4-管理學(xué)-第四章-計(jì)劃ppt課件

1、第五章 方案 (Planning)1課程的內(nèi)容框架 控制 管理總論 開展簡(jiǎn)史企業(yè)制度 指點(diǎn) 組織管理決策 創(chuàng)新與開展方案2本章的主要內(nèi)容方案概述方案概念，目的，方案類型目的管理方案方法滾動(dòng)方案法；網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)。3第一節(jié) 方案概述一、方案概念 管理的首要職能，未來行動(dòng)的藍(lán)圖。 根據(jù)實(shí)踐情況，經(jīng)過科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需求和客觀的能夠，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)所要到達(dá)的目的，以及實(shí)現(xiàn)目的的途徑。 實(shí)例：開展規(guī)劃、營銷謀劃、教學(xué)方案。4二、目的 目的層次 目的 Purpose；使命 Mission； 目的 Targets； 目的 Goals。 目的特征 層次性，多重性，網(wǎng)絡(luò)性，時(shí)間性。 建立有效目的 簡(jiǎn)

2、單，好記，有力，有競(jìng)爭(zhēng)性。5三、方案內(nèi)容5W1H What何事； Why為何； Who何人； Where何地； When何時(shí)； How如何。何事 目的 詳細(xì)闡明，本錢/價(jià)錢限制為何 理由 環(huán)境，約束條件，選擇何地 地點(diǎn) 實(shí)施點(diǎn)，投送點(diǎn)何時(shí) 實(shí)耗時(shí)間 啟動(dòng)和完工日期如何 實(shí)施要點(diǎn) 方法，程序，重點(diǎn)，難點(diǎn)何人 責(zé)任人 權(quán)限，控制，義務(wù)6 任務(wù)構(gòu)造分解WBS Work Breakdown Structure AA.1A.2A.1.1A.1.2A.2.1A.2.27 彌補(bǔ)任務(wù)的不確定性； 把留意力集中于目的； 提高組織任務(wù)效率； 有效控制。四、方案作用五、方案原理 限定要素原理；重點(diǎn)、難點(diǎn)、約束條件

3、承諾原理； 方案的可操作性 靈敏性原理； 留有余地，方案的彈性 改動(dòng)航道原理；備用方案8 按時(shí)間劃分 長期方案，中期方案，短期方案。 按層次劃分 戰(zhàn)略方案，施政方案，作業(yè)方案。 按反復(fù)運(yùn)用劃分 一次性運(yùn)用方案工程方案， 反復(fù)運(yùn)用方案制度、條例、程序 。 按業(yè)務(wù)劃分 運(yùn)營、財(cái)務(wù)、營銷、資本運(yùn)營等方案。六、方案類型91. 估量時(shí)機(jī)2. 確立目的3. 明確前提和條件4. 提出多種可供選擇的方案5. 評(píng)價(jià)各種方案6. 選擇方案7. 擬定派生方案8. 編制預(yù)算七、編制方案的步驟八、方案實(shí)施的要點(diǎn)1. 層層分解，落實(shí)到人；2. 嚴(yán)厲實(shí)行考核制度；3. 獎(jiǎng)罰清楚；4. 加強(qiáng)控制10一、目的管理概念MBOMa

4、nagement by Objective 概念將總目的分解為各個(gè)部門和職工的分目的，上級(jí)管理人員根據(jù)分目的對(duì)下屬進(jìn)展管理。 德魯克，1954年 3個(gè)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)以目的為中心的管理；強(qiáng)調(diào)以目的網(wǎng)絡(luò)為根底的系統(tǒng)管理；強(qiáng)調(diào)以人為中心的參與式管理。第二節(jié) 目的管理11GEM管理流程圖Goal目的設(shè)定Empowerment授權(quán)賦責(zé)Measuring述職測(cè)評(píng)12MBO方案的典型步驟制定組織的整體目的和戰(zhàn)略在運(yùn)營單位和部門之間分配主要的目的各單位的管理者和其上級(jí)一同設(shè)定本部門的詳細(xì)目的部門一切成員參與設(shè)定本人的詳細(xì)目的與下級(jí)共商如何實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案實(shí)施行動(dòng)方案定期檢查進(jìn)展情況，并向相關(guān)單位和個(gè)人反響基于績效

