六安關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報(bào)告_參考模板

1、泓域咨詢/六安關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報(bào)告六安關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說明人造石墨生產(chǎn)流程較長，石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程，其中更能體現(xiàn)負(fù)極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)。xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資82.00萬元，占xxx投資管理公司10%股份；xxx有限公司出資738萬元，占xxx投資管理公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4992.27萬元，其中：建設(shè)投資3962.41萬元，占項(xiàng)目總投資的79.37%；建設(shè)期利

2、息81.67萬元，占項(xiàng)目總投資的1.64%；流動資金948.19萬元，占項(xiàng)目總投資的18.99%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入10500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8689.36萬元，凈利潤1322.57萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值895.39萬元，全部投資回收期6.20年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模

3、型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108628576 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108628576 h 8 HYPERLINK l _Toc108628577 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108628577 h 8 HYPERLINK l _Toc108628578 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108628578 h 8 HYPERLINK l _Toc108628579 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10862857

4、9 h 8 HYPERLINK l _Toc108628580 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108628580 h 8 HYPERLINK l _Toc108628581 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108628581 h 8 HYPERLINK l _Toc108628582 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628582 h 9 HYPERLINK l _Toc108628583 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628583 h 9 HYPERLINK l _Toc108628584 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PA

5、GEREF _Toc108628584 h 11 HYPERLINK l _Toc108628585 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628585 h 11 HYPERLINK l _Toc108628586 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108628586 h 12 HYPERLINK l _Toc108628587 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108628587 h 15 HYPERLINK l _Toc108628588 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108628588 h 15 HYPERLINK l _Toc108628

6、589 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108628589 h 15 HYPERLINK l _Toc108628590 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108628590 h 16 HYPERLINK l _Toc108628591 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108628591 h 16 HYPERLINK l _Toc108628592 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108628592 h 17 HYPERLINK l _Toc108628593 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108628593 h 21 HY

7、PERLINK l _Toc108628594 七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度 PAGEREF _Toc108628594 h 23 HYPERLINK l _Toc108628595 第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108628595 h 30 HYPERLINK l _Toc108628596 一、 新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速，帶動碳納米管需求增長 PAGEREF _Toc108628596 h 30 HYPERLINK l _Toc108628597 二、 國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，充分受益于鋰電需求高景氣 PAGEREF _Toc108628597 h 30 HYPERLINK l _T

8、oc108628598 三、 推進(jìn)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級 PAGEREF _Toc108628598 h 31 HYPERLINK l _Toc108628599 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108628599 h 33 HYPERLINK l _Toc108628600 一、 負(fù)極材料行業(yè)高景氣度，國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求 PAGEREF _Toc108628600 h 33 HYPERLINK l _Toc108628601 二、 龍頭一體化布局保障利潤空間，行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108628601 h 34 HYPERLINK l _Toc108628602

9、 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108628602 h 35 HYPERLINK l _Toc108628603 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108628603 h 35 HYPERLINK l _Toc108628604 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108628604 h 36 HYPERLINK l _Toc108628605 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108628605 h 39 HYPERLINK l _Toc108628606 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108628606 h 39 HYPERLINK l

10、 _Toc108628607 二、 董事 PAGEREF _Toc108628607 h 41 HYPERLINK l _Toc108628608 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108628608 h 46 HYPERLINK l _Toc108628609 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108628609 h 48 HYPERLINK l _Toc108628610 第七章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628610 h 50 HYPERLINK l _Toc108628611 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108628611 h 50 HYPER

11、LINK l _Toc108628612 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108628612 h 51 HYPERLINK l _Toc108628613 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628613 h 53 HYPERLINK l _Toc108628614 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628614 h 55 HYPERLINK l _Toc108628615 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628615 h 56 HYPERLINK l _Toc108628616 六、 建設(shè)期聲

12、環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628616 h 57 HYPERLINK l _Toc108628617 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108628617 h 57 HYPERLINK l _Toc108628618 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108628618 h 59 HYPERLINK l _Toc108628619 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108628619 h 61 HYPERLINK l _Toc108628620 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108628620 h 61 HYPERLINK l _Toc

13、108628621 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108628621 h 68 HYPERLINK l _Toc108628622 第九章 項(xiàng)目選址方案 PAGEREF _Toc108628622 h 69 HYPERLINK l _Toc108628623 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108628623 h 69 HYPERLINK l _Toc108628624 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108628624 h 69 HYPERLINK l _Toc108628625 三、 推進(jìn)合肥六安同城化發(fā)展 PAGEREF _Toc108628625

