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1、L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程施工管理方案一、勞動力安排二、資料送樣及采購等控制三、質(zhì)量控制四、進度控制五、平安文明施工管理六、組織與協(xié)調(diào)七、廢品維護八、開工驗收交接及售后效力L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程第1頁一、勞動力方案勞動力配備方案 針對本工程的特點及工藝要求，我司選派了一支技術(shù)程度、綜合素質(zhì)高的勞務隊伍，一切技術(shù)工人都來自于江蘇，根據(jù)工程的進度隨時調(diào)整人力，滿足進度需求。估計頂峰期到達66人左右，詳細安排詳見附表 ，表中人數(shù)各專業(yè)根據(jù)全部裝修內(nèi)容根本配置，實踐施工過程中將根據(jù)進度需求量進展動態(tài)調(diào)整，以保證工程進度需求。第2頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會

2、所精裝修工程勞動力方案表勞動力方案表第3頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程日期高峰期工作人數(shù)采取措施3月16根據(jù)施工進度，采取加班制度，以保證本工程的施工工期4月5月42446月457月8月50439月6610月11月6234二.資料控制 由于工期較緊,按照現(xiàn)場需求的輕重緩急程度對小樣分批次進展送樣及封樣。資料的封樣確認第4頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程資料控制主材的封樣確認時間表 材料名稱品牌規(guī)格開始準備時間完成封樣時間備 注木飾面石材不銹鋼玻璃地毯瓷磚硬包鋁板及鋁型材第5頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程資料控制1、料單制造要及時；2、料單制造二次復

3、核與簽字確認3、下單與到場時間的節(jié)點控制4、后場動態(tài)控制、照片、 派人駐廠甲供材控制1、提早下料單2、提供準確的到場日期3、配合甲方對甲供材的質(zhì)量、規(guī)格、種類、數(shù)量進展嚴厲的驗收4.二次搬運、半廢品維護和保管乙供材控制第6頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 資料控制主材訂貨及到場時間情況主材名稱招標情況合同金額（萬）供貨商及聯(lián)系電話訂貨時間第一批到場時間全部到場時間措施木飾面石材、瓷磚不銹鋼玻璃地毯硬包鋁板及鋁型材甲供五金、潔具、燈具第7頁三.質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目的 1、我們的施工指點思想是嚴厲按照IS09001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系的要求進展科學管理，精心施工

4、、優(yōu)質(zhì)平安、確保工期，做到分項工程合格率100%，質(zhì)量等級：到達一次性驗收合格規(guī)范。 2.針對質(zhì)量要求我們公司有本人的質(zhì)量規(guī)范以及質(zhì)量保證體系，我公司的企業(yè)規(guī)范高于國家規(guī)范及行業(yè)標準3.我公司總部有獨立的質(zhì)量安全部門，針對各個工程定期進展嚴厲的質(zhì)量平安檢查及監(jiān)視，并且有相應的獎懲措施第8頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程質(zhì)量控制質(zhì)量QC小組組織架構(gòu)工程經(jīng)理消費經(jīng)理技術(shù)擔任人質(zhì)檢員平安員施工員資料員資料員倉庫管理員預算員勞務分包外加工石材、木制品等供貨商深化設計公司質(zhì)量平安部工程管理中心L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程質(zhì)量控制 第10頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精

5、裝修工程質(zhì)量控制放線控制第11頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程第12頁質(zhì)量控制質(zhì)量控制第13頁深化設計控制針對該工程的實踐情況,我們采用分階段深化設計 深化內(nèi)容：一階段：進場前期方案完善； 二階段：施工過程中的實踐問題的處理 與深化包括機電綜合管線圖、 系統(tǒng)圖的完成； 三階段：一切平、立面、節(jié)點圖的完成并 上報甲方及設計單位； 四階段：一切資料下單圖的完成； 五階段：開工圖的完成。第14頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程第15頁質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制：1堅持“按圖施工的原那么，嚴厲執(zhí)行技術(shù)交底的制度；堅持工程施工紀錄制度，記好施工日志； 2落實隱蔽工程的預檢制度

6、，以及分部、分項質(zhì)量評定的任務； 3落實各施工班組的自檢、互檢和交接驗收的三檢任務； 4采取放線、定位、標高丈量準確無誤的保證措施；5保證新工藝、新技術(shù)、新資料的施工質(zhì)量； 6建立并完善工程變卦檔案的管理制度； 7執(zhí)行有關(guān)試件制造和測試報告制度； 8堅決貫徹各級技術(shù)責任制，做到施工有規(guī)范、任務有檢查、技術(shù)質(zhì)量專人管； L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程第16頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 關(guān)鍵工序的控制： 思索到本工程所用資料體量，本工程關(guān)鍵工序為木飾面安裝、石材鋪貼、衛(wèi)生間防水、基層及面層防潮防霉四項，成立QC質(zhì)量小組，針對三項關(guān)鍵工序開展QC質(zhì)量小組活動。

