建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理方法分析的論文

1、建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理方法分析的論文關(guān)于建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理方法分析的論文建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理是施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的重 要問(wèn)題，也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和基本保障，目前，在建設(shè)工 程施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，缺乏整體的概念設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān) 督滯后，作為參與項(xiàng)目的各方，應(yīng)提高管理水平的自覺性，對(duì)施工 項(xiàng)目的施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)相關(guān)的科學(xué)研究合理的管理 措施，提高施工質(zhì)量。引言近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，體現(xiàn)了我國(guó)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平在一定程度上，將直接影響到施工企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在建筑行業(yè)中，良好的施

2、工質(zhì)量不僅能提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還為施工企業(yè)贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1、加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷增加，施工隊(duì)和建材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速。但由于施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，造成重大質(zhì)量事故 的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，也帶來(lái)了負(fù)面影 響。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，這是提 高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效保證的必然要求和重要途徑。首先，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。提高建筑施工質(zhì)量是維護(hù)用戶利益，提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的重 要手段。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制，對(duì)

3、提高建筑施工質(zhì) 量水平至關(guān)重要。其次，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是加強(qiáng)企業(yè)管理水 平的必然要求。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工非常重視質(zhì)量管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)和方法，把項(xiàng)目建設(shè)到高質(zhì)量，保證項(xiàng)目的質(zhì)量。第三，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效保證。目前，在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，施工質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，以確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，以贏得競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展空間，在建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以保證施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制種普遍存在的問(wèn)題建筑材料和制品不合格在施工過(guò)程中，有相當(dāng)一部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成，由于缺乏施工項(xiàng)目施工企業(yè)分包單位或服務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力的審查和方法，再加上一些

4、施工企業(yè)由于缺乏法律意識(shí)，而不是按照施工順序，甚至是劣質(zhì)的工作，導(dǎo)致不符合要求的材料要使用，將影響混凝土的密度、強(qiáng)度、和易性和抗?jié)B透性，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強(qiáng)度不足、滲漏、蜂窩、預(yù)應(yīng)力、漏鋼、位錯(cuò)、表面裂紋、斷裂等。違背建設(shè)程序如果不進(jìn)行可行性研究，調(diào)查和分析已經(jīng)完成; 不了解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件匆忙開工 ; 無(wú)證設(shè)計(jì)、施工圖 ; 設(shè)計(jì)的任何修改，不按圖紙施工 ; 試運(yùn)行項(xiàng)目的完成，沒有交付和其他特征現(xiàn)象的接受程度，導(dǎo)致很多項(xiàng)目挽救嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故經(jīng)常發(fā)生。施工和質(zhì)量問(wèn)題大量的工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙，施工圖紙不盲目，分診，倉(cāng)促施工 ;

5、未經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)督，設(shè)計(jì)，修改設(shè)計(jì) ; 不按施工圖紙，鉸鏈制成的剛性連接，簡(jiǎn)單地支持連續(xù)梁，防開裂結(jié)構(gòu)與圓形鋼筋代替變形鋼筋等，導(dǎo)致在裂縫中的圖紙?zhí)峁┑倪^(guò)濾層，留下的排水孔，導(dǎo)致在土壓力增加，導(dǎo)致?lián)跬翂A覆。工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理體系不完善工程監(jiān)理水平對(duì)工程質(zhì)量起著直接的控制作用，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督體系，為我國(guó)的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理制度本身也暴露出了一些問(wèn)題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平的監(jiān)督，對(duì)業(yè)主的授權(quán)，要進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理的作用也阻礙。質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚未系統(tǒng)地建立近年來(lái)，雖然我國(guó)的建筑工程和建筑業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，目前我國(guó)建筑

6、工程質(zhì)量管理體系的發(fā)展歷程，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，內(nèi)部審計(jì)的作用通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，質(zhì)量體系可以找到問(wèn)題和正確的。然而，許多企業(yè)不重視內(nèi)部審計(jì)，只有不認(rèn)真落實(shí)的表面文章，并沒有起到作用。3、優(yōu)化建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在整個(gè)建設(shè)工程中起著非常重要的作用。施工企業(yè)應(yīng)重視員工的 管理，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量至關(guān)重要。在建筑工程施工過(guò)程中，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員應(yīng)具備責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)，盡可能減少管理風(fēng)險(xiǎn)。建立和完善對(duì)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的施工規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任水平，可以有效地保證項(xiàng)目的質(zhì)量。建立質(zhì)量管理

