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1、Date: 00.January 2006知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)律、戰(zhàn)略與管理方正集團/楊旭日國外內(nèi)趨勢與案例1概念、規(guī)律與方法2企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略34國家、行業(yè)之方略趨勢與案例1佳譽度 IPAD商標(biāo)終究價值幾何 ?類似從iPad商標(biāo)糾紛系列訴訟案案情撲朔迷離,盤根錯節(jié),錯綜復(fù)雜:蘋果方:想要商標(biāo)不肯化大錢 表見代理難成立, 現(xiàn)實合同不存在, “隱名代理有空間,未臻混淆是關(guān)鍵。唯冠方:不要商標(biāo)很想要大錢: 惡意搶注非現(xiàn)實,暫時起意變從前, 烏龍合同主責(zé)任,返璞歸真應(yīng)承當(dāng)。雙 方:軟著陸,和為貴,調(diào)解當(dāng)優(yōu)先; 心思價位要合理,爭取早調(diào)解。 智能手機知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)情況關(guān)鍵字:蘋果三星電腦數(shù)碼手機店 (8月6、7

2、日),HTC的市值縮水了超越10億美圓。最近半年以來,HTC股價下跌超越56%,HTC今年4月在全球市場推出以來,One系列手機的銷售情況并不是很好。HTC還與蘋果和其他智能手機廠商發(fā)生了專利權(quán)糾紛。手機業(yè)、IT業(yè),殘酷呀!Apple vs HTCSamsung Galaxy VS Apple 4s第一階段德國、歐盟、 澳大利亞,判Galaxy 10.1侵權(quán),制止進口第二階段正在舉證,由于雙方將互有勝負,最終能夠以三星支付高達20億美圓的代價和解知識產(chǎn)權(quán)的價值表現(xiàn)曾經(jīng)的傳奇電信巨人,加拿大北電Nortel破產(chǎn)后的揮淚大甩賣有了最后的結(jié)果,以蘋果Apple為首的巨頭聯(lián)盟以 45 億美圓的巨資擊敗

3、 Google,買下了北電約 6000 個專利,其中包含很多 4G 的根底專利,這個價錢比很多專家預(yù)測的翻了三倍之多。與此相比,北電的其他家當(dāng),包括了各個網(wǎng)絡(luò),一致通訊等等統(tǒng)共加在一同才賣了 32 億美圓。知識產(chǎn)權(quán)艱苦案件的“海上冰山景象 知識產(chǎn)權(quán)訴訟只是浮在海平面上的冰山之尖角,海平面之下的商業(yè)競爭與市場爭奪才是冰山基體;醉翁之意不在酒,法庭只不過是市場競爭的延伸: 法律反面是商業(yè), 案件背書是利益, 醉翁之意不在酒, 訴訟本旨是商戰(zhàn)!概念、規(guī)律與方法2外觀設(shè)計適用新型發(fā)明商標(biāo)其他著作權(quán)工業(yè)產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)專利集成電路布圖設(shè)計植物新種類地理標(biāo)志技術(shù)反不正當(dāng)競爭一、知識產(chǎn)權(quán)的法律特性發(fā)明專利本質(zhì)審

4、查期專利權(quán)授權(quán)日專利權(quán)終止日本質(zhì)審查提出懇求期專利懇求日 專利懇求公開日18個月36個月發(fā)明專利權(quán)期限20年發(fā)明發(fā)明完成日專利權(quán)專利懇求權(quán)專利懇求權(quán)懇求專利權(quán)技術(shù)技術(shù)適用新型/外觀設(shè)計專利權(quán) 懇求日授權(quán)日終止日適用新型/外觀設(shè)計專利權(quán)期限10年發(fā)明發(fā)明完成日專利技術(shù)技術(shù)技術(shù) 注冊商標(biāo)公告日授權(quán)日 期滿日 注冊商標(biāo)權(quán)期10 年, 期滿可不斷續(xù)展懇求注冊日 著作權(quán)版權(quán) 作品完成日期滿終止日 其他人身權(quán): 無期限財富權(quán):作者有生之年及其死后50年發(fā)表權(quán):作者有生之年及其死后50年商業(yè)技術(shù)與運營 商業(yè)完成日期滿終止日發(fā)明權(quán)或其他科技成果權(quán)人身權(quán): 無期限商業(yè)權(quán)財富權(quán):直至公開或者容易獲得日法定性法律賦

