通信工程寬帶項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第1頁
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通信工程寬帶項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第3頁
通信工程寬帶項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第4頁
通信工程寬帶項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策_(dá)第5頁
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文檔簡介

1、-PAGE . z.2015年中國聯(lián)通*塘沽分公司第四批(光改專項(xiàng))OLT設(shè)備擴(kuò)容一期工程施工組織設(shè)計(jì)工程編號(hào):1EA15CA0B01410.1200編 制 人: 批 準(zhǔn) 人: 編制日期: 年 月 日*智導(dǎo)科技目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc415046668一、編制目的 PAGEREF _Toc415046668 h 3HYPERLINK l _Toc415046669二、工程概況 PAGEREF _Toc415046669 h 4HYPERLINK l _Toc415046670三、編制依據(jù) PAGEREF _Toc415046670 h 4HYPE

2、RLINK l _Toc415046671四、項(xiàng)目主要目標(biāo) PAGEREF _Toc415046671 h 5HYPERLINK l _Toc4150466724.1.安全目標(biāo) PAGEREF _Toc415046672 h 5HYPERLINK l _Toc4150466734.2.質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc415046673 h 5HYPERLINK l _Toc4150466744.3.工期目標(biāo) PAGEREF _Toc415046674 h 6HYPERLINK l _Toc4150466754.4.服務(wù)目標(biāo) PAGEREF _Toc415046675 h 6HYPERLINK

3、 l _Toc4150466764.5.環(huán)保目標(biāo) PAGEREF _Toc415046676 h 6HYPERLINK l _Toc4150466774.6.文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc415046677 h 6HYPERLINK l _Toc415046678五、項(xiàng)目組織能力 PAGEREF _Toc415046678 h 6HYPERLINK l _Toc4150466795.1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc415046679 h 6HYPERLINK l _Toc4150466805.2.崗位職責(zé) PAGEREF _Toc415046680 h 7HYPERLINK

4、 l _Toc4150466815.3.人員基本情況表 PAGEREF _Toc415046681 h 9HYPERLINK l _Toc415046682六、工程項(xiàng)目管理 PAGEREF _Toc415046682 h 10HYPERLINK l _Toc4150466836.1.施工管理流程 PAGEREF _Toc415046683 h 11HYPERLINK l _Toc4150466846.2.施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc415046684 h 12HYPERLINK l _Toc415046685七、施工工藝保障措施 PAGEREF _Toc415046685 h 14HYP

5、ERLINK l _Toc4150466867.1.施工工藝和工序安排 PAGEREF _Toc415046686 h 14HYPERLINK l _Toc415046689八、進(jìn)度保障措施 PAGEREF _Toc415046689 h 16HYPERLINK l _Toc4150466908.1.工程進(jìn)度上報(bào)制度 PAGEREF _Toc415046690 h 16HYPERLINK l _Toc4150466918.2.做好物資供應(yīng),保證工程需要 PAGEREF _Toc415046691 h 16HYPERLINK l _Toc4150466928.3.嚴(yán)格計(jì)劃管理,落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制

6、 PAGEREF _Toc415046692 h 16HYPERLINK l _Toc4150466938.4.確保審批、報(bào)告及時(shí)的流程措施 PAGEREF _Toc415046693 h 16HYPERLINK l _Toc4150466948.5.確保進(jìn)度的組織措施 PAGEREF _Toc415046694 h 16HYPERLINK l _Toc4150466958.6.確保進(jìn)度的管理措施 PAGEREF _Toc415046695 h 16HYPERLINK l _Toc415046696九、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 PAGEREF _Toc415046696 h 16HYPERLINK

7、l _Toc4150466979.1.質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc415046697 h 16HYPERLINK l _Toc4150466989.2.質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc415046698 h 16HYPERLINK l _Toc4150466999.3.質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc415046699 h 16HYPERLINK l _Toc4150467009.4.對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc415046700 h 16HYPERLINK l _Toc4150467019.5.對(duì)施工資料的管理措施PAGEREF _Toc41

8、5046701 h 16HYPERLINK l _Toc415046702十安全生產(chǎn)的保障措施和技術(shù)措施 PAGEREF _Toc415046702 h 16HYPERLINK l _Toc41504670310.1.安全生產(chǎn)的保障措施 PAGEREF _Toc415046703 h 16HYPERLINK l _Toc41504670410.2.安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc415046704 h 16HYPERLINK l _Toc41504670510.3.施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)位的控制措施 PAGEREF _Toc415046705 h 16HYPERLINK l _Toc415046

9、706十一、應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc415046706 h 16HYPERLINK l _Toc41504670711.1.應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc415046707 h 16HYPERLINK l _Toc41504670811.2.傷亡事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序 PAGEREF _Toc415046708 h 16HYPERLINK l _Toc41504670911.3.應(yīng)急救援行動(dòng)的實(shí)施 PAGEREF _Toc415046709 h 16HYPERLINK l _Toc41504671011.4.應(yīng)急響應(yīng) PAGEREF _Toc415046710 h 16HY

10、PERLINK l _Toc41504671111.5.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng) PAGEREF _Toc415046711 h 16HYPERLINK l _Toc41504671211.6.緊急處理措施 PAGEREF _Toc415046712 h 16HYPERLINK l _Toc415046713十二、文明施工措施 PAGEREF _Toc415046713 h 16HYPERLINK l _Toc415046714附件1現(xiàn)場施工機(jī)械及檢測設(shè)備的配備情況 PAGEREF _Toc415046714 h 16HYPERLINK l _Toc415046715附件2現(xiàn)場安全設(shè)施的配備情況 PAGE

11、REF _Toc415046715 h 16一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我公司對(duì)2015年中國聯(lián)通*塘沽分公司第四批(光改專項(xiàng))OLT設(shè)備擴(kuò)容一期工程的總體構(gòu)思與部署,待正式簽定合同后,我們將依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的主要原則,嚴(yán)格遵循我公司質(zhì)量體系的有關(guān)技術(shù)管理程序文件,為工程提供完整的技術(shù)性文件,用以指導(dǎo)工程施工,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。二、工程概況1工程名稱:2015年中國聯(lián)通*塘沽分公司第四批(光改專項(xiàng))OLT設(shè)備擴(kuò)容一期工程2工程地點(diǎn):河頭設(shè)備間,中心莊局3. 建設(shè)單位:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信*市分公司工程建設(shè)中心4設(shè)計(jì)單位:*市郵電*公司5施工單位:*智導(dǎo)科技6工

