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文檔簡(jiǎn)介

1、電力工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1、工程建設(shè)質(zhì)量分部分項(xiàng)工程合格率 100%2、綜合優(yōu)良率不低于 90%3、杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。4、工程無(wú)永久性缺陷。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)試員施工三隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)質(zhì)檢員資料員2、質(zhì)量管理部門(mén)主要職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1)經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán), 代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系, 決策本工程的重大事項(xiàng),全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作;2) 是本工程質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的第一責(zé)任者; 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的方 針、政策、法令、

2、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度;審定本工程項(xiàng)目部 的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案,并監(jiān)督執(zhí)行;組織制 定本項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位管理職責(zé),審批項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度;3)主持項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作例會(huì),組 織學(xué)習(xí)項(xiàng)目法人和公司傳達(dá)的有關(guān)質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全的重要 文件,組織并參加項(xiàng)目部安全大檢查工作, 及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題, 確保各項(xiàng)管理制度在本工程中的有效運(yùn)行;4)嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同,接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工 程的各項(xiàng)指令,確保項(xiàng)目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的 全面實(shí)現(xiàn);5)自覺(jué)維護(hù)項(xiàng)目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,堅(jiān)持“以人為 本”的原則;6)嚴(yán)格

3、執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,實(shí)行單獨(dú)核算,通過(guò)科學(xué)管 理,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;7) 組織協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系, 科學(xué)調(diào)配參加工程的人、 財(cái)、 物等資源,保證工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)展連續(xù);8)定期向項(xiàng)目法人和公司匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作情況;9)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,確保現(xiàn) 場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件;10)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)教育,總結(jié) 推廣創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作成績(jī)突出者給 予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì); 保證項(xiàng)目部獎(jiǎng)金的建立和使用, 確保項(xiàng)目部的各項(xiàng)獎(jiǎng) 懲辦法的實(shí)施;協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)

4、計(jì)等單位關(guān)系,保證施 工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)、 物資管理、 資源調(diào)配和日常事務(wù)工作;2)其他職責(zé)同項(xiàng)目經(jīng)理;3)項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),代表項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。(3)項(xiàng)目總工程師1)是公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本工程的主要 責(zé)任人,對(duì)體系在本工程的貫徹執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、 地方和行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)、 工程質(zhì)量的方針、 政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度;3)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,負(fù)責(zé)本 工程項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的貫徹執(zhí)行,確保本 工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4)全

5、面負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán) 境保護(hù)和職工培訓(xùn)工作, 組織編制和審核質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的預(yù)防方案和應(yīng)急方案;5)負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、安全 技術(shù)措施、質(zhì)量工藝要求; 審批不需上報(bào)公司的施工技術(shù)措施;對(duì)施 工技術(shù)措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督, 對(duì)重大危險(xiǎn)性施工任務(wù), 親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 指導(dǎo),解決施工中的技術(shù)難題、安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題;6)負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作, 制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃; 組織質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全體系文件的學(xué)習(xí)與考試;組織參加本 工程的職工及臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)教育;7)組織技術(shù)革新,推廣全面質(zhì)量管理方法,推廣施工新技術(shù)、 新設(shè)備

6、、 新材料、 新工藝, 組織各施工隊(duì)的勞動(dòng)競(jìng)賽和 QC 小組活動(dòng);8) 監(jiān)督、 檢查、 指導(dǎo)施工過(guò)程, 掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài), 做好預(yù)控、 預(yù)防,消除事故隱患;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督班組自 檢,組織項(xiàng)目部復(fù)檢,配合公司專(zhuān)檢,配合項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位組織 的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;9)負(fù)責(zé)本工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作;參加安全大檢查, 負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。(4)工程技術(shù)部1)負(fù)責(zé)工程的整體計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作,在項(xiàng)目總工 的領(lǐng)導(dǎo)下, 主持日常技術(shù)管理工作, 負(fù)責(zé)施工和安全技術(shù)措施的編制 和實(shí)施;2)協(xié)助項(xiàng)目總工做好項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的安全技術(shù)和交底工 作;3)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目工

7、程施工組織設(shè)計(jì),組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和文明施工的保證措施;4)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工, 解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,做好工程創(chuàng)優(yōu)二次策劃工作;5)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)進(jìn)行施工全過(guò)程的工程管理,負(fù) 責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、并制定特殊施工措施,組織本工程的 QC 小 組活動(dòng);負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作, 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理, 負(fù)責(zé)申請(qǐng)中間驗(yàn)收和轉(zhuǎn)序工作,參加竣工驗(yàn)收。(5)質(zhì)量部1)負(fù)責(zé)編制本工程的質(zhì)量目標(biāo),管理方案和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,經(jīng)審定 后組織貫徹實(shí)施;2)針對(duì)本工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題編寫(xiě)重點(diǎn)驗(yàn)收檢查大綱,經(jīng) 審定后組織貫徹實(shí)施, 執(zhí)行