7、體系在施工企業(yè)中，施工企業(yè)要積極采用新的生產(chǎn)方式和質(zhì)量管理方法，建立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量體系，實(shí)施認(rèn)證體系。建設(shè)項(xiàng)目管理部門，根據(jù)目前施工企業(yè)的現(xiàn)狀，盡快建立質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目的質(zhì)量體系。建設(shè)工程質(zhì)量體系按法律對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)施工質(zhì)量管理的規(guī)定。同時(shí)，施工企業(yè)要努力提高技術(shù)含量，提高產(chǎn)品價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，避免質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。嚴(yán)格建筑材料監(jiān)管材料是施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，與材料的質(zhì)量和質(zhì)量密切相關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制的原則，是提高工程質(zhì)量的重要保證。施工材料是材料的條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，監(jiān)督質(zhì)量的材料，質(zhì)量可以保證項(xiàng)目實(shí)體。施工企業(yè)材料審核單

8、位要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的審核，對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，認(rèn)真審核, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，排除發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng) 目管理的質(zhì)量管理。結(jié)束語(yǔ)：總之，現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目正朝著大型化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項(xiàng)目的 高質(zhì)量，有利于提高企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中立于不敗之地。我們只有提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，才能為項(xiàng)目投 資的正常使用提供一個(gè)基本條件。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必 須站在施工單位和相關(guān)政府部門的思想角度進(jìn)行質(zhì)量管理，并制定 相應(yīng)的控制措施。白手起家的創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目有哪些想開店，想創(chuàng)業(yè)，首先你得有項(xiàng)目，如今哪些項(xiàng)目成本小又有特色呢?適合白手起家的創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目有哪些?我們一起來(lái)看看。

9、小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 - 數(shù)碼車貼店裝飾車貼是專門為汽車服務(wù)的 , 印有經(jīng)過(guò)數(shù)碼技術(shù)處理的各種圖案，標(biāo)志，文字的貼紙，基本材料大多是PVC交印膜。它不僅有裝飾作用 , 還可遮陽(yáng)防水。此項(xiàng)目需投資15000 多元 , 用于購(gòu)買電腦, 噴墨打印機(jī) , 數(shù)碼相機(jī)或掃描儀, 各類膠印膜和耗材及一些流動(dòng)資金。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 - 水晶牙飾店水晶牙飾是當(dāng)前牙齒美容中最為流行的。投資該項(xiàng)目 , 需租用一個(gè) 10 平方米左右的門面, 購(gòu)置相關(guān)的鑲牙 , 洗牙設(shè)備和器械, 購(gòu)置一部分水晶牙飾, 粘合劑, 另辦理相關(guān)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證, 作一些必要的門面裝修等, 整個(gè)初期投資在兩萬(wàn)元左右。收費(fèi)情況根據(jù)牙齒的不同顏色 , 直徑

10、大小而定。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 - 車模精品店汽車模型 , 是把一部汽車按照一定的比例縮小 , 制作成一件精美的工藝品。主要有金屬 , 木材 , 塑料 , 水晶等不同材質(zhì)類型。該項(xiàng)目選址應(yīng)在較繁華的商業(yè)區(qū) , 店面 20 平米 , 內(nèi)部裝修簡(jiǎn)潔即可。房租, 裝修加上首批進(jìn)貨2 萬(wàn)元 , 流動(dòng)資金 1 萬(wàn)元 , 總投資 4 萬(wàn)元左右即可開張營(yíng)業(yè)。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 - 全手工綠色洗衣連鎖店這是全國(guó)婦聯(lián)人才開發(fā)培訓(xùn)中心向各級(jí)婦聯(lián)組織推廣的適合下崗女工自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)小型援助項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬國(guó)家專利技術(shù), 突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。整個(gè)洗衣過(guò)程省水省電 , 一噸水可以洗50-80 套西服 ,成本低 , 耗能少。只要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)