14、 h 72 HYPERLINK l _Toc108628626 四、 建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力城市 PAGEREF _Toc108628626 h 73 HYPERLINK l _Toc108628627 五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) PAGEREF _Toc108628627 h 74 HYPERLINK l _Toc108628628 第十章 經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc108628628 h 75 HYPERLINK l _Toc108628629 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108628629 h 75 HYPERLINK l _Toc108628630 二、 經(jīng)濟(jì)評

15、價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108628630 h 75 HYPERLINK l _Toc108628631 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108628631 h 75 HYPERLINK l _Toc108628632 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108628632 h 77 HYPERLINK l _Toc108628633 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108628633 h 79 HYPERLINK l _Toc108628634 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108628634 h 80 HYPER

16、LINK l _Toc108628635 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108628635 h 81 HYPERLINK l _Toc108628636 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108628636 h 83 HYPERLINK l _Toc108628637 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108628637 h 83 HYPERLINK l _Toc108628638 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108628638 h 84 HYPERLINK l _Toc108628639 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108

17、628639 h 85 HYPERLINK l _Toc108628640 第十一章 投資計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108628640 h 86 HYPERLINK l _Toc108628641 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108628641 h 86 HYPERLINK l _Toc108628642 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108628642 h 86 HYPERLINK l _Toc108628643 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108628643 h 87 HYPERLINK l _Toc108628644 主要設(shè)備購置一覽表 PA

18、GEREF _Toc108628644 h 88 HYPERLINK l _Toc108628645 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108628645 h 89 HYPERLINK l _Toc108628646 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108628646 h 90 HYPERLINK l _Toc108628647 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108628647 h 90 HYPERLINK l _Toc108628648 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108628648 h 91 HYPERLINK l _Toc108628649 四

19、、 流動資金 PAGEREF _Toc108628649 h 92 HYPERLINK l _Toc108628650 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108628650 h 93 HYPERLINK l _Toc108628651 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108628651 h 94 HYPERLINK l _Toc108628652 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108628652 h 94 HYPERLINK l _Toc108628653 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108628653 h 95 HYPERLINK l _T

20、oc108628654 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108628654 h 95 HYPERLINK l _Toc108628655 第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc108628655 h 97 HYPERLINK l _Toc108628656 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108628656 h 97 HYPERLINK l _Toc108628657 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108628657 h 97 HYPERLINK l _Toc108628658 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108

21、628658 h 98 HYPERLINK l _Toc108628659 第十三章 總結(jié)評價(jià)說明 PAGEREF _Toc108628659 h 99 HYPERLINK l _Toc108628660 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108628660 h 101 HYPERLINK l _Toc108628661 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108628661 h 101 HYPERLINK l _Toc108628662 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108628662 h 102 HYPERLINK l _Toc108628663 建設(shè)期利息估算

22、表 PAGEREF _Toc108628663 h 103 HYPERLINK l _Toc108628664 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108628664 h 104 HYPERLINK l _Toc108628665 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108628665 h 105 HYPERLINK l _Toc108628666 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108628666 h 106 HYPERLINK l _Toc108628667 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108628667 h 107 HYPERLINK l

23、 _Toc108628668 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108628668 h 108 HYPERLINK l _Toc108628669 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108628669 h 108 HYPERLINK l _Toc108628670 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108628670 h 109 HYPERLINK l _Toc108628671 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108628671 h 110 HYPERLINK l _Toc108628672 利潤及利潤分配表 PAGER

24、EF _Toc108628672 h 111 HYPERLINK l _Toc108628673 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108628673 h 112 HYPERLINK l _Toc108628674 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108628674 h 113 HYPERLINK l _Toc108628675 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108628675 h 114 HYPERLINK l _Toc108628676 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108628676 h 115 HYPERLINK l _Toc108

25、628677 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108628677 h 116 HYPERLINK l _Toc108628678 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108628678 h 116擬成立公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本820萬元注冊地址六安xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰電負(fù)極材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）

26、xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

27、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2018.481614.781513.86負(fù)債總額849.85679.88637.39股東權(quán)益合計(jì)1168.63934.90876.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8185.366548.296139.02營業(yè)利潤1806.011444.811354.51利潤總額1521.161216.931140.87凈利潤1140.87889.88821.43歸屬于母公司所有者的凈利潤1140.87889.88821.43（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式

28、為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以

29、提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2018.481614.781513.86負(fù)債總額849.85679.88637.39股東權(quán)益合計(jì)1168.63934.90876.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8185.366548.296139.02營業(yè)利潤1806.011444.811354.51利潤總額1521.161216.931140.87凈利潤1140.87889.88821.43歸屬于母公司所有者的凈利潤1140.87889.

