財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)-(修改)

1、PAGE 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)考核評(píng)比既獎(jiǎng)懲辦法（征求意見(jiàn)稿） 總則第一條 為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能.突顯公司以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，激發(fā)員工以公司為家的奉獻(xiàn)精神和工作熱情，感到學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)、比有標(biāo)桿，行為有尺度、前進(jìn)有動(dòng)力。在紀(jì)律的約束下產(chǎn)生思想凝聚力，在激勵(lì)措施的鼓舞下產(chǎn)生以公司為核心的向心力。結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法（以下簡(jiǎn)稱辦法）。第二條 本辦法依據(jù)集團(tuán)公司章程、中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度制定。第二章 目標(biāo)要求第三條 遵守國(guó)家法律法規(guī)政策，按照統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)則和會(huì)計(jì)制度要求規(guī)范會(huì)計(jì)核算.在合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、合理兼顧職工福利和企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的前提下，以公司資產(chǎn)

2、價(jià)值最大化為目標(biāo)，以抓好財(cái)務(wù)管理為基點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)管理、設(shè)備管理和銷售管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第三章 組織機(jī)構(gòu)第四條 財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任范圍（詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖）.第五條 工作職能:在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，統(tǒng)籌調(diào)度財(cái)務(wù)資金，全面履行財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)。從完善制度入手,著重抓好預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、往來(lái)賬款控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、稅點(diǎn)把握、稅費(fèi)繳納、票據(jù)、檔案管理、電算化核算等工作。第六條 崗位設(shè)置:財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一名.每一個(gè)分公司設(shè)財(cái)務(wù)主管崗位，現(xiàn)金出納、銀行存款核算崗位，往來(lái)賬務(wù)、合同臺(tái)賬管理崗位，成本

3、、費(fèi)用核算崗位，原料存貨核算崗位，固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)核算崗位，納稅申報(bào)、檔案管理等崗位。原則上一人一崗，結(jié)合各分公司實(shí)際，個(gè)別業(yè)務(wù)量少的崗位可以設(shè)一人雙崗或一人多崗。財(cái)務(wù)主管和現(xiàn)金出納、銀行存款崗位不得相互兼職. 具體職責(zé)分工。在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)主管對(duì)所主管分公司財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)，各職能崗位在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下各司其職、相互配合、協(xié)同工作。 第七條職責(zé)范圍: 1、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位：部門經(jīng)理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人.除帶領(lǐng)員工干好本職工作外，更要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作。注重抓好員工思想教育和業(yè)務(wù)能力提高。以樹(shù)正氣、興學(xué)風(fēng)、講團(tuán)結(jié)、比貢獻(xiàn)為工作目標(biāo)；以虛心做人、踏實(shí)做事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，行動(dòng)感人為行為標(biāo)準(zhǔn)。努力

4、打造出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、具有悅康特色、代表悅康形象的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。抓融資管理。盡量協(xié)調(diào)好部門關(guān)系,破常規(guī)、超視角、全方位、多渠道打造融資平臺(tái)，保障生產(chǎn)供給. 抓預(yù)算管理。統(tǒng)籌調(diào)度企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金，堅(jiān)持按預(yù)算、按計(jì)劃、按進(jìn)度撥付資金,保障公司營(yíng)運(yùn)資金的平穩(wěn)運(yùn)行。 抓財(cái)務(wù)監(jiān)督。抓好內(nèi)部控制制度建設(shè)，完善成本核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，以監(jiān)督促管理，以監(jiān)督促發(fā)展。 抓隊(duì)伍建設(shè)。抓好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)提高。關(guān)心員工生活,體現(xiàn)公司人本文化；每周召開(kāi)一次例會(huì)，組織員工交流學(xué)習(xí),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。 2、財(cái)務(wù)主管崗位： （1）、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所屬分公司的財(cái)務(wù)工作。以規(guī)

5、范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算方式管理公司財(cái)務(wù)。 （2）、以身作則,模范帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。 （3）、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)崗位設(shè)置、績(jī)效考核。編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，制定工作計(jì)劃. (4）、建立健全內(nèi)部控制制度。規(guī)范會(huì)計(jì)核算，真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 （5）、堅(jiān)持原則、秉公辦事。認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算的支出，需經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理安排,財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。 （6)、編制會(huì)計(jì)月份、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表、撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告，分析年度財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及變化原因。經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。且對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。 （7)、履行財(cái)務(wù)主管監(jiān)督職責(zé).對(duì)公司存貨、

6、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等實(shí)施有效管理，做到定期盤點(diǎn)清查,加強(qiáng)客戶信用和應(yīng)收賬款回收管理，確保授信安全。 （8）、歸集、分配車間生產(chǎn)成本。根據(jù)各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工序的不同，分別制定不同的成本核算辦法，組織人員進(jìn)行成本費(fèi)用分析，深挖降低成本、提高效益的可能性。 （9）、規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。 （10）、接受并配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。 3、現(xiàn)金出納、銀行存款崗位: （1）、按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度規(guī)定，認(rèn)真辦理現(xiàn)金收付和銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù)。 （2）、嚴(yán)格執(zhí)行“備用金”制度，控制現(xiàn)金存量?！皫?kù)存現(xiàn)金一般不超過(guò)銀行規(guī)定的“備用金”限額；不得以“白條抵庫(kù)”.

