建工監(jiān)理進度習(xí)題班講義

1、第一章 建設(shè)工程進度控制概述知識點：進度控制的概念【習(xí)題】建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)（ ）的原則編制計劃并付諸實施。A.進度總目標 B.質(zhì)量計劃 C.投資計劃 D.進度計劃E.資源優(yōu)化配置正確AE本題考查的是進度控制的概念。建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工程程序、持續(xù)時間、銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施。參見P1。【習(xí)題】進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之A.在實施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理 B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用設(shè)工程進度控制的最終目的是（ ）。C.進度控制計劃免受風(fēng)險的干擾D

2、.各方參建的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)正確B本題考查的是進度控制的概念。建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用。參見P1?！玖?xí)題】工程實施過程中，會因為新情況產(chǎn)生各種干擾和風(fēng)險的作用發(fā)生變化，這需要進度控制掌握（ ）。A.靜態(tài)控制原理 B.事前控制原理 C.事后控制原理D.動態(tài)控制原理正確D本題考查的是進度控制的概念。不管進度計劃的周密程度如何，其畢竟是人們的設(shè)想，在其實施過程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾和風(fēng)險的作用而發(fā)生變化，使人們難以執(zhí)行原定的進度計劃。為此，進度控制必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實際進展情況，并將實際狀況與計劃安排進行

3、對比，從中得出偏離計劃的信息。參見P1。知識點：影響進度的分析考點層級高頻考點命題形式內(nèi)容歸類考點層級一般考點命題形式概念定義內(nèi)容1.進度控制的基本概念2.進度控制的最終目的3.工程進度控制總目標4.進度控制的動態(tài)控制【習(xí)題】在工程建設(shè)過程中，影響實際進度的A.材料供應(yīng)時間不能滿足要求中，屬于業(yè)主的是（ ）。B.不提供施地條件C.不明的水文氣象條件D.計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力正確提供的施B本題考查的是影響進度的分析。業(yè)主如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；應(yīng)地條件不提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不P2。向施工承包或材料供應(yīng)商付款等。參見【習(xí)題】下列建設(shè)工程管理進度影響中，屬于業(yè)主的

4、是（ ）。A.埋藏的保護、處理B.合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)C.不向施工承包或材料供應(yīng)商付款D.特殊材料及新材料的不合理使用E.因建設(shè)正確提供的施使用要求改變而進行設(shè)計變更CE本題考查的是影響進度的分析。業(yè)主如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；應(yīng)地條件不提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不P2。向施工承包或材料供應(yīng)商付款等。參見【習(xí)題】下列影響建設(shè)工程進度的情況中，屬于組織管理的是（ ）。A.合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng) B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制C.有拖欠、D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用正確A本題考查的是影響進度的分析。組織管理：如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表

5、達失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；配合上發(fā)生不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、等。參見P2?！玖?xí)題】下列影響建設(shè)工程實際進度的中，屬于組織管理的有（ ）。A.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤 B.合同簽訂時遺漏條款或表達失當(dāng)C.未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性 D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)E.復(fù)雜的工程地質(zhì)條件正確AB本題考查的是影響進度的分析。組織管理：如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個、各個專

6、業(yè)、各個施工過程之間交接、內(nèi)容1.建設(shè)5.社會環(huán)境2.勘察設(shè)計6.組織管理3.施工技術(shù)7.材料設(shè)備4.自然環(huán)境8.相關(guān)配合上發(fā)生等。參見P2?！玖?xí)題】影響工程進度的A.勘察設(shè)計 B.材料設(shè)備 C.施工技術(shù)D.社會環(huán)境中，施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)、安裝、有故障等屬于（ ）。正確B本題考查的是影響進度的分析。施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)，安裝，有故障等屬于材料設(shè)備。參見P2。【習(xí)題】在建設(shè)工程實施的過程中經(jīng)常會受到很多外界臨時停水、停電、斷路等，屬于（ ）。A.施工技術(shù) B.自然環(huán)境 C.社會環(huán)境D.組織管理的影響，例如外工程施工干擾，正確C本題考查的是影響進度的分析。社會環(huán)境：如外工程施工干擾；節(jié)假

