zhs-中期報(bào)告建議導(dǎo)讀(final)

1、羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻

2、芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈

3、肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃

4、袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇

5、腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁

6、羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅

7、膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀

8、肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄

9、艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈

10、膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅

11、羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿

12、膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖

13、肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈

14、芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞

15、肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿

16、羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄

17、膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈

18、肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂

19、芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆

20、肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁

21、羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅

22、膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂

23、羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆

24、節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀

25、肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅

26、羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿

27、膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃

28、罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀

29、節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒃袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞肁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄

30、肄芄蒀螇羀莃薂羃袆莂蚅螅膄莂蒄羈膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃 中期報(bào)告建議方案導(dǎo)讀重要說(shuō)明：本報(bào)告研究的前提、目的、范圍背景、前提：朝陽(yáng)公園是北京在建面積最大的公園之一，由朝陽(yáng)區(qū)政府作為投資主體，委托朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理的公園。作為公益性事業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的公園，這種模式目前在北京甚至全國(guó)都屬于一種特殊模式，處于探索階段。朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司目前處于邊開發(fā)邊建設(shè)的階段，目前公司應(yīng)以朝陽(yáng)公園未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式為基礎(chǔ)，規(guī)劃建設(shè)朝陽(yáng)公園形成戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)資源，并逐步調(diào)整加強(qiáng)公園

31、經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化公園的資源利用效率（經(jīng)營(yíng)）。因此作為開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司的公司定位與朝陽(yáng)公園的未來(lái)的公園定位密切相關(guān)，相輔相成。目的：在朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司承擔(dān)政府委托任務(wù)（開發(fā)、經(jīng)營(yíng)）的基礎(chǔ)上，通過(guò)內(nèi)外部分析，對(duì)朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司商業(yè)模式、盈利模式進(jìn)行研究建議，對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向及管理模式進(jìn)行借鑒指導(dǎo)。研究及建議思路：根據(jù)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)分析判斷未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公園周邊環(huán)境分析以公園經(jīng)營(yíng)及相關(guān)市場(chǎng)吸引力作為分析基礎(chǔ)；公司現(xiàn)有資源狀況、競(jìng)爭(zhēng)力水平是討論基礎(chǔ)，一定程度上可根據(jù)規(guī)劃逐步改善；戰(zhàn)略先導(dǎo)并據(jù)此設(shè)計(jì)公司組織、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及人力資源規(guī)劃管理體系；必須兼顧公司重要問(wèn)題與需急迫解決的問(wèn)題；報(bào)告框架一、公

32、司戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析和發(fā)展戰(zhàn)略建議（一）、行業(yè)研究與競(jìng)爭(zhēng)格局分析；（略）（二）、公司內(nèi)部資源/經(jīng)營(yíng)分析和管理診斷；（略）（三）、戰(zhàn)略建議朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司未來(lái)35年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：在未來(lái)3年左右時(shí)間完成公園開發(fā)建設(shè)任務(wù)，公司逐步過(guò)渡為公園經(jīng)營(yíng)管理公司；（階段性任務(wù)）以國(guó)際時(shí)尚休閑文化活動(dòng)場(chǎng)所為公園特色定位，以最優(yōu)化公園資源利用效率為公司核心經(jīng)營(yíng)理念，將朝陽(yáng)公園營(yíng)造成為北京市甚至全國(guó)標(biāo)志性現(xiàn)代城市公園。（持續(xù)性任務(wù)）清晰劃分朝陽(yáng)公園開發(fā)建設(shè)與公園經(jīng)營(yíng)管理兩條業(yè)務(wù)線，并理順公司與區(qū)政府、公司內(nèi)部管理管理是實(shí)現(xiàn)以上戰(zhàn)略目標(biāo)的前提。明確與朝陽(yáng)區(qū)政府的委托代理關(guān)系應(yīng)明確朝陽(yáng)區(qū)政府作為委托方，委托朝陽(yáng)公園開發(fā)公

