知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究報(bào)告報(bào)告

1、-. z.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 摘要：知識經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比有其自身的特征，它是社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)的進(jìn)步，這一邁進(jìn)引起了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動廣泛而深刻的變化，為適應(yīng)這一變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，應(yīng)從管理目標(biāo)、管理容方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能使企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。為此，主要從以上兩個(gè)方面對知識經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新 中圖：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：16723198（2015）12012101 1 知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn) 1.1 知識經(jīng)濟(jì)的比重迅速上升，知識是最重要的資源和生產(chǎn)要素 在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識不但成為經(jīng)濟(jì)增長的

2、一個(gè)要素，而且是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接驅(qū)動力，知識經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)知識化的迅速發(fā)展，使得高科技產(chǎn)業(yè)成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、策劃產(chǎn)業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)群的興起，并且這些產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中起到越來越大的作用。 1.2 信息技術(shù)發(fā)展是前提條件 以信息技術(shù)為先導(dǎo)的高科技群的出現(xiàn)，促使了工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的過渡，信息技術(shù)使大量有價(jià)值的信息得以廣泛傳遞并得到動態(tài)處理和優(yōu)化，交易和決策也可以在很短的時(shí)間完成，信息化促進(jìn)了知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 1.3 人力資源管理成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理的重要組成部分 企業(yè)管理的核心轉(zhuǎn)向人力資源資本，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下將勞動者作為企業(yè)的所有者，重視人的發(fā)展與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，重視對

3、勞動者權(quán)益及其利潤分配。 1.4 無形資產(chǎn)是投資的重點(diǎn)，創(chuàng)新能力是發(fā)展的動力 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，無形資產(chǎn)的核算圍在逐步擴(kuò)大，人力資本、產(chǎn)品創(chuàng)新、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件等無形資產(chǎn)在資產(chǎn)中的比例在不斷提升的同時(shí)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也起著越來越大的決定作用。 1.5 企業(yè)管理活動發(fā)生重大變革 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用需要對傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大變革，信息系統(tǒng)將逐步取代以職能為基礎(chǔ)建立的企業(yè)組織，通過調(diào)整進(jìn)一步減少中層管理，精簡組織結(jié)構(gòu)，有效降低管理成本。信息技術(shù)的應(yīng)用還可以讓網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行交易，網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)上選購、網(wǎng)上支付都將是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的轉(zhuǎn)變。 2 知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)

4、財(cái)務(wù)管理觀念創(chuàng)新 2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新 （1）資本結(jié)構(gòu)變革。 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)物質(zhì)資本不是決定企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的唯一因素。知識資本及技術(shù)資本已超越物質(zhì)資本，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)這一資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整使得企業(yè)在考慮原有的所有者、債權(quán)人利益的同時(shí)，開始考慮人力資本所有者的收入和利潤，需要企業(yè)管理者將勞動者的個(gè)人收益與企業(yè)的未來發(fā)展結(jié)合在一起。 （2）社會責(zé)任的重視。 因知識資源具有共享性與轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)，使得企業(yè)和社會聯(lián)系密切，企業(yè)根據(jù)知識對社會影響進(jìn)行知識選擇應(yīng)用，因此能否持續(xù)發(fā)展受所用知識對社會發(fā)展貢獻(xiàn)率影響，企業(yè)要發(fā)展必然重視自身社會責(zé)任和公眾利益維護(hù)，只有如此，不僅

5、有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，也有助于樹立良好公眾形象。 2.2 財(cái)務(wù)管理容創(chuàng)新 （1）無形資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心，無形資產(chǎn)核算方法應(yīng)資本化。 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無形資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中占據(jù)著主導(dǎo)作用，重視技術(shù)創(chuàng)新能力的投資應(yīng)已成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要投資方向。需要企業(yè)重視對職工教育的投入、加大對術(shù)研開發(fā)部門的投入、對培養(yǎng)具有市場競爭力的企業(yè)文化的投入。與此相對應(yīng)的投資方案效益的評價(jià)也需改變?yōu)樽⒅責(zé)o形資產(chǎn)的全方位的效益的評價(jià)。 鑒于無形資產(chǎn)的重要作用和大量投入，應(yīng)該改變傳統(tǒng)模式下自創(chuàng)無形資產(chǎn)費(fèi)用化的核算方式，不能把它反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中，因此應(yīng)改進(jìn)為資本化核算，方法為：一是全額資本化，當(dāng)期累計(jì)研發(fā)費(fèi)用，當(dāng)研