7、日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟，、企業(yè)等。參見P2。知識點：進度控制的措施【習(xí)題】下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于組織措施的是（ ）。A.采用 CM 承發(fā)包模式B.承包商提交的進度計劃C.辦理工程進度款支付手續(xù)D.建立工程變更管理制度正確D本題考查的是進度控制的措施。進度控制的組織措施主要包括：（1）建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制及其職責(zé)分工；（2）建立工程進度制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加

8、等；（5）建立圖紙工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見P2?！玖?xí)題】下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是（ ）。A.編制進度控制工作細則 B.分析進度控制目標風(fēng)險 C.建立進度協(xié)調(diào)會議制度D.定期收集實際進度數(shù)據(jù)考點層級考點命題形式內(nèi)容歸類內(nèi)容1.組織措施2.技術(shù)措施3.經(jīng)濟措施4.合同措施正確C本題考查的是進度控制的措施。進度控制的組織措施主要包括：（1）建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制及其職責(zé)分工；（2）建立工程進度制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的

9、時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加等；（5）建立圖紙工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見P2?！玖?xí)題】下列建設(shè)工程進度控制的措施中，不屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的有（ ）。A.建立進度控制目標體系B.建立工程進度制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C.嚴格控制合同變更，對各方D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度工程變更嚴格E.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法正確CE本題考查的是進度控制的措施。進度控制的組織措施主要包括：（1）建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制及其職責(zé)分工；（2）建立工程進度制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制

10、度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加等；（5）建立圖紙工程變更和設(shè)計變更管理制度。參見P2?！玖?xí)題】 承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（ ）。A.經(jīng)濟措施 B.組織措施 C.合同措施D.技術(shù)措施正確D本題考查的是進度控制的措施。進度控制的技術(shù)措施主要包括：（1）承包商提交實施進的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。參見P3?！玖?xí)題】在建設(shè)工程進度控制工作中，不屬于監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟措施的

11、是（ ）。A.及時辦理工程預(yù)付款支付手續(xù) B.對工期提前給予C.對工程延誤收取誤期損失賠償金D.公正地處理索賠正確D本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。經(jīng)濟措施主要包括：及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；對工期提前給予；對工程延誤收取誤期損失賠償金。參見P3?！玖?xí)題】采取 CM 承發(fā)包模式，屬于建設(shè)工程進度的（ ）。A.合同措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施D.組織措施正確A本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。進度控制的合同措施主要包括：（1）推行CM 承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的

12、關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；（3）嚴格控制合同變更，對各方工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格后再補入合同文件之中；（4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；（5）加強索賠管理，公正地處理索賠。參見P3。【習(xí)題】下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等計劃方法B.承包商提交的進度計劃C.加強合同風(fēng)險管理D.建立工程進度制度E.編制進度控制工作細則正確ABE本題考查的是進度控制的措施。進度控制的技術(shù)措施主要包括：（1）承包商提交實施進的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理度控制；（

13、3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。參見P3。知識點：進度控制的主要任務(wù)【習(xí)題】監(jiān)理工程師在設(shè)計準備階段控制進度的任務(wù)是（ ）。A.編制設(shè)計階段工作計劃B.建立圖紙、工程變更管理制度C.收集有關(guān)工程的信息D.編制詳細的出圖計劃正確C本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)是：收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；編制工程項目總進度計劃；編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的和分析。參見P3?！玖?xí)題】建設(shè)工程施工階段進度控制的主要任務(wù)是（ ）。A.和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場