5、予,法定稀缺,表達了立法者的主體意志,并非簡單的“誰發(fā)明,誰擁有的品德規(guī)范地域性特定的知識產(chǎn)權(quán)只在法律適用的范圍內(nèi)存在時間性知識產(chǎn)權(quán),除了商業(yè)之外,均具有時間性一、法律特性的概覽維護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約由各國立法實施專利、適用新型、外觀設(shè)計、商標(biāo)、效力標(biāo)志、廠商稱號、貨源標(biāo)志、原產(chǎn)地稱號以及制止不正當(dāng)競爭二、知識產(chǎn)權(quán)制度的國際性與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)條約由WTO監(jiān)視實施1.版權(quán)及鄰接權(quán);2.商標(biāo)權(quán);3.地理標(biāo)志權(quán);4.工業(yè)品外觀設(shè)計權(quán);5.專利權(quán);6.集成電路布圖設(shè)計權(quán);7.信息專有權(quán)。二、知識產(chǎn)權(quán)制度的國際性兩大體系的開展脈絡(luò)歐洲主導(dǎo)美國主導(dǎo)國際次序舊體系維持國家本身優(yōu)勢的工具二、知識產(chǎn)權(quán)制度的國

6、際性知識產(chǎn)權(quán)對業(yè)務(wù)的實踐用途TIME;COST;RISK。業(yè)務(wù)的開展階段與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇新業(yè)務(wù):積累答應(yīng)(in);成熟業(yè)務(wù):積累及交叉答應(yīng);退出業(yè)務(wù):答應(yīng)(out)主流市場、競爭程度、利潤與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三、知識產(chǎn)權(quán)的價值微觀三、知識產(chǎn)權(quán)的價值“二八原理NoliquidInvestment Return RequirementCashreceivablesInventoryTangible AssetsIntangible Assets三、知識產(chǎn)權(quán)的價值資產(chǎn)化的權(quán)益制止運用維護公司的中心技術(shù)和運營方式行動自在經(jīng)過答應(yīng)獲得行動自在,維護商業(yè)利益獨占市場,建立壟斷優(yōu)勢合法的壟斷,優(yōu)勢提升三、知識產(chǎn)

7、權(quán)任務(wù)的效果宏觀價值企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略3企業(yè)的一切任務(wù)均是為了盈利盈利工程與非盈利工程近期工程與遠期工程業(yè)務(wù)部門與職能部門利潤中心與本錢中心中心部門與非中心部門企業(yè)之所以盈利,是由于其只作盈利的那一部分事情。其他的事情均有別的組織去完成。一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)背景投資背景企業(yè)的管理與方法可管理的業(yè)務(wù):可設(shè)定目的并考核,可以核算本錢與收益預(yù)算與考核:預(yù)算的可靠性與準(zhǔn)確性;考核的準(zhǔn)確性與鼓勵性管理方法與手段:電算化管理、ERP系統(tǒng)等隨著管理方法的完善,其管理的對象將越來越多,其組織形狀也將越來越多。二、管理與運營的能夠性企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的理想模型是全流程管理三、科學(xué)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方式貫穿企業(yè)各階段才干

8、凝聚企業(yè)的中心價值,并構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)的閉環(huán),才干具有自我造血和開展功能。知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)的組成模塊知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略知識產(chǎn)權(quán)管理機制知識產(chǎn)權(quán)資源投入知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益擁有知識產(chǎn)權(quán)資本運營知識產(chǎn)權(quán)研討分析四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)的組成模塊管理職責(zé)、機制與信息化手段指點注重程度與管理高度;管理職責(zé)、機構(gòu)與管理知識管理制度、流程與知識產(chǎn)權(quán)文化針對性的權(quán)益組合(管理型的重點)組合設(shè)計、及維護;組合設(shè)計減少知識產(chǎn)權(quán)訴訟知識產(chǎn)權(quán)答應(yīng)與授權(quán);戰(zhàn)略目的、專利信息與專利地圖針對性的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險研討中心產(chǎn)品與系統(tǒng)性風(fēng)險、中心風(fēng)險市場目的、專利地圖與繼續(xù)跟蹤五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)的重點一利用知識產(chǎn)權(quán),提升技術(shù)價值戰(zhàn)略性聯(lián)盟;戰(zhàn)略性答應(yīng)