12、程概況:本工程在河頭新增中興OLT設(shè)備共計(jì)PON端口16個(gè)。本工程在中心莊新增華為OLT設(shè)備共計(jì)PON端口24個(gè)。本次工程合計(jì)共擴(kuò)容40個(gè)PON口。7. 施工圍:按照甲方提供的設(shè)計(jì)編號(hào)為2015TJ-F-A-112900號(hào)的全套設(shè)計(jì)文件容進(jìn)行施工。三、編制依據(jù) 1.設(shè)計(jì)文件:2015TJ-F-A-112900 2.施工合同:3.施工、驗(yàn)收規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(1)固定交換設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)(YD 5077-2014)(2)中國聯(lián)通AG驗(yàn)收手冊(cè)(3)中國網(wǎng)通(集團(tuán))*市分公司綜合接入設(shè)備驗(yàn)收相關(guān)要求(試行)的通知(津網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)20084號(hào))(4)*聯(lián)通通信用電及其他用電管理規(guī)定(附2:加電申請(qǐng)單)(5)*

13、聯(lián)通進(jìn)局施工相關(guān)規(guī)定(文號(hào):)(附3:施工進(jìn)局施工單(6)接入設(shè)備抗地震性能檢測規(guī)第一部分 有線接入網(wǎng)局端設(shè)備(YD 5197.1-2014)(7)接入設(shè)備抗地震性能檢測規(guī)第一部分 有線接入網(wǎng)局端設(shè)備(YD 5197.2-2014)(8)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)(YD 5201-2014)(9)通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)(YD 5079-2005)(10)直流供電系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī) (YD 5210-2014)(11)通信建設(shè)工程節(jié)能與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理暫行規(guī)定(YD 5205-2014)(12)有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)(YD/ T5140-2005)(13) 電信機(jī)房鐵架安裝標(biāo)準(zhǔn)(YD/T 50

14、26-2005)(14)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)(工信部規(guī)2008111號(hào))(15)寬帶光纖接入工程驗(yàn)收規(guī) (YD 5027 -2014)四、項(xiàng)目主要目標(biāo)4.1.安全目標(biāo)貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、接入工程安全生產(chǎn)操作規(guī)要求,實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)控制,達(dá)到施工安全生產(chǎn)無事故。我公司通過了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。我們將嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行要求組織施工中各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)、采取預(yù)防措施,達(dá)到施工安全生產(chǎn)無事故。4.2.質(zhì)量目標(biāo)以精心施工,科學(xué)管理,顧客滿意”的質(zhì)量方針為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)企業(yè)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系

15、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行精心組織規(guī)管理,本工程質(zhì)量達(dá)到國家部頒有關(guān)的技術(shù)規(guī)要求及建設(shè)方技術(shù)文件的質(zhì)量要求;遵照通信行業(yè)驗(yàn)收規(guī)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量控制,確保工程一次性驗(yàn)收通過,工程質(zhì)量優(yōu)良。4.3.工期目標(biāo)我方根據(jù)招標(biāo)方的進(jìn)度要求,編制進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施進(jìn)度控制,確保本工程在合同約定的時(shí)間完成。4.4.服務(wù)目標(biāo)以聯(lián)通為關(guān)注焦點(diǎn),滿足用戶需求和期望。4.5.環(huán)保目標(biāo)我公司通過了ISO14001環(huán)境管理體系。我們將嚴(yán)格按照企業(yè)環(huán)境管理體系運(yùn)行要求識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素及遵守國家環(huán)保的法律法規(guī),采取預(yù)防與控制措施、達(dá)到項(xiàng)目節(jié)能、環(huán)保的要求。4.6.文明施工目標(biāo)以人為本,精心組織,嚴(yán)于管理,做好施工現(xiàn)場交通疏導(dǎo),確

16、保道路交通安全,杜絕產(chǎn)生第三方的投訴。保證在工程施工的全過程中,不會(huì)對(duì)第三方利益產(chǎn)生不必要的干擾和財(cái)產(chǎn)破壞,并做好宣傳工作,與相關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝罕娮龊藐P(guān)系,做到文明施工。五、項(xiàng)目組織能力5.1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員全員資料員施工員登高員電工員安全員5.2.崗位職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理:貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。履行施工合同,代表企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面、全過程管理的責(zé)任。組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,指揮施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。貫徹企業(yè)QHSE管

17、理體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程項(xiàng)目全過程實(shí)施進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。以顧客滿意為目標(biāo),在授權(quán)圍負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、工程設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位以及其他等重要干系人進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)檢查、考核制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,執(zhí)行項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制流程,監(jiān)控、指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員、等有效開展工作。組織編制竣工資料、工程結(jié)算,組織工程驗(yàn)收和工程交付工作。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目技術(shù)的管理和監(jiān)督,執(zhí)行企業(yè)QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。參與設(shè)計(jì)會(huì)審,明確設(shè)計(jì)文件要求的技術(shù)指標(biāo)。針對(duì)技術(shù)指標(biāo),

18、編制作業(yè)指導(dǎo)書,明確安全生產(chǎn)技術(shù)和施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)要求,編制施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施方案。 對(duì)施工作業(yè)層進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)和施工質(zhì)量技術(shù)交底。組織各種施工工藝示,統(tǒng)一工藝的一致性和美觀實(shí)用性。指導(dǎo)施工作業(yè)層按照技術(shù)規(guī)開展施工工作,及時(shí)解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題。規(guī)施工現(xiàn)場簽證,針對(duì)項(xiàng)目圍的改變提交工程變更申請(qǐng)。對(duì)各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目過程檢查監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行審核和分析,針對(duì)偏差制訂糾偏措施。指導(dǎo)編制工程竣工、結(jié)算技術(shù)文件,對(duì)施工完成后的竣工、結(jié)算技術(shù)資料進(jìn)行審核。進(jìn)行項(xiàng)目施工技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總結(jié)。3)施工員:核對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)資料,了解設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)技術(shù)交底,明確項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn),關(guān)鍵部位和特殊工序。嚴(yán)格執(zhí)行

19、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,指導(dǎo)現(xiàn)場施工實(shí)施和現(xiàn)場質(zhì)量、安全管控。及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并記錄施工日記,填寫和整理施工生產(chǎn)過程質(zhì)量活動(dòng)、安全活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配的原始記錄,協(xié)助技術(shù)員編制竣工草圖、材料使用量臺(tái)賬和工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格服從項(xiàng)目部的指揮協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)區(qū)域施工現(xiàn)場的工作安排,具體協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場情況,能較好地與客戶溝通協(xié)調(diào),并合理安排現(xiàn)場施工。4) 安全員:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的安全管理和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全管理制度,審查各施工組的安全措施是否合理、可行、實(shí)用。落實(shí)項(xiàng)目部配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施,定期檢查并確保裝備的完好情況并記錄。編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃,按計(jì)

