供應(yīng)鏈管理一 (2)

1、第一章 供應(yīng)鏈管理引論一、供應(yīng)鏈管理形成的背景1、經(jīng)濟(jì)全球化2、社會(huì)信息化3、知識(shí)創(chuàng)新1二、企業(yè)物流管理的演進(jìn)1、物流與企業(yè)物流 物流的基本概念 a、物流的起源 b、物流的發(fā)展 c、物流的現(xiàn)狀2物流的分類 a、宏觀物流 研究重點(diǎn)是綜合性和全局性主要有社會(huì)物流、國(guó)民經(jīng)濟(jì)物流、區(qū)域物流和國(guó)際物流； b、微觀物流研究的特點(diǎn)是企業(yè)物流（供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和放棄物流）、生活物流。3企業(yè)物流企業(yè)主要分兩大類：a、生產(chǎn)企業(yè) 通過(guò)購(gòu)進(jìn)材料，經(jīng)過(guò)若干工序的加工形成產(chǎn)品，并且銷售出去的企業(yè)；b、商品流通企業(yè) 通過(guò)投入設(shè)備、人力和管理，轉(zhuǎn)換成對(duì)客戶的某種特定服務(wù)的企業(yè)。4企業(yè)物流都有一個(gè)投入轉(zhuǎn)換

2、產(chǎn)出的過(guò)程，只是運(yùn)作對(duì)象不同，其結(jié)果也不同。企業(yè)物流按其突出不同可分為四種類型：a、供應(yīng)物流突出型（汽車制造企業(yè)）b、生產(chǎn)物流突出型（冶金企業(yè)）c、銷售物流突出型（小五金企業(yè)）d、回收物流突出型（啤酒企業(yè)）52、企業(yè)物流管理的演進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)物流 定義：超越企業(yè)界限的新型擴(kuò)展企業(yè)以客戶為中心，通過(guò)集成生產(chǎn)與流通根據(jù)需要端組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)、供應(yīng)的物流活動(dòng)。6與企業(yè)物流的不同：a、運(yùn)作中心不同b、運(yùn)作模式不同c、規(guī)模不同d、時(shí)間要求不同7物流職能要素和營(yíng)運(yùn)要素物流職能要素物流七大功能要素（運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理）物流營(yíng)運(yùn)要素三大基本要素（人、財(cái)、物）流體、載體和流向

3、； 兩個(gè)管理要素（方法、信息）8企業(yè)物流管理發(fā)展五階段a、功能分割階段b、部分功能集成階段c、內(nèi)部集成階段d、外部集成階段e、集成化供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)階段9三、供應(yīng)鏈的基本概念 1、定義 2、特征 3、類型 101、供應(yīng)鏈定義我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)對(duì)供應(yīng)鏈的定義是：“供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。11供應(yīng)鏈概念的要點(diǎn)a、價(jià)值鏈b、產(chǎn)品鏈c、需求鏈d、網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式122、供應(yīng)鏈的特征a、整合性b、動(dòng)態(tài)性c、虛擬性d、交叉性 133、供應(yīng)鏈類型穩(wěn)定的和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈平衡的和傾斜的供應(yīng)鏈實(shí)物效率型和市場(chǎng)反應(yīng)型以三個(gè)核心的供應(yīng)鏈全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈14以三個(gè)核心的供應(yīng)鏈根據(jù)供應(yīng)鏈的構(gòu)筑核心分類： a、以客戶需求為核心 b、以銷售為核心 a、以產(chǎn)品為核心15四、供應(yīng)鏈管理 1、定義 2、內(nèi)容 3、意義 4、演進(jìn) 16四、供應(yīng)鏈管理 1、定義 我國(guó)物流術(shù)語(yǔ)將供應(yīng)鏈管理定義為：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。172、供應(yīng)鏈管理內(nèi)容四個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、 物流、需求三大理論：生產(chǎn)理論 物流理論 營(yíng)銷理論18物流網(wǎng)絡(luò)職能管理物流信息流管理供應(yīng)鏈流程管理供應(yīng)鏈關(guān)系管理193、供應(yīng)鏈管理意義總成本最小化客戶服務(wù)最優(yōu)化總庫(kù)存最小化總周期時(shí)間最