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1、楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程監(jiān)理工作報(bào)告楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程駐地監(jiān)理組二0一四年四月十日楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程自2013年6月16日開(kāi)工,至2014年4月10日完工,歷時(shí)10個(gè)月。在該項(xiàng)目建設(shè)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我駐地監(jiān)理組圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)?,F(xiàn)將監(jiān)理工作匯報(bào)如下:一、監(jiān)理工作概況楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程實(shí)行一級(jí)監(jiān)理模式,駐地監(jiān)理組主要承擔(dān)楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同,監(jiān)理組投入駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān))1名、道路工程師1名、監(jiān)理員1名。駐地監(jiān)理組實(shí)行駐地監(jiān)理工程師全面負(fù)

2、責(zé)制,與各監(jiān)理人員簽訂崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)落實(shí)到人,分工明確,并加強(qiáng)協(xié)作,圓滿完成所轄工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的監(jiān)理工作。二、工作質(zhì)量管理駐地監(jiān)理組在質(zhì)量控制方面以專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站監(jiān)理為主,駐地監(jiān)理工程師每天進(jìn)行巡視,對(duì)主體工程的每道工序?qū)嵭腥轿弧⑷^(guò)程的旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留任何隱患。監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)主要的質(zhì)量問(wèn)題是施工中管理混亂,質(zhì)量意識(shí)差,施工自檢頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行糾正。本合同段工程于2013年6月16日開(kāi)工,至2014年4月10日完工。我駐地監(jiān)理組按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)定,共劃分為3個(gè)單位工程,15個(gè)分部工程,58個(gè)分項(xiàng)工程

3、。在對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查、評(píng)定后,匯總得出該建設(shè)項(xiàng)目評(píng)定分為87.19分且所屬單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)均合格,故本建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)為合格。三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況駐地監(jiān)理組在計(jì)量方面嚴(yán)格把關(guān),特別是對(duì)工程數(shù)量,由專(zhuān)業(yè)工程師及合同管理工程師逐一審核,最后由監(jiān)理組長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)。計(jì)量沒(méi)有出現(xiàn)超計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象,執(zhí)行了合同文件及其他相關(guān)文件要求。在工程進(jìn)度方面,由于行車(chē)干擾、料源緊張、,在施工中進(jìn)展緩慢。在合同管理方面,駐地監(jiān)理組嚴(yán)格按照監(jiān)理合同及承包合同履行職責(zé)。作為一手托兩家單位,駐地監(jiān)理組既要維護(hù)業(yè)主的利益,又要維護(hù)施工單位的利益,這就要求必須嚴(yán)格合同管理,用

4、合同來(lái)進(jìn)行管理。四、設(shè)計(jì)變更本工程無(wú)大的設(shè)計(jì)變更。五、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況(該部分內(nèi)容在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行補(bǔ)充)交工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn):1、局部路肩施工不完整。2、三處路口施工不完整。3、局部路面出現(xiàn)損壞。4、局部水溝待清理5、K4+000處順風(fēng)山磅站及起點(diǎn)處磅站侵占半幅道路無(wú)警示標(biāo)志。要求項(xiàng)目部組織人員對(duì)上述問(wèn)題在4月底進(jìn)行處理完成。六、對(duì)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位的評(píng)價(jià)楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程,由安徽國(guó)順交通咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé),為施工單位完成工程提供了有利的保障。安徽萬(wàn)里路橋建設(shè)有限公司承擔(dān)施工,該施工單位把工程質(zhì)量視為企業(yè)生命,對(duì)施工中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決予以處

5、理,給我們留下了深刻的印象。本工程建設(shè)單位是繁昌縣縣鄉(xiāng)公路管理所。該建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明、果斷。建設(shè)辦對(duì)工程的管理滲透于方方面面,每一處工程無(wú)不凝聚著他們的心血和汗水。他們的敬業(yè)精神贏得了所有參建人員的尊敬。七、監(jiān)理體會(huì)楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程歷時(shí)10個(gè)月,在這10個(gè)月的監(jiān)理工作中,安徽交院監(jiān)理公司楊赤路(新荻黃路至孫村街道段)改建工程駐地監(jiān)理組取得了成績(jī),也存在著不足?;仡欉@10個(gè)月,體會(huì)最深的是:要做好,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,并具有較高的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。不管多么復(fù)雜的工程,只要監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格認(rèn)真地按照規(guī)范、程序履行職責(zé),就能很好地掌握整個(gè)工程;同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序、每一環(huán)節(jié)做到事前監(jiān)理、事前提示,將可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅

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