優(yōu)質(zhì)水稻全程機(jī)械化示范基地建設(shè)的實(shí)施方案資料_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我 XX區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻全程機(jī)械化示范基地建設(shè)的實(shí)施方案根據(jù)XX市發(fā)展和改革委員會(huì) XXXXXX號(hào)關(guān)于下達(dá)2009年全市 農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)投資計(jì)劃的文件通知和XX區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)XXXXX號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2009年全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)投資計(jì)劃的文件通 知,安排XX區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻全程機(jī)械化示范基地投資計(jì)劃 15萬(wàn)元,建設(shè) 規(guī)模和內(nèi)容為在XXXXXX有限公司優(yōu)質(zhì)水稻板塊生產(chǎn)基地中環(huán)境較好 的XXX街平安、陳斗、龍池、康都四個(gè)村連片優(yōu)質(zhì)水稻種植萬(wàn)畝進(jìn)行 機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)插、機(jī)植保、機(jī)收全程機(jī)械化示范 用先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備替 代傳統(tǒng)種植方式。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,按期完成項(xiàng)目任務(wù),使項(xiàng)目 完成盡快產(chǎn)

2、生效益,達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果。現(xiàn)制定優(yōu)質(zhì)水稻機(jī)械 化服務(wù)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。 一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織形式(一)項(xiàng)目法人單位:XX區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心(二人項(xiàng)目建設(shè)單位:XX區(qū)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站z(三)項(xiàng)目實(shí)施單位:XXXXXX公司/(四)項(xiàng)目法人單位代表:XXX(五)為了加強(qiáng)全市優(yōu)質(zhì)水稻全程機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作的 領(lǐng)導(dǎo),確保該項(xiàng)目任務(wù)的完成,由法人單位、建設(shè)單位、實(shí)施單位聯(lián)合成 立優(yōu)質(zhì)水稻全程機(jī)械化示范基地建設(shè)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、項(xiàng)目管理形式和責(zé)任(一)本項(xiàng)目由XX市XX區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督管理, XX區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo),XX區(qū)XXX街負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、 XXXX有限公司具體負(fù)責(zé)

3、項(xiàng)目的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)管理, 以合同管理形式構(gòu)建 管理柜架,明確各單位及機(jī)構(gòu)職責(zé)與任務(wù)。(二)項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)實(shí)施方案,協(xié)調(diào)地方資金配套, 物資設(shè)備采購(gòu),督促檢查項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)度,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期 完成。(三)項(xiàng)目建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)制定實(shí)施計(jì)劃、方案、技術(shù)示范, 新技術(shù)、新機(jī)具的改進(jìn)、改制、試驗(yàn)、示范、定型,并組織在項(xiàng)目區(qū) 內(nèi)示范推廣;負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)及項(xiàng)目 技術(shù)文件、資料和撰寫,收集歸檔管理。(四)項(xiàng)目協(xié)調(diào)單位負(fù)責(zé)村、灣水稻實(shí)施面積,連片種植,水源 水系和機(jī)耕路橋配套建設(shè),、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)結(jié)合指導(dǎo)等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。 (五)項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目建

4、設(shè)規(guī)模 的示范面積要連片形成板塊基地,做好機(jī)插秧的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作; 利用先進(jìn)的育秧設(shè)備和科學(xué)的農(nóng)藝技術(shù),按季節(jié)和落實(shí)的推廣示范面 積,育好秧苗,組織先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,實(shí)行水稻全程機(jī)械化服務(wù),保 證水稻生產(chǎn)管理現(xiàn)代化,生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化。三、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)根據(jù)XX區(qū)近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目的實(shí)施和國(guó)土 資源部高產(chǎn)糧田改造項(xiàng)目的推進(jìn),按照XX區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻板塊基地的布點(diǎn) 和XXXX公司農(nóng)戶加公司的結(jié)合,以點(diǎn)帶面,輻射全區(qū),充分發(fā)揮推 廣示范效應(yīng),項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn),選擇在 XXXXXX有限公司的優(yōu)質(zhì)水稻板 塊基地條件較好的xxxx街xxxxx四個(gè)村。該公司是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重 點(diǎn)龍頭企業(yè),以糧油產(chǎn)品的研發(fā)