6、發(fā)成功并能夠投入使用后把他作為無形資產(chǎn)，平均分?jǐn)偟礁髌冢欢浅晒麤Q定法，在研發(fā)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，設(shè)置多欄目核算每一項(xiàng)支出，等到核算時(shí)按研發(fā)成果來決定如何處理，如沒有形成成果就全部費(fèi)用化，如有成果并有收益就全部資本化。 （2）以人為本是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員首先需要樹立的觀念。 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代將加強(qiáng)對人的激勵和約束，增加人力資源投資，建立與員工勞動與收益相匹配的財(cái)務(wù)管理體制，同時(shí)企業(yè)要培養(yǎng)員工提高參與財(cái)務(wù)管理的意識，保證企業(yè)有條不紊地開展財(cái)務(wù)活動，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。 （3）以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為企業(yè)管理的走向。 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展，對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展影響很大。表現(xiàn)在：一是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，企業(yè)不但能實(shí)現(xiàn)整

7、體管理，還可以對下屬機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記賬，集中資金調(diào)配，既可整合整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，又能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源配置的最大化；二是企業(yè)財(cái)務(wù)從事后達(dá)到實(shí)時(shí)，會計(jì)核算從靜態(tài)達(dá)到動態(tài)，極豐富了會計(jì)信息容并提高了會計(jì)信息的價(jià)值，通過全面掌握的第一手信息，對經(jīng)營活動做出財(cái)務(wù)安排；三是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、數(shù)據(jù)的及時(shí)傳輸，遠(yuǎn)程報(bào)帳、遠(yuǎn)程審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)控的同步協(xié)成，網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上理財(cái)?shù)仍诰W(wǎng)絡(luò)上完成，這樣企業(yè)外部密切聯(lián)系的同時(shí)，極優(yōu)化了企業(yè)的資源配置。 （4）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高管理的預(yù)防和控制。 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于信息技術(shù)的全面進(jìn)入，金融工具的創(chuàng)新，交易費(fèi)用的降低、經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)使，金融

8、市場的配置率將提高、資金的流動率將提速，這為企業(yè)的理財(cái)活動提出了更嚴(yán)格的要求。一是要建立起風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、防控的管理機(jī)制。二是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識。三是要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)并運(yùn)用科學(xué)方法對投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測。四是對重要的無形資產(chǎn)，采取加速折舊法進(jìn)行攤銷，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。 （5）收益分配創(chuàng)新。 企業(yè)的主要財(cái)富將由擁有知識和技能的勞動者創(chuàng)造，人力資本成為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，因此知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富必然要求以知識技術(shù)的投入為標(biāo)準(zhǔn)分配，如何區(qū)分物資因素和知識資本因素的分配比例、激勵機(jī)制是收益分配需要解決的，但分配的主導(dǎo)要素必然是按智分配。 （6）融資管理和投資管理創(chuàng)新。 首先需要完善融資管理制度

9、，其次要把融資的重點(diǎn)放到知識資產(chǎn)上，加強(qiáng)對人力資本及知識產(chǎn)權(quán)的籌集，因此一是需要對籌集的人力資本價(jià)值有一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)量，即計(jì)算出未來時(shí)間給付的工資貼現(xiàn)額與勞動者智力投資額的總和；二是需要對不同形式的知識產(chǎn)權(quán)采用不同的估價(jià)方法確定其產(chǎn)權(quán)價(jià)值，清楚那些是企業(yè)最急需的知識資本，據(jù)此在成本最低的情況下籌集。 需要調(diào)整投資管理制度，完善新的與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代相匹配的新型投資制度，因?yàn)橹R資本的主導(dǎo)地位，使得知識資本擁有量成為了企業(yè)的競爭核心，企業(yè)的投資必將轉(zhuǎn)向高人才、高技術(shù)的投入，這也會帶來企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)。 隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化，必然要求企業(yè)在做出財(cái)務(wù)決策與日常管理中，善于抓住機(jī)遇，迎接各種風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，靈活運(yùn)用各