8、公司質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目部的質(zhì)量管理方 案,確保工程質(zhì)量符合施工合同的要求;3)組織日常質(zhì)量檢查工作; 4)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的日常工作聯(lián)系; 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部復(fù)檢,配合監(jiān)理工程師的中間驗(yàn)收;6)設(shè)置質(zhì)量控制檢查點(diǎn),對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行全面 檢查;7)主持項(xiàng)目部的質(zhì)量日活動(dòng)和質(zhì)量例會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題, 制定并落實(shí)整改措施;8)組織各施工隊(duì)的質(zhì)量評(píng)比、考核;監(jiān)督施工隊(duì)的質(zhì)量活動(dòng)日 的落實(shí)。(6)施工隊(duì)長(zhǎng)1)對(duì)本施工隊(duì)人員在施工過(guò)程中落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理措施負(fù)直接責(zé)任; 組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)、 執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的規(guī)章制度;2)在計(jì)劃工期內(nèi)完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的

9、各項(xiàng)施工任務(wù);3)負(fù)責(zé)組織每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置施工隊(duì)安 全工作,并做好安全活動(dòng)記錄;認(rèn)真進(jìn)行每天的碰頭會(huì),進(jìn)行生產(chǎn)布 置和安全小結(jié); 每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況, 監(jiān)督本施工 隊(duì)人員正確使用安全防護(hù)用品和用具;4)負(fù)責(zé)組織每周一次的質(zhì)量日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置施工隊(duì)質(zhì) 量工作;組織落實(shí)質(zhì)量自檢工作;5)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)的人員接受安全技術(shù) 交底并簽字;對(duì)未簽字的人員,不得安排參加施工;6)負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的安全施工措施的檢查和落實(shí);對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的 施工點(diǎn),設(shè)安全監(jiān)護(hù)人;負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作;7)負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)與文明施工。 (7)辦公室 1)負(fù)

10、責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)、文秘及辦公、生活用品的管理;2)負(fù)責(zé)施工記錄、質(zhì)量文件的收集、整理,負(fù)責(zé)編制、上報(bào)各 種質(zhì)量報(bào)表, 負(fù)責(zé)工程竣工資料的移交; 負(fù)責(zé)本工程相關(guān)文件的接收、 保管、發(fā)放、存檔等工作;3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)宣傳教育工作,并對(duì)全體職工進(jìn) 行時(shí)事政治教育;4)負(fù)責(zé)職工生活和勞動(dòng)保護(hù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 保護(hù)、衛(wèi)生防疫等工作,搞好后勤保障;5)負(fù)責(zé)組織職工的業(yè)余文化體育活動(dòng)、黨支部黨務(wù)工作、工會(huì)活動(dòng);6)負(fù)責(zé)攝影、攝像,對(duì)新方法、新工藝、特殊施工過(guò)程、工程 進(jìn)展、項(xiàng)目部建設(shè)和重大活動(dòng)等事件進(jìn)行跟蹤記錄,及時(shí)收集、整理 影象資料,并做好對(duì)外宣傳工作。第三節(jié) 質(zhì)量管理的措施1

11、、質(zhì)量控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中, 嚴(yán)格按照下列質(zhì)量相關(guān)制度執(zhí)行, 從 制度上強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí), 尤其是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上確保工程施工 質(zhì)量。(1)崗位質(zhì)量責(zé)任制度我公司規(guī)定, 施工中每道工序的質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工序進(jìn) 行如實(shí)記錄并歸檔。因此,在施工中,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,建 立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制, 增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí), 使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、 周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失”的工作態(tài)度,把工程隱患和不滿足 運(yùn)行要求的缺陷消滅在形成的過(guò)程之中和運(yùn)行之前。根據(jù)相關(guān)崗位質(zhì)量責(zé)任的大小, 對(duì)其設(shè)立質(zhì)量抵押金, 并保證專(zhuān) 款專(zhuān)用。在施工中,依照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利 益與工程質(zhì)

12、量緊密聯(lián)系起來(lái), 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 提高全體施工人員的質(zhì)量責(zé) 任心,確保工程質(zhì)量。(2)施工圖會(huì)審制度在分部工程開(kāi)工前, 召開(kāi)由建設(shè)管理單位或監(jiān)理單位主持的施工 圖會(huì)審, 會(huì)前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)審, 提 出施工圖中的問(wèn)題、疑問(wèn)或建議,并在會(huì)審中向相關(guān)方提出問(wèn)題,尋求解決方案,避免把問(wèn)題或錯(cuò)誤帶到施工過(guò)程中。(3)技術(shù)交底制度管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排 和采取的各種大措施; 全體施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、 內(nèi) 容和特點(diǎn)、施工目的,明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措 施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等。(4)材料檢驗(yàn)制度材料檢驗(yàn)包括發(fā)包

