招標投標管理流程與應用表格

1、招投標管理流程與應用表格 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc225238999 1.工程工程總承包招標管理流程 PAGEREF _Toc225238999 h 1 HYPERLINK l _Toc225239000 2.分包工程招標管理流程 PAGEREF _Toc225239000 h 2 HYPERLINK l _Toc225239001 3.規(guī)劃方案設計文件招標辦件流程圖 PAGEREF _Toc225239001 h 3 HYPERLINK l _Toc225239002 4.監(jiān)理招標管理流程 PAGEREF _Toc225239002 h 4 HYPER

2、LINK l _Toc225239003 4.擬投入的主要施工機械設備表 PAGEREF _Toc225239003 h 5 HYPERLINK l _Toc225239004 5.勞動力方案表 PAGEREF _Toc225239004 h 6 HYPERLINK l _Toc225239005 6.施工進度方案表 PAGEREF _Toc225239005 h 7 HYPERLINK l _Toc225239006 7.臨時用地表 PAGEREF _Toc225239006 h 8 HYPERLINK l _Toc225239007 8.工程管理機構配備情況表 PAGEREF _Toc22

3、5239007 h 9 HYPERLINK l _Toc225239008 9.工程經(jīng)理簡歷表 PAGEREF _Toc225239008 h 10 HYPERLINK l _Toc225239009 10.工程技術負責人簡歷表 PAGEREF _Toc225239009 h 11 HYPERLINK l _Toc225239010 11.工程管理機構配備情況輔助說明資料 PAGEREF _Toc225239010 h 12 HYPERLINK l _Toc225239011 12.擬分包工程情況表 PAGEREF _Toc225239011 h 14 HYPERLINK l _Toc2252

4、39012 13.招標文件簽收表 PAGEREF _Toc225239012 h 151.工程工程總承包招標管理流程相關部門 分子公司造價審計部 相關領導開場編制招標文件編制標底分公司分管領導審查招標文件內(nèi)部評審集團造價審計部復審修改、編制正式招標文件分公司總經(jīng)理審定發(fā)布招標公告、承受報名招標小組初選入圍單位分公司分管領導審查入圍單位集團總師辦、審計部參與考察出售招標文件招標答疑承受標書、開標、評標集團造價審計部參與分公司分管領導審查中標單位詢標、確定中標單位集團分管領導審批發(fā)中標通知書、招標辦備案集團造價審計部備案中標單位按工程合同管理流程辦理未中標單位辦理退款完畢2.分包工程招標管理流程相

5、關部門 分子公司造價審計部 相關領導開場分公司分管領導審查合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程編制招標文件、編制標底集團造價審計部復審招標文件內(nèi)部評審分公司總經(jīng)理審定修改、編制正式招標文件 發(fā)布招標公告、承受報名分公司分管領導審查集團總師辦、造價審計部參與考察招標小組初選入圍單位出售招標文件招標答疑承受標書、開標、評標集團造價審計部參與分公司分管領導審查詢標、確定中標單位集團分管領導審批集團造價審計部備案發(fā)中標通知書中標單位按工程合同管理流程辦理未中標單位辦理退款完畢3.規(guī)劃方案設計文件招標辦件流程圖熟悉相關文件，準備各種資料申報要件：1、工程立項批準文件或年度投資方案；2、?工程建立工程報建

6、登記表?；3、設計任務書；4、詳細規(guī)劃或規(guī)劃管理部門批準的規(guī)劃平面；5、?建立用地規(guī)劃許可證?；6、營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書；7、法定代表人資格證書及法人委托書。開標會議及檢驗現(xiàn)場踏勘及答疑資格資質(zhì)要求及應攜帶的文件編 制 招 標 公 告評標方法、設計費及補償、附件附表招標方式、招標內(nèi)容、標書編制要求設計內(nèi)容及設計深度設 計 依 據(jù)項 目 基 本 情 況設計具體要求功能與格局戶型及比例園林綠化室內(nèi)外裝修物業(yè)、附屬設施市政、交通、構造、配套、編制工程設計任務書編制招標文件到市行政許可中心招投標窗口辦理招標手續(xù)領取中標通知書項 目 開 標 會 議否決現(xiàn)場踏勘及答疑發(fā)放招標文件及設計任務書，投標單位資格審

7、查工程招標公示4.監(jiān)理招標管理流程相關部門 分子公司造價審計部 相關領導開場編制招標文件分公司分管領導審查招標文件內(nèi)部評審集團造價審計部復審修改、編制正式招標文件分公司總經(jīng)理審定發(fā)布招標公告、承受報名集團總師辦參與考察招標小組初選入圍單位分公司分管領導審查入圍單位出售招標文件、答疑 承受標書、開標、評標集團造價審計部參與分公司分管領導審定中標單位詢標、確定中標單位集團造價審計部備案發(fā)中標通知書、備案 中標單位按工程合同管理流程辦理未中標單位辦理退款完畢4.擬投入的主要施工機械設備表工程工程名稱 工程 序號機械或設備名稱型號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn) 地制 造年 份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注5.

8、勞動力方案表工程工程名稱 工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力方案表。2.本方案表是以每班八小時工作制為根底編制的。6.施工進度方案表序號分局部項工程名稱每日工作人數(shù)工程量工時XX年XX年XX年人數(shù)量單位天X月X月X月X月X月X月X月X月X月X月X月X月X月X月1施工準備2根底開挖3砼根底施工4一層砌體5一層頂構造6二層砌體7二層頂構造8三層砌體9三層頂構造10四層砌體11四層頂構造12五層砌體13五層頂構造14六層砌體15六層頂構造16屋面防水17內(nèi)墻抹灰18外墻抹灰19樓地面工程20內(nèi)墻涂料21外墻涂料22門窗工程23安裝工

9、程24零星工程25竣工清理26竣工驗收7.臨時用地表工程工程名稱 工程 用途面積m位置需用時間合計注：1.投標人應逐項填寫本表，指出全部臨時設施用地面積以及詳細用途。2.假設本表不夠，可加附頁。8.工程管理機構配備情況表工程工程名稱 工程職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承當在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原效勞單位工程數(shù)主要工程名稱9.工程經(jīng)理簡歷表工程工程名稱工程表 姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任工程經(jīng)理年限工程經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程工程情況建立單位工程名稱建立規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量10.工程技術負責人簡歷表工程工程名稱工程 姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任技術負責人年限在建和已完工程工程情況建立單位工程名稱建立規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量11.工程管理機構配備情況輔助說明資料工程工程名稱 工程 注：1.輔助說明資料主要包括管理機構的機構設置、職責分工、有關復印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設計。2.工程管理班子配備情況輔助說明資料另附。12.擬分包工程情況表工程工程名稱 工程 分包人名稱地址法定代表人營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級證書號碼擬分包的工程工程主要內(nèi)容預計造價萬元已經(jīng)做過的類似工程13.招標文件簽收表致 XXX建筑