房地產(chǎn)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)范本(多篇)

1、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)范本（多篇）第1篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。（六）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。（八）負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。（十一）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算

2、憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。（十二）負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（一）設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表。、編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符。、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表（二）根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（三）會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來(lái)帳。、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)

3、存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。、對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（四）編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。（五）負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。（六）會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和

4、保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任。（七）負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算、擬定本公司成本核算辦法,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用。、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤(rùn)計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。（八）完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。第2篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。（六）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬

5、憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。（八）負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。（十一）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。（十二）負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（一）設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表。、編制總長(zhǎng)科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符。、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。3

6、、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表（二）根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（三）會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來(lái)帳。1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。,2、對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（四）編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管

7、。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、,明確（五）負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃（六）會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度責(zé)任。（七）負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算1、擬定本公司成本核算辦法用。,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)2、編制成本、費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤(rùn)計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金

8、和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。（八）完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。第3篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（一）在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。（二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。（三）負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。（五）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及

9、資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。（七）會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。（八）監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。（九）負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。（十）完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。下面是贈(zèng)送的工作總結(jié)不需要的朋友可以編輯刪除謝謝上半年中學(xué)語(yǔ)文教研工作個(gè)人總結(jié)根據(jù)xx市教育教學(xué)研究培訓(xùn)中心的工作要求，結(jié)合本學(xué)科的實(shí)際情況，本人盡職工作，使得中學(xué)語(yǔ)文教研工作順利展開(kāi)并取得較好的成果。現(xiàn)在小結(jié)如下:一、主要工作（一）積極參與備考，努力開(kāi)展中考

10、、高考備考工作中考、高考的備考工作是本學(xué)期語(yǔ)文教研工作的重中之重，新年伊始本人便開(kāi)始制作關(guān)于備考的文件，并2次帶領(lǐng)初三、高三教師到xx參加省級(jí)中考高考備考活動(dòng)，我市xx中學(xué)吳xx老7/20師還在高考備考會(huì)上做有關(guān)作文寫作的經(jīng)驗(yàn)介紹;回到市里，本人還親自請(qǐng)來(lái)省研培院的劉xx教研員和xx中學(xué)的王xx老師做有關(guān)中考高考的備考指導(dǎo)，讓一線的老師有了明確的備考方向。每一次活動(dòng)本人都制作簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)，中考備考現(xiàn)場(chǎng)有113位教師參加，高考有101人參加。（二）關(guān)注教研博客，及時(shí)組織教師參加在線研討網(wǎng)絡(luò)教研已成為教研的常態(tài)，本人一直關(guān)注xx省教育研究培訓(xùn)院和xx省中學(xué)語(yǔ)文博客，每天都有兩次登錄博客的痕跡，及時(shí)了解

11、最新教研動(dòng)態(tài)，開(kāi)展相關(guān)工作和在線研討，5月8日組織全市中學(xué)語(yǔ)文教師，參加xx省中學(xué)語(yǔ)文教研網(wǎng)組織的主題為記敘文寫作指導(dǎo)的有效策略的在線研討，參與人數(shù)135人，評(píng)論條數(shù)844條。有簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)和研討得失的小結(jié)。（三）關(guān)注課題研究進(jìn)展，及時(shí)向省研培院匯報(bào)進(jìn)展情況我市思源和第二思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校語(yǔ)文組承接課內(nèi)拓展閱讀課型構(gòu)建與實(shí)施省級(jí)課題研究，本人主動(dòng)承擔(dān)課題研究的信息員，負(fù)責(zé)傳遞省里的信息并督促兩所學(xué)校及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)研究工作，制作簡(jiǎn)報(bào)，收集材料。組織相關(guān)教師到xx和xx學(xué)習(xí)課題研究方法，多次到兩所思源學(xué)校聽(tīng)課題研究匯報(bào)課，深入了解課題研究的進(jìn)展情況。因?yàn)楣ぷ鬟M(jìn)展順利，研究課型特別，第二思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校課題研究小組