11、 , 有小學(xué)文化程度者就可在3-5 天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開店。中心采用統(tǒng)一的援助模式, 配送洗衣店專用蒸汽發(fā)生器, 吸風(fēng)燙臺(tái) , 全蒸汽熨斗等全套設(shè)備, 創(chuàng)業(yè)者只需具備20 平米以上場(chǎng)地, 投資 1 萬(wàn)元即可開業(yè)。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 - 自助洗衣店采用投幣啟動(dòng)洗衣機(jī), 干洗機(jī) , 洗衣過(guò)程由消費(fèi)者自己操作, 洗衣加烘干 1 小時(shí) , 方便 , 快捷 , 衛(wèi)生 , 適合在大專院校附近, 住戶集中的居民區(qū) , 醫(yī)院 , 賓館等人口密集地區(qū)開設(shè)。該項(xiàng)目在日 , 韓及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已非常流行, 但在國(guó)內(nèi)還剛剛起步 , 所以前景非常廣闊。初期購(gòu)買設(shè)備 , 租用門面的啟動(dòng)資金需要 20 萬(wàn)元。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

12、- 數(shù)碼瓷像館主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品 , 圖片加工成瓷像。投入需要 2 萬(wàn)元左右 , 其中 1。 2 萬(wàn)元用于購(gòu)置一套數(shù)碼瓷像磚, 烤印設(shè)備 ,一臺(tái)電腦 , 一臺(tái)掃描儀, 打印機(jī) ;5000 元用于人員工資和一間 20平方米店面 （ 包括加工間 ） 的首期房租;3000 元用于流動(dòng)資金。加工人員會(huì)簡(jiǎn)單電腦操作 ,2 人即可營(yíng)業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 - 彩球產(chǎn)品出租店該項(xiàng)目是應(yīng)對(duì)各種大型商貿(mào) , 廣播宣傳 , 藝術(shù)節(jié) , 開業(yè) , 開工 , 竣工 , 會(huì)議 , 婚禮 , 生日 , 祝壽 , 節(jié)日等各種慶典, 出租彩球氣模等產(chǎn)品。初期投入需房租, 購(gòu)氣模等各項(xiàng)費(fèi)用 1 萬(wàn)元

13、左右。每件氣模用品一般每天租金 150-300 元 , 一個(gè)地級(jí)市每年這樣的活動(dòng)一般都在 50-60 次 , 如能爭(zhēng)取其中三分之一的業(yè)務(wù), 年利潤(rùn)即可達(dá)6-8 萬(wàn)元。1、項(xiàng)目公司利用公司有限責(zé)任的法律制度，將投資者的法律責(zé)任固定在項(xiàng)目公司中，降低投資者的風(fēng)險(xiǎn) ; 項(xiàng)目融資的資金額一般數(shù)量較大，風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成也十分復(fù)雜，如果沒有恰當(dāng)?shù)姆芍贫群褪侄螌㈨?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)合理分散、分擔(dān)，對(duì)投資者將是一種限制，巨大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)將使投資者望而生畏。2、國(guó)家完善的公司法律制度，為項(xiàng)目公司采取多種渠道融資提供了法律基礎(chǔ)我國(guó)公司法規(guī)定了公司融資的諸多渠道，如股東的出資、股份有限公司的股票發(fā)行融資、股份有限公司和有限責(zé)任公司為籌

