成為企業(yè)MVP_做最有價值員工ppt課件

1、成為企業(yè)MVP做最有價值員工Most Valuable Person .加拿大溫哥華島大學(xué)工商管理碩士MBA高級人力資源師美國工程管理PMP協(xié)會會員美國工程管理協(xié)會PMP工程管理師北京人力資源和社會保證廳高級HR經(jīng)理人寧夏回族自治區(qū)人力資源和社會保證廳SIYB 興辦和改善他的企業(yè)培訓(xùn)師寧夏銀川外事翻譯協(xié)會副會長郭芳華.課程大綱老板喜歡的員工誰是最有價值的員工為什么他們會成為最有價值的員工處理問題是員工的價值所在怎樣成為最有價值的員工.老板喜歡的員工是哪些有自動積極的任務(wù)態(tài)度有自動溝通的任務(wù)習(xí)慣有徹底的執(zhí)行力有責(zé)任心穩(wěn)定度高總是可以達成義務(wù)EQ、IQ好.邁克爾喬丹 邁克爾喬丹來自于紐約的布魯克林

2、區(qū)，加盟了芝加哥公牛后，喬丹率隊6次獲得NBA總冠軍，5次博得最有價值球員，據(jù)估計，截止到2002年，飛人喬丹的財富總數(shù)大約是4億兩百萬美圓，喬丹是美國最偉大的籃球運發(fā)動，喬丹一個人為全球經(jīng)濟開展奉獻了130億美圓。. 1984年， 雜志讓一切人吃了一驚，耐克公司宣布，出資250萬美圓，購買一名NBA新手，邁克爾喬丹五年的穿鞋權(quán)，這在當(dāng)時是一個不可思議的天價，簽約次年，耐克公司就推出了以喬丹名字命名的喬丹一代，這款鞋當(dāng)年即為耐克創(chuàng)下了1.3億美圓的營業(yè)額，到第二年九月，這款鞋曾經(jīng)售出了230萬雙，耐克公司這些年，僅從銷售喬丹鞋帽上的盈利就達26億美圓，喬丹成就了130億美圓的銷售。 .I gi

3、ve my word, and my word is my blood. (一言既出，駟馬難追。).“打工皇帝唐駿 會做人、會做事、偶爾作作秀是升遷捷徑。 -唐駿.1994年，曾經(jīng)身家百萬的唐駿，封鎖本人的三家公司，以一個普通工程師的身份，參與到微軟。2002年，唐駿出任微軟中國總裁，在唐駿的指點下，微軟中國在銷售方面，是微軟在全球82家分公司中，獨一一個六個月發(fā)明歷史最高銷售記錄，是2003財年的銷售業(yè)績增長最快的分公司。2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽總裁的身份從微軟辭職，并以260多萬股的股票期權(quán)，出任浩大網(wǎng)絡(luò)公司總裁。.知止. 2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦

4、公室與他溝通近期的事情。 當(dāng)時唐駿的表情很凝重，陳天橋覺得到異常，問：“唐總他今天怎樣了？，唐駿說：“陳總，我們今晚動手吧！. 顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反響過來唐駿說的動手是什么。 唐駿說：“我今天早上聽了新浪的財報會議，新浪的財報做的很差，不是普通的差。我覺得今后新浪再也不會出現(xiàn)像今天這么差的財報了。今天的新浪的股價一定會暴跌，所以我們今晚就動手，殺入股市。全面買進新浪的股票吧。. 2021年4月3日，浩大網(wǎng)絡(luò)宣布，由于個人開展需求，唐駿將不再擔(dān)任公司總裁一職，唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO的顧問，并擔(dān)任浩大的董事。 .唐駿在新華都 2021年4月15日，新華都集團宣布，唐駿今天正

5、式加盟新華都集團接替集團開創(chuàng)人陳發(fā)樹出任集團總裁兼CEO，全面擔(dān)任新華都集團的日常管理，長期戰(zhàn)略，集團運營，對外投資及資本運作等得全面任務(wù)。.給紫金礦業(yè)的兩個主意1、在最高點的時候，大批賣掉了紫金礦業(yè)的股票。變現(xiàn)2、買進了青島啤酒和云南白藥 -把陳發(fā)樹打呵斥中國的巴菲特.人生至少要有三個“特點專長 他比對手強的地方中心競爭才干 - 買不來，偷不去，拆不開，帶不走特征特點.為什么是她？第一：理性與感性的結(jié)合第二：智慧與得意兼并第三：專注音樂，多樣化點綴. 她長得不美麗，甚至有些爺們，可是她真實，她有智慧，她努力，所以她勝利了，每個人都有勝利的時機，也都有勝利的能夠，正視勝利的定義，調(diào)理本人的內(nèi)心

