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1、泓域咨詢/云浮關(guān)于成立鈣鈦礦公司可行性報告云浮關(guān)于成立鈣鈦礦公司可行性報告xxx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108547331 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108547331 h 9 HYPERLINK l _Toc108547332 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108547332 h 9 HYPERLINK l _Toc108547333 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108547333 h 9 HYPERLINK l _Toc108547334 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108
2、547334 h 9 HYPERLINK l _Toc108547335 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108547335 h 9 HYPERLINK l _Toc108547336 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108547336 h 9 HYPERLINK l _Toc108547337 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108547337 h 11 HYPERLINK l _Toc108547338 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108547338 h 11 HYPERLINK l _Toc108547339 公司合并資產(chǎn)負債表
3、主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108547339 h 12 HYPERLINK l _Toc108547340 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108547340 h 13 HYPERLINK l _Toc108547341 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108547341 h 13 HYPERLINK l _Toc108547342 第二章 市場分析 PAGEREF _Toc108547342 h 16 HYPERLINK l _Toc108547343 一、 鈣鈦礦:最具潛力光電材料之一,性能優(yōu)異應(yīng)用廣泛 PAGEREF _Toc108547343 h 16
4、HYPERLINK l _Toc108547344 二、 鈣鈦礦太陽能電池是第三代高效薄膜電池的代表 PAGEREF _Toc108547344 h 17 HYPERLINK l _Toc108547345 三、 成本:組件成本有望較晶硅大幅降低,原材料易得能耗較低 PAGEREF _Toc108547345 h 18 HYPERLINK l _Toc108547346 第三章 項目背景、必要性 PAGEREF _Toc108547346 h 20 HYPERLINK l _Toc108547347 一、 穩(wěn)定性、大面積制備、環(huán)保性待突破,是制約產(chǎn)業(yè)化的最重要因素 PAGEREF _Toc10
5、8547347 h 20 HYPERLINK l _Toc108547348 二、 效率:理論極值高于晶硅,可制疊層電池、產(chǎn)業(yè)化意義重大 PAGEREF _Toc108547348 h 22 HYPERLINK l _Toc108547349 三、 核心亮點:高效率、低成本優(yōu)勢,穩(wěn)定、環(huán)保、大面積制備問題正突破 PAGEREF _Toc108547349 h 24 HYPERLINK l _Toc108547350 四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108547350 h 24 HYPERLINK l _Toc108547351 五、 促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,
6、提升新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量 PAGEREF _Toc108547351 h 25 HYPERLINK l _Toc108547352 第四章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108547352 h 26 HYPERLINK l _Toc108547353 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108547353 h 26 HYPERLINK l _Toc108547354 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108547354 h 26 HYPERLINK l _Toc108547355 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108547355 h 27 HYPERL
7、INK l _Toc108547356 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108547356 h 27 HYPERLINK l _Toc108547357 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108547357 h 28 HYPERLINK l _Toc108547358 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108547358 h 32 HYPERLINK l _Toc108547359 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108547359 h 34 HYPERLINK l _Toc108547360 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108547