14、條件B.編制工程年、季、月實施計劃C.進行工程項目工期目標和進度控制決策 D.編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃正確B本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進度控制的主要任務(wù)包括：（1）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；（2）編制工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；（3）編制年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。參見P3。考點層級考點命題形式辨析歸類內(nèi)容1.設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)3.施工階段進度控制的任務(wù)4.監(jiān)理工程師各階段的主要任務(wù)【習(xí)題】施工階段進度控制的主要任務(wù)有（ ）。A.編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行B.編制工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行C.編制詳細的出圖計

15、劃，并控制其執(zhí)行 D.編制專業(yè)工程進度計劃，并控制其執(zhí)行E.編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行正確ABE本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進度控制的主要任務(wù)包括：（1）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；（2）編制工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；（3）編制年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。參見P3?！玖?xí)題】在施工階段，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制（ ）。A.工程項目總進度計劃 B.周（旬）施工作業(yè)計劃 C.監(jiān)理進度計劃D.分部分項工程施工進度計劃正確C本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制監(jiān)理進度計劃。參見P34。

16、【習(xí)題】為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，受業(yè)主委托設(shè)計階段和施工階段的監(jiān)理時，監(jiān)理工程師不僅（ ）提交的進度計劃，還要編制監(jiān)理進度計劃。要A.設(shè)計 B.建設(shè) C.承包 D.監(jiān)理正確設(shè)計和施工A本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要和施工提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。參見P3。知識點：建設(shè)項目總進度目標的論證【習(xí)題】在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，建設(shè)A.收集和整理比較詳細的設(shè)計資料 B.比較和分析各項技術(shù)方案的合理性 C.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.提出和改進設(shè)計、施工的進度控制措施對項目總進度管理的首要任務(wù)是（ ）。正

17、確C本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。參見P4。考點層級高頻考點命題形式內(nèi)容排序內(nèi)容1.總進度目標論證的基本概念2.實施階段的項目總進度內(nèi)容3.總進度綱要的主要內(nèi)容4.總進度目標論證的步驟【習(xí)題】大型建設(shè)項目總進度目標論證的A.總進度計劃 B.總進度綱要 C.階段進度計劃 D.階段進度綱要工作是通過編制（ ）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。正確B本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。大型建設(shè)項目總進度目標論證的工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。參見P4?！玖?xí)題】建設(shè)項目總進度目標是指整個項目的進度目標，它是在（

18、 ）時確定的。A.項目決策階段 B.項目實施階段 C.項目使用階段 D.設(shè)計準備階段正確A本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。建設(shè)項目總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。參見P4?！玖?xí)題】下列內(nèi)容中，屬于項目實施階段，項目總進度的內(nèi)容是（ ）。A.設(shè)計前準備階段的工作進度 B.招標工作進度C.保修階段的工作進度D.項目動用前的準備工作進度E.項目可行性的審批工作進度正確ABD本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。在項目實施階段，項目總進度包括：（1）設(shè)計前準備階段的工作進度；（2）設(shè)計工作進度；（3

19、）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度（5）工程施工和設(shè)備安裝進度；（6）項目動用前的準備工作進度等。參見P4。【習(xí)題】關(guān)于總進度目標論證的工作內(nèi)容，下列說法錯誤的是（ ）。A.項目管理的主要任務(wù)是在項目實施的階段對項目目標進行控制 B.建設(shè)項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)C.在進行建設(shè)項目總進度目標控制以前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)項目總進度目標論證的工作是通過編制項目總進度論證目標實現(xiàn)的可能性正確D本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。選項 D 錯誤，大型建設(shè)項目總進度目標論證的工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。參見P4?！玖?xí)題】建設(shè)項目總

20、進度綱要的主要內(nèi)容有（ ）。項目總進度規(guī)劃投資計劃年度分配表建設(shè)方案論證和可行性分析項目總進度目標實現(xiàn)的條件和措施 E.項目里程碑事件的計劃進度目標正確ADE本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見P4?！玖?xí)題】下列各項不屬于總進度綱要主要內(nèi)容的是（ ）。總進度規(guī)劃總進度目標實現(xiàn)的條件確定里程碑事件的計劃進度目標 D.施工前準備工作進度正確D本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總