12、還被省研培院課題研究組長(zhǎng)劉xx老師推向全省做經(jīng)驗(yàn)介紹。參與成員（四）積極組織學(xué)生參加漢字聽(tīng)寫大會(huì)，為xx贏得好成績(jī)接到xx省教育廳關(guān)于開(kāi)展第三屆“中國(guó)漢字聽(tīng)寫大會(huì)xx選拔賽活動(dòng)的通知，我們便著手舉辦市級(jí)大賽，于4月25日在市一小舉辦市級(jí)選手選拔賽，共有13所中學(xué)78人參加。在研訓(xùn)中心舉辦省級(jí)選手選撥賽，最后確定6位選手參加省級(jí)大賽。省級(jí)大賽的第一輪是淘汰賽，我們以全省第六名的成績(jī)順利晉級(jí)，在第二輪的對(duì)抗賽中，我們的隊(duì)員全員擊敗對(duì)手，全部晉級(jí)40強(qiáng)，最后有兩位選手挺進(jìn)全省20名。此次活動(dòng)我們止步于全省前20名，但是我們的成績(jī)是突出的，我們的選手是優(yōu)秀的。（五）積極組織教師參加xx省語(yǔ)言辦開(kāi)展的問(wèn)

13、卷調(diào)研工作根據(jù)xx省教育廳關(guān)于xx省民族地區(qū)中小學(xué)教師普通話使用情況調(diào)研方案的文件精神，我市共有54所學(xué)校457人被抽中參加調(diào)研工作，為了配合省調(diào)研組在我市的調(diào)研，我們于6月27日在鐵路中學(xué)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查工作，共有53所學(xué)校418人參加調(diào)研。我們的組織工作得到了省語(yǔ)言辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（六）積極參加常規(guī)檢查工作，認(rèn)真梳理存在問(wèn)題本次常規(guī)檢查是覆蓋最大的一次檢查，本人擔(dān)任小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)檢查的學(xué)校有28所學(xué)校，人手少任務(wù)重，但是我們每一次都會(huì)很有條理完成檢查工作，每一次檢查結(jié)束我們都會(huì)認(rèn)真梳理檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，并一一記錄向校方反饋。（七）為提高備考效率，積極開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)為縮小城鄉(xiāng)教育差別，我

14、們針對(duì)備考過(guò)程顯得比較薄弱的學(xué)校開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，5月22日我們邀請(qǐng)第二中學(xué)的趙xx老師到xx中學(xué)上了一節(jié)中考作文復(fù)習(xí)課，針對(duì)近幾年的作文走勢(shì)進(jìn)行分析，指導(dǎo)學(xué)生寫作，起到很好示范作用。（八）服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)1、四次下到東河中心校指導(dǎo)國(guó)家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，順利完成所有的監(jiān)測(cè)任務(wù)。2、積極備課，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員培訓(xùn)過(guò)程中，本人主講的網(wǎng)絡(luò)教研和如何曬課獲得許多教研員的好評(píng)，此次講課也大大提升了自己的理論水平。二、存在的問(wèn)題和今后的努力方向（一）存在問(wèn)題1、備考工作表面上活動(dòng)展開(kāi)得風(fēng)風(fēng)火火，但是實(shí)際上高一高二和初一初二的老師參加的不多，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的。2、要想使城鄉(xiāng)教育均衡

15、發(fā)展單單靠送教下鄉(xiāng)的途徑是不可能解決實(shí)際的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的備考工作有待加強(qiáng)。3、網(wǎng)絡(luò)教研未見(jiàn)常態(tài)化，最大的問(wèn)題在于教師沒(méi)有接納，在于我們的資源不足于吸引教師，問(wèn)題在于我們的不改變。（二）努力方向1、積極參加各種培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，提高教研工作能力。2、開(kāi)展每一次活動(dòng)之前，多多做點(diǎn)活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)讓與活動(dòng)相關(guān)的人員了解活動(dòng)的重要，從思想上提高教師的參與意識(shí)。3、多花一點(diǎn)時(shí)間關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育，盡量讓邊遠(yuǎn)的孩子感受到或享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，讓基礎(chǔ)教育落到實(shí)處。4、努力從根本上克服思想上產(chǎn)生的惰性，使自己的每一項(xiàng)工作都充滿激情。第4篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)