5、的獎(jiǎng)勵(lì)將促進(jìn)目的的勝利實(shí)現(xiàn)13逐級(jí)授權(quán)過程管理成果評(píng)價(jià)三、目的管理的過程制定目的14四、目的管理的優(yōu)缺陷 優(yōu) 點(diǎn)1.有助于提高管理程度；2.有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的問題；3.有利于調(diào)動(dòng)人們的積極性；4.有利于進(jìn)展更有效的控制。缺陷和問題1.目的管理實(shí)際普及宣傳不夠；2.適當(dāng)?shù)哪康牟灰状_定；3.偏重于強(qiáng)調(diào)短期目的；4.不靈敏MOB不是用目的來控制，而是用目的來鼓勵(lì)下級(jí)15第三節(jié) 方案方法一、滾動(dòng)方案法 滾動(dòng)方案法是一種將短期方案、中期方案和長 期方案有機(jī)地結(jié)合起來，根據(jù)近期方案的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來方案，逐期向前推移的方法。 滾動(dòng)方案法優(yōu)點(diǎn)1, 使方案更加切合實(shí)踐。2, 使長期、中

6、期和短期方案相互銜接。3, 大大加強(qiáng)了方案的彈性。16滾動(dòng)方案法 5年方案1 2 3 4 5細(xì)致 粗 較粗 5年方案1 2 3 4 5細(xì)致 粗 較粗第1,2年實(shí)踐完成情況方案與實(shí)踐差別環(huán)境變化修訂方案17二、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)詳細(xì)步驟1，給出內(nèi)含的各項(xiàng)作業(yè)，以及作業(yè)時(shí)間；2，整理各項(xiàng)作業(yè)的前后次序；3，繪制網(wǎng)絡(luò)圖 表示節(jié)點(diǎn)， 表示一項(xiàng)作業(yè)。6，計(jì)算時(shí)差 時(shí)差最遲完工時(shí)間 最早開工時(shí)間 7，時(shí)差最小的節(jié)點(diǎn)處為關(guān)鍵道路。4，計(jì)算各個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開工時(shí)間 ；得到總 工時(shí)。5，計(jì)算各個(gè)節(jié)點(diǎn)的最遲完工時(shí)間 ；18二、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)1.根本原理：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖的方式表達(dá)一項(xiàng)方案中各項(xiàng) 任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)分析，

7、 計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵工序和關(guān) 鍵道路，并據(jù)此進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，以保證 方案目的的實(shí)現(xiàn)。2.網(wǎng)絡(luò)圖的組成：活動(dòng)結(jié)點(diǎn)起始結(jié)點(diǎn)終點(diǎn)結(jié)點(diǎn)道路ABCDEFG5123456193.網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系： 順序關(guān)系A(chǔ)B緊前活動(dòng)緊后活動(dòng) 平行關(guān)系A(chǔ)BCDE 交錯(cuò)關(guān)系：在時(shí)間順序上沒有直接聯(lián)絡(luò)的活動(dòng)。204.繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)留意的事項(xiàng)： 箭線兩端必需有結(jié)點(diǎn) 兩個(gè)結(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線虛活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)封鎖的循環(huán)線路21網(wǎng)絡(luò)圖的繪制順序法 根據(jù)構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖的各作業(yè)的先后順序依次繪制 例: 活動(dòng) A B C D E 后續(xù)活動(dòng) C D E E 逆序法知各工序作業(yè)的先行作業(yè)，普通先繪制最后的作業(yè)，逆向繪制(可轉(zhuǎn)化為順