30、88821.43項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由負(fù)極出貨量高速增長，人造石墨市場份額持續(xù)提升。據(jù)GGII，2021年中國鋰電負(fù)極市場出貨量72萬噸，同比增長97%。由于人造石墨的一致性和循環(huán)性能好于天然石墨，更契合動力及儲能電池的需求，人造石墨產(chǎn)出貨量占比持續(xù)提升至84%，而天然石墨市場份額下降至14%。全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1669.5億元，年均增長7%。財(cái)政收入達(dá)到231.4億元，年均增長10.7%，其中一般公共預(yù)算收入132.9億元。在工業(yè)領(lǐng)域大力實(shí)施“積樹造林”“老樹發(fā)新干”工程，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長

31、8.3%。“四上企業(yè)”達(dá)到1997家。社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到935億元，年均增長10%。深入實(shí)施“精重促”行動，累計(jì)實(shí)施億元以上項(xiàng)目1277個(gè)，固定資產(chǎn)投資年均增長11.2%。開展“千名行長進(jìn)萬企”行動，存款類金融機(jī)構(gòu)存貸比達(dá)到81.7%。新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、航空產(chǎn)業(yè)等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)，初步形成了有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。歐菲光安徽精卓、應(yīng)流小型渦輪發(fā)動機(jī)、嘉悅新能源、迎駕野嶺產(chǎn)業(yè)園、富春智慧物流、年產(chǎn)300萬噸霍邱鋼廠等一批產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性項(xiàng)目順利實(shí)施，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)顯著增強(qiáng)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)

32、區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸鋰電負(fù)極材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積14185.97，其中：生產(chǎn)工程8634.20，倉儲工程2392.30，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1790.29，公共工程1369.18。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4992.27萬元，其中：建設(shè)投資3962.41萬元，占項(xiàng)目總投資的79.37%；建設(shè)期利息81.67萬元，占項(xiàng)目總投資的1.64%；流動資金948.19萬元，占項(xiàng)目總投資的18.99%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：1

33、0500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：8689.36萬元。3、凈利潤（NP）：1322.57萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.20年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.86%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：895.39萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的

34、目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電

35、負(fù)極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資82.00萬元，占xxx投資管理公司10%股份；xx

36、x有限公司出資738萬元，占xxx投資管理公司90%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹

37、執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對

38、工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、

39、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資

40、項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶

41、情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作

42、，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至201

43、1年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；

44、2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、王xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2

45、018年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

46、公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分

47、配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股

48、東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見；公

49、司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、

50、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出

51、安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金

52、額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資

53、金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其

54、他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速，帶動碳納米管需求增長隨著鋰電池化學(xué)體系向更高能量密度的趨勢進(jìn)化，硅基負(fù)極憑借4000mAh/g以上的極高理論克容量，是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負(fù)極材料。21年國內(nèi)硅基負(fù)極出貨量為1.1萬噸，目前統(tǒng)計(jì)到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬噸以上，預(yù)計(jì)在中短期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)規(guī)模化放量。由于硅材

55、料存在充放電體積變形較大、循環(huán)性能較差、導(dǎo)電性欠佳等問題，未來硅基負(fù)極的普及還將帶來以碳納米管為代表的導(dǎo)電劑材料需求提升。國內(nèi)產(chǎn)能供給全球，充分受益于鋰電需求高景氣鋰電負(fù)極材料的生產(chǎn)流程較長，能耗較高，中國廠商憑借極具優(yōu)勢的能源和人工成本，以及出色的制造工藝，占據(jù)了全球負(fù)極86%以上的市場份額，直接受益于世界范圍內(nèi)對鋰電池的旺盛需求。預(yù)計(jì)2026年全球鋰電池需求將達(dá)到3467GWh，對應(yīng)433萬噸的負(fù)極需求，需求量5年CAGR為43.85%。能耗政策導(dǎo)致石墨化產(chǎn)能緊缺，預(yù)計(jì)緊平衡情況將維持至2023年底石墨化是人造負(fù)極生產(chǎn)的關(guān)鍵工序，其加工費(fèi)占負(fù)極成本的40%以上。石墨化耗電量約為1.3萬kW