21、體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見P4。【習(xí)題】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟主要包括（ ）。A.項目結(jié)構(gòu)分析 B.項目的工作編碼C.編制各層進度計劃 D.編制總進度計劃E.確定里程碑事件的計劃進度目標正確（1）ABCD本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟如下：和收料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則

22、設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則項目決策者。參見P4。【習(xí)題】建設(shè)項目總進度目標論證的步驟有：進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編碼；項目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進度計劃；編制總進度計劃，以下排列順序正確的是（ ）。正確（1）B本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟如下：和收料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則項目決策者。參見P4?！玖?xí)題】

23、在建設(shè)項目總進度目標論證的工作過程中，在項目的工作編碼之前應(yīng)進行的工作有（ ）。A.和收料B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃 D.編制總進度計劃E.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析正確（1）ABE本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟如下：和收料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則項目決策者。參見P4?！玖?xí)題】項目工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，

24、下列慮的是（ ）。A.對不同計劃層的標識 B.對不同計劃對象的標識 C.對不同工作的標識D.對不同計劃目錄的標識中不屬于編碼時應(yīng)考正確D本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述：（1）不同計劃層的標識；（2）對不同計劃對象的標識（如不同子項目）；（3）對不同工作的標識（如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等）。參見P5。知識點：建設(shè)的計劃系統(tǒng)【習(xí)題】在建設(shè)工程項目中，編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)是（ ）。A.監(jiān)理總進度計劃 B.建設(shè)總進度計劃C.階段性設(shè)計進度計劃D.施工總進度計劃正確B本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。工程項目年度計劃是依

25、據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。參見P8。【習(xí)題】關(guān)于項目建設(shè)總進度計劃的作用，下列敘述正確的有（ ）。A.保證項目建設(shè)的連續(xù)性 B.增強建設(shè)工作的預(yù)見性 C.確保工程項目按期動用D.編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)E.使建設(shè)前期的各項工作相互銜接，時間得到控制正確ABCD本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。工程項目建設(shè)總進度計劃其主要目的是安排各工程的建設(shè)進度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計所確定的各項建設(shè)任務(wù)的完成。工程項目建設(shè)總進度計劃對于保證工程項目建設(shè)的連續(xù)性，增強工程建設(shè)的預(yù)見性，確保工程項目按期動用，都具有十分重要的作用。工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建

26、設(shè)年度計劃的依據(jù)。參見P6?！玖?xí)題】建設(shè)編制的進度計劃，在建設(shè)工程進度控制計劃體系中不包括（ ）。工程項目建設(shè)總進度計劃工程項目前期工作計劃考點層級考點命題形式概念歸類內(nèi)容1.工程項目前期工作計劃2.工程項目建設(shè)總進度計劃3.工程項目年度計劃C.施工圖進度計劃D.工程項目年度計劃正確C本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。建設(shè)編制的進度計劃包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃和工程項目年度計劃。參見P6?！玖?xí)題】在建設(shè)的計劃體系中，根據(jù)初步設(shè)計中確立的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排工程的開工日期和竣工日期的計劃，稱為（ ）。A.工程項目總進度計劃 B.工程項目前期工作計劃 C.工程項目年度計劃

27、D.工程項目進度平衡計劃正確A本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。工程項目總進度計劃是根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排工程的開工日期和竣工日期。參見P7?！玖?xí)題】依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件編制的工程項目年度計劃的內(nèi)容包括（ ）。A.投資計劃年度分配表 B.工程項目一覽表C.工程項目進度平衡表D.年度建設(shè)平衡表正確D本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。工程項目年度計劃表格部分主要包括：年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)平衡表、年度設(shè)備平衡表。參見P8?！玖?xí)題】在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，投資計劃年度分配表在工程項目中的作用是（ ）。以便以便按口徑確定工程項目控