14、集生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資金而依法發(fā)行債券融資等。3、借貸法律關(guān)系簡(jiǎn)單明了，提高融資效率，降低融資成本項(xiàng)目投資者通過(guò)出資設(shè)立項(xiàng)目公司，并由項(xiàng)目公司享有項(xiàng)目的所有權(quán)，對(duì)外獨(dú)立進(jìn)行公司行為，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、融資。作為獨(dú)立法人，項(xiàng)目融資的抵押比較簡(jiǎn)單易行，項(xiàng)目的現(xiàn)金流比較容易被貸款人監(jiān)管，項(xiàng)目公司與貸款人的法律關(guān)系簡(jiǎn)單、明確，借貸關(guān)系表現(xiàn)為貸款人（如果為銀團(tuán)貸款的話，則由銀團(tuán)的代理行作為貸款人的代理人）與作為借款人的項(xiàng)目公司之間的關(guān)系。這種形式對(duì)于貸款人而言，如果以項(xiàng)目自身資產(chǎn)和現(xiàn)金流為主要擔(dān)保，輔之以其他的信用保證方式，比較容易接受，會(huì)使項(xiàng)目融資成本降低，效率提高。4、有利于項(xiàng)目投資者實(shí)現(xiàn)有限追索的目的

15、在公司融資模式中，項(xiàng)目投資者對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)的責(zé)任僅僅限于其出資部分，換句話說(shuō)，根據(jù)公司有限責(zé)任原則，貸款人對(duì)項(xiàng)目投資者的追索權(quán)緊緊鎖定在項(xiàng)目公司的特定范圍。除此之外，投資者并不直接進(jìn)行項(xiàng)目融資，而僅僅通過(guò)間接的信用保證方式來(lái)支持項(xiàng)目公司的融資，如提供完工擔(dān)保、以“無(wú)論提貨與否均需付款”或“提貨與付款”等形式。這種擔(dān)保一般不反映在投資者的會(huì)計(jì)報(bào)表中，對(duì)于投資者的資產(chǎn)負(fù)債比例不會(huì)產(chǎn)生不良影響，不會(huì)對(duì)投資者的項(xiàng)目外正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生消極影響，從而便于投資者資產(chǎn)負(fù)債表外融資。一、無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資無(wú)追索權(quán) (No-recourse) 的項(xiàng)目融資無(wú)追索的項(xiàng)目融資也稱為純粹的項(xiàng)目融資，在這種融資方式下，貸款的還本付

16、息完全依靠項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，貸款銀行為保障自身的利益必須從該項(xiàng)目擁有的資產(chǎn)取得物權(quán)擔(dān)保。如果該項(xiàng)目由于種種原因未能建成或經(jīng)營(yíng)失敗，其資產(chǎn)或收益不足以清償全部的貸款時(shí)，貸款銀行無(wú)權(quán)向該項(xiàng)目的主辦人追索。無(wú)追索權(quán)項(xiàng)目融資在操作規(guī)則上具有以下特點(diǎn)：1、項(xiàng)目貸款人對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人的其他項(xiàng)目資產(chǎn)沒有任何要求權(quán)，只能依靠該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量?jī)斶€。2、項(xiàng)目發(fā)起人利用該項(xiàng)目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的能力是項(xiàng)目融資的信用基礎(chǔ)。3、當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分配不被項(xiàng)目貸款人所接受時(shí)，由第三方當(dāng)事人提供信用擔(dān)保將是十分必要的。4、該項(xiàng)目融資一般建立在可預(yù)見的政治與法律環(huán)境和穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)之上。二、有限追索權(quán)項(xiàng)目的融資有限追索權(quán) (Lim

17、ited-recourse) 項(xiàng)目的融資除了以貸款項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收益作為還款來(lái)源和取得物權(quán)擔(dān)保外，貸款銀行還要求有項(xiàng)目實(shí)體以外的第三方提供擔(dān)保。貸款行有權(quán)向第三方擔(dān)保人追索。但擔(dān)保人承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任，以他們各自提供的擔(dān)保金額為限，所以稱為有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資。融資主體的排他性。項(xiàng)目融資主要依賴項(xiàng)目自身未來(lái)現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。追索權(quán)的有限性。傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權(quán)人在關(guān)注項(xiàng)目投資前景的同時(shí)，更關(guān)