7、一、木飾面控制主要內(nèi)容： 1、根據(jù)圖紙核對現(xiàn)場，進展部分調(diào)整，保證尺寸一致，節(jié)點 一致，如門框厚度、高度等部位一致尺寸，對圖紙進展二次編號，與加工廠下單編號一致；2、技術(shù)交底，對加工廠、安裝工人進展一致技術(shù)交底； 3、安裝前對基層進展檢查，能否平整、垂直，有質(zhì)量問題的立刻整改； 4、安裝時根據(jù)圖紙編號進展安裝，對安裝完成的木飾面陽角立刻利用護角進展維護，安裝時不能運用鐵錘及有棱角器物進展敲打，以免損壞油漆外表；不能在木飾面外表運用槍釘及螺絲固定，有開關(guān)、插座等處，要對現(xiàn)場尺寸進展反復核對，防止開錯孔洞，在開孔時要用美紋紙進展維護，防止損壞油漆外表。 第17頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40

8、層會所精裝修工程 5、對安裝完成的木飾面，閱歷收后立刻進展廢品維護，做到完成一個面、驗收一個面、維護一個面、貼標打包入庫。 6、在加工廠發(fā)貨前要有專人進展貨物清點，運輸過程中留意維護，陽角要用護角保 護，堆放時不能疊放。 7、木飾面油漆色差及木紋紋理要控制，需做到每間房間內(nèi)一致，每層走道一致。8、木飾面安裝一定留意拼縫的程度度、平整度，接縫的高低差不大于1mm/2米。 9、門套、門套線、踢腳線由于墻面下口有水分，中密度板吸水大，容易呵斥木飾面發(fā)黑、氣鼓、起皮景象，所以制止采用中纖密度板用于門套、門套線、踢腳線基層運用，應采用合格的多層板，門套線也可采用實木貼皮加工，這樣可保證有適量的水份的情況

9、下在潮濕部位不會產(chǎn)生發(fā)黑、起鼓、起皮景象。10、要求家具公司對木飾面進展六面封漆處置,已到達更好的防潮效果。關(guān)鍵工序控制第18頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程質(zhì)量控制關(guān)鍵工序控制第19頁主要資料質(zhì)量控制第20頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 關(guān)鍵工序控制：1、根據(jù)圖紙核對現(xiàn)場，進展部分調(diào)整，深化石材排幅員，確保設計效果，并發(fā)加工廠，一致石材標簽編號；2、嚴厲按石材廠提供的小樣進展資料到場驗收，如木紋石顏色較深，那石材上的板筋更明顯，這樣就達不到質(zhì)量要求，且添加了損耗，因此必需在加工前去石材廠查看大板質(zhì)量。3、石材到場根據(jù)排幅員及石材編號進展尺寸復合，

10、嚴厲按質(zhì)量規(guī)范驗收，發(fā)現(xiàn)斷裂、缺角、板筋多的堅決退貨。4、石材必需六個面做防護。5、墻面石材濕貼采用灌漿方法，水泥砂漿需分3次灌入，防止空鼓?；蛘卟捎檬墓谜辰觿┱迟N。第21頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 6、施工安裝石材時，嚴厲按完成面線施工，防止影響其它工序收頭。7、 石材加工尺寸在工廠加工時，長*寬丈量對角尺寸應準確到0.1mm。 8、 石材的厚度到達規(guī)范厚度。 9、 石材的陽角和干掛石材碼片缺口，需工廠完成，現(xiàn)場安裝固定減少灰塵影響其他廢品。 10、每個房間的石材紋理應一致，不能有色差，紋理要跟通。11、石材鏡面處置需到達明晰見人的規(guī)范。12、石材勾縫時，必需

11、用美紋紙貼在縫兩邊維護石材不受污染。13、包裝時石材板塊之間用5mm泡沫板隔開，防止運輸和搬運中撞壞。確認包裝箱大小，在包裝箱外側(cè)附房間編號和深化圖紙、編號，石材外表有立面編號順序便于到現(xiàn)場運輸和施工一目了然。關(guān)鍵工序控制第22頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程防霉防潮關(guān)鍵工序控制： 1、在進展木飾面加工時,要求家具公司對木飾面進展六面封漆處置,已到達更好的防潮效果?，F(xiàn)場切割的門套、門套線條等都要現(xiàn)場做防腐處置后再安裝；現(xiàn)場木基層制造全部做防腐處置； 2、現(xiàn)場一切濕區(qū)部分用防水石膏板，頂面封雙層，預防開裂；自攻螺絲要用不銹鋼材質(zhì)的，預防生銹泛黃；墻面膩子及乳膠漆用防水的。

