丹東關于成立電池級硫酸錳公司可行性報告

1、泓域咨詢/丹東關于成立電池級硫酸錳公司可行性報告丹東關于成立電池級硫酸錳公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明隨著全球電動化進程的推進，得益于新能源電動汽車市場的擴大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補貼政策，推動終端銷量大幅上行。預計至2025年，全球動力電池裝機量將達到1,550GWh，2021至2025年間復合增長率達32.08%。xxx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資800.00萬元，占xxx投資管理公司80%股份；xx集團

2、有限公司出資200萬元，占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19325.80萬元，其中：建設投資15805.05萬元，占項目總投資的81.78%；建設期利息336.27萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金3184.48萬元，占項目總投資的16.48%。項目正常運營每年營業(yè)收入36800.00萬元，綜合總成本費用30666.71萬元，凈利潤4468.34萬元，財務內(nèi)部收益率15.89%，財務凈現(xiàn)值3839.84萬元，全部投資回收期6.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技

3、術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108238516 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108238516 h 8 HYPERLINK l _Toc108238517 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108238517 h 8 HYPERLINK l _Toc108238518 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc10823

4、8518 h 8 HYPERLINK l _Toc108238519 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108238519 h 8 HYPERLINK l _Toc108238520 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108238520 h 8 HYPERLINK l _Toc108238521 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108238521 h 8 HYPERLINK l _Toc108238522 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108238522 h 10 HYPERLINK l _Toc108238523 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGE

5、REF _Toc108238523 h 10 HYPERLINK l _Toc108238524 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108238524 h 11 HYPERLINK l _Toc108238525 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108238525 h 11 HYPERLINK l _Toc108238526 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108238526 h 12 HYPERLINK l _Toc108238527 第二章 項目建設背景、必要性 PAGEREF _Toc108238527 h 15 HYPERLINK l _Toc

6、108238528 一、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108238528 h 15 HYPERLINK l _Toc108238529 二、 電池級硫酸錳市場概況 PAGEREF _Toc108238529 h 15 HYPERLINK l _Toc108238530 三、 全力以赴穩(wěn)投資 PAGEREF _Toc108238530 h 16 HYPERLINK l _Toc108238531 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108238531 h 17 HYPERLINK l _Toc108238532 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc1082

7、38532 h 19 HYPERLINK l _Toc108238533 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108238533 h 19 HYPERLINK l _Toc108238534 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108238534 h 19 HYPERLINK l _Toc108238535 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108238535 h 20 HYPERLINK l _Toc108238536 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108238536 h 20 HYPERLINK l _Toc108238537 五、 部門職責

8、及權(quán)限 PAGEREF _Toc108238537 h 21 HYPERLINK l _Toc108238538 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108238538 h 25 HYPERLINK l _Toc108238539 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108238539 h 26 HYPERLINK l _Toc108238540 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108238540 h 33 HYPERLINK l _Toc108238541 一、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108238541 h 33 HYPERLINK l _

9、Toc108238542 二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108238542 h 33 HYPERLINK l _Toc108238543 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108238543 h 37 HYPERLINK l _Toc108238544 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108238544 h 37 HYPERLINK l _Toc108238545 二、 董事 PAGEREF _Toc108238545 h 41 HYPERLINK l _Toc108238546 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108238546 h 4

10、7 HYPERLINK l _Toc108238547 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108238547 h 49 HYPERLINK l _Toc108238548 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108238548 h 52 HYPERLINK l _Toc108238549 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108238549 h 52 HYPERLINK l _Toc108238550 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108238550 h 53 HYPERLINK l _Toc108238551 第七章 風險評估分析 PAGEREF _Toc1082

11、38551 h 55 HYPERLINK l _Toc108238552 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108238552 h 55 HYPERLINK l _Toc108238553 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108238553 h 57 HYPERLINK l _Toc108238554 第八章 項目選址可行性分析 PAGEREF _Toc108238554 h 59 HYPERLINK l _Toc108238555 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108238555 h 59 HYPERLINK l _Toc108238556 二、 建設區(qū)基

12、本情況 PAGEREF _Toc108238556 h 59 HYPERLINK l _Toc108238557 三、 扶優(yōu)做強工業(yè)園區(qū) PAGEREF _Toc108238557 h 61 HYPERLINK l _Toc108238558 四、 培育壯大“新字號” PAGEREF _Toc108238558 h 62 HYPERLINK l _Toc108238559 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108238559 h 62 HYPERLINK l _Toc108238560 第九章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238560 h 64 HYPERLINK

13、 l _Toc108238561 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc108238561 h 64 HYPERLINK l _Toc108238562 二、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238562 h 64 HYPERLINK l _Toc108238563 三、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238563 h 68 HYPERLINK l _Toc108238564 四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108238564 h 68 HYPERLINK l _Toc108238565 五、 建設期聲環(huán)境影響分析