20、劃投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,填寫安全費(fèi)臺(tái)賬。按照施工組織設(shè)計(jì)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的要求檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)作記錄并及時(shí)做出處理意見和整改措施。開展安全宣傳,對(duì)工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育,確保每半月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)活動(dòng)會(huì),并保存施工人員到會(huì)簽名的記錄。組織施工班組建立班前安全告示會(huì)、作業(yè)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)自查互查制、班后安全生產(chǎn)交談會(huì)等安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。定期檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況,并做出紀(jì)錄,對(duì)違章的做出處理意見。落實(shí)駐地防火、防盜措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)同技術(shù)員對(duì)工程施工的技術(shù)安全性進(jìn)行評(píng)定。5)登高員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體登高作業(yè)。6)電工員:負(fù)責(zé)

21、現(xiàn)場施工的具體電工作業(yè)。7)資料員:根據(jù)技術(shù)員、材料員、質(zhì)量員、安全員收集的原始資料、數(shù)據(jù),按照通信工程通用圖集、建設(shè)方對(duì)竣工資料要求組織人員編制完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。依據(jù)通信部頒定額及現(xiàn)場簽證,協(xié)助技術(shù)員編制項(xiàng)目結(jié)算并審核。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的各類文件、記錄進(jìn)行整理、歸檔保管。8)質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作,監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄,及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工9)材料員:根據(jù)設(shè)計(jì)文本及技術(shù)負(fù)責(zé)人核定的材料需求,負(fù)責(zé)甲供材料料單的開具及甲供材料的核對(duì)、領(lǐng)取、入庫,負(fù)責(zé)乙供材料的申請(qǐng)或購買,同時(shí)進(jìn)行

22、入庫和領(lǐng)用登記。對(duì)材料的出入庫進(jìn)行管理并建立臺(tái)賬、記錄,特別針對(duì)工余材料的繳交進(jìn)行嚴(yán)密管控。跟蹤在用材料的使用情況,建立材料動(dòng)態(tài)管理,協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人定期核對(duì)材料的使用合理性。編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表,工程竣工后,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目材料平衡,及時(shí)向建設(shè)方上繳工余料。對(duì)工程材料管控過程的各種單據(jù)、文件、資料、報(bào)表和傳真件、進(jìn)行登記、保管和整理。協(xié)同質(zhì)量檢查員和安全員做好材料的質(zhì)量和安全檢查,確保材料的質(zhì)量和安全性。5.3.人員基本情況表序號(hào)職務(wù)書證書編號(hào)1吳蓉技術(shù)負(fù)責(zé)人建造師津62朱強(qiáng)安全員安全員證信津*C(2006)000793王敬濤安全員安全員證信津*C(2012)000334輝登高登高證T15

23、登高登高證T26晟電工電工證T27周家明電工電工證T68志通質(zhì)檢員質(zhì)檢員證項(xiàng)21214028039慧資料員資料員證項(xiàng)812140142610宋德智材料員材料員證項(xiàng)712130525111王鈺清施工員12剛施工員13田海春施工員14邊磊施工員15向東施工員16建施工員17高曉斐施工員六、 工程項(xiàng)目管理6.1.施工管理流程項(xiàng)目啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析與措施人員組織資源籌備施工手續(xù)審批項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂設(shè)計(jì)會(huì)審現(xiàn)場復(fù)勘確立目標(biāo)規(guī)劃制訂項(xiàng)目規(guī)章制度建立ISO體系管理流程建立過程檢查及考核辦法制訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制施工資源準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場安全措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)照片工作分解施工計(jì)劃及審批施工組織方案資源計(jì)劃人員計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃安

24、全控制計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃審批不通過批準(zhǔn)開工報(bào)告審批施工過程控制質(zhì)量技術(shù)交底安全技術(shù)交底施工計(jì)劃實(shí)施實(shí)施過程監(jiān)控檢查是否偏差檢查整改計(jì)劃修改否是目標(biāo)考核工序檢驗(yàn)原因分析改進(jìn)方法記錄質(zhì)量檢查安全措施實(shí)際進(jìn)度物料供應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案過程管理問題溝通設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目自檢工序自檢是否整改整改完工報(bào)告是否竣工資料編制資料收集核對(duì)整理技術(shù)審核出圖項(xiàng)目自驗(yàn)(調(diào)測)自驗(yàn)圖紙更新時(shí)間計(jì)劃整改人員計(jì)劃組織驗(yàn)收竣工驗(yàn)收成本分析技術(shù)分析項(xiàng)目總結(jié)文件歸檔批準(zhǔn)自檢是否完畢否是溝通目標(biāo)6.2.施工準(zhǔn)備6.2.1 施工現(xiàn)場資源準(zhǔn)備1.1 按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要求,落實(shí)人員到位; 1.2落實(shí)車輛、機(jī)具、設(shè)備、儀表到位; 1.3落實(shí)啟動(dòng)資金到位;

25、 1.4現(xiàn)場復(fù)勘,驗(yàn)證現(xiàn)場是否與設(shè)計(jì)相符; 1.5制訂安全技術(shù)現(xiàn)場交底方案、落實(shí)安全技術(shù)現(xiàn)場交底工作; 1.6材料準(zhǔn)備,包括甲供材料申領(lǐng)及乙供材料申購,同時(shí)做好材料檢測工作; 1.7落實(shí)施工期間施工人員的保險(xiǎn),落實(shí)施工安全警示牌、標(biāo)志牌、警示筒等安全 防護(hù)設(shè)施到位。 6.2.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備2.1. 認(rèn)真進(jìn)行合同評(píng)審,明確甲方期望;參與設(shè)計(jì)會(huì)審,全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確施工圍;分析風(fēng)險(xiǎn),策劃應(yīng)對(duì)方案。 2.2. 確定項(xiàng)目目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全、服務(wù)、材料、應(yīng)急等管理制度。 2.3. 建立項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量、安全、服務(wù)、進(jìn)度、成本等過程監(jiān)控檢查、改進(jìn)流程 以及相應(yīng)考核辦法。 2.4. 根據(jù)目標(biāo)分解

