論建筑工程施工技術(shù)管理的應(yīng)用與措施3100字

1、論建筑工程施工技術(shù)管理的應(yīng)用與措施3100字 建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)建筑工程施行的過程， 在工程工程施行中呈現(xiàn)極其重要的地位， 我們不僅要努力做好工程施工技術(shù)管理工作， 還要與其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致，從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和進(jìn)步， 畢業(yè) /2/view-11426789.htm建筑工程；施工技術(shù)管理；意義與應(yīng)用引言：目前，我國大局部施工企業(yè)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理工作還停留在粗放型的管理形式，沒有建立、健全系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，單靠傳統(tǒng)的質(zhì)量管理形式進(jìn)展施工技術(shù)管理。1、建筑工程施工技術(shù)管理的意義建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要意義，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技

2、術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)消費(fèi)過程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。符合技術(shù)規(guī)律的要求，以到達(dá)高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、消費(fèi)與技術(shù)到達(dá)辯證的統(tǒng)一，詳細(xì)表如今：1.1技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理程度支撐和施行。施工競(jìng)爭日益劇烈，技術(shù)管理程度所反映出的競(jìng)爭權(quán)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但

3、由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭中卻處于被動(dòng)的境地。1.2隨著建筑業(yè)的開展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承當(dāng)?shù)男鹿こ炭赡軜?gòu)造更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使消費(fèi)技術(shù)程度再進(jìn)步，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。1.3建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、款式繁多，規(guī)模要求各不一樣，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種穿插施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些消費(fèi)過程中都需要加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)展，以便到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑本錢要求的目的1.4技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工

4、人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭才能。通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)展，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程本錢，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的消費(fèi)和管理相貌，改變施工企業(yè)的形象，進(jìn)步競(jìng)爭才能。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。2、進(jìn)步建筑工程施工技術(shù)管理程度的措施和策略2.1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理1建立完善的技術(shù)管理制度完善的施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量到達(dá)要求的重要保障。因此，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建立的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)。不斷加強(qiáng)施工管理人員的強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，

5、以進(jìn)步其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的才能。堅(jiān)決杜絕違背強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的行為，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。按規(guī)定嚴(yán)厲查處相關(guān)的責(zé)任人和責(zé)任單位。2認(rèn)真會(huì)審施工圖紙?jiān)谑┕ぜ夹g(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工工程的設(shè)計(jì)意圖及施工工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量。施工技術(shù)管理人員必須在工程工程中標(biāo)后，認(rèn)真做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，尤其是與設(shè)計(jì)單位和建立單位委托的監(jiān)理單位一起，對(duì)施工圖紙進(jìn)展認(rèn)真的會(huì)審。在建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量得到保證的根底上，通過協(xié)商及時(shí)解決施工單位提出的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題和更改要求。認(rèn)真熟悉施工圖紙，仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)圖紙說明和相關(guān)資料是否齊全.3明確落實(shí)責(zé)任在建筑工程工程的施行過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)工程工程的施工質(zhì)量負(fù)有高度的責(zé)任。要

6、求相關(guān)負(fù)責(zé)人能及時(shí)而準(zhǔn)確地解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并準(zhǔn)確地將設(shè)計(jì)圖紙施行于現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，還要嚴(yán)格復(fù)核測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)，并參與場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等。2.2施工階段的技術(shù)管理1技術(shù)交底要及時(shí)技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工作之一，它是工程工程的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。因此，無論是整個(gè)工程還是各個(gè)局部工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時(shí)而準(zhǔn)確的。尤其要加強(qiáng)特殊和隱蔽工程的技術(shù)交底工作。對(duì)于成品的保護(hù)、易發(fā)生質(zhì)量事故的部位、建筑材料以及根底施工技術(shù)的要求等，應(yīng)強(qiáng)化管理。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)的負(fù)責(zé)人進(jìn)展技術(shù)交底，而施工工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工長和班組長進(jìn)展技術(shù)交

7、底，施工長和班組長向工段和班組進(jìn)展技術(shù)交底。2工程質(zhì)量管理對(duì)工程工程的質(zhì)量目的進(jìn)展控制管理，是基于工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)那么的。建筑工程工程的質(zhì)量主要表如今施工工藝、材料質(zhì)量以及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。為及時(shí)解決那些采用新技術(shù)、新工藝設(shè)計(jì)的單元，以及重要單元工程進(jìn)展工程施工時(shí)所出現(xiàn)的技術(shù)難題，必須成立相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)小組以保證工程的質(zhì)量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品材料進(jìn)展質(zhì)量控制。3本錢及工程進(jìn)度管理建筑工程工程的技術(shù)管理，必須嚴(yán)格按照預(yù)先規(guī)定的進(jìn)度目的來全面施行進(jìn)度方案。同時(shí)，要隨時(shí)關(guān)注施工才能、設(shè)備和材料供給情況，以及單元工程形象的實(shí)際進(jìn)度等，還要根據(jù)某些工作的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整好其后續(xù)工

8、作的進(jìn)度方案安排。另外，為了不影響整體工期目的，要注意協(xié)調(diào)好分包的工程工程的有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。在保證質(zhì)量符合要求以及工期到達(dá)合同文件要求的根底上，相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)采取科學(xué)有效的措施，以降低工程的本錢，從而進(jìn)步建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2.3開工階段的技術(shù)管理通過采用各種科學(xué)有效的方法和手段，對(duì)施工完成的分部工程、分項(xiàng)工程、以及整個(gè)單位工程的質(zhì)量及特性進(jìn)展測(cè)定，再將測(cè)得的結(jié)果與預(yù)先所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展比照，從而對(duì)建筑產(chǎn)品作出是否合格的判斷。假如符合預(yù)先所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件的建筑予以通過，否那么要對(duì)其進(jìn)展加固或補(bǔ)強(qiáng)。假如符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的建筑那么被評(píng)為優(yōu)良品。在開工階段的施工技術(shù)管理中，對(duì)工程工程

9、的質(zhì)量檢查包括度量、比擬、判斷和處理等四項(xiàng)詳細(xì)工作。度量，是指利用計(jì)算手段對(duì)工程工程進(jìn)展測(cè)量和測(cè)試；比擬，那么是把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和度量構(gòu)造進(jìn)展比照；而判斷，就是根據(jù)比照結(jié)果判斷工程工程是否符合預(yù)先所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；處理，是決定被檢查的工程工程是否可以驗(yàn)收，以及下一步工作是否可以進(jìn)展、是否需要采取補(bǔ)救措施等。3、完畢語施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)生存和開展的根底性資源，在常見的施工工程中技術(shù)管理是人們不容無視的重點(diǎn)。然而，由于長期以來“一哄而上的格局，引起國內(nèi)市場(chǎng)的無序競(jìng)爭，建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭奪戰(zhàn)異常劇烈，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理勢(shì)在必行。建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的穿插綜合應(yīng)用過程，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開場(chǎng)，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程開工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，貫穿著整個(gè)施工過程，因此技術(shù)管理有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義參考文獻(xiàn)1.李豪杰. 建筑工程施工技術(shù)管理J黑龍江科技信息，