33、司在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公園的開發(fā)建設(shè)，并在未來(lái)朝陽(yáng)公園建設(shè)完畢后，委托朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。核心議題是明確這兩階段雙方委托代理關(guān)系的責(zé)、權(quán)、利：朝陽(yáng)區(qū)政府作為委托方責(zé)任、義務(wù)：（目前最主要的是資金問(wèn)題）負(fù)責(zé)公園地理范圍內(nèi)的拆遷工作（拆遷行政性指令、拆遷安置、拆遷帶來(lái)的補(bǔ)償資金等）；承擔(dān)公園建設(shè)資金的籌集任務(wù)，及時(shí)足額地通過(guò)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行建設(shè)投入；在進(jìn)入公園經(jīng)營(yíng)階段后，對(duì)受托方遇到的，應(yīng)由投資主體解決的關(guān)鍵問(wèn)題提供支持；目前預(yù)計(jì)未來(lái)公園拆遷13.5億元及需償付歷史負(fù)債5.1億元，新增負(fù)債及利息償付需要9.3億元，共計(jì)27.9億元，尚未加上未來(lái)建園資金XX億元。目前能看到的區(qū)政

34、府通過(guò)給予朝陽(yáng)公園融資性項(xiàng)目、土地出讓金返還、擔(dān)保貸款籌集資金26.2億元；未來(lái)仍有1.7+XX億元需要政府支持。權(quán)利：對(duì)委托開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司投資建設(shè)的朝陽(yáng)公園享有所有權(quán)。（經(jīng)估算，截至2002年8月，朝陽(yáng)公園總資產(chǎn)15.68億，朝陽(yáng)區(qū)政府擁有權(quán)益資產(chǎn)12.05億元，應(yīng)承擔(dān)公園建設(shè)債務(wù)3.63億元。擁有區(qū)政府認(rèn)為必要的重大經(jīng)營(yíng)原則的決策權(quán)（如：公園性質(zhì)定位純公益性事業(yè)或半公益性事業(yè)、綠色生態(tài)等環(huán)境要求、不允許以游樂(lè)場(chǎng)為定位等等）建議朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司能與區(qū)政府充分溝通，事先明確關(guān)鍵原則，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)空間，避免不確定性帶來(lái)的損失。公園重大事項(xiàng)管理權(quán)（需要細(xì)化、明確，也可以直接由主管的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，也可以

35、通過(guò)建立規(guī)范董事會(huì)負(fù)責(zé)）收益分配權(quán)利（應(yīng)通過(guò)委托代理關(guān)系事先明確利益分配機(jī)制）；朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司作為受托方接受委托的責(zé)權(quán)利：責(zé)任、義務(wù)：在政府協(xié)調(diào)下完成園區(qū)內(nèi)居民、企業(yè)拆遷工作；在公園經(jīng)營(yíng)模式（區(qū)政府批準(zhǔn)）指導(dǎo)下進(jìn)行公園規(guī)劃建設(shè)；在市、區(qū)政府與公園共同明確的公園定位基礎(chǔ)上，服務(wù)于客戶，滿足公園社會(huì)效益、環(huán)境效益；權(quán)利：開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)，有為清晰委托關(guān)系，委托責(zé)任的基礎(chǔ)上，對(duì)于公司支付的人工、管理費(fèi)用等，從委托方獲取補(bǔ)償?shù)臋?quán)力；經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，在委托關(guān)系清楚的基礎(chǔ)上，在不違背委托方重大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上，擁有具體的公園經(jīng)營(yíng)權(quán)；經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)有根據(jù)事先商定的原則，取得補(bǔ)償或取得一定收益的權(quán)力；公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