14、PAGEREF _Toc108238565 h 69 HYPERLINK l _Toc108238566 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108238566 h 70 HYPERLINK l _Toc108238567 第十章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108238567 h 71 HYPERLINK l _Toc108238568 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108238568 h 71 HYPERLINK l _Toc108238569 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108238569 h 71 HYPERLINK l _Toc108238

15、570 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108238570 h 72 HYPERLINK l _Toc108238571 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108238571 h 73 HYPERLINK l _Toc108238572 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108238572 h 74 HYPERLINK l _Toc108238573 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108238573 h 75 HYPERLINK l _Toc108238574 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108238574 h 75 HYPERLINK l

16、 _Toc108238575 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108238575 h 76 HYPERLINK l _Toc108238576 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108238576 h 77 HYPERLINK l _Toc108238577 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108238577 h 78 HYPERLINK l _Toc108238578 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108238578 h 79 HYPERLINK l _Toc108238579 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108238579 h 79 H

17、YPERLINK l _Toc108238580 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108238580 h 80 HYPERLINK l _Toc108238581 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108238581 h 80 HYPERLINK l _Toc108238582 第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc108238582 h 82 HYPERLINK l _Toc108238583 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108238583 h 82 HYPERLINK l _Toc108238584 營業(yè)收入、稅金及

18、附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108238584 h 82 HYPERLINK l _Toc108238585 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108238585 h 83 HYPERLINK l _Toc108238586 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108238586 h 84 HYPERLINK l _Toc108238587 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108238587 h 85 HYPERLINK l _Toc108238588 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108238588 h 87 HYPER

19、LINK l _Toc108238589 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108238589 h 87 HYPERLINK l _Toc108238590 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108238590 h 89 HYPERLINK l _Toc108238591 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108238591 h 90 HYPERLINK l _Toc108238592 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108238592 h 91 HYPERLINK l _Toc108238593 第十二章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc1

20、08238593 h 93 HYPERLINK l _Toc108238594 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108238594 h 93 HYPERLINK l _Toc108238595 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108238595 h 93 HYPERLINK l _Toc108238596 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108238596 h 94 HYPERLINK l _Toc108238597 第十三章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108238597 h 95 HYPERLINK l _Toc108238598

21、第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108238598 h 97 HYPERLINK l _Toc108238599 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108238599 h 97 HYPERLINK l _Toc108238600 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108238600 h 98 HYPERLINK l _Toc108238601 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108238601 h 99 HYPERLINK l _Toc108238602 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108238602 h 100 HYPERLINK l _

22、Toc108238603 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108238603 h 101 HYPERLINK l _Toc108238604 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108238604 h 102 HYPERLINK l _Toc108238605 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108238605 h 103 HYPERLINK l _Toc108238606 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108238606 h 104 HYPERLINK l _Toc108238607 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _

23、Toc108238607 h 104 HYPERLINK l _Toc108238608 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108238608 h 105 HYPERLINK l _Toc108238609 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108238609 h 106 HYPERLINK l _Toc108238610 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108238610 h 107 HYPERLINK l _Toc108238611 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108238611 h 108 HYPERLINK l _Toc1082

24、38612 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108238612 h 109 HYPERLINK l _Toc108238613 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108238613 h 110 HYPERLINK l _Toc108238614 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108238614 h 111 HYPERLINK l _Toc108238615 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108238615 h 112 HYPERLINK l _Toc108238616 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108238616 h 112擬

25、組建公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本1000萬元注冊地址丹東xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電池級硫酸錳相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)

26、在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步

27、提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6546.995237.594910.24負債總額3479.622783.702609.72股東權(quán)益合計3067.372453.902300.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16449.4713159.5812337.10營業(yè)利潤3748.162998.532811

28、.12利潤總額3543.052834.442657.29凈利潤2657.292072.691913.25歸屬于母公司所有者的凈利潤2657.292072.691913.25（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強

29、，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6546.995237.594910.24負債總額3479.622783.702609.72股東權(quán)益合計3067.372453.902300.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16449.4713159.5812337.10營業(yè)利潤3748.1

30、62998.532811.12利潤總額3543.052834.442657.29凈利潤2657.292072.691913.25歸屬于母公司所有者的凈利潤2657.292072.691913.25項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立電池級硫酸錳公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機量也大幅增長

31、，2021年磷酸鐵鋰電池裝機量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術路線，但隨著技術快速迭代，新能源電池技術路線可能會發(fā)生變化，給上游的電池材料需求帶來不確定性。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約46.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸電池級硫酸錳的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積49077.65，其中：生產(chǎn)工程33193.83，倉儲工程8107.37，行政辦公及生活服務設

32、施5015.68，公共工程2760.77。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19325.80萬元，其中：建設投資15805.05萬元，占項目總投資的81.78%；建設期利息336.27萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金3184.48萬元，占項目總投資的16.48%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：36800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30666.71萬元。3、凈利潤（NP）：4468.34萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.54年。5、財務內(nèi)部收益率：15.89%。6、財務凈現(xiàn)值：3839.84萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（

