銀行中層干部競聘演講報告范文

1、銀行中層干部競聘演講報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好！ 我能參加此次競聘，非常激動，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和厚愛深表感謝，我先對自己做一簡單介紹：2007年3月2008年5月在原張掖發(fā)電公司財務(wù)部主任借調(diào)期間，任張掖發(fā)電公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人，2008年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。2008年6月至今在常樂電廠籌建處工作，現(xiàn)任常樂電廠籌建處財務(wù)負(fù)責(zé)人。我之所以參加競聘，是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢：首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為一個公司和項目正常運

2、轉(zhuǎn)的命脈，我深深感到這個崗位責(zé)任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作。其次是具備良好的知識結(jié)構(gòu)和豐富的財務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來，我始終不忘充實自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產(chǎn)運營，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產(chǎn)運營期的財務(wù)管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取，做了大量的工作，期間

3、僅參與配合各種股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計多達(dá)三十余次，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。最后是具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務(wù)管理工作，在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。2006年，在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產(chǎn)運營之初，一方面要和稅務(wù)局協(xié)調(diào)，為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負(fù)；另一方面根據(jù)公司生產(chǎn)運營情況，每周編制資金收支計劃，統(tǒng)籌調(diào)度資金。在電費不能及時到位的情況下，為了節(jié)約財務(wù)費用，通過和銀行協(xié)調(diào)以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉(zhuǎn)問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調(diào)，催收電費，經(jīng)過采取一

4、系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財務(wù)費用上千萬元，電費回收率達(dá)到90%以上。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在2007年3月2008年5月張掖發(fā)電公司原財務(wù)部主任借調(diào)后擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人期間，獨立應(yīng)對了五次來自股東方和社會中介機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)的審計，其中一次是2008年3月，張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運營期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個月的稅務(wù)稽查，在應(yīng)對稽查期間，對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，為公司減輕稅負(fù)起到了積極的作用；其后，2008年

5、4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠一期工程進(jìn)行竣工決算審計，聯(lián)合審計組對從2003年開工至2006年8月期間的所有會計賬務(wù)進(jìn)行了檢查，會計工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認(rèn)可，組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和工作能力得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。下面我簡單談一下對計劃財務(wù)管理工作的認(rèn)識：作為計劃財務(wù)管理部門，其工作目的是認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司章程制度；組織做好日常財務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財務(wù)監(jiān)督職能，并接受股東方、稅務(wù)部門的審計檢查；編制調(diào)整公司年、季、月度財務(wù)投資計劃，填報各類財務(wù)報表，建立財會檔案，履行財務(wù)匯報職能；按時完成集團公司下達(dá)的各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)和

6、工作任務(wù)；負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂；負(fù)責(zé)各類工程項目進(jìn)度的審核及綜合統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務(wù)、物價等部門溝通；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的管家，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)，做好財務(wù)參謀職能。對競聘崗位的工作任職設(shè)想：在個人方面，我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高個人素質(zhì)和管理水平1、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對自己所從事的工作保持持續(xù)的激情，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)發(fā)揚常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神，在平時的工作中經(jīng)常反思、反省和總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，

7、注重細(xì)節(jié)，履行好自己的崗位職責(zé)。2、注重溝通，努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大，不會團結(jié)人，是搞不好團隊工作的。部門領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門的整體績效，我將堅決貫徹“以人為本”的理念，樹立大局觀，形成合力，注重團隊建設(shè)，建立和諧關(guān)系，不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。3、貫徹上級要求，有堅定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，還要組織本部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)。要對自己所（分）管的工作做到心中有數(shù)，管理上措施和制度到位；對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行，對所下達(dá)的工作任務(wù)不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者，自覺摒棄與現(xiàn)

8、代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng)；許多工作都需要各部門配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動做好協(xié)作配合。4、堅守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。通過學(xué)習(xí)，不斷增強法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個“淡”字，平平淡淡看問題，珍惜生活，愛惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現(xiàn)象所迷惑，自覺抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節(jié)，思想上保持自警，堅持原則、廉潔從業(yè)，做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。部門工作設(shè)想1、以制度建設(shè)為平臺，細(xì)化財務(wù)管理，加強內(nèi)部控制。只有通過建立

9、嚴(yán)格細(xì)致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制，財務(wù)管理工作才能有章可循、才能細(xì)化。去年結(jié)合籌建處實際情況制定了常樂電廠基建財務(wù)管理制度（討論稿）、常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法、費用借支審批管理辦法、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法。下一步，根據(jù)集團公司的有關(guān)財務(wù)與內(nèi)控管理制度，結(jié)合鼎新風(fēng)電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。2、以預(yù)算管理為手段，細(xì)化財務(wù)管理，實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析總結(jié)。預(yù)算管理基礎(chǔ)工作涉及到公司管理的各項基礎(chǔ)工作，從財務(wù)來講就是要通過預(yù)算管理來推動財務(wù)核算水平的提高。一方面如財務(wù)核算科目的設(shè)置要更加細(xì)化，以利于成本細(xì)分，便于尋找成本下降的

10、空間。另一方面在集團公司批準(zhǔn)的2009年財務(wù)預(yù)算及投資計劃的基礎(chǔ)上，對全年各項預(yù)算指標(biāo)做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務(wù)的監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，并結(jié)合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期，09年預(yù)算工作重點考慮有以下三個方面：首先是現(xiàn)金流量預(yù)算。“現(xiàn)金至尊”財務(wù)理念是一個企業(yè)的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進(jìn)行分析比較，及時預(yù)警財務(wù)風(fēng)險，真實反映公司的現(xiàn)金流，為決策提供參考。其次是成本預(yù)算。項目基建期間投資成本預(yù)算的重點應(yīng)該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目

11、中80%的資金來源于銀行融資，要保證項目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。最后是預(yù)算管理體系的完善。預(yù)算主要是財務(wù)指標(biāo)，但預(yù)算編制不僅僅是財務(wù)部門的事，和其他職能部門同樣密切相關(guān)，預(yù)算的編制是“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的程序，每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預(yù)算的編制與審批、執(zhí)行與調(diào)整、控制與考核管理體系。3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，一方面加強稅法政策的學(xué)習(xí)，及時掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動與稅務(wù)部門溝通，為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負(fù)支出，合理避稅，規(guī)避風(fēng)險。4、積極和甘肅省物價局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價5、進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理與會計核算的各項基礎(chǔ)工作，從會計核算體系的設(shè)計、公司財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化，進(jìn)一步提高會計基礎(chǔ)工作水平。6、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高團隊素質(zhì)，為細(xì)化財務(wù)管理提供保障。財務(wù)團隊的素質(zhì)在一定程度上決定著一個公司的財務(wù)管理水平，而提高團隊的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才，更重要的是對現(xiàn)有