4應(yīng)急預(yù)案演練記錄表

1、預(yù)案名稱火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練演練地點(diǎn)廠區(qū)東側(cè)（模擬庫區(qū)）組織部門安全辦總指揮演練時(shí)間月 日下午參加部門 和單位演練類別0實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案0部分預(yù)案實(shí)際演練部分：火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備：0通訊器材0滅火器0消防沙0消防桶0消防锨0防毒面具0交通工具0急救箱口擔(dān)架其他人員培訓(xùn)：20年 月 日上午組織應(yīng)急救援培訓(xùn)演練過程 簡述月 日下午15:25分左右，倉庫（模擬庫區(qū)）一垛貨物包裝物著火，倉庫 保管人員發(fā)現(xiàn)火情后，立即切斷設(shè)備電源，同時(shí)向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告。應(yīng)急救 援辦公室值班人員接火情報(bào)告后，立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮報(bào)告，總指揮 啟動(dòng)消防應(yīng)急

2、救援預(yù)案，命令應(yīng)急救援隊(duì)伍（人員）進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，趕赴事故現(xiàn) 場救險(xiǎn)。15:30分應(yīng)急救援人員趕赴事故現(xiàn)場后，總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況具體安排救援工 作：搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)撤離周圍可燃物品，隔離著火區(qū)域，使用滅火器、消防沙進(jìn) 行滅火；設(shè)備設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)電氣搶修；安全疏散組負(fù)責(zé)組織人員撤離疏散和 救護(hù)；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)搶救和臨時(shí)處置事故現(xiàn)場傷員。各組人員各司其職，有序 展開救援行動(dòng)。15:35分火情得到控制，滅火基本結(jié)束?，F(xiàn)場分析起火原因，初步認(rèn)定為電氣 開關(guān)短路引起火花引燃包裝物。火災(zāi)撲滅后，經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組同意，由生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間等單位組 織人員進(jìn)行現(xiàn)場清理，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。消防救援演練結(jié)束。預(yù)

3、案適宜性充 分性評審適宜性：口全部能夠執(zhí)行0執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：0完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足，需要完善不充分，必須修改演練 效果 評審人員到位情況口迅速準(zhǔn)確 0基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位口職責(zé)明確，操作熟練 0職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：0現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資 嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：0全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員 防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效0協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有 待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效0基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有 完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 0基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和 協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)：口報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合存在問題：存在問題和改進(jìn)措施滅火人員站立位置不對（處于著火區(qū)域下風(fēng)側(cè)）；滅火器使用不熟練，滅火部位不準(zhǔn) 確。個(gè)別人員態(tài)度不端正，嬉笑打鬧、行動(dòng)遲緩，執(zhí)行分工任務(wù)不明確。 改進(jìn)措施：組織學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，熟知公司應(yīng)急救援程序；加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)