9、;專利納入規(guī)范建立專利池、專利庫知識產(chǎn)權(quán)運營,帶來資產(chǎn)、資本收益商品化、和資本化與貨幣化,本質(zhì)上是運營資產(chǎn)資產(chǎn)管理:答應(yīng)、轉(zhuǎn)讓、抵押、攤銷股權(quán)管理:入股、增資、賣股五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)的重點二4國家、行業(yè)之方略目前,中國知識產(chǎn)權(quán)的處境非常矛盾的形狀,一方面知識產(chǎn)權(quán)曾經(jīng)作為了企業(yè)的中心戰(zhàn)略資源;另一方面,知識產(chǎn)權(quán)往往是零資產(chǎn)、甚至是負資產(chǎn)。目前中國的知識產(chǎn)權(quán),尤其是專利,不論是各技術(shù)買賣所里買賣的知識產(chǎn)權(quán),還是企業(yè)間買賣的知識產(chǎn)權(quán),其價值根本低于本錢。也就是說知識產(chǎn)權(quán)本身的價值趨于零,有時甚至是負資產(chǎn)。12知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及市場運營成果的重要載體,一定且必需是企業(yè)的中心戰(zhàn)略資源,是參與市

10、場中心競爭力,也是企業(yè)繼續(xù)開展的動力之源。這一形狀的宏觀影響沒有寬廣企業(yè)的參與,創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略將缺乏微觀支持國家主導(dǎo)針對市場的創(chuàng)新投入既不可行,也很難繼續(xù)。導(dǎo)致這一姿態(tài)的緣由很多,最根本最突出的緣由是維護創(chuàng)新的司法及其環(huán)境出了問題。企業(yè)的創(chuàng)新必然不可繼續(xù):對于企業(yè)來說,創(chuàng)新是公司的艱苦投入,消費出更新更好的產(chǎn)品和效力是其目的??梢韵胂螅僭O(shè)沒有知識產(chǎn)權(quán)維護,模擬者就可以輕而易舉地復(fù)制創(chuàng)新者的產(chǎn)品,創(chuàng)新者與模擬者相比將必然處于優(yōu)勢。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)的創(chuàng)新必然不可繼續(xù)。創(chuàng)新型國家2.0知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略創(chuàng)新型國家2.0建立需求進展頂層設(shè)計,需求加強知識產(chǎn)權(quán)司法維護,維護產(chǎn)業(yè)司法正義,尤其是提高知

11、識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的懲罰性賠償額度;需求良好的財稅環(huán)境和買賣環(huán)境,需求營造良好的技術(shù)市場和企業(yè)間答應(yīng)市場;需求在全社會構(gòu)成尊重和注重知識產(chǎn)權(quán)的氣氛,并最終構(gòu)成一批具有全球競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)2.0。 關(guān)于時機與產(chǎn)業(yè)生態(tài)目前中國強化知識產(chǎn)權(quán)司法維護的時機曾經(jīng)完全成熟,一方面,國內(nèi)的創(chuàng)新逐漸追逐甚至超越了國外企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利懇求和授權(quán)數(shù)量曾經(jīng)超越了國外企業(yè);另一方面,國外公司參與我國的知識產(chǎn)權(quán)訴訟和買賣將直接推進我國效力行業(yè)的開展,并使得原來隱形化的創(chuàng)新收入得以顯性化。 外國知識產(chǎn)權(quán)能夠會導(dǎo)致部分企業(yè)的本錢添加,其綜合價值將有利于我國的總體開展。創(chuàng)新型國家2.0建立,在短期內(nèi)將直接刺激企業(yè)間的知識產(chǎn)權(quán)訴訟與答應(yīng),部分企業(yè)能夠出現(xiàn)不順應(yīng),并引發(fā)優(yōu)勝劣汰,但是隨著實際的進一步深化,將使得注重創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)脫穎而出,并進而產(chǎn)生一大批具有全球影響力的創(chuàng)新性企業(yè)2.0。創(chuàng)新型國家2.0知識產(chǎn)權(quán)強國的宏觀價值創(chuàng)新型國家2.0將極大地盤活現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)存量資源,擴展和深化現(xiàn)有的技術(shù)買賣市場,出現(xiàn)上萬億計的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)買賣、投資和金融市場。不僅可以大大提高企業(yè)創(chuàng)新投入的積極性和產(chǎn)出的勝利率,同時由于創(chuàng)新可以產(chǎn)出知識產(chǎn)權(quán)等中間形狀的產(chǎn)品,使得工程中間形狀的買賣和推出成為能夠,從而大大降低了創(chuàng)新投入的風(fēng)險

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