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1、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新途徑分析2700字 摘要:創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的階梯,是一個(gè)企業(yè)興隆興隆的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的必由之路。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使得技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)開(kāi)展的重中之重,只有加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)上贏得有利商機(jī)。進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)創(chuàng)新的落腳點(diǎn),因此也成為企業(yè)開(kāi)展的第一戰(zhàn)略。 作文關(guān)鍵詞:企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;競(jìng)爭(zhēng)力一、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)狀況1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,社會(huì)生活程度的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),迫切需要企業(yè)進(jìn)展自主技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)步企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。不可否認(rèn)的是,不少行業(yè)遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)領(lǐng)域時(shí),其引進(jìn)的技術(shù)或消費(fèi)線
2、均已具備根本的改進(jìn)創(chuàng)新才能。企業(yè)技術(shù)條件開(kāi)展特別快,局部企業(yè)的創(chuàng)新才能得到進(jìn)步,在很多方面都領(lǐng)先于跨國(guó)公司。例如,信息技術(shù)、通信技術(shù)等都全球領(lǐng)先。但是,目前的很多行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)或領(lǐng)先技術(shù)卻仍然掌握在外國(guó)企業(yè)手中。2、雖然我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)不斷得到創(chuàng)新,一些根本要素得到充實(shí),但是在很多方面仍有差距??傮w上講,我國(guó)企業(yè)的資金實(shí)力不夠,研發(fā)程度不高,人才根底不夠雄厚,形成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展的障礙。3、企業(yè)面臨著不斷增大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,需要抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)尋求技術(shù)創(chuàng)新。主要表如今:第一,市場(chǎng)化程度的大幅進(jìn)步已經(jīng)使技術(shù)成為一些行業(yè)進(jìn)人的重要壁壘。第二,企業(yè)擁有核心技術(shù)可以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三,企業(yè)缺乏核
3、心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越受到競(jìng)爭(zhēng)的威脅,特別是跨國(guó)公司、大型國(guó)內(nèi)企業(yè)必須依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四,引進(jìn)新技術(shù)越來(lái)越難,我國(guó)企業(yè)開(kāi)展缺乏核心技術(shù)。 二、現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新新途徑分析1、抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī),推進(jìn)技術(shù)改造及新技術(shù)應(yīng)用 現(xiàn)代企業(yè)要想增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就要抓住市場(chǎng)商機(jī),積極推廣運(yùn)用新技術(shù),并進(jìn)展技術(shù)改造。技術(shù)的創(chuàng)新與開(kāi)展,是促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力。企業(yè)積極運(yùn)用新技術(shù),改造原有的消費(fèi)工藝或程序等,可以為新產(chǎn)品打下良好的根底。當(dāng)然,企業(yè)必需要滿足顧客需求,才能獲得商業(yè)利潤(rùn)。因此,技術(shù)創(chuàng)新從市場(chǎng)中來(lái)。企業(yè)要抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),到市場(chǎng)中去調(diào)查和研究,以市場(chǎng)為中心來(lái)進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)新。首先,企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展深化理解、分
4、析,從而發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的現(xiàn)實(shí)或潛在需求,抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)。而后,企業(yè)要發(fā)揮自己的想象力,充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)的力量,進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)新。市場(chǎng)機(jī)遇主要來(lái)源于市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求,形成了市場(chǎng)拉動(dòng)式和市場(chǎng)推動(dòng)式這兩種技術(shù)創(chuàng)新形式。只有滿足于顧客需要的商品才是銷(xiāo)量最好的商品,也才是不被市場(chǎng)所淘汰的商品。2、促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,保障技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)要促進(jìn)內(nèi)部的機(jī)制創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,為技術(shù)創(chuàng)新保駕護(hù)航。首先,企業(yè)要開(kāi)展專(zhuān)家決策制度等權(quán)威合理的決策制度,對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)工程或技術(shù)改造工程做一個(gè)全程的分析處理和評(píng)估預(yù)算,以便進(jìn)步施行工程的可行性,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量效果。企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新還應(yīng)該從“產(chǎn)銷(xiāo)研一體化建立和信息化建立方面入手,積極實(shí)現(xiàn)企