28、制投資，并以此為依據(jù)對其進行管理各個年度的投資規(guī)模C.確保各個項目按期投產(chǎn)或交付使用D.以便具體安排工程的開工日期和竣工日期正確B本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。投資計劃年度分配表是根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便用款計劃提供依據(jù)。參見各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)P7?；蚝炗喗杩詈贤爸贫ǚ帜辍玖?xí)題】在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施進場日期、水電及道路接通日期等的計劃是（ ）。A.工程項目總進度計劃表 B.工程年度計劃項目表 C.工程項目進度平衡表D.投資計劃年度分配表工正確C本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。工程項目平衡表中需明確的內(nèi)容有

29、：各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交付日期、施工進場日期、水電及道路開通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。參見P7?！玖?xí)題】工程項目年度計劃是依據(jù)（ ）進行編制的。A.初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程B.按照單項工程，工程歸類并C.工程項目總進度計劃和批準的設(shè)計文件D.設(shè)計任務(wù)書正確C本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件進行編制的。參見P8?！玖?xí)題】在工程項目進度控制計劃體系中，用以確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是（ ）。A.工程項目進度平衡表B.年度建設(shè)平衡

30、表C.投資計劃年度分配表D.年度計劃項目表正確D本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。年度計劃項目表將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件（圖紙、設(shè)備、材料、施工力量）的落實情況。參見P8?！玖?xí)題】建設(shè)計劃系統(tǒng)中工程項目年度計劃的內(nèi)容有（ ）。A.年度建設(shè)平衡表B.年度設(shè)備平衡表C.投資計劃年度分配表 D.年度出圖計劃表E.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表正確ABE本題考查的是建設(shè)的計劃系統(tǒng)。工程項目年度計劃表格部分中包括：（1）年度計劃項目表；（2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表；（3）年度建設(shè)平衡表；（4）年度設(shè)備平衡表參見P9。知識點：監(jiān)理的計劃系統(tǒng)【習(xí)題】監(jiān)理依據(jù)工程項目可行性、工程項目

31、前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的文件是（ ）。A.監(jiān)理總進度分解計劃 B.監(jiān)理規(guī)劃大綱C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理總進度計劃正確D本題考查的是監(jiān)理的計劃系統(tǒng)。在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的，度計劃是依據(jù)工程項目可行性其目的是對建設(shè)工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。參見P9?！玖?xí)題】下列屬于監(jiān)理總進度分解計劃中按工程進展階段分解的有（ ）。考點層級一般考點命題形式概念分類內(nèi)容1.監(jiān)理總進度計劃的概念2.監(jiān)理總進度計劃分解計劃A.設(shè)計準備階段進度計劃 B.施

32、工階段進度計劃C.動用前準備階段進度計劃 D.年度進度計劃E.月度進度計劃正確ABC本題考查的是監(jiān)理的計劃系統(tǒng)。監(jiān)理總進度分解計劃按工程進展階段分解可分為：設(shè)計準備階段進度計劃、設(shè)計階段進度計劃、施工階段進度計劃、動用前準備階段進度計劃。參見教材 P9?！玖?xí)題】監(jiān)理對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時，需要編制的進度計劃包括（ ）。監(jiān)理總進度計劃設(shè)計階段進度計劃C.工程施工進度計劃D.年、季、月進度計劃E.設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃正確ABD本題考查的是監(jiān)理的計劃系統(tǒng)。監(jiān)理總進度分解計劃：1.按工程進展階段分解包括（1）設(shè)計準備階段進度計劃；（2）設(shè)計階段進度計劃；（3）施工階段進度計劃；（4）動用前準備

