版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2022/7/151孫燁制該文稿用于吉林大學(xué)商學(xué)院MBA會計學(xué)課程會計學(xué).1學(xué)習目的知識的增長閱歷的補充覺得的錘煉才干的提高.1案例教學(xué)閱讀案例 個人分析小組討論 構(gòu)成共識課堂發(fā)言 全班交流總結(jié)歸納 內(nèi)化提升.1課程設(shè)置.1考試構(gòu)造.2022/7/151 期末考試內(nèi)容 選擇題 30分 問答題 20分 綜合題 30分 職業(yè)品德題 5分 會計業(yè)務(wù)處置及編制會計報表 20分 財務(wù)目的計算及評價 5分.1.1導(dǎo)論 :為什么管理者需了解會計任務(wù)會計人員是對企業(yè)經(jīng)濟活動進展察看 計量和報告的記錄者.會計是一種言語體系,它有助于不同企業(yè)的管理者之間展開高效的經(jīng)濟交流.會計人員所記錄的企業(yè)經(jīng)濟活動是會計報表的
2、根底.會計記錄是企業(yè)中最具綜合性的記錄. 總之,管理者對會計人員如何歸納經(jīng)濟活動,如何編制會計報表應(yīng)該有一個根本認識,這樣才干判別企業(yè)內(nèi)部和外部其他相關(guān)人士將如何對待本人的行為.1第一部分 會計實際.1 一 會計的根本概念.1 資金運動表示圖.1 二 會計開展史.1.1 三 會計信息運用者:決策者企業(yè)業(yè)主或股東:進展投資和保管投資的需求;估計企業(yè)未 來收益與風險程度;了解獲利才干及投資風險。企業(yè)貸款提供者:短期貸款者關(guān)懷支付短期債務(wù)才干;長期貸款者關(guān)懷利息和本金能否按期清償?shù)墨@利才干。商品和勞務(wù)供應(yīng)商:與貸款提供者情況類似,關(guān)懷企業(yè)償債才干。企業(yè)管理人員:企業(yè)財富受托者,對資本保值和增值負有責
3、任日常運營、確保收入、歸還債務(wù)、資源利用,關(guān)懷財務(wù)情況各個方面。政府管理機構(gòu):國有資產(chǎn)管理部門、工商管理部門、稅務(wù)管理部門等關(guān)懷企業(yè)的獲利才干、償債才干與繼續(xù)運營才干。顧客:企業(yè)延續(xù)提供商品或勞務(wù)的才干。企業(yè)雇員:企業(yè)獲利才干、償債才干。社會公眾:就業(yè)政策、環(huán)境政策、產(chǎn)品政策等,關(guān)懷獲利才干。競爭對手:判別企業(yè)間相對效率;兼并接納目的,財務(wù)情況各方面。.1四 企業(yè)組織方式.1 五 會計目的.1六 會計信息的質(zhì)量特征.1 會計信息的質(zhì)量特征續(xù)表.1七 會計規(guī)范體系.1八 會計 核算根本前提會計假設(shè).1(一)會計主體.1(二) 繼續(xù)運營.1(三) 會計期間.1(四) 貨幣計量.1 九 會計要素.1會計要素續(xù)表.1資產(chǎn)按償債才干分類.1.1 十 會計要素確實認與計量.1確認與計量的根本原那么續(xù)表.1二
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度城市綜合體門頭租賃管理服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度C型鋼智能化生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)合同3篇
- 2025年度租豬場養(yǎng)豬與市場推廣合作合同
- 2025版事業(yè)單位聘用合同正規(guī)范本(含績效管理)3篇
- 2025年度股東退股協(xié)議書:XX物流公司股東股權(quán)剝離與退股合同
- 二零二五年度菜鳥驛站社區(qū)便利店合作招商合同范本
- 二零二五年度AC311A直升機購銷及維修配件全球配送協(xié)議3篇
- 二零二五年度融創(chuàng)物業(yè)清潔服務(wù)合同
- 泰州市2025年度二手房購買合同樣本2篇
- 二零二五年度光伏發(fā)電設(shè)備安裝與運營服務(wù)承包合同范本3篇
- 二年級數(shù)學(xué)上冊100道口算題大全 (每日一套共26套)
- 物流無人機垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
評論
0/150
提交評論