36、略公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)以經(jīng)營(yíng)模式的研究為基礎(chǔ)，結(jié)合城市公園行業(yè)特點(diǎn)，我們認(rèn)為公司的經(jīng)營(yíng)模式需要重點(diǎn)考慮兩個(gè)方面：明確公園定位，公園定位從整體上表現(xiàn)了公園的特色，對(duì)客戶而言是號(hào)召力的體現(xiàn)，公園定位由客戶定位及針對(duì)客戶的功能服務(wù)定位共同影響決定。公園行業(yè)投資較大，而且受地域特點(diǎn)、居民休閑時(shí)間、季節(jié)氣候等因素影響導(dǎo)致公園游客數(shù)量、消費(fèi)支出等具有較大波動(dòng)，加大經(jīng)營(yíng)管理難度。因此對(duì)于公園企業(yè)化經(jīng)營(yíng)而言應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注資源的有效組織與有效利用。公園定位朝陽(yáng)公園以綠色生態(tài)為基礎(chǔ)，以國(guó)際時(shí)尚休閑文化為理念，深度挖掘并滿足北京市民和境外在京人士休閑需求，以少量與朝陽(yáng)區(qū)商務(wù)環(huán)境配套的高檔次休閑娛樂(lè)場(chǎng)為補(bǔ)充的現(xiàn)代城市公園。解釋

37、：1.1.1建議理由：北京城市公園行業(yè)處于發(fā)展新階段，公園數(shù)量的不斷增長(zhǎng)很好地滿足了北京市民對(duì)綠色生態(tài)的要求。以挖掘居民深層次要求的公園將在未來(lái)獲取客戶認(rèn)可，獲取良好收益并建立優(yōu)勢(shì)；朝陽(yáng)公園自身缺乏歷史題材，但地處北京市經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的朝陽(yáng)區(qū)，朝陽(yáng)公園建設(shè)要充分考慮與朝陽(yáng)區(qū)整體環(huán)境、氛圍，其建設(shè)要對(duì)朝陽(yáng)區(qū)未來(lái)發(fā)展融合并提升朝陽(yáng)區(qū)國(guó)際多元文化氛圍，市民認(rèn)可的國(guó)際化生活方式等，特別是北京市民對(duì)公園共性需求基礎(chǔ)上，充分開發(fā)朝陽(yáng)區(qū)特色市民生活、休閑方式；充分挖掘朝陽(yáng)區(qū)企業(yè)機(jī)構(gòu)等對(duì)公園需求，建立形成朝陽(yáng)公園自身特色分為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；朝陽(yáng)公園規(guī)劃面積較大，有分區(qū)管理的可能性與必要性；公園商業(yè)模式、盈利模式設(shè)計(jì)

38、要充分考慮企業(yè)化運(yùn)作的可能性，經(jīng)營(yíng)的便利性，加強(qiáng)朝陽(yáng)公園戰(zhàn)略資源的獲取與建設(shè)，提升資源利用效率；1.1.2公園特色的詳細(xì)陳述：第一層次：綠色、生態(tài)為景觀特色，服務(wù)于北京市民及外籍在京工作人士的城市公園市、區(qū)政府對(duì)朝陽(yáng)公園規(guī)劃建設(shè)的指示。第二層次：國(guó)際時(shí)尚休閑文化現(xiàn)代城市公園國(guó)際化的景觀環(huán)境：符合朝陽(yáng)區(qū)國(guó)際多元文化并存的格局；特色休閑健身：基本的散步、劃船、釣魚、放風(fēng)箏等輕度放松健身；以籃球、足球、網(wǎng)球、跆拳道等為核心的中高強(qiáng)度主動(dòng)健身；與戶外環(huán)境相融合的，充分發(fā)揮公園開闊水面、大面積綠地、林地的，寓健身于娛樂(lè)的國(guó)際時(shí)尚健身：多人自行車、極限運(yùn)動(dòng)（包括表演）、街舞、生存訓(xùn)練、匹特博（paintb

39、all）、滑草、皮劃艇、水上沖浪、水上高爾夫等等；特色游樂(lè)體驗(yàn)：大型文藝演出（異國(guó)文化、民俗文化、特技表演等）；特色電影（水幕電影、動(dòng)感電影）； 特色游樂(lè)設(shè)施體驗(yàn)（受到一定限制，過(guò)山車、海盜船等）；參與式游樂(lè)（盛裝游行、不定時(shí)互動(dòng)式表演）；其他。符合國(guó)際時(shí)尚文化的游樂(lè)體驗(yàn)項(xiàng)目，最好與戶外、綠地、水面、廣場(chǎng)等資源結(jié)合，提高利用率；互動(dòng)、參與式教學(xué):簡(jiǎn)單的生態(tài)環(huán)保展覽、博物館（節(jié)能節(jié)水、太陽(yáng)能、風(fēng)能利用等；參與性生態(tài)環(huán)保主題教育（生態(tài)園區(qū)、花卉館等）；另外朝陽(yáng)公園可以通過(guò)符合國(guó)際時(shí)尚的年度主題活動(dòng)、臨時(shí)性主題活動(dòng)不斷強(qiáng)化朝陽(yáng)公園品牌特色這里未作展開分析。在考慮居民對(duì)城市公園基本需求基礎(chǔ)上，建立與綠