33、九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。項目建設背景、必要性行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢硫酸錳是錳系化合物的典型代表，可以用于生產(chǎn)金屬錳、其它錳鹽和錳氧化物，廣泛應用于能源、醫(yī)藥、化肥、飼料、食品、造紙、催化劑等行業(yè)，其中高純硫酸錳目前主要應用在新能源電池正極（前驅(qū)體）材料。在正極材料中，鎳元素的含量決定了材料的容量，鈷元素能夠抑制陽離子混排，

34、穩(wěn)定層狀結(jié)構(gòu)，提升材料倍率性能，錳元素可以起到穩(wěn)定材料結(jié)構(gòu)、提高安全性的作用，并且可以降低電池成本。電池級硫酸錳市場概況電池級硫酸錳下游目前主要應用于鋰電池正極材料，并最終應用于新能源汽車、儲能等領域。目前多種電池材料的錳源，大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換而來，包括鎳鈷錳三元前驅(qū)體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳基普魯士白、固態(tài)電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動力電池的主流方向主要為三元鋰電池，對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游擴產(chǎn)，2020年下半年，電池級硫酸錳開始供不應求，需求缺口量迅速增加。根據(jù)QYResearch統(tǒng)計，假設只考慮三元正極材料對電池級硫酸錳的需求，2021年度，

35、電池級硫酸錳市場規(guī)模約為23.02萬噸左右，預計到2025年，電池級硫酸錳需求量達54.87萬噸。電池級硫酸錳未來有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應用，廣泛應用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，隨著磷酸錳鐵鋰的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、富鋰錳基的研發(fā)突破等行業(yè)新技術的不斷進步，對電池級硫酸錳的增量需求將大幅增長，2025年電池級硫酸錳需求量有望超過100萬噸。全力以赴穩(wěn)投資堅持土地資金要素跟著項目走，投量投向投效并重。盤活閑置土地資源，“批而未供”和閑置土地化解率達20%。充分發(fā)揮市縣兩級項目專班作用，用好5000萬元項目前期專項

36、經(jīng)費，聚焦“兩新一重”，超前做好項目謀劃儲備和前期工作，在爭取上級專項資金和地方政府債券上取得新突破。全年實施5000萬元以上項目259個，計劃總投資1056億元。加快推進本寬高速、遼東核電等重大項目前期工作，實現(xiàn)新開工項目和儲備項目“兩個400億”目標。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的“生命線”，圍繞重點園區(qū)和重點領域，引進一批產(chǎn)業(yè)引領型、配套補鏈型、科技創(chuàng)新型項目；辦好時裝周、互市貿(mào)易主題招商周、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動，積極組織企業(yè)參加“遼洽會”等招商活動，持續(xù)開展“云推介、云招商、云簽約”，掀起招商引資熱潮。深化與三星、哈曼、SK、光大、國測等國內(nèi)外大企業(yè)合作，推動鳳凰云端智慧小鎮(zhèn)、國測集團丹東

37、園區(qū)等一批項目落地，實現(xiàn)內(nèi)資到位資金、實際利用外資保持10%以上增長。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要

38、不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：

39、探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池級硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指

40、導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資800.00萬元，占xxx投資管理公司80%股份；xx集團有限公司出資200萬元，占xxx投資管理公司20%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善

41、的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效

42、開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整

43、理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行

44、財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定

45、和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責

46、收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨

47、立董事。2、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、田xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11

48、月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、熊xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、趙xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟

49、師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金

50、不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資

51、本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配

52、。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到8

53、0%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配

54、的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題

55、。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策

56、程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、

57、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)發(fā)展分析下游新能源汽車行業(yè)近年來，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛，年均復合增長率達到63.44%。到2025年，全球新能源汽車銷量預計達到2,600.0萬輛,年均復合增長率達到41.42%。近年來，我國新能源汽

58、車得到長足發(fā)展，根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛，同比大幅增長。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達20%左右，進一步強化新能源汽車的支持發(fā)展力度。面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）政策鼓勵推動新能源汽車及儲能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來，全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出，全球氣候變暖等問題亟待解決，中國提出了碳排放在2030年前達到峰值，在2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。作為碳減排的重要領域，

59、交通運輸行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)確立，新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的發(fā)展機遇。近年來我國陸續(xù)出臺了關于進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知（財建2020593號）、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）（國辦發(fā)202039號）等多項引導、支持、鼓勵和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策，推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳，或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外，磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎上添加錳元素以提高電壓平臺，是磷酸鐵鋰技術路線重要的升級方向之一，國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領域廣泛應用，還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快

60、速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應用，廣泛應用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，若磷酸錳鐵鋰應用產(chǎn)業(yè)化順利實現(xiàn)，對電池級硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢，儲能領域快速增長為鋰電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇，未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的主要消費領域和增長動力。（2）循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略近年來，我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟建設，陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月，國務院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃，鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，建設一批循環(huán)經(jīng)濟領域國家新型工業(yè)化