26、,依據(jù)企業(yè)QSHE管理體系要求,建立項(xiàng)目體系管理流2.5. 建立崗位責(zé)任制,明確安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任,簽訂責(zé)任書。 2.6. 項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工前一周按公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系要求編寫 好施工組織設(shè)計(jì)并按程序進(jìn)行部審核和批準(zhǔn),經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審批同意后進(jìn)入施工實(shí)施階段。2.7組織人員入場安全培訓(xùn);組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練;審核特殊工種持證情況;審核人員保險(xiǎn)到位;核實(shí)人員安全防護(hù)用具到位;啟動(dòng)安全生產(chǎn)費(fèi)投入計(jì)劃2.8. 落實(shí)施工前的安全技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管控交底工作,確保所有參與施工者均明確本人在相應(yīng)環(huán)節(jié)的目標(biāo)要求和實(shí)施措施。2.9. 進(jìn)行溝通策劃。明確甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他等項(xiàng)目干系人以及聯(lián)

27、系方式,明確問題處理程序和匯報(bào)流程,制訂會(huì)議周期和參與層面。6.2.3施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理始終圍繞的核心。事先編制各種相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃便成為工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的首要環(huán)節(jié)。(1)根據(jù)項(xiàng)目合同的工期目標(biāo)和重要階段里程碑的時(shí)間要求,在本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等資源的籌備情況以及相關(guān)保證性措施的進(jìn)展情況,通過初步計(jì)算工程量,確定各分部工程的施工期限和開、竣工日期。 (2)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,明確各分部工程施工進(jìn)度目標(biāo)。充分考慮各分部工程的施工現(xiàn)場條件、環(huán)境條件,分析施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工效率以及主要材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)能力,結(jié)合以往類似

28、工程的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和本分部工程的施工方案流程,編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖。 (3)根據(jù)分部工程進(jìn)度計(jì)劃,編制工序施工作業(yè)方案和進(jìn)度計(jì)劃。工序進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同的現(xiàn)場實(shí)際情況配置相應(yīng)資源,確保關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工序的進(jìn)度滿足計(jì)劃要求。 (4) 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)得到監(jiān)理單位的審批、建設(shè)單位的認(rèn)可與建設(shè)單位管理流程時(shí)間點(diǎn)相符合;因不可抗力因素引起的工期變更,應(yīng)及時(shí)修訂進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行審批。施工進(jìn)度計(jì)劃表1河頭設(shè)備間、中心莊局9.109.119.139.119.139.119.139.149.159.159.28進(jìn)場接貨硬件安裝加電調(diào)測報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)算七、施工工藝保障措施7.1.施工工藝和工序安排1、施工方法:1)、

29、機(jī)架安裝2)、電纜布放,連接3)、電源線(地線)布放連接4)、光纖布放及連接5)、設(shè)備加電前、后檢查6)、設(shè)備調(diào)測2、施工工藝方法:1)、機(jī)架安裝:不得安裝有損壞、變形、受潮、發(fā)霉、缺件的設(shè)備,嚴(yán)禁安裝沒有檢驗(yàn)合格證、入網(wǎng)證的設(shè)備。2)、電纜布放,連接:布放線纜的規(guī)格、路由和位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,線纜排列必須整齊美觀,外皮無損傷。布放走道纜線必須綁扎,綁扎后的電纜營互相緊密靠攏,外觀平直整齊。線扣艱巨均勻,松緊合適。線纜應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),并在兩端纜頭上做標(biāo)記,標(biāo)注應(yīng)正確、容齊全、字跡清晰、不易擦除。3)、電源線(地線)布放連接:信號(hào)傳輸線、交流電源線應(yīng)分離布放,不得占用預(yù)留的交流電源線敷設(shè)管道。4)、

30、光纖布放及連接:5)、設(shè)備加電前、后檢查:各連接電源線、電纜線檢查,插板到位、板位正確、接觸可靠,前后臺(tái)正確,設(shè)備各選擇開關(guān)、控制開關(guān)均處在規(guī)定的起始位置,檢查各開關(guān)使其處于斷開狀態(tài)6)、設(shè)備調(diào)測:局?jǐn)?shù)據(jù)檢查、系統(tǒng)建立功能測試、系統(tǒng)維護(hù)管理功能測試。譬Fii;, 勞:_L;,lilt睡關(guān)于用電的施工方案:a工程硬件質(zhì)量自檢:工程硬件施工中受點(diǎn)設(shè)備連接到用戶供電設(shè)備或者配電設(shè)備的電源線必須最后連接,連接前必須見車確認(rèn)用戶供電設(shè)備或配電設(shè)備空開保險(xiǎn)已斷開。b設(shè)備加電前檢查:受電設(shè)備檢查、配電設(shè)備檢查、配電設(shè)備檢查、供電設(shè)備檢查c通信設(shè)備加電操作d設(shè)備運(yùn)行檢查關(guān)于用電的安全措施:a通信電源安裝必須是

31、電工專業(yè)人員,嚴(yán)禁無證施工。b通信電源操作過程中嚴(yán)禁將手、腳、頭部以及其他可導(dǎo)電的物體伸入到設(shè)備部引起電源事故和危害人身安全,需要用人手進(jìn)入設(shè)備部進(jìn)行操作時(shí),人體應(yīng)有絕緣保護(hù)措施,接觸或接近通信電源的金屬工具除接觸面外,裸露的金屬應(yīng)全部纏繞膠帶絕緣。c通信電源施工需要高空作業(yè)時(shí),工具材料應(yīng)放置妥當(dāng),防止跌落引起人身傷害和設(shè)備故障,現(xiàn)場沒有專人看護(hù)和保護(hù)措施,嚴(yán)禁無證無看護(hù)施工。d施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工,嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)和不按設(shè)計(jì)施工。 e通信電源設(shè)備的電源匯流排正負(fù)極必須有明確的標(biāo)記和區(qū)分,連接的電源線同一極性的顏色應(yīng)該統(tǒng)一,不同極性的顏色必須區(qū)分,匯流排的標(biāo)識(shí)和電源線的顏色應(yīng)符合要求。八、

32、進(jìn)度保障措施按照建設(shè)單位時(shí)間要求完成項(xiàng)目施工工作,在此期間服從建設(shè)單位對(duì)工期的調(diào)整安排。建立健全完善的工期保證體系,落實(shí)工期進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制,制定控制工期進(jìn)度措施。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能部門共同參與,各司其職,實(shí)行分級(jí)工程進(jìn)度控制,做到層層把關(guān),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.1.工程進(jìn)度上報(bào)制度每天由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)收集各隊(duì)的進(jìn)度情況,進(jìn)行匯總分析,針對(duì)工期滯后的現(xiàn)象分析原因,確定責(zé)任人,提出整改措施和預(yù)防措施,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)各隊(duì)的工程進(jìn)展情況,合理進(jìn)行資源調(diào)配,并在每周五定期向建設(shè)單位和項(xiàng)目部匯報(bào)。項(xiàng)目部每月向建設(shè)單位上報(bào)工程總體進(jìn)展情況,讓建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施情況有一個(gè)

