鍋爐水壓試驗應(yīng)急救援預(yù)案

1、-PAGE 2. z.鍋爐水壓試驗應(yīng)急預(yù)案文件號版 本Rev0工程名稱*省海河流域污染治理工程泉林紙業(yè)1200t/ds堿回收安裝工程頁 碼 PAGE 1 of 7真誠效勞人類 用心建立未來*省海河流域污染治理工程泉林紙業(yè)1200t/ds堿回收安裝工程鍋爐水壓試驗應(yīng)急預(yù)案中國機(jī)械工業(yè)建立總公司*泉林紙業(yè)工程部二零一一年八月十四日-. z.鍋爐水壓試驗應(yīng)急預(yù)案工程名稱：*省海河流域污染治理工程泉林紙業(yè)1200t/ds堿回收安裝工程建立單位：*泉林紙業(yè)*公司施工單位： 中國機(jī)械工業(yè)建立總公司工程地址：中國 高唐2011-8-14應(yīng)急預(yù)案曾敏版本日期說明編制審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期業(yè)主一、 事故類型和危害程度

2、分析本工程安裝的堿回收鍋爐采用全懸吊構(gòu)造，汽包標(biāo)高+51.950m，鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層設(shè)在+11.9m標(biāo)高。在水壓試驗過程中鋼架各層都有人員對爐本體及管道進(jìn)展檢查和操作，存在大量高空作業(yè)。另外本試驗預(yù)計供水254.25m3,在試壓過程中需要逐步到達(dá)7.78MPa的試驗壓力，檢查完成后逐步排水卸壓，這是一個相當(dāng)長的過程。人員在這個試驗過程中面對一個龐大的高壓構(gòu)造體，存在著很多不穩(wěn)定因數(shù)，這些平安隱患都會導(dǎo)致事故發(fā)生。在整個水壓試驗過程中，由于存在諸多危險源，容易造成皮外傷、材料設(shè)備損壞等一般性事故，這些都容易預(yù)防和處理。一旦出現(xiàn)人員高空墜落、高空墜物傷人以及用電系統(tǒng)浸水短路等情況，極易造成人員傷亡和重大

3、財產(chǎn)損失。二、 應(yīng)急處置根本原則本預(yù)案按照平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅持以人為本、預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，職責(zé)明確、規(guī)*有序，預(yù)防為主、快速處置的原則。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系工程工程部應(yīng)設(shè)置工程級應(yīng)急反響指揮部。具體組織框架如下列圖：現(xiàn)場總指揮趙鮮保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長：*朝華后勤保障組組長：*洪傷員救援組組長：李方勤應(yīng)急處理組組長：冉建平現(xiàn)場副總指揮姜躍宇、冉建平3.1事故現(xiàn)場總指揮及副總指揮的職能及職責(zé)1所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；2現(xiàn)場事故評估；3保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反響行動的執(zhí)行；4控制緊急情況；5做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共

4、救援部門的聯(lián)系；6現(xiàn)場副總指揮協(xié)助總指揮做好以上五點工作，同時在總指揮未能對現(xiàn)場情況作出回應(yīng)時，代理總指揮做好以上五點工作。3.2保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能及職責(zé)1對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)展有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；2疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶；3接引消防、醫(yī)療等部門入場救援。3.3后勤保障組的職能及職責(zé)1做好前期的準(zhǔn)備工作，包括救援物質(zhì)和人員；2協(xié)助其他小組做好人員、物質(zhì)調(diào)配工作；3轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到平安地帶；4進(jìn)展初步自救工作；5搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資。3.4傷員救援組的職能及職責(zé)1組建現(xiàn)場救援隊；2搶救現(xiàn)場傷員；3保證現(xiàn)場救援通道的暢通；4引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散。3

5、.5應(yīng)急處理組的職能及職責(zé)1協(xié)助制訂施工工程應(yīng)急反響物資資源的儲藏方案，按已制訂的工程施工生產(chǎn)的應(yīng)急反響物資儲藏方案，檢查、監(jiān)視、落實應(yīng)急反響物資的儲藏數(shù)量，收集和建立并歸檔；2定期檢查、監(jiān)視、落實應(yīng)急反響物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急反響物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；3定期收集和整理應(yīng)急反響物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反響行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲藏；4應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)現(xiàn)場情況，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反響物資資源到事故現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)展增援，同時提供后勤效勞，為搶險人員提供平安保障。3.6應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)人員的組成工程工程部應(yīng)急反響組織機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場應(yīng)急

6、總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程部的人員分別兼職構(gòu)成。現(xiàn)場總指揮由工程部的工程經(jīng)理擔(dān)任；2現(xiàn)場副總指揮由工程總工及工程平安經(jīng)理共同擔(dān)任；3保衛(wèi)疏導(dǎo)組由技術(shù)主管、技術(shù)、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；4后勤保障組由施工經(jīng)理擔(dān)任組長，物質(zhì)部、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；5傷員救援組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；6應(yīng)急處理組由平安主管、平安部、后勤人員抽調(diào)人員組成。四、預(yù)防與預(yù)警 4.1 危險源監(jiān)控危險源監(jiān)控的方式、方法1建立危險源管理制度，落實監(jiān)控措施，特別是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視；2建立危險源臺賬、檔案；3施工現(xiàn)場所使用設(shè)備、工具定期檢查、記錄；4平安附件和儀表按國家相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)制檢定；事故危險源分析 1鍋