40、色生態(tài)良好融合以國(guó)際時(shí)尚休閑文化特色，樹立朝陽(yáng)公園品牌號(hào)召力。第三層次：作為公園傳統(tǒng)城市公園產(chǎn)品外延的拓展，充分利用可供朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司運(yùn)作的建筑，作為既與朝陽(yáng)區(qū)未來(lái)發(fā)展適應(yīng)、融合的商務(wù)、休閑場(chǎng)館，又作為朝陽(yáng)公園未來(lái)經(jīng)營(yíng)收益的良好補(bǔ)充。特色餐飲服務(wù)以目前旅游一條街為基礎(chǔ)，調(diào)整改善餐飲特色，建立受市民、外籍在京工作人士歡迎的特色餐飲；夜間休閑娛樂(lè)場(chǎng)所充分利用朝陽(yáng)公園毗鄰第三使館區(qū)的地理位置優(yōu)勢(shì)，與朝陽(yáng)區(qū)“不夜城”的發(fā)展趨勢(shì)相配合，以沙龍、論壇、酒吧、KTV、臺(tái)球、舞廳、室內(nèi)表演等為特征的夜間休閑娛樂(lè)。庭院式酒店充分利用朝陽(yáng)公園綠色、生態(tài)環(huán)境概念，以區(qū)別于普通酒店的與景觀融合的庭院式酒店、高檔

41、管家服務(wù)等為特征的酒店，提供高檔度假休閑場(chǎng)所；商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所充分挖掘朝陽(yáng)區(qū)涉外企業(yè)多的特點(diǎn)，以商務(wù)配套與朝陽(yáng)公園優(yōu)美景觀結(jié)合，以會(huì)議、培訓(xùn)、新聞發(fā)布、公司聚會(huì)等多功能活動(dòng)場(chǎng)所。企業(yè)客戶的對(duì)朝陽(yáng)公園的貢獻(xiàn)在于企業(yè)客戶活動(dòng)時(shí)間多為正常工作時(shí)間，對(duì)于公園節(jié)假日、黃金周以外時(shí)間的維護(hù)、管理、資源利用有現(xiàn)實(shí)意義。其他高檔外銷公寓、寫字樓具體項(xiàng)目及規(guī)模需要更進(jìn)一步分析，結(jié)合市場(chǎng)需求、未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最終決策！公園資源組織及資源利用（經(jīng)營(yíng)模式）資源的組織要利于經(jīng)營(yíng)，公司的經(jīng)營(yíng)管理、獲利能力重點(diǎn)在于對(duì)公園作為資產(chǎn)的利用效率上，要以企業(yè)化運(yùn)作的角度，控制管理公園的波峰波谷，這是公園經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的重點(diǎn)。3.2.1整體經(jīng)營(yíng)限

42、制因素分析朝陽(yáng)公園未來(lái)建設(shè)完畢后，總共280公頃面積，其中水面67公頃、陸地213公頃、14萬(wàn)平米的建筑面積；公園未來(lái)經(jīng)營(yíng)要考慮社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。平衡兩個(gè)目標(biāo)件的沖突。作為社會(huì)公共場(chǎng)所，提供公益性的服務(wù)，應(yīng)滿足北京廣大市民基本需求，收取低廉的費(fèi)用；作為企業(yè)化管理的公司，承擔(dān)未來(lái)朝陽(yáng)公園的經(jīng)營(yíng)、維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，要追求一定的收益，尋找經(jīng)營(yíng)獲利點(diǎn)，在滿足客戶深層次需求基礎(chǔ)上取得相應(yīng)收入。3.2.2從客戶選擇的基礎(chǔ)上由于行業(yè)（服務(wù)）特點(diǎn)：城市公園具有號(hào)召力隨地域范圍拓展而衰減的特點(diǎn)；企業(yè)客戶對(duì)公園需求與普通游客有較大差異；游客至公園的消費(fèi)特點(diǎn)與其年齡結(jié)構(gòu)有較強(qiáng)相關(guān)性；公園經(jīng)營(yíng)要考慮公益性與