33、總體了解。 工程準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、線纜布放、設(shè)備加電、設(shè)備測試等各個(gè)階段性工作完成后,及時(shí)匯總信息,展開自查自糾,并及時(shí)將工程進(jìn)度上報(bào)建設(shè)單位,并積極配合建設(shè)單位的階段性檢查,減少因上報(bào)或整改不及時(shí),延遲進(jìn)入下一道工序的現(xiàn)象,保證工期順利進(jìn)行。8.2.做好物資供應(yīng),保證工程需要在施工中,根據(jù)施工現(xiàn)場條件的變化不斷優(yōu)化施組,加大平行作業(yè)力度,處理好工序之間的施工銜接,確保施工的連續(xù)性;減少施工干擾,避免不必要的窩工和返工。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式,通過操作程序上的確定和規(guī),減少作業(yè)過程中無為的作業(yè)工序和步驟。8.3.嚴(yán)格計(jì)劃管理,落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求和施組目標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行工程項(xiàng)目的合

34、理安排,分解工期到各分項(xiàng)工程;編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃,將工期目標(biāo)橫向分解到各部門,縱向分解到各隊(duì)、個(gè)人。8.4.確保審批、報(bào)告及時(shí)的流程措施1項(xiàng)目部填報(bào)開工報(bào)告送建設(shè)單位、監(jiān)理工程師,并經(jīng)過建設(shè)單位或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工,不能按時(shí)開工的應(yīng)注明原因。 2建立完善的項(xiàng)目工程管理報(bào)告制度,每周及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度及工程施工中出現(xiàn)的問題,尤其是可能產(chǎn)生影響工程質(zhì)量的問題,要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理,消除工程質(zhì)量隱患。3因不可抗力因素和建設(shè)方因素引起的工期拖延,項(xiàng)目管理部必須做好簽證手續(xù)。及時(shí)調(diào)整原定施工計(jì)劃并向相關(guān)單位說明,取得相關(guān)單位的認(rèn)可。 (1) 工前檢查中或施工前發(fā)現(xiàn)問題、查明原因,記

35、錄在案并交有關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn); (2) 及時(shí)調(diào)整原定施工計(jì)劃并向相關(guān)單位說明,取得相關(guān)單位的認(rèn)可;8.5.確保進(jìn)度的組織措施1建立高效的項(xiàng)目部,健全項(xiàng)目管理的各級(jí)組織體系,使用科學(xué)的進(jìn)度管控方法,確保進(jìn)度管控指令有效實(shí)施,進(jìn)度管控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程及程序(各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序)及相應(yīng)的管理制度。 3確保項(xiàng)目施工所需人、機(jī)、材等資源的及時(shí)到位,確保所需資源的數(shù)量、質(zhì)量滿足施工要求。 4建立應(yīng)急保障支撐制度。8.6.確保進(jìn)度的管理措施建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的施工調(diào)度。建立從項(xiàng)目部到各職能部門的調(diào)度指揮系統(tǒng),面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問

36、題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)影響工期因素超前研究,制訂如下措施:(1)采取分工協(xié)作、流水作業(yè)方式施工,在前道工序能提供下道工序施工條件的前提下及時(shí)進(jìn)入下道工序施工。 (2)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)后備人、財(cái)、物、機(jī)提前進(jìn)場,保證工程的連續(xù)性和均衡性,保證按進(jìn)度計(jì)劃完成。(3)按建設(shè)單位的設(shè)備、材料配送要求,配合建設(shè)單位將設(shè)備、材料按時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完好、安全的配送到指定地點(diǎn),保證工程的按期開工,從而保證施工進(jìn)度。 (4)配合建設(shè)單位對(duì)施工場地的配套設(shè)施進(jìn)行協(xié)調(diào),從而確保具備施工條件后才進(jìn)場施工,避免出現(xiàn)因配套設(shè)施沒完成而造成施工班組無法施工的

37、情況,從而保證施工進(jìn)度。 (5)因不可抗力造成進(jìn)度延誤,以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)詳細(xì)情況及原因外,并盡快采取補(bǔ)救措施。 (6)積極主動(dòng)與高速高路運(yùn)營管理部門建立良好的溝通渠道。2. 加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備管理。切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的檢修和維修工作,定期維修保養(yǎng),配足常用配件,確保機(jī)具、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)具,確保施工順利進(jìn)行。 3. 強(qiáng)化施工管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。明確班組、個(gè)人每日完成工作量定額,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)考核手段,促進(jìn)班組施工進(jìn)度正常化。 4. 確定高效、有效的會(huì)議組織形式,充分發(fā)揮進(jìn)度控制的組織和協(xié)調(diào)作用。 5. 盡快做好施工準(zhǔn)

38、備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積極配合建設(shè)單位及有關(guān)單位辦理施工許可手續(xù)。九、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施9.1.質(zhì)量目標(biāo)以精心施工,科學(xué)管理,顧客滿意”的質(zhì)量方針為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)企業(yè)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行精心組織規(guī)管理,本工程質(zhì)量達(dá)到國家部頒有關(guān)的技術(shù)規(guī)要求及建設(shè)方技術(shù)文件的質(zhì)量要求;遵照通信行業(yè)驗(yàn)收規(guī)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量控制,確保工程一次性驗(yàn)收通過,工程質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,確保工程質(zhì)量100%合格。9.2.質(zhì)量管理體系在工程實(shí)施階段,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,按照崗位職責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢

39、查工作,本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則,確實(shí)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場施工人員。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量,并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場施工。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督員,每日對(duì)各道工序進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處盡快處理。9.3.質(zhì)量控制措施(1)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場設(shè)備及材料的質(zhì)量控制,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品用于工程現(xiàn)場;所用設(shè)備、材料均要有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說明書等;對(duì)不合格的設(shè)備及材料及時(shí)反饋,絕不馬虎。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)進(jìn)場設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)制度,注意收集質(zhì)量證明材料,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。(2)工程開工前,根據(jù)本項(xiàng)工程的容,項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,認(rèn)真熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求。對(duì)施工中碰到的問