7、爐采用懸吊構(gòu)造，試驗過程中檢查、閥門操作等均在高空進(jìn)展，存在高空墜落平安隱患；2高空中，手工具、雜物等墜落傷人；3水溢出與用電設(shè)備或用電線路接觸，造成漏電、短路現(xiàn)象，產(chǎn)生電擊平安隱患；4高壓水噴出傷人； 5操作閥門、設(shè)備時，機(jī)器傷人； 6局部作業(yè)點存在動火作業(yè)或其他火源，出現(xiàn)火情； 7天氣炎熱導(dǎo)致人員中暑。預(yù)防措施1水壓試驗前對參與試壓人員進(jìn)展平安技術(shù)交底，對應(yīng)急系統(tǒng)人員進(jìn)展專項平安教育培訓(xùn)；2登高人員必須系好平安帶，在危險地方進(jìn)展檢查或作業(yè)的必須正確懸掛平安繩；3進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好平安帽，進(jìn)展作業(yè)的必須佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品；4對操作工進(jìn)展專項指導(dǎo)，防止錯誤操作；5做好用電線路和用電設(shè)備的平安檢

8、查工作，及時匯報、處理電擊平安隱患；6建立平安有效的給水排水系統(tǒng)，減少水源浪費(fèi)，防止產(chǎn)生積水污染環(huán)境，影響路況；7現(xiàn)場準(zhǔn)備足量的防暑降溫藥，同時保證飲用水供應(yīng)充足；8試驗技術(shù)檢查人員、平安監(jiān)察人員、各作業(yè)班組、值班人員采取輪班制度；(9)做好試驗前準(zhǔn)備工作，包括平臺欄桿的安裝完善和鋼架平臺和爐本體上雜物清理。4.2預(yù)警行動 事故發(fā)生后，由現(xiàn)場總指揮按照分級響應(yīng)的原則及時研究確定事故等級，及時給予處理意見，并組織協(xié)調(diào)各小組采取行動，啟動預(yù)案。五、 信息報告程序5.1現(xiàn)場發(fā)生事故時，現(xiàn)場報警員或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)第一時間撥打接警，告知事故發(fā)生地點和現(xiàn)場根本情況。5.2施工現(xiàn)場應(yīng)急反響指揮部24小時接警。報警

9、辦公室：0； 手機(jī)：趙鮮 ，姜躍宇，冉建平，*朝華，*洪，李方勤5.3火警：119 報警：110 急救中心：120六、 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級本預(yù)案所稱事故，按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響*圍等因素，由低到高分為一般響應(yīng)和重大響應(yīng)兩個級別。一般響應(yīng)。 對局部發(fā)生的的，不會造成人員重傷或死亡，或重大財產(chǎn)損失的事故，按本預(yù)案啟動應(yīng)急反響機(jī)制，組織應(yīng)急處置；向公司級應(yīng)急指揮中心報告救援情況。重大響應(yīng)。 對大*圍的，易造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的，以及符合國家規(guī)定的重大事故情況的事故，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，并向公司級應(yīng)急處理指揮中心和工程所在地的安檢部門報告；同時聯(lián)系工程所在地的公安、消防、醫(yī)療機(jī)

10、構(gòu)，共同搶救。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的作業(yè)人員，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告工程應(yīng)急反響指揮部或直接將情況報告工程部平安部。6.3處置措施在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后，但凡應(yīng)急反響指揮部小組成員，必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場。在現(xiàn)場采取積極措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。項目部應(yīng)急反響指揮部負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策；在第一時間向110、119、120等發(fā)出求救信號； 各應(yīng)急小組立即奔赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，按照指揮部的決定做好應(yīng)急救援

11、工作。同時將現(xiàn)場救援情況及時反響給指揮部；在事故發(fā)生時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮和副總指揮必須有至少一人進(jìn)入事故現(xiàn)場，做到指揮部決策與現(xiàn)場情況嚴(yán)密結(jié)合；向公司級應(yīng)急反響指揮部報告事故情況及救援情況.公司總部的平安部是事故報告的應(yīng)急反響指揮部，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，現(xiàn)場指揮部必須在最短時間內(nèi)報公司總部的平安部，或直接向公司平安主管領(lǐng)導(dǎo)報告；出現(xiàn)較大平安事故應(yīng)向平安監(jiān)視部門報告事故及救援情況。對需要向有關(guān)部門報告的，公司事故處理小組根據(jù)有關(guān)法規(guī)，及時、如實地向負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理的部門、建立行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，還應(yīng)當(dāng)視情況同時向特種設(shè)備平安監(jiān)視管理部門報告。七、 應(yīng)急物資與裝備保障設(shè)立平安專項基金*，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)展經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。本預(yù)案配備的常用物資和設(shè)備有：1常用藥品：消毒藥品、急救物品創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等、防暑降溫藥及各種常用小夾板、擔(dān)