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文檔簡介

1、工程進度保證措施工期目標(biāo)3#、4#樓具體進度方案詳甲方進度控制方案表。目標(biāo):科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期。保證措施1我方保證按投標(biāo)書提報的機械設(shè)備力量和人員組成投入施工,嚴格按照批準的施工組織設(shè)計安排施工進度,確保工期。2實現(xiàn)機械化、標(biāo)準化作業(yè),以加快施工進度。3抓好施工黃金季節(jié)的方案安排,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排,從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要,實施平面、立體穿插作業(yè),同時抓好非關(guān)鍵線路,同步展開,整體推進工程進度。4建立健全完善的技術(shù)保障體系,確保施工生產(chǎn)順利進展和加速施工進度,實行總工程師質(zhì)量總負責(zé)的技術(shù)責(zé)任制,配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)歷的工程技術(shù)人員,

2、除編制好實施性施工組織設(shè)計外,對關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案;認真執(zhí)行技術(shù)交底制,實行分項工程施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底制度,技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù),確保施工質(zhì)量和平安生產(chǎn),加快施工進度。5合理劃分流水段,擴大工作面,加快施工進度。6構(gòu)造分段驗收,盡早穿插二次構(gòu)造和裝修工序。7安排好職工生活,開展勞動競賽,加快工程進度。8認真遵守國家和地方行政主管部門公布的各項法規(guī),加強同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部門的聯(lián)系,加強與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作,減少擾民和民擾。9加強工程進度的方案性:施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng),按進度控制方案進展階段工程進度目標(biāo)分解,確定其進度目標(biāo),編制月、旬作

3、業(yè)方案,做到日保旬,旬保月,并做好施工進度記錄。加強施工中進度控制,將實際進度與方案進度比照,及時調(diào)整。建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度,每周召開一次現(xiàn)場會,每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會,加強信息反應(yīng),及時協(xié)調(diào)各工種進度,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。10采用“四新技術(shù),保證工程進度:積極采用新技術(shù),新工藝,新材料,并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。墻和頂板混凝土按清水混凝土要求施工,省去了抹灰工作量,縮短了工期,節(jié)約了投資。11加強土建、水電專業(yè)的配合工作:裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體構(gòu)造穿插作業(yè)等綜合措施,盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。加強各工種及分包單位的組織協(xié)調(diào),積

4、極為他們創(chuàng)造施工條件。水電安裝工程要及時了解、掌握土建的施工進度,使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝工程得以及時完成,減少返工,加快施工進度。12.各工種人員分配:鋼筋工30人,木工50人,混凝土工15人,架子工10人,電工14人13.各工種機械配備數(shù)量:名稱數(shù)量塔吊2臺電焊機2臺振搗棒5條鋼筋調(diào)直機1臺鋼筋切斷機2臺鋼筋彎曲機2臺平板振搗器2臺蛙式打夯機1臺攪拌機1臺電鋸2臺14.工程部班子主要成員及各主要部室的職責(zé):1領(lǐng)導(dǎo)班子:由工程經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)總工組成,負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對工程進度、本錢、質(zhì)量、平安和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責(zé)任。2技術(shù)員:負責(zé)編制工程施工組織設(shè)計

5、,對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵工序編制施工方案,對分項工程進展技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,及時收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量,檢查監(jiān)視工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。3施工隊長:負責(zé)組織施工組織設(shè)計實施,制定生產(chǎn)方案,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置,平安文明施工及勞動組織安排,工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理;負責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。4平安員:負責(zé)施工現(xiàn)場平安防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)視檢查工作。5材料員:負責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、運輸,監(jiān)視控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。6機修工:負責(zé)施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機械處于良好運行狀態(tài)。 7預(yù)算員:負責(zé)工程款的回收,工程本錢核算,工程資金管理,編制工程預(yù)算、決算,驗收及統(tǒng)計等工作。8綜合辦公室:負責(zé)文件管理,勞資管理,后勤供給及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。9警衛(wèi):負責(zé)施

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