40、題進(jìn)行討論,制定本項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求、控制要點(diǎn)。(3)嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,每道工序完成后及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。(4)本工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并做好自檢記錄,對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)予以處理。自檢合格后,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師,參加由監(jiān)理工程師組織的工程預(yù)驗(yàn)收。9.4.對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施1)機(jī)架安裝a. 安裝位置正確,符合安裝工程設(shè)計(jì)平面圖要求;b. 安裝的垂直度偏差應(yīng)不大于3毫米c. 各種機(jī)框及電路板安裝符合設(shè)計(jì)要求d. 相鄰機(jī)架應(yīng)緊密靠攏,整列機(jī)面應(yīng)在同一平面上,

41、無凹凸現(xiàn)象e. 各種緊固螺栓必須擰緊、同類螺絲露出螺帽的長度應(yīng)一致f. 各種零件不得脫落或碰壞、漆面不得脫落g. 機(jī)架、列架必須按施工圖的抗震要求進(jìn)行加固h. 電源分配盒(箱)安裝位置符合設(shè)計(jì)要求i. 機(jī)架保護(hù)接地連接良好、可靠j. 機(jī)臺(tái)、終端設(shè)備安裝位置正確、整齊、完整k. 設(shè)備標(biāo)志應(yīng)正確、清晰、齊全2)線纜走道(槽道)安裝a. 安裝位置符合施工圖設(shè)計(jì)的要求,左右偏差不得超過50毫米b. 水平線纜走道應(yīng)與列架保持平行或直角相交,水平度每米偏差不超過2毫米c. 垂直線纜走道應(yīng)與列架保持垂直并無傾斜現(xiàn)象,垂直度偏差不超過3毫米d. 大列主走道側(cè)必須對(duì)齊成直線,誤差不得大于5毫米e. 吊架的安裝應(yīng)

42、整齊牢固,保持垂直,無歪斜現(xiàn)象3). 電纜布放、連接a. 布放電纜的規(guī)格、路由、截面和位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定,電纜排列必須整齊,外表無損傷b. 交、直流電源的饋電電纜,必須分開布放;電源電纜、信號(hào)電纜、用戶電纜與中繼電纜應(yīng)分離布放,并有明顯標(biāo)識(shí)c. 電纜轉(zhuǎn)彎應(yīng)均勻圓滑,電纜的曲率半徑應(yīng)大于60毫米d. 布放走道電纜必須綁扎。綁扎后的電纜應(yīng)互相緊密靠攏,外觀平直整齊,線扣間距均勻,松緊適度e. 電纜槽道電纜應(yīng)順直,盡量不交叉。在電纜的進(jìn)出部位和電纜的轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎或用塑料卡捆扎固定f. 在活動(dòng)地板下布放的電纜,應(yīng)順直不凌亂,盡量避免交叉,并且不得堵住送風(fēng)通道g. 架間電纜的插接、電纜的走向及路由應(yīng)

43、符合廠家要求h. 架間電纜及布線的兩端必須有明顯標(biāo)志i. 電纜芯線卡、繞接應(yīng)符合廠家規(guī)定及要求4) 電源線布放連接a. 機(jī)房直流電源線的安裝路由、路數(shù)及布放位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定。電源線的規(guī)格、熔絲的容量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求b. 電源線必須采用整段線料,中間無接頭c. 交換系統(tǒng)使用的交流電源線必須有接地保護(hù)線d. 直流電源線的成端接續(xù)連接牢固,接觸良好,電壓降指標(biāo)及對(duì)地電位應(yīng)符合設(shè)備要求e. 電源線騰空時(shí),用500V兆歐表測試正負(fù)線間和負(fù)線對(duì)地間的絕緣電阻均不得小于1M5) 光纖連接線布放a. 光纖連接線的路由走向應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)文件的要求b. 光纖連接線兩端的余留長度應(yīng)統(tǒng)一并符合工藝要求7) 設(shè)

44、備加電前檢查a. 測試直流供電電壓b. 設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、位置與施工圖相符c. 標(biāo)志齊全、正確d. 各種選擇開關(guān)位置正確e. 熔絲規(guī)格符合要求f. 機(jī)架接地良好g. 電源線連接正確、連接螺栓緊固、絕緣良好h. 按設(shè)備加電程序要求加電8) 設(shè)備加電后檢查a. 變壓器的輸出電壓符合規(guī)定b. 各種外圍終端設(shè)備自測正常,設(shè)備風(fēng)扇裝置運(yùn)轉(zhuǎn)良好c. 各級(jí)設(shè)備可聞、可見告警信號(hào)裝置工作正常、告警準(zhǔn)確e. 裝入檢查測試程序,通過人機(jī)命令或自檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行測試檢查,確認(rèn)硬件系統(tǒng)無故障9.5.對(duì)施工資料的管理措施(1)施工資料的匯編工程現(xiàn)場的資料員將施工過程中的各種資料如:設(shè)計(jì)變更、進(jìn)場設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程檢

45、驗(yàn)記錄、工程報(bào)驗(yàn)記錄等整理編目,分類歸檔,并確保施工資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。(2)竣工圖紙的繪制竣工圖是工程實(shí)體的最終體現(xiàn),竣工圖的正確與否不僅關(guān)系到施工方的據(jù)實(shí)決算,更與維護(hù)單位對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用息息相關(guān)。因此必須將現(xiàn)場實(shí)際施工容如實(shí)標(biāo)注在施工圖紙,編制竣工圖,并寫出詳細(xì)的竣工圖繪制說明。(3)竣工資料的移交工程竣工并經(jīng)自檢合格后,申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn),同時(shí)將竣工圖紙及施工資料移交監(jiān)理工程師審查。審查合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位。十安全生產(chǎn)的保障措施和技術(shù)措施10.1.安全生產(chǎn)的保障措施(1)本工程遵循誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,并指定安全監(jiān)督員

46、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視和檢查工作。安全監(jiān)督員應(yīng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并做好安全情況記錄。(2)本工程貫徹預(yù)防為主、安全第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識(shí),杜絕施工過程中任何安全事故的發(fā)生。(3)嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)制度,不參加專業(yè)及安全培訓(xùn)不得上崗。貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善公司安全教育培訓(xùn)機(jī)制,規(guī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。凡新進(jìn)入員工必須接受崗前安全教育(三級(jí)教育),安全

47、教育容與考核成績記入 個(gè)人安全檔案。要對(duì)全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,及時(shí)進(jìn)行各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程等方面的教育,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。結(jié)合重大節(jié)日、特殊事件等情況,及時(shí)、有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,安全教育由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)采用五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育,其作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,掌握了基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與本次項(xiàng)目所從事的施工作業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工前的現(xiàn)場安全交底制度。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度。每道施工工程作業(yè)前,都要進(jìn)行安全技術(shù)交