43、經(jīng)營(yíng)性的結(jié)合；要盡量?jī)?yōu)化公園資源的利用效率；建議公園未來(lái)經(jīng)營(yíng)針對(duì)不同的客戶群體采取不同的策略：從距離角度分析，由于地域較近、交通的便利，泛朝陽(yáng)區(qū)的居民、企業(yè)客戶來(lái)公園的頻次較高，以作為基礎(chǔ)客戶群體，應(yīng)加強(qiáng)需求分析、需求引導(dǎo)，營(yíng)銷宣傳的到達(dá)率，提供針對(duì)服務(wù)（略）；對(duì)于較遠(yuǎn)距離的個(gè)人客戶，日常消費(fèi)頻次較低，出游主要集中于類似黃金周、寒暑假之類的時(shí)期，朝陽(yáng)公園可以有針對(duì)性地設(shè)計(jì)活動(dòng)達(dá)到吸引的目的。這類客戶對(duì)所有公園經(jīng)營(yíng)意義重大，集中消費(fèi)的可能性較大，作為公園增值客戶群體對(duì)待。對(duì)于較遠(yuǎn)企業(yè)客戶，基本需求較為一致，表現(xiàn)在住宿環(huán)節(jié)，可以針對(duì)設(shè)計(jì)。這類客戶也是公園的政治客戶群體。企業(yè)客戶需求較為一致，表現(xiàn)穩(wěn)

44、定，與個(gè)體游客游園時(shí)間有較強(qiáng)的反周期性（主要活動(dòng)時(shí)間為工作時(shí)間）且具有較強(qiáng)支付力，作為重點(diǎn)盈利客戶對(duì)待對(duì)于個(gè)人游客，從年齡結(jié)構(gòu)角度看，不同年齡其需求及消費(fèi)特點(diǎn)不一致，其來(lái)公園的頻次也不同見下圖。從消費(fèi)支出及頻次關(guān)系考慮，建議朝陽(yáng)公園經(jīng)營(yíng)服務(wù)：應(yīng)將頻次高而消費(fèi)少的老年人作為社會(huì)公益性服務(wù)群體，提供簡(jiǎn)單維護(hù)的設(shè)施、場(chǎng)所（廣場(chǎng)、簡(jiǎn)單健身器械等），以不收費(fèi)的輕度運(yùn)動(dòng)（散步釣魚等為主）；體現(xiàn)社會(huì)公益的職能；應(yīng)將有孩子（孩子在小學(xué)初中階段）的有家庭孩子作為重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)性人群，這類人來(lái)公園頻次次高，注重對(duì)孩子健康、教育、娛樂(lè)的投入，應(yīng)作為重點(diǎn)盈利性客戶群體；消費(fèi)旺盛，重點(diǎn)營(yíng)銷；對(duì)于年輕夫婦、空巢期家庭，其來(lái)公園

45、頻次較低，消費(fèi)較低，公園可以暫不作重點(diǎn)對(duì)待；另外，從北京市公園整體看，家庭活動(dòng)場(chǎng)所的表現(xiàn)比較突出，基于朝陽(yáng)公園特色定位，以國(guó)際休閑文化為特色，可以對(duì)原居民需求空白點(diǎn)朋友活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行充分的挖掘、補(bǔ)充。主要體現(xiàn)在特色健身、特色游樂(lè)體驗(yàn)為亮點(diǎn)，聚集客戶群體，攫取收益；3時(shí)間緯度分析加強(qiáng)公園資源的利用效率從目前看公園經(jīng)營(yíng)時(shí)間為全年，每天工作時(shí)間為早6：0021：00且由于早晚時(shí)間客戶群輪動(dòng)上，季節(jié)變化影響、黃金周影響變化導(dǎo)致公園的游客人次大幅波動(dòng)。對(duì)公園經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)困難。建議公園通過(guò)以下模式優(yōu)化資源利用，取得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。早晨時(shí)間短主要客戶群體的需求主要是早鍛煉，且以周邊居民中的老年為主，