16、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度流程的規(guī)劃、制訂和監(jiān)督執(zhí)行，建立有效的成本監(jiān)控體系，督促指導(dǎo)各項(xiàng)目建立完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理制度，跟蹤、檢查執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的可行性分析，論證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算，項(xiàng)目的成本測(cè)算、稅收分析、經(jīng)濟(jì)效益分析及資金運(yùn)用預(yù)測(cè)；有關(guān)付款方式和稅收政策等的建議，確定項(xiàng)目公司注冊(cè)資金及股東單位、出資比例，風(fēng)險(xiǎn)最小化，利益最大化。對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、立項(xiàng)聽(tīng)證，按立項(xiàng)審批程序?qū)彶橥顿Y估算，做好項(xiàng)目前期策劃中的成本控制。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃階段根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等資料編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，項(xiàng)目投資回報(bào)、利潤(rùn)、費(fèi)用指標(biāo)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)同成本合約部編制可控、符合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)成本。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目

17、執(zhí)行與控制階段項(xiàng)目招標(biāo)、簽訂施工、甲供材料合同的審核，保證在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，且付款條款合理；合同款及進(jìn)度款支付的審核；項(xiàng)目前期銷售推廣營(yíng)銷合同及付款的審核，保證在營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃范圍內(nèi)；項(xiàng)目開(kāi)盤預(yù)售中應(yīng)收賬款管理，銷售合同抽查等；項(xiàng)目綜合變動(dòng)情況分析，分析項(xiàng)目各變動(dòng)因素對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的影響；負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段的各項(xiàng)目成本計(jì)劃及其執(zhí)行情況的跟蹤落實(shí)，適時(shí)了解各項(xiàng)目成本的實(shí)際構(gòu)成，匯編成本報(bào)表；分析、總結(jié)項(xiàng)目成本控制情況，協(xié)助、督促各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好操作過(guò)程中的成本控制；建立成本信息監(jiān)控中心，及時(shí)收集各項(xiàng)成本動(dòng)態(tài)資料，每月會(huì)同成本合約部編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，與目標(biāo)成本比較，分析成本變動(dòng)原因；組織成本管理的信息

18、交流，通過(guò)培訓(xùn)、雙向交流、研討會(huì)等方式，增進(jìn)全員成本管理意識(shí)，推廣系統(tǒng)內(nèi)外成本管理經(jīng)驗(yàn)，尋求降低成本的有效途徑，促進(jìn)各項(xiàng)目成本管理水平的提高。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾階段房款補(bǔ)差的審核；項(xiàng)目竣工結(jié)算，會(huì)同各部門召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，編制項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告；安排審計(jì)小組完成對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行階段審計(jì)和決算審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計(jì)意見(jiàn)，并結(jié)合項(xiàng)目收益情況，考核項(xiàng)目的成本降低率、投入產(chǎn)出率、投資回報(bào)率等指標(biāo)。6、與項(xiàng)目各部門保持良好的溝通，保證項(xiàng)目施工階段付款業(yè)務(wù)流程、銷售階段收款流程及其他業(yè)務(wù)流程的順利實(shí)施。7、保持對(duì)國(guó)家有關(guān)法律政策和公司成本管理的了解，協(xié)助項(xiàng)目公司爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，處理有關(guān)

19、政策性的問(wèn)題。第5篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)真正的管理者必須有不推卸責(zé)任的精神。下面是我整理的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助?！镜?篇】房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作;2、組織日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)告3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資金回籠、監(jiān)控款盤活，推進(jìn)各項(xiàng)投融資、資金運(yùn)營(yíng)等工作;4、落實(shí)授權(quán)范圍內(nèi)的稅負(fù)管理、稅務(wù)籌劃工作;5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)內(nèi)部控制活動(dòng)、項(xiàng)目務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作;6、落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員招聘、培訓(xùn)等人才梯隊(duì)建設(shè)工作，全面提升員工綜合素質(zhì)?！镜?篇】房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度、流程的建立健全、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

