保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度活動實施計劃方案

1、-PAGE - 7 -. z.關(guān)于下發(fā)保平安、抓質(zhì)量、促進(jìn)度勞動競賽實施方案的通知工程部各部室、分部、拌合站、隊：根據(jù)寶麟公司的施工工期總體要求及陜寶麟司201346號文件通知要求，結(jié)合本工程方案和施工進(jìn)度情況，為了使工程工作有方案、有目標(biāo)進(jìn)展，實現(xiàn)公司及工程的年度方案以及各項節(jié)點控制目標(biāo)，特開展保平安、抓質(zhì)量、促進(jìn)度勞動競賽活動。為積極響應(yīng)此次勞動競賽活動，積極圍繞工程部的施工階段和總體目標(biāo)，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實，抓住有利施工的黃金季節(jié)，在保證平安和質(zhì)量的前提下，大干120天，全面推進(jìn)我工程關(guān)鍵施工階段施工任務(wù)的完成，特設(shè)立本工程勞動競賽考核評比獎罰細(xì)則，以到達(dá)鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目

2、的，最終圓滿完成各項施工任務(wù)一、開展勞動競賽的目的根據(jù)本工程工期緊迫、任務(wù)艱巨的特點，開展勞動競賽是調(diào)動各施工隊伍生產(chǎn)積極性和充分挖掘施工隊伍潛力，優(yōu)質(zhì)高效完成剩余施工任務(wù)的重要手段。工程部為了為確保本工程按期完工，特制定本活動方案。二、指導(dǎo)思想1、以寶麟司201346號文件精神和我以施工生產(chǎn)為中心，廣泛發(fā)動、大造聲勢，適時組織五比勞動競賽、百日大干等活動，掀起施工生產(chǎn)高潮，確保施工方案的完成為指導(dǎo)思想，以工程保平安、抓質(zhì)量、促進(jìn)度為勞動競賽依據(jù)，以推開工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、平安、高效、按期完成為目標(biāo)，組織各施工隊伍開展勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動施工隊伍的士氣和干勁。 2、開展勞動競賽，必須堅持實事，以工程

3、施工實際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)化，做到公平公正，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、勞動競賽實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類考核、集中評比的競賽體制。為了確保勞動競*學(xué)有序開展，工程部成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，其組織機(jī)構(gòu)如下：競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：長征競賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：明華 建東 胡海忠 明志競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員：魯?shù)呛?雪軍 曉磊 孟宏強(qiáng) 志軍 迎春 勝 賀洪波 何 君 代鶴2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)工程部的勞動競賽工作，組織勞動競賽活動的開展，制定勞動競賽活動的方案、方法，并組織實施；組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結(jié)工作。 四、分解細(xì)化節(jié)點目標(biāo)，責(zé)任落實到人1、工序生產(chǎn)方案劃

4、分節(jié)點工期，并細(xì)化至每周每個工序，落實到人，后續(xù)工程具備施工條件的加緊施工，不具備施工條件的創(chuàng)造條件進(jìn)展施工，不留斷點，不留死角，全面進(jìn)展施工。2、生產(chǎn)方案保證措施1、工序進(jìn)度方案進(jìn)展分解細(xì)化，制定節(jié)點和階段考核目標(biāo)，將責(zé)任落實到人頭，根據(jù)考核進(jìn)展獎罰，同時加大人員、設(shè)備投入，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)展組織，保證各工序都有充足人員和設(shè)備。2、根據(jù)施工進(jìn)度要求、確保各種材料供給及時，提前備料，杜絕因材料供給不及時而影響施工生產(chǎn)。3、認(rèn)真研究各施工環(huán)節(jié)，見縫插針，充分利用各工序的前后時間，做到有序銜接。4、及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場各工序隊伍人員數(shù)量是否滿足方案需要，發(fā)現(xiàn)缺乏的立即增加。5、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，要

5、求所有作業(yè)必須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，杜絕平安事故，在確保平安和質(zhì)量的前提下進(jìn)展施工。6、為確保24小時施工，路基施工隊伍必須充分做好兩班施工準(zhǔn)備工作。7、確保夜間施工照明，增設(shè)照明器具。8、所有參戰(zhàn)協(xié)作隊必須嚴(yán)肅認(rèn)真，聽從工程部各級人員指揮和整體協(xié)調(diào)，要顧全大局。各施工隊伍的負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)管理人員必須堅守在工地現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，同時要向各工序的所有人員貫徹本方案精神，充分調(diào)動每個人員的積極性，保證每個節(jié)點目標(biāo)能夠按方案認(rèn)真完成。五、勞動競賽時間 勞動競賽活動從2013年6月1日開場2013年9月30日，根據(jù)工程類別特點分類考核。 六、勞動競賽容 為了確保寶麟鐵路主體工期目標(biāo)的實現(xiàn)