7、（3)、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié).及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清原因。月末未達(dá)賬項(xiàng)要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。確?，F(xiàn)金存量和銀行存款余額與總賬科目相符。 （4）、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)保密制度。嚴(yán)守公司秘密，保管的現(xiàn)金和有價(jià)證券等要安全可靠、嚴(yán)格保密，不得讓非現(xiàn)金出納崗位人員知道;妥善保管好公司的印章、印鑒。 (5）、嚴(yán)格執(zhí)行銀行票據(jù)管理制度，認(rèn)真保管好“銀行支票。 （6）、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得簽發(fā)任何空頭支票。 （7）、堅(jiān)守工作職責(zé)，對(duì)不符合規(guī)定的支出單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。 （8）、及時(shí)催要到期的公司內(nèi)部員工預(yù)支款項(xiàng)及其他借款。 4、往來(lái)賬款、合同臺(tái)賬管理崗位： （1)、按照公司管

8、理制度的要求做好往來(lái)賬款的管理工作，根據(jù)核算和管理的需要，設(shè)置往來(lái)賬款明細(xì)賬,規(guī)范進(jìn)行往來(lái)賬項(xiàng)明細(xì)核算. （2）、清理催收各項(xiàng)臨時(shí)欠款。及時(shí)清理各種暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)，督促預(yù)支差旅費(fèi)的員工及時(shí)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。對(duì)有特除原因確實(shí)無(wú)法收回的，應(yīng)通知有關(guān)部門查清原因并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定辦理好銷帳手續(xù)，及時(shí)消帳。 （3)、管理公司各類經(jīng)濟(jì)合同文本(按規(guī)定交財(cái)務(wù)備案的合同文本，如:采購(gòu)合同，銷售合同，建筑工程預(yù)、決算合同和施工工程合同).建立合同臺(tái)賬。搞好合同臺(tái)賬的編制、錄入工作，編制合同目錄，以方便查詢。適時(shí)監(jiān)督和核對(duì)合同履行進(jìn)度，確保各項(xiàng)合同有效履行。 （4)、保證風(fēng)險(xiǎn)控制，防止呆賬發(fā)生。

9、及時(shí)清理各種暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)確實(shí)無(wú)法收回或無(wú)法支付的款項(xiàng),應(yīng)通知有關(guān)部門查清原因上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定辦理好銷帳手續(xù)。 (5)、核對(duì)往來(lái)賬款、分析賬齡。負(fù)責(zé)每月對(duì)各客戶和供應(yīng)商往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)，分析賬齡長(zhǎng)短，及時(shí)反饋信息。督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好賒銷賬款的催收工作。 （6）、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)事項(xiàng)。 5、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)管理崗位: （1）、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，填制固定資產(chǎn)卡片.按固定資產(chǎn)類別、使用部門、存放地點(diǎn)及直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記,編制固定資產(chǎn)卡片。 (2)、合理確定固定資產(chǎn)原始價(jià)值。按取得固定資產(chǎn)的來(lái)源不同，正確計(jì)算和確定固定資產(chǎn)的原始價(jià)值，及時(shí)計(jì)價(jià)入賬；已入賬的固定資產(chǎn)不得隨意

10、變動(dòng)其原始價(jià)值（政策明確規(guī)定或有其他特除情況需要調(diào)整的除外）。 （3）、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定選擇固定資產(chǎn)折舊方法,及時(shí)提取折舊。掌握固定資產(chǎn)折舊范圍，控制好使用年限，準(zhǔn)確計(jì)算折舊率。做到不錯(cuò)、不漏。不準(zhǔn)不提，不準(zhǔn)超出政策允許范圍加速折舊。 （4）、搞好部門協(xié)作。主動(dòng)配合各責(zé)任相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。配合設(shè)備部、土建工程部隨時(shí)掌握在建工程項(xiàng)目等固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。參與設(shè)備部、土建工程部在建項(xiàng)目新增資產(chǎn)的核實(shí)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)設(shè)備部、土建工程部在建項(xiàng)目的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及資產(chǎn)檔案的收集、整理等基礎(chǔ)管理工作。監(jiān)督設(shè)備部、土建工程部在建項(xiàng)目資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，按使用部門、使用人建