46、公園應(yīng)以提供公益性服務(wù)設(shè)施為主，體現(xiàn)社會(huì)公益性；從早8：00晚21：00的人群看，是朝陽(yáng)公園目前主體人群，這部分人受節(jié)假日、氣候影響較大，對(duì)于公園特色的選擇也是一個(gè)重要因素。其波峰表現(xiàn)為三大黃金周、暑期（2月、5月、8月、10月），高峰期對(duì)公園既有好的影響又有不利影響。公園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人群分析，針對(duì)性服務(wù)以提高這類客戶游園時(shí)間、游園消費(fèi)。針對(duì)不同客戶群體，以提升波谷、超高波峰的控制為重要的經(jīng)營(yíng)管理理念。不僅穩(wěn)定高潮期人群客流、消費(fèi)，也要考慮采取措施，對(duì)波谷時(shí)段進(jìn)行調(diào)整，增加活動(dòng)，吸引周邊人群，以基本穩(wěn)定的客戶數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于季節(jié)變化可以結(jié)合公司自然屬性進(jìn)行調(diào)劑，推出不同季節(jié)主題，調(diào)整峰谷。內(nèi)部管理

47、改善建議組織結(jié)構(gòu)建立清晰的法人治理結(jié)構(gòu)：朝陽(yáng)公園是由朝陽(yáng)區(qū)政府作為投資主體，委托朝陽(yáng)公園開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）進(jìn)行開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理的公園。在歷史上，公司與政府雙方并沒有明確委托代理關(guān)系，公司更類似于政府的辦事機(jī)構(gòu)，而黨委會(huì)缺乏決策依據(jù)支持而無(wú)法在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督。因此，公司應(yīng)與政府明確委托代理關(guān)系以及雙方的責(zé)權(quán)利，同時(shí)建立法人治理結(jié)構(gòu)。公司理想的法人治理結(jié)構(gòu)：以董事會(huì)為核心的戰(zhàn)略決策層和以總經(jīng)理為核心的管理執(zhí)行層。常務(wù)副總董事會(huì)秘書總 經(jīng) 理董 事 會(huì)各專業(yè)委員會(huì)總經(jīng)理助理經(jīng)營(yíng)副總開發(fā)副總財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)由政府主管領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)專家以及公司的核心高層（黨委書記、總經(jīng)理）組成，主要負(fù)

48、責(zé)公司有關(guān)重大決策，如：股權(quán)轉(zhuǎn)讓/變動(dòng)；組織形式的變更；章程的修改；未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定及決策；公園規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及調(diào)整方案的審定；年度計(jì)劃/預(yù)算的審定及年終工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算；重大融資決策； 重大對(duì)外投資決策；重大資產(chǎn)處置；重大項(xiàng)目合資、合作的管理其他公司章程規(guī)定的由董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)董事會(huì)可以下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、薪酬委員會(huì)等專業(yè)委員會(huì)代行董事會(huì)相關(guān)職能。以總經(jīng)理為核心組成的經(jīng)理班子是戰(zhàn)略的執(zhí)行層，負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略決策并具體實(shí)施。按照開發(fā)、經(jīng)營(yíng)兩條業(yè)務(wù)主線劃分的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)：公司目前的五大板塊沒有完全按照業(yè)務(wù)劃分，存在著業(yè)務(wù)交叉和沖突，并很難做成利潤(rùn)中心，更多類似于費(fèi)用中心，總部管理部門也無(wú)法

