團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)ppt視頻64頁(yè)P(yáng)PT課件

1、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)ppt視頻服從真理，就能征服一切事物合隊(duì)作目錄第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分關(guān)于團(tuán)隊(duì)面臨難題建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)處理問(wèn)題WHAT ISA TEAM關(guān)于團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類(lèi)Types工作團(tuán)隊(duì)跨職能團(tuán)隊(duì)快速任務(wù)團(tuán)隊(duì)一特別任務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)團(tuán)隊(duì)商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)質(zhì)量周期團(tuán)隊(duì)一銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)客服服務(wù)團(tuán)隊(duì)自我管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成就努力激勵(lì)潛力Potential取得比個(gè)人單獨(dú)工作更加出色的結(jié)果能產(chǎn)生出比個(gè)人更多的主意相互幫助,提高各自的技能與自信心對(duì)任務(wù)和成員間表現(xiàn)出責(zé)任心自我激勱人們互相信任團(tuán)隊(duì)人們一同工作人們互相支持群體個(gè)人感受不是工作韻分公開(kāi)表達(dá)自己的感受公開(kāi)度是有限的信息自由共享對(duì)比在需要的時(shí)候提供信息

2、矛盾得到解決Teams人們調(diào)解存在的矛盾VS大家有共同的目標(biāo)Groups/目標(biāo)個(gè)人化或不明確適用】新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)或現(xiàn)存團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)【內(nèi)容】對(duì)比技能】合作、分享觀點(diǎn)、相互支持給你們一種方向感Team building識(shí)別技能和才干VS注意】建立一種工作方法Team working鼓勵(lì)并幫助團(tuán)隊(duì)走向成功是過(guò)程而非目標(biāo)本身并不能建立團(tuán)隊(duì)DIFFICUL TIES FACING TEAMS團(tuán)隊(duì)面臨的難題難題沒(méi)有行為榜樣為什么這會(huì)是一個(gè)難題?沒(méi)有行為榜樣管理者通常把時(shí)間花在應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期性的問(wèn)題和挑戰(zhàn),以及組織外的活動(dòng)上,而非行為上。四管理者通常要一門(mén)心思做貢獻(xiàn),而這種行為與團(tuán)隊(duì)所需求的技能不完全致管理者可能喜歡自己工作,在他們自己的網(wǎng)絡(luò)中完成交易,進(jìn)行運(yùn)作。管理者常常會(huì)說(shuō):“照我說(shuō)的而不是我做的去做謝謝你的閱讀知識(shí)就是財(cái)富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?？档?2、家庭成為快樂(lè)的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶。西塞羅73、堅(jiān)持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神