8、360 h 37 HYPERLINK l _Toc108547361 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108547361 h 37 HYPERLINK l _Toc108547362 二、 董事 PAGEREF _Toc108547362 h 42 HYPERLINK l _Toc108547363 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108547363 h 46 HYPERLINK l _Toc108547364 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108547364 h 49 HYPERLINK l _Toc108547365 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _To
9、c108547365 h 51 HYPERLINK l _Toc108547366 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108547366 h 51 HYPERLINK l _Toc108547367 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108547367 h 52 HYPERLINK l _Toc108547368 第七章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108547368 h 54 HYPERLINK l _Toc108547369 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108547369 h 54 HYPERLINK l _Toc108547370 二、 建設(shè)區(qū)基
10、本情況 PAGEREF _Toc108547370 h 54 HYPERLINK l _Toc108547371 三、 全面深化改革,推進高水平對外開放 PAGEREF _Toc108547371 h 56 HYPERLINK l _Toc108547372 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108547372 h 57 HYPERLINK l _Toc108547373 第八章 風險風險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108547373 h 58 HYPERLINK l _Toc108547374 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108547374 h 58 H
11、YPERLINK l _Toc108547375 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108547375 h 61 HYPERLINK l _Toc108547376 第九章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108547376 h 62 HYPERLINK l _Toc108547377 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc108547377 h 62 HYPERLINK l _Toc108547378 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108547378 h 63 HYPERLINK l _Toc108547379 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAG
12、EREF _Toc108547379 h 63 HYPERLINK l _Toc108547380 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108547380 h 64 HYPERLINK l _Toc108547381 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108547381 h 64 HYPERLINK l _Toc108547382 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108547382 h 65 HYPERLINK l _Toc108547383 第十章 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108547383 h 67 HYPERLI
13、NK l _Toc108547384 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108547384 h 67 HYPERLINK l _Toc108547385 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108547385 h 67 HYPERLINK l _Toc108547386 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108547386 h 68 HYPERLINK l _Toc108547387 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108547387 h 69 HYPERLINK l _Toc108547388 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PA
14、GEREF _Toc108547388 h 70 HYPERLINK l _Toc108547389 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108547389 h 72 HYPERLINK l _Toc108547390 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108547390 h 72 HYPERLINK l _Toc108547391 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108547391 h 74 HYPERLINK l _Toc108547392 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108547392 h 75 HYPERLINK l _Toc108547