6、，找到一件值得吧本人熱情全部投入的事情來做，是幸福的，也是僥幸的。我們會有這樣的一天，來積極的生活，請大家記?。?李宇春可以，我們也可以！.環(huán)衛(wèi)工人 - 王長榮1月2日凌晨，當(dāng)京城迎來新年第一場瑞雪時，王長榮就和同事們一同上崗了。由于義務(wù)緊，他們整整干了27個小時，連吃飯都在所里，真實太累了，就隨意找個地方坐下瞇一小會兒，醒過來又馬上繼續(xù)干。有的馬路邊停滿了汽車，掃雪車根本派不上用場，老王和工友們就只能用推雪板和鐵鍬人工鏟冰。有的冰層曾經(jīng)凍得非常瓷實，他總是深吸一口氣，用盡全力用冰鏟鏟、用鎬頭砸。風(fēng)雪中，20多小時的強膂力作業(yè)，老王的手和臉被凍得早已失去了知覺?！俺鍪虑耙惶焱砩?點多，我往所里

7、給他打，沒找著人，說是正和工友們在加班。兒子陶海東心疼地望著昏迷中的父親。他聽主治醫(yī)生說，父親入院搶救的時候，身上的棉衣、棉褲和鞋子全部濕透了，上面滿是冰渣兒。.東城環(huán)衛(wèi)中心五所班長陶建軍用“披著星星來，帶著月亮走來描畫環(huán)衛(wèi)工人任務(wù)的艱苦?！拔覀兠刻煅永m(xù)任務(wù)8小時，中途除了吃飯和上廁所，沒有多余的休憩時間。在路上做保潔，每個環(huán)衛(wèi)工人每天得走半圈二環(huán)路，“晴天一身土，雨天一身泥，但首都環(huán)衛(wèi)工人依然時辰堅守。王長榮就是這個群體中最平凡最普通的一員，在這個艱苦的崗位上默默無聞地堅守了28年。勤勤懇懇、任勞任怨，家離單位那么遠(yuǎn)，他從沒遲到早退。不僅為了養(yǎng)家糊口，更是對環(huán)衛(wèi)任務(wù)的一種熱愛。.譚雙劍. “

8、我想通知和本人一樣的朋友，即使榜上無名，只需肯吃苦，善動腦，腳放正，就能趟出一條星光大道！ -譚雙劍.吳作仁幾年前，他是個送奶工，而今天，他成了名震京城的送奶大王，資產(chǎn)高達1.5個億。.酒樓打雜地產(chǎn)公司發(fā)單員業(yè)務(wù)員SOHO銷售員銷售副總監(jiān)創(chuàng)業(yè) 從低做起，知恥而后勇 能上能下，隨時擺正位置 奮力拼搏的心態(tài)是成就本人的最大法寶.他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？ 是金錢？是愿望？是目的還是責(zé)任？是性格還是野心？.他們目的明確他們擁有劇烈的責(zé)任感他們有充分的自尊他們執(zhí)著不悔他們?yōu)槭裁磿蔀樽钣袃r值的員工？. 每次競賽之前，我都要乘車把競賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個標(biāo)志

9、是銀行；第二個標(biāo)志是一棵大樹；第三個標(biāo)志是一座紅房子這樣不斷畫到賽程的終點。競賽開場后，我就以百米的速度奮力地向第一個目的沖去，等到達第一個目的后，我又以同樣的速度向第二個目的沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目的輕松地跑完了。 憑智慧戰(zhàn)勝對手.什么人可以成為偉大的人？第一、要有一個偉大的目的第二、要把它分解到每一天第三、要把每一天做到偉大.人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的間隔是知和行的間隔.有目的的人意味著他開場承當(dāng)責(zé)任。.什么是責(zé)任？責(zé)任就是對本人應(yīng)該 去做的事情有一種愛。.據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強企業(yè)中，從西點軍校畢業(yè)的董事長大約有1000多名，副董事長也有2000多名，總經(jīng)理

10、一級的人，更是高達5000多名，我們不得不思索，為什么西點軍校比世界上任何一家商學(xué)院培育出來的指點人都要多呢？我們看到西點軍校著名的22條軍規(guī)的前兩條就是： 第一條、無條件執(zhí)行第二條、任務(wù)無借口 二戰(zhàn)以來，西點軍校為美國金融界培育了1000多名董事長、5000多名高級管理者。以此計算，西點軍?？胺Q美國最優(yōu)秀的“商學(xué)院。.據(jù)不完全統(tǒng)計，在世界500強企業(yè)中，從西點軍校畢業(yè)的董事長大約有1000多名，副董事長也有2000多名，總經(jīng)理一級的人，更是高達5000多名，我們不得不思索，為什么西點軍校比世界上任何一家商學(xué)院培育出來的指點人都要多呢？我們看到西點軍校著名的22條軍規(guī)的前兩條就是：.西點軍校的

