五步提高結(jié)構(gòu)化能力

1、五步提高結(jié)構(gòu)化能力晉升是有方法的，把工作結(jié)構(gòu)化就是最重要的方法。那么，作為一個積極尋 求晉升機會的員工或者經(jīng)理，該如何結(jié)構(gòu)化工作，提高自己的結(jié)構(gòu)化能力呢？下 面幾點建議供參考：1、合理規(guī)劃職業(yè)生涯合理規(guī)劃職業(yè)生涯是“結(jié)構(gòu)化”工作的前導，當一條清晰的職業(yè)晉升路線擺 在你面前的時候，你就更加清楚自己欠缺什么，需要學習哪些知識，強化哪些能 力，從而激勵你學習充電，并不斷尋找富有挑戰(zhàn)性的工作機會，以使自己不斷得 到鍛煉和提高，提高工作效率和技能，為向更高一層次發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。也許你并不明白職業(yè)生涯規(guī)劃到底是怎么一回事，也許職業(yè)生涯規(guī)劃對你來 說太過于深奧和煩瑣，沒有關(guān)系，有兩條路你可以選擇，一個是

2、求助于網(wǎng)絡，在 搜索器里鍵入“職業(yè)生涯規(guī)劃”，你就可以很快得到幫助，對之有一個清晰的認 識和了解，如果你不愿意這么做，那么，第二條路就是看一下公司的組織結(jié)構(gòu)圖， 看看自己目前職位的上一級職位是什么，那就是你的下一個目標。也許你會說， 我既不懂職業(yè)生涯規(guī)劃，也不愿意從事現(xiàn)在正在十的工作，那么我建議你換一個 你喜歡的職位再來重復以上兩條。2、“結(jié)構(gòu)化”知識體系學習為你提升結(jié)構(gòu)化能力提供知識準備。學習充電與職場晉升相伴相生，在這個知識爆炸，經(jīng)驗貶值的時代，學習就 像你每天都需要的面包一樣重要，如果你停止了學習，你就是選擇了退步，這是 非?？膳碌摹Ｍ瑫r，如果工作需要什么就學習什么，對本職工作之外的東西

3、則不管不問， 那么你的結(jié)構(gòu)化能力也不可能有大的進步。結(jié)合你對自己職業(yè)生涯的規(guī)劃，制定相應的學習計劃，不斷補充知識給養(yǎng)， 首先使自己的知識體系結(jié)構(gòu)化，以此幫助你提升結(jié)構(gòu)化思考和行動的能力。比如，一個積極尋求進步的信息管理員的學習計劃就不能僅僅是一些簡單的 信息管理知識，不能僅僅滿足于為同事解決電腦死機之類的小問題，而是要提升 到系統(tǒng)化信息建設(shè)的高度，從電腦高于過度到信息化建設(shè)的高手，這樣你的結(jié)構(gòu) 化能力才能不斷得到提高，晉升才會更有希望，像小馬經(jīng)理那樣！3、提升系統(tǒng)思考的能力在工作當中，對于出現(xiàn)的問題，不能淺嘗輒止，而是要刨根問底，進行系統(tǒng) 思考，深究導致問題出現(xiàn)的原因，找到原因之后，還要問原因

4、的原因，原因的原 因的原因，直至找到問題的根本癥結(jié)，這實際上就是結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)思考。當找到 導致問題出現(xiàn)的根本原因之后，再制定結(jié)構(gòu)化的解決方案，使問題得到系統(tǒng)的解 決，以此鍛煉和提高你的結(jié)構(gòu)化能力。4、制定結(jié)構(gòu)化的行動方案以前的觀念是，“別坐在這里了，趕快去行動吧”，現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)不再流 行，取而代之的是“別急著行動，坐下來想想再去做”。這兩者的區(qū)別不在于說 法的變換，而是蘊涵著深厚的哲理，更為時興的觀點認為計劃的準確與完善比行 動的快捷要重要的多，時間管理專家說，“你用于計劃的時間越長，工作完成所 需要的時間就越短”。由此看來，制定結(jié)構(gòu)化的行動方案比匆忙行事更為重要。能否制定一個結(jié)構(gòu) 化的行

5、動方案也是考驗一個人綜合能力的重要標志之一，當你可以把一個方案結(jié) 構(gòu)化，把方案所應包含的要素都一一準確定位，對方案所要達到的目標，方案的 操作程序，方案的執(zhí)行者和監(jiān)督檢查者的職責，方案的實施進度和時間表，方案 的驗收標準，等等，都做出了準確的描述和定位的時候，你的結(jié)構(gòu)化能力就得到 了提升，也會得到領(lǐng)導的認可和賞識，從而幫助你獲得晉升機會。5、對行動方案進行“第二次創(chuàng)造”柯維說，“任何事情都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造，一次是心智上的創(chuàng)造，一次是行為 上的創(chuàng)造”。所謂心智創(chuàng)造就是系統(tǒng)思考并制定行動方案，所謂行為創(chuàng)造就是將 行動方案付諸實施，使之由愿望變成現(xiàn)實。當結(jié)構(gòu)化的行動方案被獲準實施之后，你需要做的就是想盡一切辦法使不可 能成為可能。這個過程中，你可能會面臨懷疑、對抗、不合作等消極因素的壓力， 但你不能放棄，要頂住壓力，不斷排除外來干擾，化解矛盾，與方方面面的人保 持溝通，積極創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，努力為行動方案的成功實施賺取“加 分”，使行動方案最終得以實現(xiàn)。當你完成了 “第二次創(chuàng)造”的時候，你的結(jié)構(gòu)化能力就有了業(yè)績證明，晉升 之路就更加開闊了。在職場競爭愈加激烈的今天，晉升的機會就愈顯珍貴和難