12、3.地面石材防腐工藝：根據(jù)我公司大量的施工實際和閱歷積累，在石材鋪貼施工中，因石材的構(gòu)造特性，化學成分不同，某些石材會對水泥的堿性環(huán)境產(chǎn)生不良反響，詳細表現(xiàn)為反堿、咬色、翹曲變形等情況。我司為了在本工程中杜絕這一景象，對一切石材的五個面油進口隔離劑兩遍，并在光面做水性防腐處置，構(gòu)成維護膜，該工藝也是我司在石材鋪貼中總結(jié)的閱歷之一，可以防止上述情況的產(chǎn)生。 第23頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 環(huán)保規(guī)范詳細措施 1嚴把檢驗關(guān)，一切進場資料進場前均經(jīng)過檢驗，復試合格后準予運用 2針對木飾面、板材、膠類、油漆涂料類對“甲醛釋放量、“重金屬含量、“VOC含量 、“苯等化學物質(zhì)進

13、展重點檢測 3 針對皮革、紡織品的DMF富馬酸二甲脂進展重點檢測 4施工過程中保證作業(yè)面的通風良好，完工前我方進展一次全方位的空氣凈化處置后進展一次全面的環(huán)境檢測GB18580-2001GB50325-2001GB18581-2001GB18582-2001GB18583-2001GB6566-2001DB18585-2001第24頁質(zhì)量控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 編制施工總進度方案的幾個留意點： 1.進度方案中關(guān)鍵節(jié)點進展時間段劃分； 2.協(xié)調(diào)組織好各個專業(yè)分包單位的設計深化、安裝次序等過程管理，遵照濕作業(yè)先行方式； 3.安裝配套單位的進度方案，根據(jù)我們的封板時間調(diào)整安

14、裝各專業(yè)方案；工程總進度方案:見附表月進度方案周進度方案：見附表主資料進場方案第25頁四.進度控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程進度控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程第26頁 工程周進度方案工程稱號：施工單位：上周計劃完成情況及未完成情況及措施本周計劃完成項目及采取的措施需業(yè)主配合協(xié)調(diào)事項其他編制人： 審核人： 施工單位章 年 月 日第27頁進度控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 趕工措施： 1.關(guān)鍵線路上添加勞動力，在具備施任務業(yè)面的前提下安排加班、夜班施工 2.合理組織交叉流水作業(yè) 3.加大資金支持力度，確保勞務專項資金及時到位4.及時調(diào)整資料方案

15、，提早下料單，縮短資料到場時間5.每天組織與各專業(yè)分包協(xié)調(diào)會第28頁進度控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 方案對比糾偏及應急措施 各專業(yè)施工單位必需以總控方案為根據(jù)，編制各專業(yè)分項進度方案。工程經(jīng)過每天的消費協(xié)調(diào)例會對實踐工程進度與方案進展比較。如發(fā)現(xiàn)延誤情況，分析延誤產(chǎn)生緣由并及時采取相應措施進展調(diào)整。 1勞動力缺乏的糾偏應急措施 我公司具有非常豐富的、成熟的、成建制的勞務隊伍資源，假設工程某一工種出現(xiàn)勞動力缺乏景象，我司可以從其他工程及時調(diào)配人力。 2資料到場時間延誤的糾偏應急措施 由于資料未及時到場導致某道工序延誤，影響關(guān)鍵線路時，及時調(diào)整本工序的繼續(xù)時間或下道工序的完成

16、時間 3資金影響糾偏及應急措施 如甲方付款進度滯后，公司將啟開工程專項備用資金，保證工人工資及時發(fā)放，資料及時到場。第29頁進度控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程 計劃與實際進度對比表序號部 位開始時間結(jié)束時間施工內(nèi)容及時間完成情況及時間原因分析及措施確定完成時間備注1234567 注：責任人： 日期： 第30頁進度控制L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程平安管理第31頁五.平安文明施工L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程平安管理重點論述1.重點關(guān)注防火平安，嚴厲執(zhí)行動火、用電及高空作業(yè)制度2.對現(xiàn)場一切施工人員進展任務、生活封鎖式準軍事化管理3.現(xiàn)場任務環(huán)境整潔

17、有序，要求施工人員嚴厲遵守 “工完場清及“人走場清的制度4.成立專門的保潔隊伍對現(xiàn)場的場地場容進展隨時的清理及日常的維護5.生活渣滓及建筑渣滓密閉處置按總包要求存放，嚴禁渣滓隨意拋灑污染工程周邊環(huán)境第32頁平安文明施工L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程平安管理的組織構(gòu)造：第33頁平安文明施工L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程文明施工第34頁平安文明施工L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程第35頁平安文明施工查L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程六.組織與協(xié)調(diào)1本施工區(qū)域內(nèi)總包管理認識2協(xié)助甲方組織本區(qū)域內(nèi)各專業(yè)分包的圖紙會審3協(xié)助甲方組織本區(qū)域內(nèi)各專業(yè)分包進度協(xié)調(diào)會，確定各專業(yè)隊伍施工部位和時間節(jié)點，進展書面會簽并跟蹤落實4一致管理本區(qū)域內(nèi)平安文明施工、質(zhì)量管理及廢品維護第36頁L39層展廳公共區(qū)域及L40層會所精裝修工程七.廢品維護第37頁L39