11、校訓(xùn) 國家 榮譽 責(zé)任 勇氣 承諾.人的性格是天生的但是品格卻是可以培育的. 讓有個人成就愿望者成為英雄，讓有社會責(zé)任者指員工對組織目的有劇烈的責(zé)任心和使命感成為領(lǐng)袖?；鶎硬荒軟]有英雄，沒有英雄救沒有動力。 -任正非.狼的三個特點劇烈的嗜血性 非常敏銳的市場嗅覺不論白天黑夜，不論冰天雪地，不論酷暑嚴(yán)寒，在任何情況下，沒有任何條件，隨時預(yù)備出發(fā)。一定是以團隊的方式出現(xiàn) 群狼戰(zhàn)術(shù).勝利的時候，我們都舉杯相慶。失敗的時候，我們要拼死相救。.摘要第一條 我們的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)嶎櫩偷膲粝?，并依托點點滴滴、持之以恒艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。.摘要 第二條 仔細(xì)擔(dān)任和管理有效的員工是我們公司

12、最大的財富。新生知識、新生人格、新生個性，堅持團隊協(xié)作的集體斗爭和絕不遷就有功但落后的員工，是我們事業(yè)可繼續(xù)生長的內(nèi)在要求。.摘要 第四條 愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團隊協(xié)作精神是我們企業(yè)文化的精華。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼膱蟠稹? “我可以接受失敗，但無法接受放棄。 -喬丹.怎樣成為最有價值的員工與公司共命運建立忠實度 與公司共命運，建立忠實度。一個優(yōu)秀的員工，必需時辰的認(rèn)識到，本人的利益和公司的利益是一致的。必需全力以赴，努力任務(wù)。用發(fā)明出來的成果，博得老板的信任。 員工需求依托公司的業(yè)務(wù)平臺，才干發(fā)揚本人

13、的才智，對公司忠實，實踐上是對職業(yè)的忠實，一種對承當(dāng)或者對從事某一種職業(yè)的責(zé)任感。忠實不僅僅是一種品德質(zhì)量，也是一種職業(yè)方式，更是員工邁向杰出的必經(jīng)之道。 .忠實不僅僅是一種品德質(zhì)量也是一種職業(yè)方式 . 假設(shè)他選擇了某個企業(yè)任務(wù)，那就真誠的，擔(dān)任的將本人的任務(wù)做好，忠于任務(wù)，讓他把握人生勝利的先機。忠實的最大受害者是他本人，忠實不是一種純粹的付出，忠實會有忠實的報答。企業(yè)不僅僅是老板的，它也屬于員工。他本人才是忠實的最大受害人。忠實的人會比不忠實的人獲取更多。雖然他經(jīng)過忠實任務(wù)，發(fā)明的價值不屬于他個人，但他經(jīng)過忠實任務(wù)，培育的忠本質(zhì)量，卻完全屬于他個人。他因此在人才市場上，更具競爭力。他的名字

14、名字因此更具含金量。.忠實是事業(yè)勝利的基石，也是個人開展的必需。.忠實的最大收益者一定是他本人。.實現(xiàn)自我價值不是一個終結(jié)的詞，是一個過程的詞。.什么情況下會帶來員工的最大忠實第一 要制度完善第二 要充分授權(quán).運用是最大的培育. 對企業(yè)來說，忠實能帶來效益，能加強凝聚力，提升競爭力，降低管理本錢。對員工來說，忠實能帶來平安感。由于忠實，我們不用時辰繃緊神經(jīng)，由于忠實我們對未來更有自信心。. 企業(yè)是一條航行在驚濤駭浪中間的船，老板是船長，員工是水手。一旦上了這條船，員工的命運就和老板的命運緊緊拴在了一同。老板和員工有著共同前進的方向，有著共同的目的地。雙方絕不是對立的，只需與企業(yè)共患難，才干與公

15、司共同生長。.怎樣成為有價值的員工與公司共命運 建立忠實度樂于承當(dāng)更多的責(zé)任 任務(wù)意味著責(zé)任.假設(shè)他非常熱愛任務(wù)，他的生活就是天堂。假設(shè)他非常厭惡任務(wù)，他的生活就是地獄。.怎樣成為有價值的員工與公司共命運 建立忠實度樂于承當(dāng)更多的責(zé)任 任務(wù)意味著責(zé)任履行責(zé)任才干讓才干展現(xiàn)最大價值.履行責(zé)任才干讓才干展現(xiàn)最大價值 責(zé)任是杰出的原動力，責(zé)任是一種精神，責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個人的責(zé)任，可以讓他人懂得什么是責(zé)任，一個人承當(dāng)起責(zé)任，并時辰堅持這種高度的責(zé)任感，會讓其他人遭到感染，樹立起本人的責(zé)任感。.大風(fēng)起兮云飛揚，振華港機走四方 有人贊賞：振華港機，讓中國“鋼鐵巨人屹立世界各個角落；振華人，有膽有識。 真正了解振華的人知道，博得市場的青睞、博得社會的尊重，振華港機靠產(chǎn)品、靠效力，更靠的是一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，一種振興中華的責(zé)任感。. 2021年4月，美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)主持人卡弗蒂發(fā)表辱華言論，在中國企業(yè)中，振華港機第一個高調(diào)站起來，嚴(yán)詞聲明，壯懷猛烈：“把中國高質(zhì)量、高技術(shù)產(chǎn)品說成渣滓。我們看來此人是集無知、傲慢、愚笨于一身我公司無比氣憤。“假設(shè)卡