5、、加工、銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)農(nóng)業(yè) 排灌業(yè)務(wù),年加工糧食萬(wàn)噸,原糧收購(gòu)形式以農(nóng)戶訂單生產(chǎn)為主,目 前,已經(jīng)形成配種、收購(gòu)、加工、銷售一條龍服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)地考察,認(rèn)真研究,認(rèn)為該公司糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中配 以先進(jìn)的機(jī)插秧機(jī)械和育秧技術(shù),科技含量較高的收割機(jī)器和大型耕 整機(jī)械,用水稻生產(chǎn)機(jī)械化,提升優(yōu)質(zhì)稻的品質(zhì),以公司加農(nóng)戶的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展,因此選點(diǎn) XXXXXX有限公司 作為優(yōu)質(zhì)水稻機(jī)械化服務(wù)示范區(qū)。XXXX公司這次作為此項(xiàng)目的實(shí)施單 位,有條件、有能力、有信心運(yùn)作成功。中排公司的主要職責(zé)是:落 實(shí)項(xiàng)目的施工建設(shè)、按計(jì)劃購(gòu)置機(jī)械設(shè)備和管理使用,示范推廣面積

6、 的落實(shí),村、灣之間關(guān)系的協(xié)調(diào),農(nóng)戶配種、育秧、機(jī)耕、機(jī)整、機(jī) 插、機(jī)植保、收割、收購(gòu)一條龍服務(wù)的訂單合同的簽訂,保證科技興 農(nóng),增加農(nóng)民收入。四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、周期建設(shè)水稻全程機(jī)械化示范基地面積 5000畝,以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目 核心示范區(qū)、高產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)水稻板塊生產(chǎn)基地,農(nóng)業(yè)種田大戶為依托, 形成千畝連片機(jī)械化作業(yè)示范推廣,利用中排公司現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 和農(nóng)機(jī)裝備為基礎(chǔ),購(gòu)置上海紐荷蘭 SNH704大型拖拉機(jī)一臺(tái),東方 紅X904大型拖拉機(jī)一臺(tái),并在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)對(duì)機(jī)手和農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),發(fā) 放技術(shù)資料,投入部分優(yōu)良種子和肥料等。建設(shè)周期:項(xiàng)目建設(shè)從2009年元月1日至2009年12月30日完成示

7、范推廣服務(wù)目標(biāo)。目前已完 成早、中稻機(jī)械化育秧、插秧面積4000畝,晚稻計(jì)劃實(shí)施推廣機(jī)械化 育秧、插秧1000畝,已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的人員培訓(xùn) 30人次, 業(yè)務(wù)資料100余份,投入種子、肥料、農(nóng)藥、薄膜等1萬(wàn)余元,在10 月30日前全部完成機(jī)耕、機(jī)整、機(jī)插、機(jī)植保、機(jī)收示范面積5000畝,11尸月底進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收,審計(jì)、效益評(píng)估等工作。、 /五、項(xiàng)目資金管理和財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行XX市財(cái)政局、XX市農(nóng)業(yè)局、XX市林業(yè)局、XX市農(nóng)機(jī) 化管理辦公室XXXXX號(hào)關(guān)于印發(fā)XXX支農(nóng)資金項(xiàng)目管理操作暫行 辦法的文件通知精神管好項(xiàng)目資金,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,使資金 合理有效使用,堅(jiān)持按工程進(jìn)度撥款的原則

8、,工程由項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小 組驗(yàn)收簽字后申請(qǐng)財(cái)政撥款,資金撥款管理程序是由建設(shè)施工單位憑 購(gòu)置設(shè)備的發(fā)票單據(jù),由項(xiàng)目技術(shù)管理人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,到 財(cái)政部門申請(qǐng)撥付資金。工程驗(yàn)收完工后,建設(shè)單位必須嚴(yán)格按照國(guó) 有資產(chǎn)管理?xiàng)l例管理好資產(chǎn),用好資產(chǎn),發(fā)揮最大的效率,各種設(shè)備 和機(jī)械必須制訂嚴(yán)格的管理制度,分級(jí)、分單位、分人落實(shí)責(zé)任制, 簽訂國(guó)有資產(chǎn)有償使用協(xié)議,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和增值增效。六、優(yōu)質(zhì)水稻機(jī)械化服務(wù)示范區(qū)建設(shè)投資概算該項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施地點(diǎn)在XXXXXX有限公司XXX街XXXXX四個(gè)村, 機(jī)庫(kù)200平方米以及前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)人員培訓(xùn),/育秧軟盤、資料、 種子、肥料、農(nóng)藥、薄膜等由 XXXX公司自籌資金解決。基本建設(shè)項(xiàng) 目機(jī)械設(shè)備等投資萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款 15萬(wàn)元,其他資金

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