6、，此次施工隊勞動競賽主要包括生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)等方面的容： 1、工期進(jìn)度：根據(jù)工期方案的總體要求，制定主要施工階段的進(jìn)度方案開展競賽，結(jié)合工程實際分部、分項制定工程部位形象進(jìn)度方案，開展具體競賽。各施工隊根據(jù)工程部要求，明確各層次控制人員和具體任務(wù)和工作職責(zé)，嚴(yán)格按照下達(dá)的施工進(jìn)度方案安排組織施工，確保各階段產(chǎn)值方案和形象進(jìn)度完成。 2、工程質(zhì)量：要求各施工隊依照工程部建立的質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理方法，執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)。工程質(zhì)量各項指標(biāo)到達(dá)規(guī)定要求，有效控制工程質(zhì)量，實現(xiàn)主體工程零缺陷，全面滿足業(yè)主需要，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。3、平安生產(chǎn)：要求各施工隊依照工程部建立的平安管理體系、平安措施及制

7、度，認(rèn)真貫徹平安管理法規(guī)和平安生產(chǎn)管理方法，平安工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，杜絕各類等級平安事故，實現(xiàn)平安目標(biāo)。六、考核原則 1、勞動競賽考核評分原則：本實施方法要求在保證平安、保證質(zhì)量的前提下，保工期進(jìn)度的評比作為開展勞動競賽的主要依據(jù)，同時要兼顧施工平安、工程質(zhì)量方面的評比?？己藭r在工程質(zhì)量且無平安事故的情況下，原則上以施工產(chǎn)值進(jìn)展考評。 2、施工進(jìn)度由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，工程部、方案部負(fù)責(zé)按考評期施工方案完成情況評分，其他考核容以附表檢查容為準(zhǔn)，檢查完畢后將評分表交方案部匯總。 七、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)及具體實施方法根據(jù)分解的目標(biāo)，對現(xiàn)場施工隊伍采取重獎重罰的促進(jìn)手段。并對剩余工程分為重難點工程和一般工程，

8、分別設(shè)節(jié)點考核、周期考核、月度考核，充分調(diào)動所有參建人員的積極性。 具體考核分類如下： 一、重難點工程考核：1、土方工程：分別進(jìn)展10天考核、月度考核，如月度考核時按規(guī)定完成任務(wù)，在10天考核根底上另獎勵3000元。具體10日考核施工方案及獎懲標(biāo)準(zhǔn)見附表；2、寶平懸灌梁、馬道口系桿拱橋：采取按節(jié)點工期進(jìn)展考核，具體考核施工方案及獎懲標(biāo)準(zhǔn)見附表；二、一般性工程考核：1、馬道口特大橋、家山特大橋梁下構(gòu)工程、框架橋及涵洞工程：只采取月度考核，具體考核施工方案及獎懲標(biāo)準(zhǔn)見附表一由于橋涵施工周期較長、所以不進(jìn)展10天考核。八、競賽評比否決工程工程部下屬各施工隊凡有以下情況之一者，取消考核資格，之前的獎勵

9、一并扣回：1、凡在工程施工過程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或發(fā)生給工程造成嚴(yán)重?fù)p失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故。2、在材料選用上以次充好，弄虛作假，與實際嚴(yán)重不符者。3、在日常巡回抽查過程中，對所列各項檢查容在同一作業(yè)點就同一問題出現(xiàn)2次以上者。4、現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被上級有關(guān)部門提出嚴(yán)厲批評后拒不整改導(dǎo)致勒令停工的。5、嚴(yán)重違反施工規(guī)，發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故者。6、嚴(yán)重違反平安施工規(guī)，野蠻施工，情節(jié)嚴(yán)重或發(fā)生一般平安生產(chǎn)事故一般平安生產(chǎn)事故指：一次死亡1-2人，重傷3-9人；或由于施工不當(dāng)發(fā)生較大經(jīng)濟(jì)損失者。 一個考核周期連續(xù)因平安問題被書面通報二次者。7、因平安、質(zhì)量、文明施工被業(yè)主通報批評者。九、相關(guān)要求 1、勞動競賽對促進(jìn)工程部安康、持續(xù)開展具有重要意義，各施工隊伍必須充分認(rèn)識，積極參與，切實搞好。2、要緊緊圍繞施工工作的中心任務(wù)，有的放矢開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?3、施工隊必須按照工程部工期方案要求規(guī)定上足人員及相應(yīng)資源，做好各工序零銜接施工。施工隊伍在完成節(jié)點工程和階段性目標(biāo)及時上報工程部和方案部核實驗收。4、每項考核完成之后按照上述考核方法計算獎罰金額，獎金當(dāng)期兌現(xiàn)，罰款在當(dāng)月計價或工資中扣除。隊伍考核所得獎金