對雨污分流施工安全管理工作建議

1、對雨污分流施工安全管理工作建議一、雨污分流特點以及存在的安全問題雨污分流工程主要在道路、居民小區(qū)內(nèi)施工，具有戰(zhàn)線長、露天作業(yè)、交叉施工、交通和環(huán)境影響等顯著特征，這也使得雨污分流工程安全管理有著很大的覆蓋性及多面性。雨污分流工程基本在小區(qū)及道路施工，施工區(qū)域車輛、行人通行不斷，對安全管理產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給單位帶來很大的負(fù)面影響。由于地理條件、地質(zhì)情況等的不同，每一個項目，其施工作業(yè)方法也可能不同，每條管線上的不安全因素也存在差異，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。目前，我單位雨污分流的作業(yè)人員有不少是從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺

2、乏工程施工經(jīng)驗，自身安全保護(hù)知識缺乏，對不良行為自控能力較差，由于人員流動性大，也使我們安全教育工作以及安全制度對其的約束帶來了很大的困難，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。工程分包隊伍較多并且分包隊伍的安全意識較差，為了搶進(jìn)度容易盲目施工，馬虎大意，對已知的安全隱患存在僥幸心理，由于雨污分流的覆蓋面很大，給公司安全管理人員工作帶來很大的局限及約束，對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。外租機(jī)械及操作人員安全意識匱乏，有的操作人員變動速度快，公司管理很難及時到位。雨污分流項目工期周期短，施工人員宿舍位置變動快、條件較差，多為臨時搭設(shè)的帳篷及工棚。宿舍擁擠、工人素質(zhì)低下使得宿舍的生活環(huán)境衛(wèi)生、火災(zāi)

3、隱患以及用電安全都存在很大的隱患。工人食堂廚師多為施工隊伍自聘人員且工棚內(nèi)環(huán)境較差，存在很大的安全衛(wèi)生隱患。二、結(jié)合雨污分流及公司安全管理工作的特點，針對以上存在的安全問題，我覺得因樹立嚴(yán)謹(jǐn)、全面、系統(tǒng)的安全管理體系：各級的安全管理資料必須及時完善，不定期對各項目部資料進(jìn)行檢查。安全教育是加強(qiáng)員工安全態(tài)度、安全意識的重要手段，項目施工的現(xiàn)場人員主要分為：項目部管理人員、施工隊伍班組長及管理人員、施工一線工人、特種作業(yè)人員；針對不同類別的人員，我們安全教育也應(yīng)該分層，而不是為了流于形式，千篇一律。1、項目部管理人員的安全教育應(yīng)側(cè)重于管理規(guī)定要求，施工作業(yè)的安全措施是否切實可行，符合實際。安全隱患

4、的分析，管理的職責(zé)、措施、目標(biāo)。目的是加強(qiáng)管理人員的隱患排查能力，知道自己的職責(zé)、義務(wù)、權(quán)利。從而深化安全意識，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定和落實和安全措施。2、施工隊伍班組長及管理人員的安全教育應(yīng)側(cè)重于對安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理責(zé)任、義務(wù)、指標(biāo)。目的是讓其了解事故發(fā)生的結(jié)果、責(zé)任及危害，加強(qiáng)施工隊伍的安全態(tài)度。3、對施工一線工人的安全教育應(yīng)側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識的教育，嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育，切勿流于形式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育，使他們了解事故后對自己或他人帶來的傷害，在施工活動中牢固樹立“安全第一的”的思想，是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，做到“三不傷害”。