8、序法繪制)例：活動(dòng)先行作業(yè)D225.網(wǎng)絡(luò)圖的繪制例：活動(dòng)名稱HJGDFCEBAIK緊前活動(dòng)CEFAEGBGDFAEJ作用時(shí)間20202015112420181310101整理活動(dòng)的先后次序G20D15B18FG11EG20AD13CB24HCE20JFAE20IFAE10KJ10活動(dòng)名稱緊前活動(dòng)作用時(shí)間232繪制網(wǎng)絡(luò)圖BGDCAEFHIJK1820152413201120102010234567891G20D15B18FG11EG20AD13CB24HCE20JFAE20IFAE10KJ10活動(dòng)名稱緊前活動(dòng)作用時(shí)間243計(jì)算結(jié)點(diǎn)參數(shù)BGDCAEFHIJK18201524132011201020

9、10023456789 結(jié)點(diǎn)最早開場(chǎng)時(shí)間ESi用“ 表示1820154040426070706050404020262701 結(jié)點(diǎn)最遲終了時(shí)間LFi用“ 表示。254計(jì)算活動(dòng)的時(shí)間參數(shù) 最早開場(chǎng)時(shí)間ES( i，j ) 最早終了時(shí)間EF( i，j ) 最遲終了時(shí)間LF( i，j ) 最遲開場(chǎng)時(shí)間LS( i，j )A47T4，7=131540ES( i，j )=15EF( i，j )=1513=28 LF( i，j )=40LS( i，j )=4013=27 時(shí)差S( i，j )S( i，j )=2715=4028=12=ESi=ESi作業(yè)時(shí)間Ti，j=LFj作業(yè)時(shí)間Ti，j= LS( i，j )

10、 ES( i，j )= LF( i，j ) EF( i，j )=LFj26活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)表活動(dòng)代號(hào)作業(yè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)編號(hào)ESEFLSLFSG2013020D1514027B1812026F11372040E20352040A13471540C24261850H20694270J20784060I10794070K108960702001512188312940202827422662506040506060012890128802007027BGDCAEFHIJK18201524132011201020100234567891820154040426070706050404020262701 關(guān)鍵道

11、路：GEJK 135789286.網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 作業(yè)時(shí)間確實(shí)定a. 單一時(shí)間估算法：只確定一個(gè)最大能夠的時(shí)b. 三點(diǎn)時(shí)間估算法：先估算三種時(shí)間值最快時(shí)間a ； 正常時(shí)間m ；最慢時(shí)間b，然后計(jì)算平均值。 時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化思索總工期與總費(fèi)用的平衡?？?工期的緊縮，只能在關(guān)鍵道路上進(jìn)展。假設(shè)遇到兩 條關(guān)鍵道路，必需同時(shí)對(duì)兩條道路進(jìn)展時(shí)間緊縮。 時(shí)間資源優(yōu)化思索總工期與資源利用的平衡。 安排資源時(shí)，首先滿足關(guān)鍵道路對(duì)資源的需求，然 后再思索非關(guān)鍵道路的需求。作業(yè)時(shí)間T =a4mb629三、甘特圖法GDBFEACHJIK10203040506070時(shí) 間 天 作業(yè)代號(hào)注：圖中非關(guān)鍵道路上的各項(xiàng)活動(dòng)，均按最早開場(chǎng)時(shí)間繪制30每項(xiàng)作業(yè)的：最早開場(chǎng)時(shí)間ES，最早終了時(shí)間EF最遲開場(chǎng)時(shí)間LS，最遲終了時(shí)間LFG20B18D15C24E20F11A13H20I 10J 20K100182015424031606040405020262707070C24ES=18LF=50EF=42LS=26A13ES=15LF=40EF=28LS=2731假設(shè)干闡明在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)中，關(guān)鍵道路是指經(jīng)過整個(gè)任務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求破費(fèi)最 時(shí)間的途徑。對(duì)