15、393 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108547393 h 76 HYPERLINK l _Toc108547394 第十一章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108547394 h 78 HYPERLINK l _Toc108547395 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108547395 h 78 HYPERLINK l _Toc108547396 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108547396 h 78 HYPERLINK l _Toc108547397 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108547397 h 79 H
16、YPERLINK l _Toc108547398 第十二章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108547398 h 80 HYPERLINK l _Toc108547399 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108547399 h 80 HYPERLINK l _Toc108547400 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108547400 h 80 HYPERLINK l _Toc108547401 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108547401 h 81 HYPERLINK l _Toc108547402 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108
17、547402 h 82 HYPERLINK l _Toc108547403 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108547403 h 83 HYPERLINK l _Toc108547404 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108547404 h 84 HYPERLINK l _Toc108547405 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108547405 h 84 HYPERLINK l _Toc108547406 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108547406 h 85 HYPERLINK l _Toc108547407 四、 流動資金 PAGERE
18、F _Toc108547407 h 86 HYPERLINK l _Toc108547408 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108547408 h 87 HYPERLINK l _Toc108547409 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108547409 h 88 HYPERLINK l _Toc108547410 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108547410 h 88 HYPERLINK l _Toc108547411 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108547411 h 89 HYPERLINK l _Toc108547412 項
19、目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108547412 h 89 HYPERLINK l _Toc108547413 第十三章 總結(jié)評價說明 PAGEREF _Toc108547413 h 91 HYPERLINK l _Toc108547414 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108547414 h 93 HYPERLINK l _Toc108547415 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108547415 h 93 HYPERLINK l _Toc108547416 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108547416 h 94 HYPERLI
20、NK l _Toc108547417 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108547417 h 95 HYPERLINK l _Toc108547418 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108547418 h 96 HYPERLINK l _Toc108547419 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108547419 h 97 HYPERLINK l _Toc108547420 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108547420 h 98 HYPERLINK l _Toc108547421 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc10854
21、7421 h 99 HYPERLINK l _Toc108547422 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108547422 h 100 HYPERLINK l _Toc108547423 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108547423 h 100 HYPERLINK l _Toc108547424 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108547424 h 101 HYPERLINK l _Toc108547425 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108547425 h 102 HYPERLINK l _Toc108