49、實(shí)現(xiàn)決策支持的作用。因此，公司在建立了清晰的法人治理結(jié)構(gòu)的前提下，應(yīng)按照開發(fā)、經(jīng)營(yíng)兩條業(yè)務(wù)主線對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)重新劃分：內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整初步建議（供討論）：公司按照兩條業(yè)務(wù)主線，成立開發(fā)、經(jīng)營(yíng)事業(yè)部，公司具體事務(wù)決策由總經(jīng)理辦公會(huì)決定，兩條業(yè)務(wù)主線分別由開發(fā)副總和經(jīng)營(yíng)副總主持具體工作，開發(fā)事業(yè)部主要設(shè)拆遷、工程部，主要負(fù)責(zé)公園目前的開發(fā)建設(shè)工作；公司應(yīng)開始組建經(jīng)營(yíng)事業(yè)部來(lái)建立公司經(jīng)營(yíng)方面的能力，下設(shè)工程、票務(wù)、財(cái)務(wù)、游樂(lè)、商品等部門，同時(shí)公司應(yīng)將工作重點(diǎn)由目前的開發(fā)建設(shè)逐步向公園經(jīng)營(yíng)過(guò)渡，總部設(shè)立商務(wù)合作部和市場(chǎng)營(yíng)銷部來(lái)彌補(bǔ)目前公司在公園經(jīng)營(yíng)方面所缺失的能力，同時(shí)作為儲(chǔ)備公司經(jīng)營(yíng)人才的載體；同時(shí)

50、總部設(shè)立審計(jì)部，彌補(bǔ)內(nèi)部審計(jì)功能不足的現(xiàn)狀，商務(wù)合作部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、審計(jì)部可由總經(jīng)理直接管理，。對(duì)于公司其他職能部門設(shè)置：由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部工作由行政副總領(lǐng)導(dǎo)人力資源、黨委、工會(huì)、團(tuán)委以及辦公室等工作。對(duì)于物業(yè)等專業(yè)化比較強(qiáng)而且目前有一定市場(chǎng)生存能力的業(yè)務(wù)可以逐步推向市場(chǎng)，通過(guò)股權(quán)多元化等方式完全市場(chǎng)化運(yùn)作，其他專業(yè)化業(yè)務(wù)如綠化等可以等時(shí)機(jī)成熟時(shí)也推向市場(chǎng)。運(yùn)營(yíng)體系公司按照開發(fā)、經(jīng)營(yíng)兩條業(yè)務(wù)主線重新建立組織結(jié)構(gòu)后，應(yīng)同時(shí)按照不同業(yè)務(wù)所需核心能力搭建公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)由公司整體經(jīng)營(yíng)管理體系，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)體系和業(yè)務(wù)支持體系三部分組成，其中公司整體經(jīng)營(yíng)管理體系是整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的方向指引，也是目前公司

51、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善工作首當(dāng)其沖的任務(wù)。公司目前的整體經(jīng)營(yíng)管理體系問(wèn)題比較突出，主要體現(xiàn)為：公司目標(biāo)體系不明，對(duì)預(yù)算制定及控制責(zé)任集中于公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，沒有落實(shí)職能 部門，隨意性較大公司業(yè)務(wù)分析/財(cái)務(wù)管理體系不健全不能有效為決策提供充分的依據(jù)公司重大事項(xiàng)決策處于“危機(jī)”處理之中缺乏銜接、連續(xù)性因此，公司應(yīng)迅速完善整體經(jīng)營(yíng)管理體系，主要體現(xiàn)為建立計(jì)劃預(yù)算體系、業(yè)務(wù)分析機(jī)制、財(cái)務(wù)管理體系計(jì)劃預(yù)算體系：計(jì)劃預(yù)算體系是公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解的過(guò)程，能對(duì)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)資源做出合理的安排，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理， 調(diào)組織各部門的工作并幫助獲得一個(gè)評(píng)估管理者實(shí)際業(yè)績(jī)績(jī)效的基本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)分析機(jī)制：通過(guò)業(yè)務(wù)分析會(huì)等方式以及