5、業(yè)現(xiàn)代化管理形式。一方面,企業(yè)形成以產(chǎn)品為單位的風(fēng)險(xiǎn)核算、利益共享等機(jī)制,積極調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和創(chuàng)造性才能發(fā)揮,將產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)研三各階段責(zé)任到人或部門(mén),有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。另一方面,積極推進(jìn)信息化建立,將創(chuàng)新技術(shù)采用信息化形式方式管理,推進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展,也促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新工作的有效施行。 作文 其次,企業(yè)要修煉內(nèi)功,加強(qiáng)自身的組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)組織是否合理,直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)的聯(lián)絡(luò)方式,也影響了企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成功和績(jī)效。加強(qiáng)組織創(chuàng)新,能有效分配資源,進(jìn)步資源的利用效率,為消費(fèi)要素的重新組合提供了有利條件。3、企業(yè)要選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新合作伙
6、伴技術(shù)聯(lián)盟的力量是宏大的,是保證一項(xiàng)創(chuàng)新工程成功的有利條件。企業(yè)擁有合作伙伴,不僅可以交流和溝通新的技術(shù)創(chuàng)新理念,還能共同研究和研發(fā),充分利用雙方的有利資源,到達(dá)雙贏。技術(shù)聯(lián)盟是指兩個(gè)以上企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)創(chuàng)新目的而建立的一種合作伙術(shù)合作活動(dòng)。技術(shù)聯(lián)盟主要發(fā)生在大型企業(yè)之間,主要是為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)展的,屬于一種互相依存的戰(zhàn)略合作行為。此種聯(lián)盟說(shuō)明在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的劇烈競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)為了生存和開(kāi)展,才采取的一種助人自助的形式。企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新的合作伙伴也需要慎重。詳細(xì)說(shuō)來(lái),企業(yè)要選擇有利于形成互補(bǔ)性的伙伴關(guān)系,無(wú)論是橫向互補(bǔ)還是縱向互補(bǔ)。所謂的橫向互補(bǔ)就是合作伙伴具有不同的產(chǎn)品市場(chǎng)目的或技術(shù),達(dá)
7、成互補(bǔ)??v向互補(bǔ)就是產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、消費(fèi)等過(guò)程中達(dá)成互補(bǔ)。建立穩(wěn)定而有利的伙伴合作關(guān)系要以具有互補(bǔ)性為前提,即雙方要有互相需要的東西,以便各有所長(zhǎng),各取所需。此外,在進(jìn)展合作時(shí),企業(yè)應(yīng)注意樹(shù)立較強(qiáng)的責(zé)任感及良好的人際關(guān)系,方便工程獲得成功。 作文 4、培養(yǎng)和引進(jìn)企業(yè)高素質(zhì)人才企業(yè)要注意加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為技術(shù)創(chuàng)新打造根底和前提。實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,人才是關(guān)鍵。企業(yè)要將人才培養(yǎng)目的作為長(zhǎng)期的作戰(zhàn)方針,務(wù)必抓好職工人才培養(yǎng)。企業(yè)要定期為職工進(jìn)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),為他們引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和技能,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。此外,企業(yè)還要建立一些鼓勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才,形成良好的職工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。企業(yè)不僅要培養(yǎng)高素質(zhì)人才
8、,還要積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,為企業(yè)注入新穎血液,為技術(shù)創(chuàng)新提供更多時(shí)機(jī)。企業(yè)注重人才,利用豐厚的條件吸引外來(lái)優(yōu)秀人才,不僅可以形成企業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng),還可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)然,企業(yè)要加強(qiáng)文化建立,促進(jìn)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,形成學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、結(jié)語(yǔ)加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新已成為當(dāng)今企業(yè)開(kāi)展的必由之路,是進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有利武器,是企業(yè)生存和開(kāi)展的第一戰(zhàn)略。但是,它是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)。我們一定要腳踏實(shí)地,不斷總結(jié)經(jīng)歷,不斷完善進(jìn)步,努力創(chuàng)始企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新場(chǎng)面。參考文獻(xiàn):1 周廣生, 歷建剛. 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新途徑分析J. 中外企業(yè)家, 2022,(06) 2 尹政. 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新之我見(jiàn)J. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè), 2022,(16) 3 楊武, 高俊光, 傅家驥. 基于技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理與戰(zhàn)略理論研究J
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