22、547426 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108547426 h 103 HYPERLINK l _Toc108547427 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108547427 h 104 HYPERLINK l _Toc108547428 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108547428 h 105 HYPERLINK l _Toc108547429 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108547429 h 106 HYPERLINK l _Toc108547430 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108547430 h 10
23、7 HYPERLINK l _Toc108547431 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108547431 h 108 HYPERLINK l _Toc108547432 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108547432 h 108報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資492.00萬元,占xxx有限責任公司40%股份;xx投資管理公司出資738萬元,占xxx有限責任公司60%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資20357.61萬元,其中:建設(shè)投資16331.72萬元,占項目總投資的80.22%;建設(shè)期利息4
24、22.29萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金3603.60萬元,占項目總投資的17.70%。項目正常運營每年營業(yè)收入42400.00萬元,綜合總成本費用35857.29萬元,凈利潤4776.13萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.99%,財務(wù)凈現(xiàn)值4932.30萬元,全部投資回收期6.39年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。鈣鈦礦太陽能電池(PSCs)是第三代高效薄膜電池的代表,憑借良好的吸光性、電荷傳輸速率、巨大的開發(fā)潛力,實現(xiàn)了高效率、高柔性、低成本,被譽為“光伏領(lǐng)域的新希望”。鈣鈦礦太陽能電池還可通過與HJT疊層進一步提升光電轉(zhuǎn)換效率,是未來產(chǎn)業(yè)化的重點發(fā)展
25、方向。鈣鈦礦太陽能電池產(chǎn)業(yè)化進程中最主要的問題在于解決穩(wěn)定性問題、大面積制備問題和環(huán)保性問題。PSCs光電轉(zhuǎn)換效率提升速度明顯高于晶硅類。鈣鈦礦太陽能電池(PSCs)用了10年左右的時間將轉(zhuǎn)換效率從最初的3.8%,提高至25.7%(截至2021年12月26日),而這一進程晶硅類太陽能電池花費了四五十年。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。擬成立公司基本信息公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)注冊資本1230萬元注冊
26、地址云浮xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鈣鈦礦相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求
27、,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素
28、成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9462.707570.167097.03負債總額3281.742625.3924
29、61.30股東權(quán)益合計6180.964944.774635.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19507.5115606.0114630.63營業(yè)利潤4774.523819.623580.89利潤總額4284.793427.833213.59凈利潤3213.592506.602313.78歸屬于母公司所有者的凈利潤3213.592506.602313.78(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培
30、育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9462.707570.167097.03負債總額3281.742625.392461.30股東權(quán)益合計6180.964944.774
31、635.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19507.5115606.0114630.63營業(yè)利潤4774.523819.623580.89利潤總額4284.793427.833213.59凈利潤3213.592506.602313.78歸屬于母公司所有者的凈利潤3213.592506.602313.78項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關(guān)于成立鈣鈦礦公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由較晶硅行業(yè)用鉛量來說,鈣鈦礦太陽能電池用鉛量實際更低。雖然硅片不含鉛,但晶硅電池的焊帶是銅箔涂鉛的。每一個標準尺寸的晶硅組件中大概有18克左右的鉛
32、,而同樣尺寸的鈣鈦礦組件含鉛量不超過2克,僅為晶硅的1/10。根據(jù)RoHS標準,晶硅組件中的鉛含量不能超過0.1%,而鈣鈦礦組件中的鉛含量不足0.01%,相對于晶硅電池更加環(huán)保。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約44.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸鈣鈦礦的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積48294.02,其中:生產(chǎn)工程31016.65,倉儲工程8610.35,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4641.71,公共工程4025.31。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,