52、相關(guān)制度，保證公司的重要戰(zhàn)略決策能夠得以順利執(zhí)行并能隨時(shí)把握動(dòng)態(tài)以便及時(shí)調(diào)整重建公司財(cái)務(wù)管理體系：主要體現(xiàn)為根據(jù)新的組織調(diào)整財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部審計(jì)功能，建立財(cái)務(wù)管理功能，完善財(cái)務(wù)制度等工作。人力資源如內(nèi)部管理診斷報(bào)告所述，公司目前的人力資源系統(tǒng)存在著缺乏崗位規(guī)劃、素質(zhì)相對(duì)不高，以及缺乏有效的考評(píng)激勵(lì)體系等問(wèn)題。公司根據(jù)兩條業(yè)務(wù)主線，規(guī)劃所需核心能力，應(yīng)按業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃重新組建人力資源系統(tǒng)。20022005，以開發(fā)業(yè)務(wù)為主，兼顧經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)能力人力資源戰(zhàn)略提高公司當(dāng)中的開發(fā)專業(yè)人員的素質(zhì)和比例調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，提高公司員工的市場(chǎng)化水平內(nèi)部發(fā)現(xiàn)或從外部引入經(jīng)營(yíng)人才人力資源體系重新規(guī)劃薪資考評(píng)體

53、系，并為各類人員都提供足夠的薪資拓展空間調(diào)整現(xiàn)有的考評(píng)體系，建立以KPI為核心的績(jī)效管理體系，并在總部試運(yùn)行在組織調(diào)整和戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源，提出技能補(bǔ)充要 求，并相應(yīng)制定培訓(xùn)和招聘計(jì)劃在績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，建立員工的能力評(píng)估體系和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃制度，開始將績(jī)效和晉升淘汰及培訓(xùn)掛鉤2005后，開發(fā)任務(wù)基本完成，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段人力資源戰(zhàn)略建立健康的人力資源結(jié)構(gòu)人員水平達(dá)到行業(yè)較高水準(zhǔn)保證豐富的專業(yè)人才儲(chǔ)備人力資源規(guī)劃嘗試對(duì)各職能部門、事業(yè)部實(shí)施不同的績(jī)效管理方法和薪資體系人力資源管理體系的全面完善和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)資源的給定性和不可拓展性；公園行業(yè)資源的利用只能逼近，不可能滿負(fù)荷；公益公園的客戶

54、寬泛、功能服務(wù)簡(jiǎn)單；經(jīng)營(yíng)性公園的客戶選擇窄，功能特色明顯；客戶要求和適應(yīng)性是不一樣的；迅速將主題公園篩掉；公園既有共性又有個(gè)性；人均總量的要求不一樣，功能定位組合，形成吸引力、人群細(xì)分號(hào)召力的重要因素；持續(xù)性、變化性；關(guān)鍵成功要素力量不夠；有什么資源。號(hào)召力、與經(jīng)營(yíng)的機(jī)理是什么？經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、化成群組，概念是否竄聯(lián)？點(diǎn)對(duì)點(diǎn)？本身是一樣什么樣的事？1、2、3、4相互之間的竄聯(lián)、一致性；國(guó)際、時(shí)尚、休閑文化的解釋，都可以說(shuō)是都市化；1、2、3、4的內(nèi)涵是什么？與基礎(chǔ)人群的爭(zhēng)奪；需求發(fā)展不足的問(wèn)題，特色與號(hào)召力的問(wèn)題；差異性要提出來(lái)，如何經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的杠桿，經(jīng)營(yíng)的力度，推廣活動(dòng)； 裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇

55、蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈

56、薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋

57、薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆

58、薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇

59、芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋

60、芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅芄蚅羀肅蕆蒈羆肄蕿螃袂肅艿薆螈肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿膀芅薃螅腿莈螈蟻膈薀薁聿膇芀袆羅膆莂蠆袁膅蒄裊螇膄薆蚇肆芄芆蒀羂芃莈蚆袈節(jié)蒁蒈螄芁芀蚄螀芀莃薇聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇莇荿薃肅莆蒂蝿羈蒞薄薂袇莄莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈裊肈罿羋蚈羄羈莀襖袀羇蒂蚇螆肆薅葿肄肅