《企業(yè)BI解決方案》word版

1、BI可以理解為一種能力或方法：一種通過將企業(yè)中現(xiàn)有的運營數(shù)據(jù)（或政府的管理數(shù)據(jù)）轉(zhuǎn)化為知識，進而幫助企業(yè)做出明智的經(jīng)營決策的能力（或方法）。具體的說，就是通過對企業(yè)數(shù)據(jù)的收集、加工、管理（ETL）形成數(shù)據(jù)倉庫（DW）；再經(jīng)由各式各樣的查詢分析工具(Query/Report Tools)、聯(lián)機分析處理(OLAP)工具、數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)工具和決策規(guī)劃人員的行業(yè)知識(Industry Knowledge)；從而把復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為容易理解的信息，并將正確的信息在正確的時間內(nèi)以正確的方式分配給正確的人，目的是使企業(yè)的各級決策者獲得知識或者洞察力，促使他們更快地做出對企業(yè)有利的決策；

2、幫助企業(yè)提高獲利、增加生產(chǎn)力與競爭力。 從這個方面講，BI并不是一個獨立的系統(tǒng)，而只能以其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過一系列的技術(shù)手段來提升企業(yè)的精準決策的能力。事實上，隨著ERP等系 統(tǒng)應(yīng)用的深入，不少ERP廠商已經(jīng)在其系統(tǒng)中加入了一些智能分析和決策支持的功能。這些功能在一定意義上就是BI的某一方面的實際應(yīng)用。 值得注意的是，ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和BI系統(tǒng)面向的用戶完全不同。業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用者是一般的工作人員，普通工作人員可以利用系統(tǒng)中集成的BI功能迅速生成報表，提高勞動效率；而BI系統(tǒng)面向的用戶是企業(yè)的一把手和決策層。決策層更關(guān)心的是如何提高企業(yè)業(yè)務(wù)增值能力和最大地降低企業(yè)的運營風(fēng)險，兩者在需求

3、模型設(shè)計時側(cè)重點完全不同，結(jié)果也是大相徑庭。 所以，宇動源主張BI系統(tǒng)的規(guī)劃和實施一開始就要首先明確：BI系統(tǒng)不是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它是為企業(yè)的一把手及其決策層服務(wù)的。只有充分認識到這個區(qū)別，才可能建設(shè)出成功的BI系統(tǒng)。總結(jié)宇動源多年來國內(nèi)外的BI實施經(jīng)驗，我們提出以下幾個國內(nèi)企業(yè)實施BI系統(tǒng)的要點：分層次的BI建設(shè) 宇動源倡導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃分層建設(shè)的原則。BI平臺必須是一個發(fā)展的平臺，它需要跟隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。針對國內(nèi)企業(yè)的狀況，我們認為一般可以考慮從以下三個階段來把握BI的建設(shè)過程。1. 能夠了解公司業(yè)務(wù)狀態(tài)，監(jiān)控業(yè)務(wù)發(fā)展；2. 能從多角度分析問題的原因，探索各種要素之間的關(guān)系；3. 能把握公司業(yè)務(wù)發(fā)

4、展規(guī)律，對業(yè)務(wù)進行科學(xué)預(yù)測。 宇加BI平臺是由宇動源公司的多名國外BI專家與國內(nèi)行業(yè)專家共同研制和開發(fā)的一整套企業(yè)級BI組件。在采用國外先進技術(shù)的同時，又針對國內(nèi)企業(yè)的實際需 求進行了大量的功能擴展。它是最適合國內(nèi)企業(yè)的商務(wù)智能平臺。針對不同企業(yè)，或企業(yè)在不同時期對BI的需要，宇加BI平臺定義了三個級別的版本（黃金版、 白金版、鉆石版）供用選擇，它們可以分別對應(yīng)企業(yè)BI建設(shè)的三個不同階段。 宇加BI平臺的三個版本采用相同的框架結(jié)構(gòu)，可以隨應(yīng)用的深入進行隨意的擴展，從而在結(jié)構(gòu)上保證了BI系統(tǒng)的可攀登性。一方面，企業(yè)在BI實施的初期可以 先從核心業(yè)務(wù)出發(fā)，通過集中精力解決好核心業(yè)務(wù)的分析和決策支持