11、立固定資產(chǎn)卡片，監(jiān)督使用人按要求使用、檢修、養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄,確保資產(chǎn)的壽命和使用效率。跟蹤在建工程施工進(jìn)度，參與在建工程的預(yù)決算管理。對(duì)自營(yíng)工程、在建工程要嚴(yán)格審查工程預(yù)算；施工中要正確處理試運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的支出和收人；完工交付使用要按規(guī)定編制竣工決算,并參與辦理竣工驗(yàn)收和交接手續(xù)；對(duì)出包工程，要參與審查工程承包合同，按規(guī)定審批預(yù)付工程款；完工交付使用時(shí)要認(rèn)真審查工程決算，辦理工程款清算。 （5)、固定資產(chǎn)清點(diǎn)盤查.要定期開(kāi)展固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，匯總清查盤點(diǎn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查明原因，妥善處理；并按規(guī)定的報(bào)批程序，辦理固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理轉(zhuǎn)

12、銷的賬務(wù)處理. （6）、負(fù)責(zé)核算各種無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，正確處理無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和投資，并按規(guī)定確定各種無(wú)形資產(chǎn)的攤銷期。 （7)、負(fù)責(zé)對(duì)遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的管理；掌握各種遞延資產(chǎn)的分?jǐn)偲?，正確處理遞延資產(chǎn)和待攤費(fèi)用的劃分。6、材料存貨核算崗位 ： （1）、建立材料物資庫(kù)存檔案。按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和明細(xì)賬的設(shè)置要求，原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品及產(chǎn)成品、半成品等材料物資的收、發(fā)、存進(jìn)行明細(xì)核算.日常登記.結(jié)合倉(cāng)庫(kù)、開(kāi)票制單崗位編制一套完整的材料物資管理檔案，按品種名稱及規(guī)格等分類、編碼登記。月末匯總。嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)材料存貨進(jìn)、出庫(kù)單據(jù)詳細(xì)匯總，編制匯

13、總表。 （2）、倉(cāng)庫(kù)存貨管理。參與公司采購(gòu)驗(yàn)收管理。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)存貨的驗(yàn)收、發(fā)放、存儲(chǔ)，對(duì)來(lái)料入庫(kù)、領(lǐng)料及銷售出庫(kù)等進(jìn)行審核校對(duì)并承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)，不符合出入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予辦理相應(yīng)手續(xù),杜絕弄虛作假、以次充好等現(xiàn)象發(fā)生。 （3)、在途材料管理.做好材料物資暫估入賬工作，對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)票應(yīng)到未到的,督促相關(guān)部門抓緊催要。 （4)、材料成本核算.做好材料成本核算工作.月末與各車間物料員進(jìn)行物料消耗核對(duì),匯總各車間及各部門領(lǐng)料單據(jù)、報(bào)表，審核其單據(jù)是否完整、準(zhǔn)確,確保各車間及部門領(lǐng)料單據(jù)齊全、報(bào)表編制準(zhǔn)確無(wú)誤后，移交成本核算崗進(jìn)行賬務(wù)處理。 (5）、材料的清點(diǎn)盤查.建立定期清查盤存制度，組織由財(cái)務(wù)主導(dǎo)、

14、倉(cāng)庫(kù)參與的清查小組對(duì)材料存貨進(jìn)行盤點(diǎn)清查，年終進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)每月要進(jìn)行一次賬物清點(diǎn)，收發(fā)量大的存貨要經(jīng)常核對(duì)清點(diǎn)。 7、成本、費(fèi)用核算崗位： （1）、掌握各生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)操作流程，熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、車間人員配置、部門崗位設(shè)置等工作。 （2)、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)成本預(yù)算制度，有效監(jiān)督各車間、各部門的生產(chǎn)成本、費(fèi)用消耗、預(yù)算執(zhí)行等情況。對(duì)超預(yù)算、或達(dá)到預(yù)算警戒線的要及時(shí)告知管理部門，同時(shí)要把情況上報(bào)其部門經(jīng)理找原因、查措施. （3）、原輔材料、低值易耗品或其他物料的出庫(kù)核算，編制相應(yīng)的憑證，審核生產(chǎn)物料領(lǐng)用情況。 (4）、核對(duì)財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，針對(duì)財(cái)務(wù)與各倉(cāng)庫(kù)數(shù)有差異的要進(jìn)行分析并提出處理意見(jiàn)。

15、（5）、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法進(jìn)行各車間成本的歸集與分配,準(zhǔn)確核算“生產(chǎn)成本、“制造費(fèi)用”等成本類科目的內(nèi)容，合理分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用。期末要結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表和成本費(fèi)用分配表。 （6）、按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提各項(xiàng)應(yīng)提取的費(fèi)用，如:職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社保基金等各項(xiàng)應(yīng)提取的費(fèi)用。 （7)、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品種成本預(yù)算、價(jià)格制定，編制產(chǎn)品成本測(cè)算表，為上級(jí)決策提供有關(guān)成本參考資料。 （8）、分析成本比率。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用占生產(chǎn)成本比率的核算，分析生產(chǎn)成本構(gòu)成要素，尋找成本節(jié)約空間,為管理層提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議. 8、納稅申報(bào)、檔案管理崗位: （1）、對(duì)接企、稅業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好企業(yè)和稅務(wù)部門的

