淺析戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展與應(yīng)用2600字

1、淺析戰(zhàn)略管理睬計在我國的開展與應(yīng)用2600字 摘 要：隨著我國逐步深化市場經(jīng)濟改革，企業(yè)管理者更多地運用戰(zhàn)略管理的思想，戰(zhàn)略管理睬計理論隨之誕生。文章將從戰(zhàn)略管理睬計的內(nèi)涵及特點，戰(zhàn)略管理睬計在應(yīng)用中的問題，以及施行戰(zhàn)略管理睬計的建議等幾方面來闡述戰(zhàn)略管理睬計在我國的開展與應(yīng)用。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；傳統(tǒng)管理睬計；戰(zhàn)略管理睬計中圖分類號：F234.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937202223-0146-01所謂戰(zhàn)略管理睬計，就是綜合運用戰(zhàn)略管理的思想與管理睬計的知識結(jié)合，搜集財務(wù)與非財務(wù)信息，運用戰(zhàn)略的長遠的目光來制定企業(yè)戰(zhàn)略目的與方案，擴大企業(yè)長期競爭力，尋求企業(yè)的長遠開展。1

2、 戰(zhàn)略管理睬計的內(nèi)涵及特點1.1 戰(zhàn)略管理睬計的內(nèi)涵戰(zhàn)略管理睬計是站在戰(zhàn)略管理層次上，運用各種方法廣泛搜集企業(yè)競爭者以及關(guān)聯(lián)企業(yè)的相關(guān)外部信息，同時也對企業(yè)的內(nèi)部信息進展管理運用，確定戰(zhàn)略管理目的，制定企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)能在競爭中表達出長期的競爭優(yōu)勢，能開展地更好。1.2 戰(zhàn)略管理睬計的特點戰(zhàn)略管理睬計區(qū)別于傳統(tǒng)管理睬計，故戰(zhàn)略管理睬計也有它特有的特點：1.2.1 外向性在運用戰(zhàn)略管理睬計的過程中，更加重視企業(yè)的外部環(huán)境，更加關(guān)注企業(yè)的競爭對手的信息以保持自身的競爭優(yōu)勢。1.2.2 長期性與全局思想戰(zhàn)略管理睬計要求企業(yè)管理層站在戰(zhàn)略的高度為全局著想，制定更加長遠的方案，使企業(yè)有長期競爭

3、力。1.2.3 靈敏性企業(yè)戰(zhàn)略的制定是要求靈敏的，要根據(jù)施行的詳細情況來適時適當(dāng)?shù)卣{(diào)整目的與方案，而不是刻板地按原有方案施行。2 戰(zhàn)略管理睬計在應(yīng)用中存在的問題2.1 戰(zhàn)略管理睬計理論沒有得到普及20世紀80年代，戰(zhàn)略管理睬計理論被引入我國，那時只有少數(shù)國有大型企業(yè)以及外資企業(yè)將戰(zhàn)略管理睬計理論知識運用在企業(yè)理論中。到了90年代，國內(nèi)一些較大型的企業(yè)才開場應(yīng)用戰(zhàn)略管理睬計，這就導(dǎo)致其理論知識都還不夠成熟，也還未形成一個理論知識體系，沒有得到普及，而要在理論中運用戰(zhàn)略管理知識更是有一定的難度。2.2 戰(zhàn)略管理睬計在企業(yè)中不受重視財務(wù)會計和管理睬計是會計體系中兩個主要組成局部，并且不分伯仲，然而在

4、實務(wù)中，企業(yè)的管理者大多只注重短期利益，所以只重視財務(wù)會計，對于管理睬計的關(guān)注度不高，那么戰(zhàn)略管理睬計便更不用說了。在會計機構(gòu)的設(shè)置以及財務(wù)部門人員的安排以及資源配置上，企業(yè)管理者都更加傾向于對根底的財務(wù)會計的投入，管理睬計部門很多時候只是一個“花瓶，對公司的管理沒有起到本質(zhì)，而且一些小型的公司根本不會設(shè)置管理睬計部門。這樣的情況使戰(zhàn)略管理睬計人員缺乏鍛煉理論，同時也使戰(zhàn)略管理睬計的開展與應(yīng)用受到了較大的限制。2.3 高素質(zhì)的戰(zhàn)略管理睬計人才極度缺乏企業(yè)管理者與會計人員想要運用戰(zhàn)略管理睬計的思想與理論為理論效勞不僅需要扎實的會計理論知識，還需要掌握管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、心理學(xué)等方面的知識。而且戰(zhàn)略管