20、建設(shè);2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)財(cái)務(wù)工作內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)實(shí)施;3、對(duì)預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析;4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和收益;5、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)策略;6、與銀行等金融機(jī)構(gòu)的融資等工作對(duì)接與執(zhí)行;7、按期申報(bào)稅費(fèi)及與稅務(wù)部門進(jìn)行有效的溝通?！镜?篇】房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持項(xiàng)目公司日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;2、維護(hù)項(xiàng)目公司的會(huì)計(jì)核算體系、會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;3、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;4、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);5、定期清理往來(lái)帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織

21、審計(jì)工作;6、組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等;7、對(duì)接稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，進(jìn)行相關(guān)稅務(wù)籌劃;8、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目融資，建立銀行、基金等融資渠道，提供和審核融資資料。9、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)?！镜?篇】房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、審核企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、正確性。2、定期組織資產(chǎn)清查、盤點(diǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)真實(shí)完整。3、負(fù)責(zé)審核費(fèi)用支出、工程成本支出、采購(gòu)成本支出等各項(xiàng)支出。4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。5、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，合法納稅、合理避稅。6、根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略

22、目標(biāo)制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃。7、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出意見(jiàn)并及時(shí)向公司總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。8、編制資金籌集方案，進(jìn)行資金使用效率分析、融資成本分析。9、參與公司資本運(yùn)作，對(duì)資本運(yùn)作中所涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題提出可行的解決方案。、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，為投資決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，對(duì)投資決策中涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題提出可行的解決方案。、參與項(xiàng)目的可行性分析和招投標(biāo)工作;參與重大合同的評(píng)審、談判。12、與稅務(wù)、銀行、審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)單位保持良好的工作關(guān)系。13、研究稅務(wù)政策，統(tǒng)籌進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)籌劃，并指導(dǎo)企業(yè)日常稅務(wù)工作。14、對(duì)企業(yè)的債權(quán)和債務(wù)進(jìn)行合理的處理，保障公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。15、參加總經(jīng)理辦公

23、會(huì)，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)決策。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。2、負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。4、掌握稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。6、參與評(píng)審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議

24、，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。7、參與公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并提供建議和決策支持。8、擬訂年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配草案（股利政策）及其他財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用。9、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出有益的建議。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第6篇：房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)部門總體工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，擬訂公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)做好資金籌措工作，合理利用公司有效資源，建立良好的銀企合作關(guān)系，拓展融資渠道，創(chuàng)新融資品種，控制融資成本，保證公司開(kāi)發(fā)資金需求。3、負(fù)

25、責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，定期檢查公司各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工程開(kāi)發(fā)量，編制年度資金使用和融資計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算、各項(xiàng)稅收的計(jì)繳和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表。5、負(fù)責(zé)公司的資金收付工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和審批制度對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，確保公司資金運(yùn)作安全。6、定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，每季度向公司領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。7、負(fù)責(zé)做好公司資產(chǎn)清理、登記及管理等工作。8、會(huì)同有關(guān)部門做好項(xiàng)目成本考核和費(fèi)用考核工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。9、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作，做好項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)測(cè)算，提出銷售保本價(jià)。、參與工程、設(shè)備、材料的招

26、投標(biāo)及工程項(xiàng)目預(yù)、決算審核工作。、參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的討論、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督銷售、租賃、工程等合同的執(zhí)行情況。、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提供到期應(yīng)收樓款明細(xì)。、每周與銷售部核對(duì)商品房銷售的有關(guān)數(shù)據(jù)。14、做好會(huì)計(jì)檔案的管理、保管、歸檔工作。15、做好公司印鑒印章保管工作。16、負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)的年檢、企業(yè)升級(jí)申報(bào)等工作。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面主持本部門日常工作，組織本部門員工努力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度。3、遵守國(guó)家法律、政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司有關(guān)規(guī)章制度，審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及財(cái)務(wù)報(bào)表。 TOC o 1-5 h z 4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定年度建設(shè)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門處理與外單位的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。6、負(fù)責(zé)審核有關(guān)部門及公司股東需要的各項(xiàng)審計(jì)檢查、信用等級(jí)評(píng)定等主要財(cái)務(wù)報(bào)表。7、組織本部門人員做好公司會(huì)計(jì)核算工作和各種財(cái)務(wù)報(bào)表。8、編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，利用會(huì)計(jì)資料做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。9、經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，提出改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理的措施和意見(jiàn)。10、組織