淺談電力企業(yè)正視客戶投訴價值的重要舉措2600字

1、淺談電力企業(yè)正視客戶投訴價值的重要舉措2600字 摘要：隨著社會文明的不斷開展，客戶的維權(quán)意識越來越強(qiáng)，在企業(yè)提供產(chǎn)品和效勞的過程中，一旦期望值沒有被滿足，客戶就會選擇投訴的方式來表達(dá)不滿并尋求解決途徑。為應(yīng)對這種場面，各企業(yè)紛紛成立處理客戶投訴的機(jī)構(gòu)。在優(yōu)質(zhì)效勞管理日益深化的過程中，電力企業(yè)高度重視客戶的投訴，逐步意識到客戶投訴中所蘊(yùn)藏的價值，堅(jiān)信正確處理客戶投訴是提升品牌形象中重要的一環(huán)。如何正確對待客戶投訴，將客戶投訴價值發(fā)揮至最大的效用，已成為電力企業(yè)深化探究的新課題。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；客戶投訴；價值；舉措中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X202

2、2007-0-01一、引言如今，市場競爭越來越劇烈，為應(yīng)對客戶日益高漲的維權(quán)意識，幾乎所有企業(yè)都設(shè)置了專門處理客戶投訴或抱怨的部門，但在一些企業(yè)，這樣的機(jī)構(gòu)往往近似于擺設(shè)，只是消極的應(yīng)對，并沒有真正的解決問題。由于投訴是表達(dá)企業(yè)產(chǎn)品和效勞的負(fù)面信息，各企業(yè)總是對客戶投訴談之色變。電力企業(yè)超前正視客戶投訴價值，意識到在產(chǎn)品與效勞越來越趨向于同質(zhì)化的今天，營銷“客戶投訴將成為另一塊競爭的領(lǐng)域。企業(yè)應(yīng)將處理客戶投訴當(dāng)做一種營銷策略工具，誰先行一步，必將搶占先機(jī)。二、客戶投訴的概念客戶投訴是指消費(fèi)者對商家的產(chǎn)品質(zhì)量、效勞態(tài)度等方面的問題，向商家主管部門反響情況，檢舉問題，并要求得到相應(yīng)補(bǔ)償?shù)囊环N手段。

3、消費(fèi)者遇到問題時候就要進(jìn)展投訴以保護(hù)自己的合法權(quán)益。供電效勞投訴是指公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)含控股、代管營業(yè)區(qū)的電力客戶，在供電效勞、營業(yè)業(yè)務(wù)、停送電、供電質(zhì)量、電網(wǎng)建立等方面，對由于供電企業(yè)責(zé)任導(dǎo)致其權(quán)益受損表達(dá)不滿，要求維護(hù)其權(quán)益而提出的訴求業(yè)務(wù)。三、客戶投訴的價值客戶的投訴是對企業(yè)的一種信任，因?yàn)榭蛻魧ζ髽I(yè)的產(chǎn)品和效勞有所期待，所以才有可能會有所不滿。當(dāng)沒有到達(dá)客戶的期望值時，客戶沒有直接分開，而是花時間和精力提出對企業(yè)產(chǎn)品和效勞不滿意，說明客戶仍對企業(yè)抱有信心，相信企業(yè)可以根據(jù)他們的意見進(jìn)展改造，從而幫助企業(yè)建立和穩(wěn)固自身良好的形象。只要企業(yè)可以妥善的處理客戶投訴，就可以使企業(yè)獲得再次贏得客戶的

4、時機(jī)。從另一個角度來說，客戶投訴可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并修正產(chǎn)品或效勞中的失誤，從而創(chuàng)始新的商機(jī)。只要企業(yè)可以正確對待客戶投訴，就可以將客戶投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)收益，并從中挖掘?qū)ζ髽I(yè)的價值。四、電力企業(yè)正視客戶投訴的重要舉措為了充分發(fā)揮電力客戶的投訴價值，電力企業(yè)應(yīng)設(shè)專人在受理之初就對每一件投訴做針對性分析，親密跟蹤處理結(jié)果，查找深層次原因，尋找管理提升點(diǎn)，及時制定周全的改良措施。電力客戶的投訴主要可以分為屬實(shí)投訴和非屬實(shí)投訴。屬實(shí)投訴可以分為效勞行為類投訴和業(yè)務(wù)管理本質(zhì)問題的投訴；非屬實(shí)投訴可以分為非電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)類投訴和其它方面客戶理解偏向?qū)е碌耐对V。電力企業(yè)可以重點(diǎn)從這四方面著手提升效勞品質(zhì)。一開展

