東易日盛運(yùn)營模式

1、東易日盛：特許經(jīng)營模式全面升級 HYPERLINK 2010 年 05 月 25 日 15:21 新浪家居摘要：作為中國家居裝飾行業(yè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，東易日盛特許經(jīng)營正是憑借其不斷進(jìn)取的運(yùn)營支 持態(tài)度，以及變革中求發(fā)展的創(chuàng)新進(jìn)取精神，鑄就了中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營的成長奇跡。在中國歷史進(jìn)程中，“不進(jìn)則退，不思則荒，不變則衰”是國家興盛的自然定律，時光 荏苒，如今這條法則逐漸演變成一個企業(yè)發(fā)展壯大的核心理論。作為中國家居裝飾行業(yè)特許 經(jīng)營業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，東易日盛特許經(jīng)營正是憑借其不斷進(jìn)取的運(yùn)營支持態(tài)度，以及變革中 求發(fā)展的創(chuàng)新進(jìn)取精神，鑄就了中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營的成長奇跡。與此同時，東

2、易日 盛特許經(jīng)營也通過其強(qiáng)大的加盟系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，將打造中國人最美家居的生活理想傳遞到全國各 地。2010年，作為東易日盛全國戰(zhàn)略發(fā)展窗口的特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷商業(yè)連鎖模式進(jìn)行全 面升級，新一輪家居裝飾企業(yè)的快速擴(kuò)張由此開始。城市化進(jìn)程下的家居裝飾行業(yè)，步入“朝陽產(chǎn)業(yè)時代”隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐步深入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，城市化進(jìn)程所 引發(fā)的居民收入和消費(fèi)需求，正在穩(wěn)步擴(kuò)大。大眾對于自身生活品質(zhì)的提升有了更多期待與 遐想。作為民生工作中重要組成部分的家居裝飾產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入了高速發(fā)展階段。僅以北京市場 為例，2009年北京市家庭裝飾市場份額首次突破100億大關(guān)，并以每年20%的速度持續(xù)遞增，

3、由此可見家居裝飾產(chǎn)業(yè)在不斷拉動內(nèi)需高速提升的同時，其行業(yè)發(fā)展的巨大潛力和企業(yè)利潤 增長的無限可能。中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)，步入了 “朝陽產(chǎn)業(yè)時代”。對于當(dāng)前與家居裝飾產(chǎn)業(yè) 息息相關(guān)的地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到國家宏觀政策調(diào)控階段，也只是加快房產(chǎn)投資者退市的腳步，而具 備真正居住需求的人群將得到不斷的擴(kuò)充，這對于中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)，則帶來了更多利好的 市場發(fā)展前景。東易日盛特許經(jīng)營是為對中國家居裝飾行業(yè)充滿信心，有著一樣的企業(yè)發(fā)展觀與價值觀 的投資者，提供一個共好共贏發(fā)展平臺的完整服務(wù)體系?；厥滋卦S十年發(fā)展之路，始終秉承 集團(tuán)將為大眾打造一種代表美好，時尚，而具有品味的生活方式為發(fā)展目標(biāo)，堅持“兩高， 四省，零增項(xiàng)”

4、的高品質(zhì)家裝全國發(fā)展戰(zhàn)略，與加盟企業(yè)攜手創(chuàng)造著一個又一個發(fā)展奇跡。 截至目前，東易日盛特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷已經(jīng)形成覆蓋超過100個城市，擁有數(shù)家年產(chǎn)值過 億加盟合作伙伴的全球發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，同時，還囊括了包括國內(nèi)外特許經(jīng)營領(lǐng)域最高獎項(xiàng)中國特 許將以及國際特許獎的在內(nèi)的諸多行業(yè)殊榮，為中國家居裝飾產(chǎn)業(yè)，樹立了特許經(jīng)營發(fā)展的 里程碑。重塑企業(yè)核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展的特許經(jīng)營之路家居裝飾行業(yè)蓬勃發(fā)展，使得各地裝飾公司如雨后春筍般在全國快速蔓延。而行業(yè)快速 發(fā)展的背后，則隱藏了潛在的危機(jī)，具體表現(xiàn)在施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，環(huán)保指數(shù)不達(dá)標(biāo)，裝修增 項(xiàng)收費(fèi)不合理，產(chǎn)品拼湊，風(fēng)格凌亂等諸多問題。對于二三線城市，更有大量無

5、資質(zhì)的企業(yè) 和個人，用低價攬客的方式，在破壞市場秩序的同時，更使得各地規(guī)范運(yùn)作的商家蒙受巨大 損失。面對市場發(fā)展的廣闊前景，與行業(yè)發(fā)展不健全所帶來的惡性競爭，致力于發(fā)展家居行 業(yè)的投資人應(yīng)該何去何從？以市場需求為導(dǎo)向，以客戶價值為準(zhǔn)則，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目 標(biāo)，重塑家居企業(yè)核心競爭力，這是東易日盛特許經(jīng)營給出的答案。首先，在眾多裝飾企業(yè)將目光放在家居市場快速增長所帶來的利潤收益之時，東易日盛 則將研究客戶需求作為企業(yè)未來發(fā)展方向的決定因素。當(dāng)人們已經(jīng)厭惡了傳統(tǒng)家裝的低質(zhì) 量，多增項(xiàng)，無售后等模式缺陷，又放棄了風(fēng)格混亂，產(chǎn)品拼湊的集成時代，有機(jī)整體家裝 的產(chǎn)生，則成為了市場需求的必然產(chǎn)物，更是家