18、注項(xiàng)目借款人的資信及現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)，追索權(quán)具有完全性 ; 而項(xiàng)目融資方式如前所述，是就項(xiàng)目論項(xiàng)目，債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項(xiàng)目自身以外的任何形式的資產(chǎn)，也就是說(shuō)項(xiàng)目融資完全依賴項(xiàng)目未來(lái)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度。項(xiàng)目分散性因融資主體的排他性、追索權(quán)的有限性，決定著作為項(xiàng)目簽約各方對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素和收益的充分論證。確定各方參與者所能承受的最大風(fēng)險(xiǎn)及合作的可能性，利用一切優(yōu)勢(shì)條件，設(shè)計(jì)出最有利的融資方案。項(xiàng)目信用的多樣性將多樣化的信用支持分配到項(xiàng)目未來(lái)的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而規(guī)避和化解不確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。如要求項(xiàng)目“產(chǎn)品”的購(gòu)買者簽訂長(zhǎng)期購(gòu)買合同 （ 協(xié)議 ） ，原材料供應(yīng)商以合理的價(jià)格供貨等，以確保強(qiáng)有力的信用支

19、持。項(xiàng)目融資程序的復(fù)雜性項(xiàng)目融資數(shù)額大、時(shí)限長(zhǎng)、涉及面廣，涵蓋融資方案的總體設(shè)計(jì)及運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要的法律性文件也多，其融資程序比傳統(tǒng)融資復(fù)雜。且前期費(fèi)用占融資總額的比例與項(xiàng)目規(guī)模成反比，其融資利息也高于公司貸款。項(xiàng)目融資雖比傳統(tǒng)融資方式復(fù)雜，但可以達(dá)到傳統(tǒng)融資方式實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。一是有限追索的條款保證了項(xiàng)目投資者在項(xiàng)目失敗時(shí)，不至于危機(jī)投資方其他的財(cái)產(chǎn) ;二是在國(guó)家和政府建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)于“看好”的大型建設(shè)項(xiàng)目，政府可以通過(guò)靈活多樣的融資方式來(lái)處理債務(wù)可能對(duì)政府預(yù)算的負(fù)面影響 ;三是對(duì)于跨國(guó)公司進(jìn)行海外合資投資項(xiàng)目，特別是對(duì)沒有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的企業(yè)或投資于風(fēng)險(xiǎn)較大的國(guó)家或地區(qū)，可以有效地將公司其

20、他業(yè)務(wù)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分離，從而限制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。可見，項(xiàng)目融資作為新的融資方式，對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目，特別是基礎(chǔ)設(shè)施和能源、交通運(yùn)輸?shù)荣Y金密集型的項(xiàng)目具有更大的吸引力和運(yùn)作空間?？戳恕绊?xiàng)目融資的好處有哪些”的人還看了：工地項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)2020 工地項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)我于20XX年5月5日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于6月6日進(jìn)駐百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3 個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期

21、目標(biāo)。下面我將20XX年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：一、前期施工準(zhǔn)備階段xxxx 百貨大樓工程作為 xx 縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。1、地下室控制邊線放樣。2、建筑物放線。3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。4、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。7、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。二、施工階段打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土

22、方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議?；油练介_挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車根本無(wú)法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚?huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。

23、我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。萬(wàn)事開頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)?？偘词盏轿曳教峁┑?、樁基正式施工圖，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但 我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。后來(lái)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓

24、返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取

25、深井降水，然后安排打樁施工。裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.三、20XX年工作計(jì)劃安排樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來(lái)安排工作，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排1、20XX年1月15日進(jìn)場(chǎng)開始挖土。2、打樁（包括圍護(hù)樁）施工20XX年1月底前全部完成，但下階 段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。土方開挖于20XX年3月20日前全部完成，地下室底板于20XX年3月初開始施工，4月15 日完成。3、20XX年5月底前完成士 0.000以下硅結(jié)構(gòu)。4、20XX年8月底以前完成裙樓硅結(jié)

26、構(gòu)。5、20XX年年底前塔樓結(jié)頂。6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體 結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。3、甲供、甲定品牌材料確定。五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作1、繼續(xù)抓好百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：20XX年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)

27、行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作：20XX年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程 盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3 個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控

28、制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)

29、，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則， 以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃 性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得 與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并 階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、 項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn) 場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量 和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨 流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門例會(huì)制度，有 效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行