56、h/噸，21年下半年受能耗雙控政策影響，大量石墨化產(chǎn)能無法開工，供給嚴(yán)重不足，導(dǎo)致21年初至今國內(nèi)加工費(fèi)上漲了86%。推進(jìn)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級圍繞建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)市主陣地、高質(zhì)量發(fā)展增長源”的目標(biāo)，按照“三融合三為主”的功能定位，推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚功能，增強(qiáng)輻射帶動能力。優(yōu)化開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。按照主業(yè)突出、板塊聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)、特色鮮明的布局原則，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序協(xié)調(diào)發(fā)展。支持各開發(fā)區(qū)立足要素稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)打造1個(gè)首位產(chǎn)業(yè)，培育2-3個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出錯(cuò)位發(fā)展，避免同質(zhì)競爭。以科技含量、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)效益作為選資標(biāo)準(zhǔn)，提高入園項(xiàng)目檔次和質(zhì)量，推動開發(fā)區(qū)上規(guī)模上水

57、平上層次。支持開發(fā)區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，推動生產(chǎn)要素、優(yōu)惠政策向首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)傾斜，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，加快培育關(guān)聯(lián)度高的上下游企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群的良好態(tài)勢。支持開發(fā)區(qū)對同類型項(xiàng)目、企業(yè)進(jìn)行集中布局，建設(shè)專業(yè)化、特色化園中園。積極推動園區(qū)循環(huán)化改造，努力實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。加快完善路網(wǎng)、管網(wǎng)、電力、通訊、污水處理等配套設(shè)施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)承載力。堅(jiān)持產(chǎn)城一體、融合發(fā)展，強(qiáng)化公共服務(wù)設(shè)施配套，統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展。深化開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新。支持開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家和省級試點(diǎn)示范，支持舒城、霍山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)，葉集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)移區(qū)。

58、積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量引進(jìn)和高效率落地投產(chǎn)。完善項(xiàng)目進(jìn)入和退出機(jī)制，以“畝均論英雄”、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等為導(dǎo)向，依法盤活閑置和低效利用土地，推進(jìn)節(jié)約集約用地。強(qiáng)化市場主導(dǎo)、效益導(dǎo)向，創(chuàng)新開發(fā)區(qū)建設(shè)和管理機(jī)制，積極吸納優(yōu)質(zhì)社會資本或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)參與開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營，探索整體運(yùn)營開發(fā)模式。落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)先行先試，采取“管委會+公司”模式。深化人事和薪酬制度改革，探索全員聘任制和績效工資制。創(chuàng)建智慧園區(qū)，推進(jìn)開發(fā)區(qū)數(shù)字化、企業(yè)智能化和項(xiàng)目管理智慧化。行業(yè)、市場分析負(fù)極材料行業(yè)高景氣度，國內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求負(fù)極行業(yè)市場空間隨鋰電池的需求提升而不斷擴(kuò)大。目前鋰電池負(fù)極材料主要以人造

59、石墨和天然石墨為主，發(fā)展趨勢為向石墨負(fù)極中摻雜硅形成能量密度更高的硅基負(fù)極。負(fù)極材料的上游主要為石油焦、針狀焦、瀝青或天然石墨等產(chǎn)品，下游供給各電池廠商，最終應(yīng)用在新能源汽車、儲能、消費(fèi)電子等領(lǐng)域。根據(jù)凱金能源招股說明書，1GWh電池的生產(chǎn)大約需要1250噸負(fù)極材料，行業(yè)市場空間將跟隨鋰電池需求的不斷提升而擴(kuò)大。負(fù)極材料對電池性能的影響較大，但在成本結(jié)構(gòu)中占比較低。負(fù)極材料在電池中作為鋰離子和電子的載體，起著能量的儲存與釋放的重要作用，直接影響電池的能量密度、循環(huán)壽命、安全性、快充能力等性能，不過當(dāng)前在電芯成本結(jié)構(gòu)中的占比相對較小。據(jù)鑫欏資訊，隨著碳酸鋰價(jià)格漲幅的擴(kuò)大，負(fù)極材料在三元523電芯

60、和磷酸鐵鋰電芯成本中的比重分別約為4%和6%。負(fù)極出貨量高速增長，人造石墨市場份額持續(xù)提升。據(jù)GGII，2021年中國鋰電負(fù)極市場出貨量72萬噸，同比增長97%。由于人造石墨的一致性和循環(huán)性能好于天然石墨，更契合動力及儲能電池的需求，人造石墨產(chǎn)出貨量占比持續(xù)提升至84%，而天然石墨市場份額下降至14%。龍頭一體化布局保障利潤空間，行業(yè)集中度有望提升負(fù)極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的一體化產(chǎn)能，近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬噸/年，投資規(guī)模達(dá)80億的市場價(jià)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，石墨化自給率較高的龍頭廠商預(yù)計(jì)將維持20%-30%左右的毛利率，而完全依賴外協(xié)加工的中小廠商利