5、問題，在獲得一定經(jīng)驗后再進行廣泛和深入的BI應(yīng)用，從而提高BI系統(tǒng)成功的概率。另一方 面，系統(tǒng)升級時已有的成果可以自動轉(zhuǎn)移到新的平臺上，避免了二次投資和重復(fù)勞動，為企業(yè)節(jié)省BI的投資。面向領(lǐng)導(dǎo)層 現(xiàn)在的企業(yè)決策層需要處理的事務(wù)越來越多，提供過多的信息或是重點不突出的分析都是在浪費決策者的時間。宇加BI平臺一方面為企業(yè)提供全方位的分析和決策支持；另一方面又盡量簡化決策者的工作，幫助其實現(xiàn)用一張報表來管理企業(yè)。 宇加BI平臺的每一個功能都注重展現(xiàn)的直觀性和內(nèi)容的概括性。它不但可以同時顯示不同層次的數(shù)據(jù)，更有匯總及細節(jié)，用各種豐富的圖表直觀顯示各種分析結(jié)果 和報警。如右圖，用一張報表展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前所有

6、最主要的指標(biāo)和狀態(tài)，不僅做到重要指標(biāo)一目了然，還可以實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)自動報警。當(dāng)管理者對某個數(shù)據(jù)感興趣時， 還可以通過相關(guān)的連接和鉆取(Drill Down)功能告訴管理者正在發(fā)生什么，為什么會這樣，及將要發(fā)生什么? 生動、形象、直觀、準確、簡單、方便、快捷和智能是領(lǐng)導(dǎo)對報表的需求。宇加BI平臺專為決策層準備了分析儀表盤和關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)分析器等功能。通過將 多個重要內(nèi)容整合在一個頁面中；再配以快速、便捷交互功能；讓決策者們可以帶著問題查看數(shù)據(jù)，在互動中尋找答案；從而用最短時間發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在，及時 做出正確的決策。完整地分析 隨著BI應(yīng)用的深入，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被不斷地加入到BI系統(tǒng)，幫助

7、企業(yè)在決策時可以更全面地考慮各種相關(guān)因素。數(shù)據(jù)的整合往往涉及到數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)和 ETL過程。是否建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫或是在什么時機進行數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)？各個企業(yè)不完全一致，一定要根據(jù)自己的實際需要來確定。 雖然數(shù)據(jù)倉庫是建設(shè)統(tǒng)一和全面的數(shù)據(jù)平臺的最佳選擇，但宇動源認為數(shù)據(jù)倉庫的建立并不是一蹴而就的事，也需要一個發(fā)展和完善的過程。宇動源的BI平臺不要 求一定要有數(shù)據(jù)倉庫，它為用戶提供了數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)時機的靈活度。從解決核心的業(yè)務(wù)分析入手逐步地建設(shè)和完善數(shù)據(jù)倉庫和BI分析功能才是最合適的選擇。正如 下圖所示，先建立一個統(tǒng)一且可攀登的BI平臺，然后再按企業(yè)發(fā)展的需要，象搭積木一樣，一塊一塊將業(yè)務(wù)與BI整合，逐步

8、增加BI的各種應(yīng)用?？煽康陌踩?由于BI系統(tǒng)底層就是企業(yè)的全部（或核心）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)不在企業(yè)內(nèi)部被錯誤的訪問及不傳播到企業(yè)之外的重要性是不言而喻的。 宇加BI平臺通過使用業(yè)務(wù)視圖對實際數(shù)據(jù)進行抽象和隔離，宇加BI平臺不僅實現(xiàn)了只從業(yè)務(wù)角度訪問和使用數(shù)據(jù)；還做到了不同權(quán)限的人進入系統(tǒng)時看見不 同的報表，以及不同權(quán)限的人打開同一張報表時看到不同的數(shù)據(jù)。甚至通過接口還可以實現(xiàn)權(quán)限與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)動。從而阻斷了一切對數(shù)據(jù)的錯誤使用和傳播。 個性化的BI 從理論上講BI工具是沒有行業(yè)限制的，它最終處理的都是數(shù)據(jù)，展現(xiàn)的是分析圖表。但不同的行業(yè)及每個企業(yè)又都擁有其各自的特點。使用通用的BI平臺即便是解決了這些企業(yè)的BI需求，但往往在分析上針對性不強，使用上也不符合企業(yè)原有的使用習(xí)慣。 正是基于這種情況，宇動源為每一個應(yīng)用宇加BI平臺的企業(yè)提供對平臺的定制化服務(wù)。宇加BI平臺的研發(fā)隊伍已經(jīng)完全本地化，可以針對客戶的需求進行快速的 定制開發(fā)響應(yīng)。這種定制工作已經(jīng)在宇動源的許多客戶中進行，并取得極大的成功。定制不僅包括用戶體驗及界面上的改變，還可能是與業(yè)務(wù)流程的某種結(jié)合。試想 當(dāng)一個分析報表配上說明文字，直接進入報送、審批的業(yè)務(wù)流程時的方便性，就不難想象個性化BI的重要