48、底,由施工負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行講解施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)該采取的安全措施以及作業(yè)中的注意事項(xiàng)。施工隊(duì)施工前,應(yīng)由施工組長集合全體施工人員,按照當(dāng)天的生產(chǎn)容,針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣環(huán)境和可能遇見的不安全因素剔除集體的、有針對(duì)性的安全要求,和保護(hù)措施。安全技術(shù)交底應(yīng)貫穿于全部施工工序之中,力求細(xì)致全面。只有把多種因素和各種不利條件都考慮周全,有對(duì)策措施,才能真正做到預(yù)防事故。(5)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。特殊工種職工必須嚴(yán)格按照特種工作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則接收本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn),井考核合格后,方可持證上崗,包括電工、架子工等。電工操作人員應(yīng)思想集中,電器線路在未經(jīng)測電筆確定

49、無電前,應(yīng)一律視為有電”,不可用手觸摸,不可絕對(duì)相信絕緣體,應(yīng)認(rèn)為有電操作。維修電路要采取必要的措施,在開關(guān)手把上或線路上懸掛有人工作,禁止合閘”的警告牌,防止他人在施工中途送電。施工作業(yè)結(jié)束后,必須全部工作人員撤離工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有保護(hù)措施隨時(shí)安裝好。(6)嚴(yán)格執(zhí)行在禁火區(qū)動(dòng)用明火施工的審批制度。施工單位必須按照批準(zhǔn)的防火設(shè)計(jì)圖紙施工,不得擅自改動(dòng),并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。工程施工如有影響原有消防設(shè)施使用功能的,須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批同意,并做好相應(yīng)防措施,保證消防設(shè)施正常運(yùn)行和滅火功能不受影響,經(jīng)檢查合格后方可施工。施工人員在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,施

50、工中對(duì)違反市場管理該不聽勸阻的,保衛(wèi)人員有權(quán)阻止其進(jìn)入施工。對(duì)未經(jīng)審批擅自進(jìn)行裝修的或裝修施工不符合其審批容,管理人員有權(quán)責(zé)令其停止違章施工或暫扣工具,按規(guī)定辦理手續(xù)達(dá)到要求后方可施工。任何單位和個(gè)人都有責(zé)任維護(hù)消防設(shè)施。不準(zhǔn)損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材,不準(zhǔn)埋壓和圈占消防水源,不準(zhǔn)占用防火間距、堵塞消防通道。公用和城建等部門,在維修道路影響消防車通行以及停電、停水、切斷通訊線路時(shí),必須事先通知當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)。10.2.安全技術(shù)措施(1)施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求,必須注意防雨、防潮、防曬、防爆、防損壞措施;易燃易爆物品,應(yīng)選擇儲(chǔ)存地點(diǎn)分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng);每項(xiàng)工作完工后的廢棄

51、物應(yīng)在當(dāng)日及時(shí)清理。(2)高處作業(yè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定作好防護(hù),施工中必須按規(guī)要求支搭腳手架;使用梯子前要仔細(xì)檢查防滑膠墊和安全鎖扣的牢固情況,上下高凳要穩(wěn),推移高凳時(shí)要注意周圍環(huán)境;施工過程中嚴(yán)禁在梯子上放置工具和安裝材料,嚴(yán)禁從高處向下扔工具和材料。(3)在有防靜電地板機(jī)房施工時(shí),施工人員走動(dòng)和搬運(yùn)設(shè)備要注意地板的穩(wěn)固性。(4)現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全措施a)配電箱中動(dòng)力和照明線路分路設(shè)置。臨時(shí)配電箱必須采用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品;配電箱、開關(guān)插座、配電線路必須按規(guī)要求敷設(shè);b)施工現(xiàn)場的電動(dòng)機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電裝置必須符合相應(yīng)的國家及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)定期檢查。使用手持電動(dòng)工具必須按規(guī)定選接漏電保護(hù)裝置和安

52、全電壓,使用前必須作空載運(yùn)行,正常后方可使用;移動(dòng)式照明器具及接線必須符合安全規(guī),二次線路不應(yīng)超長、老化,使用結(jié)束后,應(yīng)務(wù)必切斷電源。c)所有用電設(shè)備的拆、修或挪動(dòng)必須斷電后方可進(jìn)行。d)移動(dòng)電氣設(shè)備或手持電動(dòng)工具應(yīng)配好插頭,插頭和插座應(yīng)完好無損,并不得帶負(fù)荷插接。e)照明燈具的距地高度不低于2.4米(室),燈線應(yīng)架設(shè)整齊,相線和零線應(yīng)按要求分開固定敷設(shè),燈具的接線必須牢固。(5)補(bǔ)充其他安全措施a)電力變壓器的工作接地電阻值不得大于4 。配電線路始端、末端的PE 線必須作重復(fù)接地,當(dāng)線路較長時(shí),線路中間應(yīng)增設(shè)重復(fù)接地,其電阻值不應(yīng)大于10 。b)每一接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體,在不同

53、點(diǎn)與接地裝置做電氣連接。不得用鋁導(dǎo)體做接地體或地下接地線。垂直接地體宜采用角鋼、鋼管或光面圓鋼,不宜采用螺紋鋼材。c)保護(hù)零線(PE 線)不得加設(shè)開關(guān)或熔斷器,所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線(PE 線)做可靠連接。d)所有配電箱、開關(guān)均設(shè)漏電保護(hù)器。e)各部位臨時(shí)用電安裝必須符合施工臨時(shí)用電的有關(guān)規(guī)定,非此專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意拆改接線。10.3.施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)位的控制措施編制施工現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)表編號(hào)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目施工地點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)計(jì)施工時(shí)間1設(shè)備加電作業(yè)河頭設(shè)備間、中心莊局2015.09.11234567(2)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)制定相應(yīng)安全防護(hù)措施,配備安全防護(hù)器具及數(shù)量危險(xiǎn)作業(yè) 編號(hào)安全防