33、階段進度計劃。2.按時間分解包括：（1）年度進度計劃；（2）季度進度計劃；（3）月度進度計劃參見P910。知識點：設(shè)計的計劃系統(tǒng)【習(xí)題】在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，不屬于設(shè)計設(shè)計總進度計劃階段性設(shè)計進度計劃 C.設(shè)計作業(yè)進度計劃 D.年度建設(shè)計劃計劃系統(tǒng)的是（ ）。正確D本題考查的是設(shè)計的計劃系統(tǒng)。設(shè)計的計劃系統(tǒng)包括：設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計作業(yè)進度計劃。參見P10?！玖?xí)題】在建設(shè)工程進度控制計劃體系中，屬于設(shè)計A.分部分項工程進度計劃 B.階段性設(shè)計進度計劃 C.工程項目年度計劃D.年度建設(shè)計劃計劃體系的是（ ）。正確B本題考查的是設(shè)計的計劃系統(tǒng)。設(shè)計的計劃系統(tǒng)包括：設(shè)計總

34、進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計作業(yè)進度計劃。參見P10?！玖?xí)題】主要用來安排自設(shè)計準備開始至施工圖設(shè)計完成的總設(shè)計時間內(nèi)所包含各階段工作的開始時考點層級一般考點命題形式分類依據(jù)內(nèi)容1.設(shè)計總進度計劃2.階段性設(shè)計進度計劃間和完成時間，從而確保設(shè)計進度控制總目標得以實現(xiàn)的是（ ）。A.施工圖設(shè)計工作進度計劃 B.階段性設(shè)計進度計劃C.初步設(shè)計工作進度計劃D.設(shè)計總進度計劃正確D本題考查的是設(shè)計的計劃系統(tǒng)。設(shè)計總進度計劃主要用來安排自設(shè)計準備開始至施工圖設(shè)計完成的總設(shè)計時間內(nèi)所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設(shè)計進度控制總目標的實現(xiàn)。參見P10?！玖?xí)題】編制施工圖設(shè)計工作進度計劃

35、應(yīng)主要考慮（ ）。A.各工程的設(shè)計進度及其搭接關(guān)系B.方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、設(shè)計的分析評審等工作的時間安排 C.各分項工程的設(shè)計進度及其搭接關(guān)系D.各分部（分項）工程的設(shè)計進度及設(shè)計文件審批等工作的時間安排正確A本題考查的是設(shè)計的計劃系統(tǒng)。施工圖設(shè)計工作進度計劃主要考慮各P11。工程的設(shè)計進度及其搭接關(guān)系。參見【習(xí)題】設(shè)計作業(yè)進度計劃的編制依據(jù)不包括（ ）。A.初步設(shè)計工作進度計劃 B.施工圖設(shè)計工作進度計劃C.工程設(shè)計工日D.所投入的設(shè)計數(shù)量正確A本題考查的是設(shè)計的計劃系統(tǒng)。為了控制各專業(yè)的設(shè)計進度，并作為設(shè)計承包數(shù)，設(shè)計任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計工作進度計劃、工程設(shè)計工日及所投入

36、的設(shè)計編制設(shè)計作業(yè)進度計劃。參見P11。【習(xí)題】編制建設(shè)工程設(shè)計作業(yè)進度計劃的依據(jù)有（ ）。A.規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計基礎(chǔ)資料 B.施工圖設(shè)計工作進度計劃C.工程設(shè)計工日D.初步設(shè)計審批文件E.所投入的設(shè)計數(shù)正確BCE本題考查的是設(shè)計的計劃系統(tǒng)。為了控制各專業(yè)的設(shè)計進度，并作為設(shè)計承包數(shù)，設(shè)計任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計工作進度計劃、工程設(shè)計工日及所投入的設(shè)計編制設(shè)計作業(yè)進度計劃。參見P11。知識點：施工的計劃系統(tǒng)考點層級一般考點命題形式分類依據(jù)內(nèi)容1.施工準備工作計劃2.施工總進度計劃3.工程施工進度計劃4.分部分項工程進度計劃【習(xí)題】以下不屬于施工的計劃系統(tǒng)的是（ ）。施工準備工作計劃工程項目

