)施的管理。 2、負(fù)責(zé)下達(dá)員工宿舍水、電、暖設(shè)施的維修通知單和結(jié)算維修費(fèi)用。3、負(fù)責(zé)向裝備工程部提報(bào)公司員工宿舍設(shè)施的維修計(jì)劃，辦理 維修收費(fèi)和繳費(fèi)。 4、負(fù)責(zé)員工宿舍水、電、暖消耗的抄表和收、繳費(fèi)。 5、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的下水道疏通和垃圾的清理及外運(yùn)。6、負(fù)責(zé)非公司員工租房、用電、用水、采暖的管理和費(fèi)用的收取 7、負(fù)責(zé)公司、員工宿舍土地證、公司房產(chǎn)證的保管、變

27、更。 8、辦理集體戶口的申報(bào)、轉(zhuǎn)移手續(xù)和日常管理。 9、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)員工糾紛的調(diào)解工作。 十、宿舍傳達(dá)管理：1、負(fù)責(zé)所轄宿舍區(qū)的安全巡邏和外來人員的詢問、登記。 2、負(fù)責(zé)阻止可疑人員、小商販、推銷人員進(jìn)入宿舍區(qū)。 3、負(fù)責(zé)宿舍公用區(qū)域的衛(wèi)生清掃。4、宿舍車棚的車輛安全管理和衛(wèi)生管理。5、采取制止或報(bào)警措施，及時(shí)處理異常情況或突發(fā)事件。 十一、公寓管理：1、負(fù)責(zé)對(duì)住宿員工進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，安排房間入駐。 2、對(duì)公寓的環(huán)境、秩序和公共衛(wèi)生等進(jìn)行管理。3、對(duì)長期居住員工的房間衛(wèi)生、物品擺放進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，使之保持整潔；負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員房間的衛(wèi)生進(jìn)行清掃。4、對(duì)來訪人員進(jìn)行登記，聯(lián)系會(huì)客人，并督促來訪人員

28、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開公寓。 5、負(fù)責(zé)公寓內(nèi)各類財(cái)產(chǎn)的管理。 十二、清潔衛(wèi)生管理：1、負(fù)責(zé)公司辦公樓衛(wèi)生間和公司院內(nèi)公共廁所的清掃。 2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)果皮箱、宿舍院內(nèi)的垃圾清理。3、對(duì)公司區(qū)域內(nèi)各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、考核。十三、完成總裁辦公會(huì)交辦的其他工作。 十四、完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。1）協(xié)助公司有關(guān)后勤保障方面的管理工作，構(gòu)建和完善高效的后勤管理體系，使后勤保障體系正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)；2）負(fù)責(zé)公司總部及分子公司有關(guān)后勤保障方面的日常管理工作，幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題，并將有關(guān)問題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋；3）負(fù)責(zé)擬定并完善有關(guān)后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)

29、后組織實(shí)施；并對(duì)相關(guān)部門落實(shí)情況進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核、優(yōu)化等工作，定期進(jìn)行回顧、總結(jié)；5）負(fù)責(zé)有效管理公司后勤費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助采取有效手段，降低公司后勤費(fèi)用； 6）負(fù)責(zé)辦公場所和員工宿舍的后勤管理工作；7）負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)供應(yīng)商的采購，定期對(duì)后勤服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行考核、評(píng)估； 8）負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、對(duì)外活動(dòng)、重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的后勤保障工作。在商場上拼搏的企業(yè)就像在沙場中戰(zhàn)斗的軍隊(duì)，前方的戰(zhàn)士之所以敢勇往直前是因?yàn)樗麄冇胁粩嗟暮笄谘a(bǔ)給，從此可以看出后勤管理對(duì)一個(gè)企業(yè)是多么的重要。后勤管理要做好有關(guān)后勤保障方面的日常管理工作，幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題，并將有關(guān)問題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋；負(fù)

30、責(zé)擬定并完善有關(guān)后勤保障的管2 最新資料推薦制訂和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，使生產(chǎn)按照生產(chǎn)節(jié)拍、工藝流程進(jìn)行。消除各種無效勞動(dòng)和浪費(fèi)時(shí)間。實(shí)行定置管理，把生產(chǎn)現(xiàn)場的一切要素和活動(dòng)用平面布置圖、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)圖等標(biāo)志出來，使每一個(gè)生產(chǎn)工人和現(xiàn)場管理人員都能看得見。建立安全、文明生產(chǎn)保證體系，消除生產(chǎn)現(xiàn)場一切松、散、臟、亂、差現(xiàn)象。保證生產(chǎn)現(xiàn)場的各種信息填寫準(zhǔn)確，傳送及時(shí)， 消除虛假、拖拉現(xiàn)象。6優(yōu)化民主管理企業(yè)的各項(xiàng)管理，歸根到底是對(duì)人的管理 南回集團(tuán)在管理中堅(jiān)持以“人”為中心，把理解人、尊重人、關(guān)心人作為根本原則， 十分重視把做好的工作作為振興和發(fā)展企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和增加效益的不竭泉