33、項目總投資20357.61萬元,其中:建設(shè)投資16331.72萬元,占項目總投資的80.22%;建設(shè)期利息422.29萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金3603.60萬元,占項目總投資的17.70%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):42400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35857.29萬元。3、凈利潤(NP):4776.13萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.39年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:16.99%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:4932.30萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建
34、設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。市場分析鈣鈦礦:最具潛力光電材料之一,性能優(yōu)異應(yīng)用廣泛鈣鈦礦是一種分子通式為ABX3的晶體材料,呈八面體形狀,結(jié)構(gòu)特性優(yōu)異。鈣鈦礦晶體的制備工藝簡單,光電轉(zhuǎn)換效率高,在光伏、LED等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。結(jié)構(gòu)特性優(yōu)異的光電材料,光伏、LED等領(lǐng)域潛力大。鈣鈦礦是一種具有很強光-電轉(zhuǎn)換效率的材料結(jié)構(gòu),應(yīng)用廣泛關(guān)注度高。鈣鈦礦(分子通式為ABX3的一類晶體材料),最早是1839年德國科學(xué)家GustavRose發(fā)現(xiàn)了元素組成為CaTiO3礦物
35、,后來人們將具有這種晶體結(jié)構(gòu)的物質(zhì)統(tǒng)稱為鈣鈦礦。在鈣鈦礦八面體結(jié)構(gòu)中,A是較大的陽離子,B是較小的陽離子,X是陰離子,每個A離子被B和X離子一起構(gòu)成的八面體所包圍。鈣鈦礦材料由于其光吸收系數(shù)高、載流子遷移率大、合成方法簡單等優(yōu)點,被認為是下一代最具前景的光電材料之一。光伏領(lǐng)域是鈣鈦礦結(jié)構(gòu)材料的主要應(yīng)用領(lǐng)域之一。鈣鈦礦結(jié)構(gòu)可設(shè)計性強,具有非常好的光伏性能,是光伏近年來的熱門研究方向。在鈣鈦礦的ABX3結(jié)構(gòu)中,A是陽離子,如有機陽離子甲胺CH3NH3+(MA+)、甲脒NH2CH=NH2+(FA+)、金屬陽離子銫Cs+、銣Rb+等;B一般是二價金屬陽離子,如鉛離子Pb2+、錫離子Sn2+;X一般是鹵
36、素陰離子,常為氯離子Cl-、溴離子Br-、碘離子I-等。LED領(lǐng)域是鈣鈦礦結(jié)構(gòu)材料的另一重要應(yīng)用領(lǐng)域,是下一代照明或顯示器LED的重要發(fā)展路徑。以鹵素鈣鈦礦材料作為有源區(qū)的鈣鈦礦發(fā)光二極管(PeLEDs)近年來發(fā)展迅速。在典型的PeLEDs“三明治”結(jié)構(gòu)中,鈣鈦礦層位于n型電子傳輸層(ETL)與p型空穴傳輸層(HTL)之間。首支室溫PeLEDs于2014年問世,憑借發(fā)光光譜窄、色域廣、制備成本低、效率高等優(yōu)點被作為下一代顯示和照明潛在應(yīng)用技術(shù)之一,但由于高品質(zhì)鈣鈦礦薄膜重復(fù)制備難度大、光輸出耦合效率低、鉛污染等問題仍待解決,目前距離商業(yè)化應(yīng)用尚有一定的距離。除了光伏、LED領(lǐng)域之外,鈣鈦礦還在
37、金屬-空氣電池、固體氧化物燃料電池、催化劑、磁制冷材料、自旋電子學(xué)器件、氧分離膜、氣敏材料、多功能導(dǎo)電陶瓷材料等方面具有廣泛的應(yīng)用,是極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d材料。鈣鈦礦太陽能電池是第三代高效薄膜電池的代表當前太陽能電池發(fā)展包括三代:第一代:以單晶硅、多晶硅為代表的硅晶太陽能電池,目前該技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成熟且應(yīng)用最為廣泛,但存在單晶硅太陽能電池對原料要求過高,以及多晶硅太陽能電池生產(chǎn)工藝過于復(fù)雜等問題。第二代:薄膜太陽能電池,以CdTe、GaAs及CIGS為代表的的太陽能電池成為研究熱點,該技術(shù)與晶硅電池相比,所需材料較少且容易大面積生產(chǎn),成本方面優(yōu)勢較明顯。第三代:基于高效、綠色環(huán)保和先進納米技術(shù)的新
38、型薄膜太陽能電池,如染料敏化太陽能電池(DSSCs)、鈣鈦礦太陽能電池(PSCs)和量子點太陽能電池(QDSCs)等。鈣鈦礦太陽能電池(PSCs)是利用鈣鈦礦結(jié)構(gòu)材料作為吸光材料的太陽能電池,屬于第三代太陽能電池。PSCs按照結(jié)構(gòu)可分為介孔型和平面型。在介孔結(jié)構(gòu)的鈣鈦礦電池中,鈣鈦礦材料作為光敏化劑覆蓋在多孔TiO2上,采用正置異質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu);在平面結(jié)構(gòu)的鈣鈦礦電池中,鈣鈦礦既是光吸收層,又是電子和空穴傳輸層,較介孔型結(jié)構(gòu)不需要多孔金屬氧化物股價,從而簡化制備工藝。平面型鈣鈦礦太陽能電池分為正置和倒置。成本:組件成本有望較晶硅大幅降低,原材料易得能耗較低PSCs產(chǎn)業(yè)鏈顯著縮短,原材料到組件僅需45
39、分鐘。晶硅電池在四個不同工廠內(nèi)分別加工硅料、硅片、電池、組件,此過程需要至少耗時3天。協(xié)鑫納米披露,鈣鈦礦太陽能電池的生產(chǎn)流程簡單,可在45分鐘內(nèi)將玻璃、膠膜、靶材、化工原料在單一工廠內(nèi)加工成為組件,產(chǎn)業(yè)鏈顯著縮短,價值高度集中。PSCs產(chǎn)能投資是晶硅的二分之一,1GW僅為5億元。協(xié)鑫光電總經(jīng)理范斌指出,晶硅1GW的產(chǎn)能(硅料、硅片、電池、組件)投資在11.6億;而協(xié)鑫納米鈣鈦礦的第一條100MW設(shè)備產(chǎn)線投資在1億元,未來如規(guī)模量產(chǎn)后將進一步降低。PSCs原材料純度要求低且十分易得,用量亦低于晶硅類。鈣鈦礦太陽能電池的原材料均為基礎(chǔ)化工材料,不含稀有元素。晶硅類太陽能電池對硅料純度要求需達99