37、建設(shè)總進度計劃 C.施工總進度計劃D.工程施工進度計劃正確B本題考查的是施工的計劃系統(tǒng)。施工的進度計劃包括：施工準備工作計劃、施工總進度計劃、工程施工進度計劃及分部分項工程進度計劃。參見P12?！玖?xí)題】分部分項工程進度計劃經(jīng)常針對（ ）工程。A.大型基礎(chǔ)土方工程 B.混凝土工程C.大面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程 D.復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程E.樁基礎(chǔ)工程正確ACD本題考查的是施工的計劃系統(tǒng)。分部分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜的分部分項工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程所做出的時間安排。如：大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大

38、面積預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制詳細的進度計劃，以保證工程施工進度計劃的順利實施。參見P12?！玖?xí)題】在既定的施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序編制的進度計劃是（ ）。施工準備工作計劃施工總進度計劃C.工程施工進度計劃D.分部分項工程進度計劃正確C本題考查的是施工的計劃系統(tǒng)。工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序，對工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應(yīng)計劃參見P12。知識點：建設(shè)工程進度計劃的表示方法【習(xí)題】利用橫道圖表

39、示工程進度計劃，其不足是不能明確反映（ ）。A.整個工程時間的資源需求量B.各項工作的開始時間和完成時間 C.各項工作之間的搭接關(guān)系D.工程費用與工程總工期之間的關(guān)系正確D考點層級高頻考點命題形式辨析歸類內(nèi)容1.橫道圖的主要特征2.網(wǎng)絡(luò)計劃的主要特征缺點：本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。參見P13。【習(xí)題】采用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點是（ ）。A.能夠明確反映工作之間的邏輯關(guān)系 B.易于編制和理解進度計劃C.便于優(yōu)化調(diào)整進度計劃D.能夠直接反映影響工作的關(guān)鍵工作正確B本題考查的是建設(shè)

40、工程進度計劃的表示方法。橫道圖由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進度控制之中。橫道計劃存在的缺點：不能明確地反應(yīng)出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；出工作所具有的機動時間；工程費用與工期之間的關(guān)系。參見P1314?！玖?xí)題】利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（ ）。能夠反映工作具有的機動時間能明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系 C.形象直觀，易于編制和理解D.能方便的利用計算機進行計算和優(yōu)化正確C本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。橫道圖由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進度控制之中。

41、橫道計劃存在的缺點：不能明確地反應(yīng)出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；出工作所具有的機動時間；工程費用與工期之間的關(guān)系。參見P1314?！玖?xí)題】與橫道圖表示的進度計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃的主要特征是能夠明確（ ）。A.時間內(nèi)的資源需求量B.各項工作之間的邏輯關(guān)系 C.各項工作的持續(xù)時間D.各項工作之間的搭接關(guān)系正確B本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。網(wǎng)絡(luò)計劃特點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系；（2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；（4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以

42、利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。參見P15?！玖?xí)題】采用網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，下列屬于網(wǎng)絡(luò)計劃特點的有（ ）。A.能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系 B.一般采用手工繪制和調(diào)整，調(diào)整工作量大C.通過時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作D.通過時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間 E.不能反應(yīng)出工作所具有的機動時間正確ACD本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。網(wǎng)絡(luò)計劃特點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系；（2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；（4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。參見P15?！玖?xí)題】用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃，一般包括（ ）兩個基本部分。A.左側(cè)的工作名稱和右側(cè)的橫道線 B.左側(cè)的橫道線和右側(cè)的工作名稱C.左側(cè)的工作名稱及工作持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)和右側(cè)橫道線D.左側(cè)的橫道線和右側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間正確C本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。用橫道圖表示的建設(shè)工程進度計劃，一般包括兩個基本部分，即左側(cè)的工