54、護(hù)措施安全防護(hù)器具名稱數(shù)量有效性1配置絕緣物品絕緣手套2付1年2配置絕緣物品絕緣鞋2雙1年3配置驗(yàn)電筆驗(yàn)電筆5支1年4絕緣膠墊絕緣膠墊1個(gè)1年5滅火器滅火器2瓶1年6警示標(biāo)志警示標(biāo)志2套1年(3)編制危險(xiǎn)作業(yè)施工人員情況表。危險(xiǎn)作業(yè)施工人員情況表序號(hào)姓 名是否具備施工資格號(hào)聯(lián)系1輝登高證12晟電工證23周家明電工證64登高證2十一、應(yīng)急救援預(yù)案11.1.應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案是指在公司業(yè)務(wù)區(qū)域通信運(yùn)營商的通信在用網(wǎng)絡(luò),因自然災(zāi)害、觸電、機(jī)械傷害及高處墜落、短路及中斷電路以及其它人為等突發(fā)事件的發(fā)生,造成重大通信中斷,在最短的時(shí)間將受損中斷的通信網(wǎng)絡(luò)搶通的應(yīng)急方案。1.項(xiàng)目實(shí)施前主要工作:1.1向參加施

55、工的全體從業(yè)人員重申公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的安全應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件處理程序。1.2熟悉與建設(shè)部門及維護(hù)部門的協(xié)作程序。1.3熟悉與當(dāng)?shù)叵?、公安、急救、衛(wèi)生的協(xié)作程序。1.4熟悉項(xiàng)目施工現(xiàn)場所涉及的在用設(shè)備情況,充分考慮可能產(chǎn)生影響的部位和后果。1.5特別注意在這些關(guān)鍵部位操作時(shí)候應(yīng)提前準(zhǔn)備好處置突發(fā)事件要用的備品備件和工具軟件等。1.6項(xiàng)目開工前,除向甲方、工程監(jiān)理提供項(xiàng)目部成員、施工組負(fù)責(zé)人手機(jī)等聯(lián)絡(luò)辦法外,還同時(shí)提供公司本部聯(lián)絡(luò)辦法。以保證突發(fā)事件的信息能及時(shí)傳遞。2.公司突發(fā)事件處理程序主要容:2.1突發(fā)事件的報(bào)告制度:報(bào)告時(shí)限、報(bào)告容、報(bào)告圍、報(bào)告渠道。2.2突發(fā)事件處理程序:脫離危險(xiǎn)(確

56、保人身和設(shè)備安全)報(bào)告(根據(jù)應(yīng)急預(yù)案上報(bào))采取措施控制事件的發(fā)展(防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大)分析事件發(fā)生原因,檢查損害情況尋求支援制定方案或者接受業(yè)主制定的處理方案處理或者協(xié)助處理恢復(fù)2.3事件現(xiàn)場的管理:組織臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)排除危險(xiǎn)保護(hù)現(xiàn)場收集資料善后處理3.處理突發(fā)事件時(shí),如工作需要,項(xiàng)目部接受建設(shè)單位的直接指揮。4.項(xiàng)目經(jīng)理為處理突發(fā)事件現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,公司市場經(jīng)營管理部作為公司處理本項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急措施的指揮部門。5.處理本項(xiàng)目應(yīng)急事件的技術(shù)人員由公司技術(shù)支撐中心提供,車輛儀表等施工機(jī)具由公司支撐保障中心提供。6. 應(yīng)對(duì)常見突發(fā)事件的處理:6.1 施工車輛、人員交通事故事故發(fā)生時(shí)如有人員傷亡應(yīng)首先組

57、織進(jìn)行搶救,通知交管部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察、取證,事故認(rèn)定;通知相關(guān)部門,做好索賠、車輛維修、善后處理等。6.2 施工過程人身安全發(fā)生人員傷亡應(yīng)首先組織進(jìn)行搶救,保護(hù)好現(xiàn)場;若發(fā)生觸電事故應(yīng)及時(shí)切斷電源,避免用手直接去拉,使用良好的絕緣物使人員脫離電源。食物中毒應(yīng)及時(shí)求救或?qū)⒒颊咚歪t(yī)院搶救,并控制污染食物避免中毒人員增加。通知相關(guān)部門,做好善后處理。6.3 施工現(xiàn)場發(fā)生火情發(fā)生火情應(yīng)立即報(bào)警、及時(shí)疏散人員,使用合適的滅火設(shè)施撲滅火源。若有傷者應(yīng)及時(shí)搶救。6.4 通信中斷施工項(xiàng)目影響周邊的設(shè)備、纜線發(fā)生通信中斷事故。及時(shí)通知值班人員,向監(jiān)理和業(yè)主匯報(bào)中斷地點(diǎn)、原因,配合業(yè)主制定應(yīng)急處理方案,協(xié)助處理。

58、7.5 突發(fā)事件善后處理以上事件及其他事件發(fā)生后應(yīng)分析事件發(fā)生原因,以書面形式提交事件發(fā)生過程,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,對(duì)其他人員進(jìn)行教育以避免事件再次發(fā)生。11.2.傷亡事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序2.1.傷亡施工應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生傷亡事故時(shí),應(yīng)積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場?,F(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2.公司接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)救援組織實(shí)施預(yù)案,指揮救援工作。 3.發(fā)生傷亡事故時(shí),各區(qū)域生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按國家有關(guān)規(guī)定,立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門不得隱瞞不報(bào)

59、,謊報(bào)或者拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關(guān)證據(jù)。 4.發(fā)生傷亡、重大傷亡、特大傷亡事故,應(yīng)報(bào)告如下容: 事故發(fā)生單位的概況; 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、以及事故現(xiàn)場情況; 事故的簡要經(jīng)過; 事故已經(jīng)或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失; 事故后組織搶救,采取的安全措施、控制情況; 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 5.輕傷事故由單位負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)參加事故調(diào)查,確定事故原因,提出改進(jìn)意見,并提出事故處理和防措施的建議,并報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。發(fā)生重傷以上人員傷亡事故,公司依照工傷事故處理程序,立即啟動(dòng)救援預(yù)案,按各自職責(zé)指揮救援工作,并積極配合當(dāng)

60、地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及各級(jí)電信運(yùn)營商對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并提供必要的便利條件。 6.重傷事故,由上級(jí)組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組,查明事故原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者,提出事故處理和防措施的建議,寫出事故調(diào)查報(bào)告。 7.死亡事故,由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安檢察部門、市工會(huì)組成事故調(diào)查組。 8.重大死亡事故,由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會(huì)同省市政府及有關(guān)部門組成調(diào)查組。特大死亡事故,由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會(huì)同政府及有關(guān)部門組成調(diào)查組。9.事故處理要堅(jiān)持四不放過的原則,分析事故原因,教育從業(yè)人員,處理責(zé)任人,及時(shí)落實(shí)防和整改措施,防止事故再次發(fā)生

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