40、.9999%,而鈣鈦礦材料對雜質(zhì)不敏感,純度在90%左右的鈣鈦礦材料即可制成轉(zhuǎn)換效率在20%以上的太陽能電池,95%純度的鈣鈦礦即可滿足生產(chǎn)使用需求,原材料更加易得。PSCs可低溫溶液制備,單瓦能耗僅為晶硅的1/10。鈣鈦礦太陽能電池只需通過簡單的旋涂、噴涂、刮涂等溶液工藝實現(xiàn)成膜,整個生產(chǎn)過程溫度不超過150,較晶硅材料制備所需的最高工藝溫度1700極大降低了生產(chǎn)能耗。制造1瓦單晶組件的能耗大約為1.52KWh,而每瓦鈣鈦礦組件的生產(chǎn)能耗僅為0.12KWh,單瓦能耗僅占晶硅的1/10。PSCs組件單W成本約0.5元,僅為晶硅極限成本的50%。在鈣鈦礦單片組件成本結(jié)構(gòu)中,鈣鈦礦占比約5%,玻璃
41、、靶材等占2/3,理論總成本約為0.5-0.6元,僅為晶硅極限成本的50%。項目背景、必要性穩(wěn)定性、大面積制備、環(huán)保性待突破,是制約產(chǎn)業(yè)化的最重要因素穩(wěn)定性是制約鈣鈦礦太陽能電池產(chǎn)業(yè)化的重要因素。鈣鈦礦太陽能電池作為歷史上發(fā)展最快的光伏技術(shù),在效率及成本端均較晶硅類電池有優(yōu)勢,但主要缺點是壽命短(穩(wěn)定性低)。目前鈣鈦礦太陽能電池的T80壽命(效率下降到初始值的80%)約4000小時,距當前主流光伏技術(shù)的25年壽命相差甚遠。從原因來看,鈣鈦礦太陽能電池不穩(wěn)定的原因可以分為吸濕性、熱不穩(wěn)定性、離子遷移等內(nèi)在因素,和紫外線、光照等外在因素。由于鈣鈦礦材料的可設(shè)計性,研發(fā)人員提出了各種應(yīng)對方案解決穩(wěn)定
42、性問題。針對熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性,發(fā)展了全無機鈣鈦礦材料;針對水和高濕度不穩(wěn)定性,引進了長鏈有機分子,發(fā)展了二維鈣鈦礦材料等;常用的鋰鹽摻雜的Spiro空穴傳輸層的穩(wěn)定性比鈣鈦礦層還要低,因此提出了采用高穩(wěn)定的無機材料替代有機功能層材料的解決方案;為應(yīng)對擴散和離子遷移,提出了發(fā)展表面阻擋層、封裝、“零維”鈣鈦礦材料等方案。目前PSCs大面積模塊的效率仍遠低于小面積,是制約產(chǎn)業(yè)化的另一難題。小面積電池與大面積模塊之間存在顯著的效率差距的原因主要有:(1)溶液處理法下大面積薄膜的覆蓋率、均勻性、平整度控制難度更高;(2)尺寸增大時,鈣鈦礦層的缺陷也增加,對光誘導(dǎo)載流子的提取和傳輸產(chǎn)生負面影響;(3
43、)透明電極的電阻隨面積增大而近似線性增加,使電池的串聯(lián)電阻增加,性能下降。高質(zhì)量均勻大面積薄膜的制備方法有待突破。溶液旋涂法是實驗室制備PSCs的常用方法,雖然操作簡單、成膜速度快、重復(fù)性好,但無法滿足鈣鈦礦太陽能電池大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)所需要的大面積、低成本等制造要求。目前常用制備大面積鈣鈦礦生產(chǎn)工藝主要有刮涂法、狹縫涂布法、噴涂印刷、氣相輔助沉積技術(shù)卷對卷法等。目前大面積鈣鈦礦太陽能電池的光電轉(zhuǎn)換效率與旋涂法相比仍存在差距。含鉛鈣鈦礦存在環(huán)境污染風險,也是產(chǎn)業(yè)化待解決的問題。在典型的有機金屬鹵化物鈣鈦礦電池中含有鉛元素,而鉛元素一旦泄露會產(chǎn)生嚴重的環(huán)境污染問題,因此鉛元素在國際許多國家和地區(qū)都
44、被列為禁止使用的材料,與此同時,含鉛鈣鈦礦電池的回收也是重要的研究課題。研究者們在努力向無鉛化鈣鈦礦探索,但相應(yīng)會帶來電池轉(zhuǎn)換效率的降低。較晶硅行業(yè)用鉛量來說,鈣鈦礦太陽能電池用鉛量實際更低。雖然硅片不含鉛,但晶硅電池的焊帶是銅箔涂鉛的。每一個標準尺寸的晶硅組件中大概有18克左右的鉛,而同樣尺寸的鈣鈦礦組件含鉛量不超過2克,僅為晶硅的1/10。根據(jù)RoHS標準,晶硅組件中的鉛含量不能超過0.1%,而鈣鈦礦組件中的鉛含量不足0.01%,相對于晶硅電池更加環(huán)保。效率:理論極值高于晶硅,可制疊層電池、產(chǎn)業(yè)化意義重大PSCs光電轉(zhuǎn)換效率提升速度明顯高于晶硅類。鈣鈦礦太陽能電池(PSCs)用了10年左右
45、的時間將轉(zhuǎn)換效率從最初的3.8%,提高至25.7%(截至2021年12月26日),而這一進程晶硅類太陽能電池花費了四五十年。單結(jié)PSCs當前最高轉(zhuǎn)換效率達25.7%,理論轉(zhuǎn)化效率可達31%。單結(jié)PSCs指只有一個PN結(jié)的鈣鈦礦太陽能電池,多結(jié)PSCs指有多個PN結(jié)的鈣鈦礦太陽能電池,多結(jié)的PSCs光譜吸收效果更好、效率更高,但成本也更高。理論上單結(jié)PSCs最高光電轉(zhuǎn)換效率可達31%,多結(jié)PSCs最高光電轉(zhuǎn)換效率可達47%,顯著高于晶體硅太陽能電池的29.4%。鈣鈦礦帶隙寬度可調(diào),可制備高效疊層電池。鈣鈦礦可制備2結(jié)、3結(jié)及以上的疊層電池,其中2結(jié)疊層電池有鈣鈦礦-鈣鈦礦和鈣鈦礦-晶硅疊層電池兩
46、種,轉(zhuǎn)換效率可提高到40%左右,3結(jié)及以上鈣鈦礦疊層電池的理論轉(zhuǎn)換效率更是能達到50%左右。HJT、TOPCon是太陽能電池產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到第三階段的代表,而鈣鈦礦-異質(zhì)結(jié)、鈣鈦礦-TOPCon疊層電池是第四階段的支柱。雖然當前市場的主流技術(shù)路徑仍是PERC,未來2-3年P(guān)ERC可能仍為市場主流,但其產(chǎn)線擴張已進入尾聲。隨著異質(zhì)結(jié)(HJT)、TOPCon設(shè)備的成熟,太陽能電池將逐步進入第三階段和第四階段。鈣鈦礦與硅異質(zhì)結(jié)具有良好的疊層電池匹配度,可形成較單結(jié)PSCs效率更高的疊層電池。根據(jù)禁帶寬度從小到大、光譜波段由長到短,可依次將不同材料從底向頂羅列起來,形成疊層電池。硅異質(zhì)結(jié)電池具有1.1eV