5、理睬計的方法很多，詳細運用何種方法不僅需要考慮管理者的戰(zhàn)略問題，還需要結(jié)合價值鏈分析法、預(yù)警分析法等戰(zhàn)略管理睬計特殊的方法。這樣對戰(zhàn)略管理人才的要求就非常高，所以管理睬計人才的素質(zhì)需要進一步進步。3 施行戰(zhàn)略管理睬計的建議3.1 注重對戰(zhàn)略管理睬計理論方法研究首先，我國對戰(zhàn)略管理睬計的研究落后于西方國家，應(yīng)在他們研究的根底之上，找到符合中國特色的戰(zhàn)略管理睬計的方法與體系。其次，可以在高校開展課題研究，成立科研小組，加強對戰(zhàn)略管理睬計理論知識體系的研究，逐步形成具有中國特色的戰(zhàn)略管理睬計知識體系。3.2 努力創(chuàng)造戰(zhàn)略管理睬計的環(huán)境條件因為良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是運用戰(zhàn)略管理睬計的根底，所以企業(yè)管理層

6、應(yīng)該重視戰(zhàn)略管理睬計的應(yīng)用，并將戰(zhàn)略的思想融入企業(yè)的管理中去。企業(yè)管理者應(yīng)用長遠的目光看問題，不要被短期利益蒙蔽了眼睛，應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度來指導(dǎo)企業(yè)的開展。另外，還應(yīng)完善與戰(zhàn)略管理睬計相關(guān)的法律法規(guī)，積極健全市場經(jīng)濟體制，努力構(gòu)建戰(zhàn)略管理睬計的信息數(shù)據(jù)庫。3.3 努力培養(yǎng)具有戰(zhàn)略管理素質(zhì)的人才高素質(zhì)的管理睬計人才對推行戰(zhàn)略管理睬計起著至關(guān)重要的作用，但這要求管理人才需要有開闊的思路，具有戰(zhàn)略的目光，廣博的知識，敏銳的洞察力還有高瞻遠矚的謀略。這就要求我們培養(yǎng)除戰(zhàn)略管理睬計相關(guān)的高素質(zhì)的人才。首先，對企業(yè)的管理者進展培訓(xùn)，讓他們有戰(zhàn)略管理睬計的目光。其次，在高校中開設(shè)戰(zhàn)略管理睬計相關(guān)課程，使學(xué)生理

7、解戰(zhàn)略管理睬計。最后，應(yīng)結(jié)合我國的實際情況，學(xué)習(xí)西方國家先進的經(jīng)歷，培養(yǎng)出符合中國特色的戰(zhàn)略管理睬計人才。4 結(jié) 語所謂戰(zhàn)略管理睬計，就是綜合運用戰(zhàn)略管理的思想與管理睬計的知識結(jié)合，搜集財務(wù)與非財務(wù)信息，運用戰(zhàn)略的長遠的目光來制定企業(yè)戰(zhàn)略目的與方案，擴大企業(yè)長期競爭力，尋求企業(yè)的長遠開展。戰(zhàn)略管理睬計是站在戰(zhàn)略管理層次上，運用各種方法廣泛搜集企業(yè)競爭者以及關(guān)聯(lián)企業(yè)的相關(guān)外部信息，同時也對企業(yè)的內(nèi)部信息進展管理運用，確定戰(zhàn)略管理目的，制定企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)能在競爭中表達出長期的競爭優(yōu)勢，能開展地更好。綜上所述，戰(zhàn)略管理睬計是適應(yīng)經(jīng)濟形勢產(chǎn)生的，戰(zhàn)略管理睬計引入我國時間較短，在理論及體系的建立上還需要進一步完善，但隨著經(jīng)濟形勢的開展，戰(zhàn)略管理睬計的研究將會逐漸成為人們關(guān)注的熱點。戰(zhàn)略管理睬計在企業(yè)中的理論與運用雖然也不夠成熟，但還是有局部優(yōu)秀企業(yè)運用戰(zhàn)略管理睬計的成功案例，希望其他有長遠開展目光的企業(yè)能借鑒其成功經(jīng)歷，將戰(zhàn)略管理睬計運用到自己的公司中。本文簡要地分析了戰(zhàn)略管理睬計在我國應(yīng)用中存在的問題，也提出了幾點建議，希望能幫助戰(zhàn)略管理睬計在我國的應(yīng)用。參考文獻：1 余海宗.戰(zhàn)略管理睬計M.成都：西南財經(jīng)大學(xué)出版社，