論水利工程建設(shè)與管理主要工作及成效2800字

1、論水利工程建立與管理主要工作及成效2800字 水資源作為我國重要的自然資源，占據(jù)著不可或缺的地位。但是由于水資源的分配不平衡，對生活造成了很大的困擾，因此水利工程的開展成了協(xié)調(diào)水資源的重要舉措。隨著社會經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的開展，國家對水利工程的扶持力度越來越大，如何做好水利工程建立與管理工作是一項重中之重的任務(wù)，本文主要對水利工程建立與管理的主要工作及成效進(jìn)展闡述。 畢業(yè) /2/view-11426512.htm 水利工程；主要工作；成效水是人們在生活、消費、工作中不可缺少的重要資源，水利工程的開展建立，對水資源進(jìn)展調(diào)節(jié)、分配、控制水的流量等措施，便于人們對水資源的合理利用，防止洪澇等水資源造成的災(zāi)

2、害。水利工程是一項繁瑣、復(fù)雜、多變、工作量大的工程工程，其中包括修建大壩、堤防、泄水匣、渠道、進(jìn)水口、渡槽等許多各種各樣不同類型的建筑。每一個細(xì)節(jié)都需要經(jīng)過詳細(xì)的規(guī)劃構(gòu)思，用科學(xué)、有效、合理的方法進(jìn)展工程建立。一、水利工程建立與管理主要工作1.1按水利工程的根本程序工作從水利工程的立項到水利工程的開工驗收整個階段都有其相應(yīng)的根本工作程序，每一道根本工作程序都受到水利工程建立的相關(guān)管理部門所制約，在水利工序的開展施工中，都必需要按照水利工程的根本程序工作，才能用正確、科學(xué)有效的方法來促使水利工程建立與管理的順利開展進(jìn)展。1.2工程工程建立管理組織體系的相關(guān)工作水利工程工程建立管理組織體系主要包括

3、政府部門、工程施工單位、監(jiān)理部門、工程法人、工程主管部門等等構(gòu)建而成，每一個部門都有其相關(guān)的工作，而一個合格的水利工程工程必須保證各部門做好自己的工作，各部門協(xié)調(diào)配合，共同努力。一旦某一方出現(xiàn)了誤差，那么影響整個水利工程的按時開工驗收。在當(dāng)?shù)卣矫?，?dāng)?shù)卣畱?yīng)該根據(jù)水利工程自身的特點成立工程建立指導(dǎo)隊伍，從水利工程施工前的招投標(biāo)工作到水利工程的質(zhì)量監(jiān)視及其各部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)展管理。在工程施工單位方面，水利工程工程的承包商是工程施工單位，施工單位應(yīng)該根據(jù)不同水利工程選用不同的施工人員及其管理體系，確保不同類型的水利工程都可以擁有一批專業(yè)知識技術(shù)過關(guān)的工作人員，對整個水利工程的物力、人力、財

4、力把好關(guān)，控制好整個工程工程全過程的施工質(zhì)量。在工程法人方面，工程法人應(yīng)該對整個水利工程的過程負(fù)責(zé)，尤其是在水利工程的質(zhì)量方面，應(yīng)該確保整個工程的質(zhì)量合格。在工程施工過程中，將施工投資本錢降到最低，控制整個施工工程的進(jìn)度，確保施工的平安性，建立平安文明的施工現(xiàn)場。在工程主管部門方面，應(yīng)該充分的貫穿落實國家對于水利工程相關(guān)的規(guī)章制度及其法律法規(guī)，負(fù)責(zé)水利工程的質(zhì)量監(jiān)管監(jiān)視工作，確保工程可以順利的開工驗收，質(zhì)量合格。同時全方位的管理水利工程工程，使得水利工程平安、順利的開展進(jìn)展。在監(jiān)理部門方面，從法律意義上說，監(jiān)理部門是受到工程法人的委托，按照水利工程的監(jiān)理合同和施工合同來管理、監(jiān)視工程建立的施工