47、的窄帶隙,非常適合作為底電池,與之相匹配的頂電池帶隙在1.6-1.9eV之間。鈣鈦礦通過調(diào)整元素成分,可以獲得一個從1.5-2.2eV可調(diào)控的禁帶寬度,當調(diào)節(jié)至合適帶隙,與硅異質(zhì)結(jié)底電池可形成高效率的兩端疊層電池。鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池具備高效率、低成本優(yōu)勢,理論極限效率有望達43%以上。硅異質(zhì)結(jié)電池在單晶硅電池高轉(zhuǎn)換效率的基礎(chǔ)上,有效降低了成本,是目前硅電池研究領(lǐng)域的主流方向。鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池能更加合理地利用全光譜范圍內(nèi)的光子,減少能量損失,是突破單結(jié)電池效率極限的重要方法,根據(jù)ACSPublications,鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層太陽能電池的極限效率在44%-45%,在單結(jié)鈣鈦礦太
48、陽能電池31%的基礎(chǔ)上有顯著提升。當前鈣鈦礦-硅異質(zhì)結(jié)疊層電池實驗室效率世界記錄已達29.2%。2021年11月,荷蘭應(yīng)用科學(xué)研究組織(TNO)、EnergyVille和Eindhoven理工大學(xué)的研究人員通過結(jié)合17.8%效率的透明雙面鈣鈦礦光伏電池和松下研制的效率為11.4%的高效背接觸硅異質(zhì)結(jié)電池,實現(xiàn)了29.2%的轉(zhuǎn)換效率,創(chuàng)造了新的世界紀錄。TOPCon與鈣鈦礦疊層是另一種鈣鈦礦/硅疊層電池路線。目前國際上基于隧穿氧化硅鈍化解除(TOPCon)底電池的鈣鈦礦/晶體硅疊層太陽電池的最高效率是28.2%,由中國科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所硅基太陽能及寬禁帶半導(dǎo)體團體與浙江省能源集團聯(lián)合
49、研發(fā),該器件采用了與產(chǎn)業(yè)化相兼容的黑硅納米絨面和TOPCon結(jié)構(gòu)的設(shè)計。核心亮點:高效率、低成本優(yōu)勢,穩(wěn)定、環(huán)保、大面積制備問題正突破鈣鈦礦太陽能電池(PSCs)是第三代高效薄膜電池的代表,憑借良好的吸光性、電荷傳輸速率、巨大的開發(fā)潛力,實現(xiàn)了高效率、高柔性、低成本,被譽為“光伏領(lǐng)域的新希望”。鈣鈦礦太陽能電池還可通過與HJT疊層進一步提升光電轉(zhuǎn)換效率,是未來產(chǎn)業(yè)化的重點發(fā)展方向。鈣鈦礦太陽能電池產(chǎn)業(yè)化進程中最主要的問題在于解決穩(wěn)定性問題、大面積制備問題和環(huán)保性問題。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系強化國家戰(zhàn)略科技力量,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。健全新型舉國體制,打好關(guān)鍵核心
50、技術(shù)攻堅戰(zhàn)。加強基礎(chǔ)研究,注重原始創(chuàng)新。完善科技創(chuàng)新體制機制,加強知識產(chǎn)權(quán)保護,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,調(diào)動全社會特別是企業(yè)創(chuàng)新積極性,加大研發(fā)投入,完善穩(wěn)定支持機制和創(chuàng)新服務(wù)體系,提高科技成果轉(zhuǎn)化率和資金使用效益。推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合。加快數(shù)字化和智能化發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提升新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。強化以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng),推動形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。鞏固提升脫貧攻堅成果,健全防止
51、返貧監(jiān)測和幫扶機制。深入實施區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略,健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場一體化發(fā)展、區(qū)域合作互助、區(qū)際利益補償?shù)葯C制,更好地促進發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)、東中西部和東北地區(qū)共同發(fā)展。堅持陸海統(tǒng)籌,發(fā)展海洋經(jīng)濟。扎實推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化機制,完善城鎮(zhèn)化空間布局,開展城市更新行動,全面提升城市品質(zhì)。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,
52、完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鈣鈦礦行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理
53、,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資492.00萬元,占xxx有限責任公司40%股份;xx投資管理公司出資738萬元,占xxx有限責任公司60%股份。公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負
54、責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者
55、代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的
56、財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作
57、。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1
58、、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供
59、應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、宋xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、熊
60、xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、熊xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004
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