13、方供貨的檢驗(yàn)和承包方自購(gòu)材料的檢驗(yàn)。發(fā)包方供貨檢驗(yàn)由監(jiān)理單位組織供貨方和施工單位共同檢驗(yàn), 承 包方自購(gòu)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)建設(shè)管理單位、供貨方和監(jiān) 理工程師共同對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn), 以杜絕不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。由承包方采購(gòu)的物資, 發(fā)包方可指定邀請(qǐng)投標(biāo)的廠家和技術(shù)條件, 由承包方組織招標(biāo)、簽訂并履行合同,發(fā)包方對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。承包方自購(gòu)材料均需按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn), 合格后將相關(guān)材質(zhì)證明文件報(bào)送監(jiān)理和發(fā)包方進(jìn)行審查,批準(zhǔn)后方可 投入使用。(5)隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)督制度根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),提 前通知工程監(jiān)理旁站監(jiān)督,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意

14、不得擅自施工。 。施工 隊(duì)在完成施工后及時(shí)填寫(xiě)評(píng)級(jí)記錄表格,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),填寫(xiě) 符合規(guī)范要求,并有質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、運(yùn)行代表和施工負(fù)責(zé)人等 簽字。導(dǎo)、地線壓接是重要的隱蔽工程項(xiàng)目,施工前檢查導(dǎo)、地線壓接 試驗(yàn)報(bào)告; 壓接人員必須持證上崗, 檢查壓接所用工器具處于良好狀 態(tài)。壓接前必須認(rèn)真檢查所用的材料,確保質(zhì)量合格。對(duì)壓接一級(jí)檢 查率要達(dá)到 100%,二級(jí)檢驗(yàn)率也要達(dá)到 100%。認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)隱蔽工 程項(xiàng)目簽證表。施工隊(duì)在完成壓接工序后應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)評(píng)級(jí)記錄表格, 做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí), 填寫(xiě)符合規(guī)范要求, 并有質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、 運(yùn)行代表和施工負(fù)責(zé)人簽字。第四節(jié) 工程質(zhì)量保證技術(shù)措施1、

15、一般規(guī)定: 1)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定。 3)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度。 4)加強(qiáng)施工前的技術(shù)交底工作,使施工人員掌握施工要點(diǎn)。2、電氣設(shè)備安裝:1) 隔離開(kāi)關(guān)的安裝、 調(diào)整關(guān)鍵是: 機(jī)構(gòu)安裝, 合閘、 同期調(diào)整。2) GIS 施工要控制 SF6 氣體充氣工藝,做好氣管、液壓管的連 接,防止漏氣、漏油。3、控制級(jí)別說(shuō)明:A 級(jí)為公司安質(zhì)部進(jìn)行的控制,需由安質(zhì)部按控制方式進(jìn)行控制 后才能進(jìn)行下一工序的工作。 B 級(jí)為項(xiàng)目部進(jìn)行的控制,需由項(xiàng)目部 按控制方式進(jìn)行控制后才能進(jìn)行下一工序的工作。 C 級(jí)為施工班組進(jìn) 行的控制,由施工班組按控制方式進(jìn)行控制后進(jìn)行下一工序的工作。R 為需有控制驗(yàn)證記錄,在有關(guān)的質(zhì)量記錄上執(zhí)行控制的人員在相應(yīng) 位置上簽名。表 9-2. GIS 系統(tǒng)記錄控制 級(jí)別CR工序名稱(chēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制方式格式質(zhì)量控制點(diǎn)接地線截本體接地現(xiàn)場(chǎng)檢查基礎(chǔ)固定套 管 頂 部 接 線柱安裝面積25mm2 接觸緊固,密封良好現(xiàn)場(chǎng)檢查BR套管安裝、密封圈220kV/110kV 套引線安裝 接觸牢固 現(xiàn)場(chǎng)檢查 BR管引線220kV/110kV 高壓側(cè)接線 相序正確 現(xiàn)場(chǎng)檢查 CR套管 CT 特性試組間絕緣 無(wú)短路現(xiàn)象 記錄審核 BR驗(yàn)4、認(rèn)真做好控制保護(hù)系統(tǒng)調(diào)試工作,按要求試驗(yàn)項(xiàng)目不漏項(xiàng)。表 9-3 電氣施

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