6、居裝飾行業(yè)的未來出路。通過家居行業(yè)全產(chǎn) 業(yè)鏈的系統(tǒng)資源整合，塑造現(xiàn)代家居裝飾企業(yè)核心市場競爭力。即便在金融危機(jī)到來之時， 企業(yè)依然可以實(shí)現(xiàn)逆勢增長，這就是對于整體家裝發(fā)展道路的最好詮釋。東易特許經(jīng)營正是 將這條創(chuàng)新型的企業(yè)發(fā)展理念，以及由此衍生的管理，運(yùn)營，銷售，營銷在內(nèi)的完整支持體 系，通過商業(yè)模式的復(fù)制，配合強(qiáng)有力的渠道管控政策，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，在實(shí)現(xiàn)企 業(yè)利潤增長的同時，開創(chuàng)一套有中國特色的特許經(jīng)營戰(zhàn)略合作模式。其次，東易特許經(jīng)營一直秉承為客戶創(chuàng)造價值的系統(tǒng)運(yùn)營管理理念，通過系統(tǒng)內(nèi)外資源 的整合，為客戶提供完整的系統(tǒng)化家居解決方案。世界級木作生產(chǎn)基地，憑借其國際化的起 點(diǎn)，以及領(lǐng)先

7、的技術(shù)，為客戶提供包括櫥柜，內(nèi)門，衛(wèi)浴，衣帽間等在內(nèi)的諸多定制化產(chǎn)品 體系，從根本上保證了整體家居風(fēng)格的統(tǒng)一。完善統(tǒng)一的全國施工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及領(lǐng)先的施工 工藝，徹底杜絕傳統(tǒng)家裝弊病。一體化的特許系統(tǒng)售后服務(wù)體系，一站式解決客戶所有問題。 以為客戶創(chuàng)造價值，作為企業(yè)生存的根本。再次，東易日盛特許經(jīng)營，更為投資者提供了一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)成長平臺。投資者 加盟東易日盛，其實(shí)是一種實(shí)業(yè)投資，借助東易已有的成功品牌及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場 快速發(fā)展的投資目標(biāo)。同時，東易日盛特許經(jīng)營及產(chǎn)品分銷模式中，針對不同級別的投資人 進(jìn)行了加盟模式分級，提供了從整體家裝到單項(xiàng)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈的完整加盟模式。而東易日 盛

8、特許經(jīng)營為投資者所輸出的，則是建立在共贏共好基礎(chǔ)上，包含企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)，銷售運(yùn)營 支持，店面建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，人員培訓(xùn)在內(nèi)的完善的運(yùn)營管理支持體系，并通過高度職 業(yè)化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)執(zhí)行。由此打造具備市場核心競爭力，可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化家居連 鎖企業(yè)。全新連鎖商業(yè)模式升級，引領(lǐng)家居裝飾行業(yè)新十年巨變東易日盛特許經(jīng)營，經(jīng)歷了十年從無到有的發(fā)展，在集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過后，將迎來新一輪 的快速發(fā)展及全面擴(kuò)張。面對市場的發(fā)展變化，以及系統(tǒng)成員的快速擴(kuò)充，東易日盛特許經(jīng) 營體系主動應(yīng)對，2010年進(jìn)行了連鎖商業(yè)模式的系統(tǒng)全面升級，由此引發(fā)了東易特許經(jīng)營 的新一輪快速增長，也為家居裝飾行業(yè)的新十年快速發(fā)展，開啟

9、了全新格局。破舊立新，加盟合作協(xié)議全面升級:合作協(xié)議作為特許加盟合作關(guān)系存續(xù)的前提與基礎(chǔ)， 是特許總部與加盟企業(yè)開展品牌授權(quán)使用、基礎(chǔ)材料配送、產(chǎn)品配套、運(yùn)營支持輸出、營銷 指導(dǎo)輸出、系統(tǒng)培訓(xùn)輸出等高附加值工作的基本保障，通過對于加盟系統(tǒng)整體合作協(xié)議的升 級，完善各個層面的管理規(guī)范制度以及配套支持體系，在系統(tǒng)高速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，保障合作 利益的共贏局面。共進(jìn)共榮，深化整體家裝運(yùn)營管控力度：特許系統(tǒng)在08年根據(jù)集團(tuán)發(fā)展策略，進(jìn)行了 系統(tǒng)內(nèi)部整體家裝產(chǎn)業(yè)模式的全面導(dǎo)入，經(jīng)歷了兩年的發(fā)展與磨合，2010年進(jìn)入了全面突 破的發(fā)展階段。東易特許總部將通過制定更加嚴(yán)格的加盟管理規(guī)范和渠道達(dá)標(biāo)考核及激勵政 策

10、，考核本身并非目地，希望通過綜合考核帶動特許系統(tǒng)整體的標(biāo)準(zhǔn)化與運(yùn)營質(zhì)量的提升， 提高合作伙伴的運(yùn)營能力，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證系統(tǒng)健康，快速的發(fā)展。加強(qiáng)溝通，提升加盟體系系統(tǒng)化支持力度：溝通作為特許系統(tǒng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，通過建 立有效的系統(tǒng)內(nèi)部溝通機(jī)制，保證系統(tǒng)內(nèi)部信息傳遞的準(zhǔn)確，高效?？偛扛髀毮懿块T與加盟 企業(yè)通過無縫對接，實(shí)現(xiàn)溝通的緊密性與全面性，及時發(fā)現(xiàn)加盟企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的各 種問題，并給予積極的工作支持與協(xié)助。同時，充分調(diào)動集團(tuán)包括直營分公司，經(jīng)貿(mào)公司， 精裝事業(yè)部在內(nèi)的眾多職能部門，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部資源共享，與加盟企業(yè)一同，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)， 穩(wěn)健前行。2010年對于東易特許系統(tǒng)，是全面突破的一年。全