31、。他們的做法是：不斷增強(qiáng)全體職工的民主意識(shí)，樹立起主人翁思想，加強(qiáng)主人翁責(zé)任感，積極參政議政。民主管理制度化，通過民主制度的建立，切實(shí)落實(shí)職代會(huì)的各種權(quán)力，遙步將那些行之有效的方法、制度規(guī)范化，并使之成為企業(yè)內(nèi)部相對(duì)穩(wěn)定的具有相應(yīng)效力的規(guī)定。關(guān)心職工利益，根據(jù)職工的不同實(shí)際、特點(diǎn)和要求，采取經(jīng)濟(jì)的、生活的、榮譽(yù)的、精神的各種激勵(lì)形式，改善職工工作、生活條件，盡可能幫助解決實(shí)際困難，免其后顧之憂，讓職工一門心思為公司工作。7優(yōu)化班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，又是各項(xiàng)管理的落腳點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益班組的效益。南回集團(tuán)為班組工作建規(guī)立矩，使班組真正起到了橋梁作用，保證了企業(yè)各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。其主要措施有

32、兩條：切實(shí)加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。班組長既是兵頭又是將尾，抓住這些人，班組建設(shè)就有了主心骨。他們把那些熱愛班組工作、能大膽管理并具有一定的獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新精神的同志選配到班組長崗位上來，還注意使班組長的責(zé)權(quán)利三者統(tǒng)一，以責(zé)定權(quán)、以績定利，充分發(fā)揮班組長的積極性。班組建設(shè)同企業(yè)管理結(jié)合起來，把是否做到“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗，技術(shù)革新挖潛力，設(shè)備完好勤保養(yǎng)，安全生產(chǎn)無事故、完成和超額完成指標(biāo) 作為衡量班組建設(shè)的主要標(biāo)志8優(yōu)化職工素質(zhì)大面積地提高職工的素質(zhì)是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。南回集團(tuán)把管人、育人、不斷優(yōu)化職工素質(zhì)作為優(yōu)化管理的主體，并以思想政治工作為先導(dǎo),實(shí)行思想教育和行政措施“雙管齊下，綜合治理”：

33、通過思想教育提高職工思想素質(zhì)抓系統(tǒng)灌輸或教育，做到學(xué)點(diǎn)理論，講點(diǎn)道理，以理教人，以理服人，其內(nèi)容包括:形勢教育、黨的基本路線教育、理想、紀(jì)律道德、法翩教育等；把思想教育滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中，在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)，布置、檢查、總結(jié)思想教育工作在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，抓好任務(wù)下達(dá)階段的思想發(fā)動(dòng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施階段的宣傳鼓動(dòng)工作和任務(wù)完成階段的總結(jié)表彰工作，從而使思想教育工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)融為一體通過行政措施規(guī)范職工行為。 后勤主管崗位職責(zé)是什么企業(yè)后勤主管的崗位職責(zé)與工作規(guī)范后勤主管的崗位職責(zé)、后勤主管的工作職責(zé)與權(quán)利、后勤日常事務(wù)管理工作規(guī)范、辦公室管理工作規(guī)范、

34、會(huì)議管理工作規(guī)范、后勤行政規(guī)章制度管理工作規(guī)范、物資財(cái)產(chǎn)管理工作規(guī)范、基建工程與房產(chǎn)管理工作規(guī)范、人事管理工作。企業(yè)后勤主管工作創(chuàng)新與后勤服務(wù)規(guī)范化管理規(guī)章制度全集簡介：后勤主管的崗位職責(zé)、后勤主管的工作職責(zé)與權(quán)利、后勤日常事務(wù)管理工作規(guī)范、辦公室管理工作規(guī)范、會(huì)議管理工作規(guī)范、后勤行政規(guī)章制度管理工作規(guī)范、物資財(cái)產(chǎn)管理工作規(guī)范、基建工程與房產(chǎn)管理工作規(guī)范、人事管理工作規(guī)范、員工食宿與文體管理工作規(guī)范、福利與薪資管理工作規(guī)范、車輛管理工作規(guī)范、企業(yè)文化管理工作規(guī)范、安全管理工作規(guī)范、綠化與環(huán)境管理工作規(guī)范、協(xié)調(diào)溝通管理工作規(guī)范、出差與接待管理工作規(guī)范第一篇企業(yè)后勤現(xiàn)代概論第一章企業(yè)生活后勤系統(tǒng)與主體分離后的生存發(fā)展之路第二章推進(jìn)國有企業(yè)分離辦社會(huì)職能4 最新資料推薦第二章后勤主管的工作職責(zé)與權(quán)利第三章后勤日常事務(wù)管理工作規(guī)范第四章辦公室管理工作規(guī)范第五章會(huì)議管理工作規(guī)范第六章后勤行政規(guī)章制度管理工作規(guī)范第七章物資財(cái)產(chǎn)管理工作規(guī)范第八章基建工程與房產(chǎn)管理工作規(guī)范第九章人事管理工作規(guī)范第十章員工食宿與文體管理工作規(guī)范第十一章福