5、延伸效勞，應(yīng)對非產(chǎn)權(quán)類訴求受傳統(tǒng)觀念影響，客戶普遍認(rèn)為電費(fèi)既然交到電力企業(yè)，那么只要是與電有關(guān)，就都是電力企業(yè)負(fù)責(zé)，相關(guān)人員就都是電力企業(yè)員工。但實(shí)際上，電力企業(yè)是在一定職責(zé)范圍內(nèi)開展工作的，其設(shè)備和客戶設(shè)備有產(chǎn)權(quán)劃分界限，很多時候，客戶投訴的主體并非電力企業(yè)。但是，由于客戶對產(chǎn)權(quán)責(zé)任劃分和電力企業(yè)職責(zé)理解相對較少，而客戶的維權(quán)意識又在不斷上漲，導(dǎo)致此類投訴占比擬大。電力企業(yè)應(yīng)從客戶需求入手，適當(dāng)開展延伸效勞。對于用電客戶容易不明確且為非電力企業(yè)責(zé)任的相關(guān)事件，盡最大努力幫助客戶找到相應(yīng)問題源頭，將責(zé)任方名稱或聯(lián)絡(luò)方式告知客戶。此類延伸效勞的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，不但可以幫助客戶高效解決問題，而且提升了電

6、力企業(yè)良好的效勞形象和權(quán)益。二加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)客戶知情權(quán)許多投訴是由于客戶對電力企業(yè)的方針、政策、法律、法規(guī)不理解所導(dǎo)致。這些年來，電力企業(yè)為適應(yīng)社會開展需求，為提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞，為電力客戶提供最大的便利，陸續(xù)推行了許多新業(yè)務(wù)、新政策、新效勞等，但由于宣傳工作不到位，導(dǎo)致客戶對新事物的理解產(chǎn)生偏向，最終導(dǎo)致投訴發(fā)生。針對這種情況，供電公司應(yīng)充分利用各種媒體和各種時機(jī)，例如：召開新聞發(fā)布會，借助報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、播送、短信、社區(qū)公示、現(xiàn)場宣傳等多種渠道，全力推進(jìn)相關(guān)宣傳活動，讓老百姓充分享有知情權(quán)，明明白白用電，輕輕松松享受智能電生活，提升客戶滿意度。在準(zhǔn)備宣傳內(nèi)容時，還應(yīng)注重將客戶關(guān)心的問

7、題總結(jié)提煉成一問一答的形式，將相關(guān)信息以圖片形式展現(xiàn)，真正從客戶角度出發(fā)開展宣傳工作。三加強(qiáng)效勞培訓(xùn)，提升整體效勞程度電力企業(yè)的每一名員工都是供電效勞鏈條當(dāng)中的一個節(jié)點(diǎn)，他們的業(yè)務(wù)程度和效勞意識將直接或間接的影響整體效勞效果。電力企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)展多種形式的相關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)：組織員工對各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識進(jìn)展學(xué)習(xí)，從而夯實(shí)根底；加強(qiáng)對日常效勞用戶和用戶溝通技巧的學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞程度；將大家在日常工作中碰到的不懂或不清楚的問題搜集并現(xiàn)場進(jìn)展解答，將日常工作中搜集的效勞案例進(jìn)展分析講解，進(jìn)步大家解決問題的實(shí)際才能。通?培訓(xùn)有效進(jìn)步供電效勞人員責(zé)任意識、技能意識、質(zhì)量意識，從而提升整體效勞程度。四正視管理破綻，積極提升效勞品質(zhì)我們可以很容易地發(fā)現(xiàn)，客戶投訴的來源主要有兩個：一是來源于產(chǎn)品，二是來源于效勞。因此，從某種程度上可以得知，客戶投訴對企業(yè)產(chǎn)品和效勞的提升有著非常大的促進(jìn)作用。電力企業(yè)應(yīng)對投訴工單中暴露出的本質(zhì)問題，展開專項(xiàng)分析，同時提煉投訴典型案例，深化剖析，挖掘影響效勞質(zhì)量的深層次原因，梳理管理層面破綻，總結(jié)同類投訴的標(biāo)準(zhǔn)處理形式，提出優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量的改良建議，助力公司效勞品質(zhì)提升。五、結(jié)語對電力企業(yè)而言，客戶投訴是企業(yè)管理層面獲取市場信息、理解客戶期望最有效也最經(jīng)濟(jì)的方式。只要以端正的態(tài)度對待客戶投訴信息，總結(jié)問題，對癥下藥，必然會促進(jìn)效勞程度的提升。參考文獻(xiàn)