16、業(yè)務(wù)關(guān)系。適時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解信息變化情況. (2）、妥善管理增值稅發(fā)票。增值稅發(fā)票的領(lǐng)用、保管、核銷要專人負(fù)責(zé)，杜絕出現(xiàn)任何丟失、損毀等現(xiàn)象發(fā)生。(3）、做好增值稅進(jìn)項(xiàng)票的認(rèn)證抵扣工作.月末對(duì)增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)和進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣，保證應(yīng)抵稅款能夠足額抵扣;要妥善保管好抵稅聯(lián)并裝訂成冊(cè)，歸檔保存。(4）、準(zhǔn)確核算“應(yīng)交稅金”科目期末余額。認(rèn)真登記好總賬“應(yīng)交稅金”科目下的明細(xì)科目，詳細(xì)記錄、明確顯示“應(yīng)交稅金”科目余額。（5）、出具財(cái)務(wù)報(bào)告。月末匯總會(huì)計(jì)科目，出具資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)告當(dāng)月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果。（6）、認(rèn)真核算納稅數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定納稅金額。嚴(yán)格按照國(guó)家稅法

17、規(guī)定,進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的處理和納稅申報(bào)工作，在納稅申報(bào)時(shí)，認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)申報(bào)數(shù)據(jù),在確定與相關(guān)會(huì)計(jì)科目余額或發(fā)生額一致后,及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)納稅、申報(bào)繳款。 （7）、歸集整理會(huì)計(jì)檔案.對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃、單位預(yù)算和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料,按期收集，審查核對(duì)，整理立卷,裝訂歸檔并妥善保管.（8）、重要資料的備份留存。歸集好的會(huì)計(jì)檔案資料，需要經(jīng)常查閱調(diào)用的要備份保存，掃描留存的電子版會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺,永久保存. （9）、調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。本單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案,要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員同意；非本單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，需憑介紹信.第五章 目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲第八條 考核目的：

18、考核是對(duì)工作成績(jī)的檢驗(yàn)，是對(duì)員工崗位職責(zé)勝任程度的評(píng)價(jià)。是落實(shí)崗位責(zé)任的具體體現(xiàn)。 第九條 考核內(nèi)容：職工年度考核主要分德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德工作態(tài)度或工作表現(xiàn)，滿分20分；能工作能力，滿分50分；勤工作作風(fēng)，滿分20分;績(jī)勞動(dòng)成果,滿分10分。 1、工作態(tài)度(德）： （1）、工作積極主動(dòng)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。 （2）、擁護(hù)和執(zhí)行公司的決議、決定,愛(ài)動(dòng)腦筋,思路開(kāi)闊,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見(jiàn),工作中勇挑重?fù)?dān)。 （3）、關(guān)心公司事業(yè)發(fā)展，積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度措施，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。 (4）、心存正能量，宣傳正能量,自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。

19、 （5）、識(shí)大局、顧大體，有榮譽(yù)共享的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R(shí)。 能與其他部門搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)協(xié)調(diào)需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)，不扯皮不推諉;有大局意識(shí),名利面前不搶功；困難面前有擔(dān)當(dāng)。 （6）、有解決部門內(nèi)部矛盾的能力，能主動(dòng)化解矛盾和諧關(guān)系。2、工作能力（能）： （1)、模范履行崗位職責(zé)，工作積極上勁，成績(jī)突出，效果明顯。 （2）、工作效率高,能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （3）、努力鉆研業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，上進(jìn)心強(qiáng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于實(shí)踐，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神；工作方法靈活多樣,善于 HYPERLINK ”http：/ 總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷探索新的工作方法；有解決復(fù)雜問(wèn)題的方法和能力.（4）、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù). 3、工作作風(fēng)（勤）： 模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到 、不早退、不無(wú)故曠工,有事請(qǐng)假。出勤出力，兢兢業(yè)業(yè),默默奉獻(xiàn)。 4、工作業(yè)績(jī)（績(jī)）: (1）、所負(fù)責(zé)的工作都能圓滿完成，業(yè)績(jī)突出，有目共睹。(2)、工作中得到過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。（3）、得到公司正式表彰。（4）、本單位測(cè)評(píng)中得到同事的一致好評(píng).第六章 考核辦法和具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第十條 考核辦法。以百分制為基準(zhǔn)，實(shí)行分級(jí)考核與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的雙向考核辦法，對(duì)每位員工工作業(yè)績(jī)實(shí)