5、4、對特種作業(yè)人員的安全教育：必須執(zhí)有效合格的證件上崗，由于其技術(shù)含量高，安全意識高。但因長期從事單一工作，對自己的操作技能非常自信，難免在安全方面有“麻痹”的思想，應(yīng)該經(jīng)常性的去刺激、去督促，不厭其煩的展開安全教育以及培訓(xùn)工作。新進(jìn)工人的安全教育必須落實，施工隊伍擅自使用為教育工人，我認(rèn)為不太容易發(fā)現(xiàn)，應(yīng)不定期的組織排查，對發(fā)現(xiàn)問題的隊伍的處理方法不應(yīng)該只是流于罰款，對其隊伍的安全管理人員及班組長也應(yīng)進(jìn)行必要的措施。每一個管理者都應(yīng)明確自身的職責(zé)，單位及項目部的安全管理人員應(yīng)對每一個施工區(qū)域進(jìn)行全面的了解，分析可能的不安全因素，及時排查的，但是由于雨污分流工程施工范圍較大，作業(yè)點分散，安全工

6、作存在一定的管理盲點及疏忽之處，因此施工隊伍的安全管理人員因及時匯報和處理所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對每日的安全工作應(yīng)做好安全日志，且每一處的施工區(qū)域安全管理必須責(zé)任到人，施工隊伍的安全人員必須專人專用，而不是身兼多職。各隊伍的安全管理人員對施工現(xiàn)場發(fā)生的違章作業(yè)、違反公司安全管理條例的行為負(fù)有管理及承擔(dān)的責(zé)任，一定要明確公司的管理體系，落實到位。各施工區(qū)域都應(yīng)該定期展開安全隱患排查工作，從各個發(fā)現(xiàn)出的隱患中分析導(dǎo)致安全隱患的因素，然后聯(lián)想發(fā)生事故后的結(jié)果以及處理方法，對待安全工作應(yīng)該從前至后推理而不是事故發(fā)生后從后之前的開展調(diào)查，要使安全管理人員了解隱患的觸發(fā)因素，懂得如何去防患，從沒有經(jīng)驗到模擬出

7、經(jīng)驗，而不是收獲慘痛的經(jīng)驗。各施工隊伍的住宿工棚管理因定時檢查，制定相應(yīng)的宿舍管理制度，落實管理。用電應(yīng)由公司指定電工進(jìn)行安裝，并且工棚應(yīng)配備相應(yīng)的滅火器材。生活衛(wèi)生等應(yīng)對食堂人員進(jìn)行體檢，合格方能使用，并且不能隨意更換?，F(xiàn)場施工作業(yè)是必須放置明顯的警示標(biāo)志，施工區(qū)域應(yīng)用圍擋封閉施工，安全人員應(yīng)巡視工地，對進(jìn)入施工危險區(qū)域的人員及車輛進(jìn)行及時的疏散和引導(dǎo)，機(jī)械作業(yè)時，指揮人員應(yīng)配備兩位，一位于前方指揮挖機(jī)施工，另一位于后方觀察行人車輛等不安全因素。對每次作業(yè)部位，施工前因仔細(xì)考慮可能存在的安全隱患，及時處理完畢后才能施工，對不能處理的及時上報上級本門。每天安全日志對現(xiàn)場的情況都應(yīng)能完整真實的體現(xiàn)出來，安全隱患，違規(guī)、安全教育等都應(yīng)該反映，施工時遇到的安全隱患以及處理方法過程等等都必須記錄。對各隊伍的安全日志及時檢查，并進(jìn)行對比，確定其真實完整性。處理處罰等不應(yīng)存在的形式上，而不能使其在思想上進(jìn)行改變，或者我們的力度不夠大，對于違反安全文明施工的隊伍罰款不應(yīng)只是一次，應(yīng)該累計在案，對多次錯而不改的可以采取停工整頓、清理出場等措施。安全管理職能過于分散，公司與項目部的管理工作配合不默契，出現(xiàn)問題公司不能及時了解和處理，所存在的管理漏洞不便于完善和處理。安全生產(chǎn)管理工作是個長遠(yuǎn)的工作，施工現(xiàn)場點多面廣，隱患無處不在，危險時刻都能發(fā)生，安全管理不只是技