5、過程。監(jiān)理部門的主要工作包括協(xié)調(diào)、管理、控制水利工程施工中的各項工作。要想保證水利工程可以在保障質(zhì)量的前提下順利、按時開工，必需要履行好自己的職能要求。1.3工程工程的制度化管理水利局?jǐn)M定的?重點水利工程建立管理工作意見?對建立健全完善的水利工程施工組織設(shè)計方案的審批制度、施工放線的核驗制度、工程進(jìn)場材料報驗制度、施工監(jiān)視狀況上報制度、施工單位報驗制度等許多相關(guān)制度。由此可見，制度化管理在施工過程中的重要性。在水利工程的建立過程中，須按照工程的實際需求，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并在水利工程的施工中嚴(yán)格的貫徹落實執(zhí)行，確保水利工程在制度化的管理下順利開展進(jìn)展，從根本上保證水利工程的質(zhì)量要求。1.4水

6、利工程資金管理水利工程資金管理過程指的是在進(jìn)展施工前的工程資金預(yù)算后，工程施工建立的相關(guān)管理人員對此進(jìn)展審查，財政部門在確定該工程的最高預(yù)算價格，最后根據(jù)此價格對水利工程進(jìn)展投招標(biāo)工作。在水利工程施工中，出現(xiàn)工程的設(shè)計變更、重隱蔽工程的簽證變更的情況，施工企業(yè)應(yīng)該主動的向財政部門、審計部門、監(jiān)察部門提出邀請，一起進(jìn)展檢查監(jiān)視的工作。在水利工程開工后，施工企業(yè)需要認(rèn)真的把水利工程開工結(jié)算和相關(guān)信息進(jìn)展編寫，編寫完成后交給水利工程的相關(guān)管理人員進(jìn)展審核，審核合格之后在送到審計部門、財政部門進(jìn)展終極審核。水利工程的資金是工程的建立開展的動力來源，要想保證工程資金合理平安的使用，第一，對施工過程中保證

7、各工程的資金開支都要有明確完好的審批制度，必須經(jīng)過審批才能進(jìn)展使用，財務(wù)人員必需要具備專業(yè)的財務(wù)知識技術(shù)程度，建立完善的工程財務(wù)檔案，按照規(guī)章制度進(jìn)展財務(wù)支出。第二，工程的資金可以隨著工程的開展及時到位，確保專款專用。對于施工單位的工資要根據(jù)合同的簽訂準(zhǔn)時發(fā)放。1.5工程質(zhì)量的全程監(jiān)控水利工程的整個過程，應(yīng)該有專業(yè)的監(jiān)管隊伍對水利工程的質(zhì)量進(jìn)展全面的監(jiān)控管理工作。監(jiān)管隊伍的組成是整個監(jiān)控工程的核心，首先，監(jiān)管隊伍應(yīng)該具有專業(yè)的監(jiān)控知識程度，才能必需要過關(guān)。其次，監(jiān)管隊伍應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德，具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。最后，監(jiān)管隊伍具有良好的責(zé)任意識，各司其責(zé)。在工程的開展中，一旦某個方面出現(xiàn)問題就

8、找相應(yīng)的監(jiān)管隊伍。在對于一些普通的施工工序，可以采用目的式監(jiān)控制度，只對工序的結(jié)果進(jìn)展監(jiān)控，而對于一些重要的施工工序，那么要采用旁站式監(jiān)控制度，監(jiān)控人員在施工現(xiàn)場進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)控，確保重要施工工序的質(zhì)量。二、水利工程建立與管理的成效隨著水利工程深化的改革和快速的開展，水利工程建立與管理在工程質(zhì)量、工程造價、工程進(jìn)度等方面獲得了一定的成效。在工程質(zhì)量方面，池州長江干堤加固工程的建立中，對于重要的施工工序中，監(jiān)理人員采用旁站式監(jiān)控制度，在施工過程中，一直在施工現(xiàn)場進(jìn)展全面、認(rèn)真的監(jiān)查工作，使得工程到達(dá)了水利工程的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，成為皖江堤防建立的優(yōu)良工程。在工程造價方面，廣州抽水儲能電站工程的建立中，施工企業(yè)有效的控制了工程資金，在質(zhì)量過關(guān)的情況下，節(jié)約工程資金近300萬元。在工程進(jìn)度方面，云南漫灣水電站工程的建立中，施工企業(yè)用科學(xué)合理的施工方法，使得第一臺機(jī)組建立工期比預(yù)期提早了一年零兩個月。完畢語水利工程是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)開展的重要根底設(shè)施建立，重視水利工程建立與管理工作，保證水利工程的