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1、內(nèi)容總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求內(nèi)容總監(jiān)崗位職責(zé)職責(zé)描述:.把控付費(fèi)產(chǎn)品內(nèi)容生產(chǎn),制定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn);.能夠完成知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的選題、籌劃和打磨;.能夠?yàn)槠脚_(tái)篩選和引入優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者。應(yīng)聘要求:.本科及以上學(xué)歷,有3年以上出版、媒體、教育從業(yè)經(jīng)驗(yàn);.有圖書(shū)籌劃公司或知名出版社的圖書(shū)籌劃工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;.文字能力強(qiáng),有工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);4.對(duì)知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域有一定的認(rèn)識(shí)和理解。內(nèi)容總監(jiān)崗位篇2:行政人力總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求行政人力總監(jiān)崗位職責(zé)人力行政總監(jiān)1.負(fù)責(zé)建立、建全人力資源管理系統(tǒng),確保人力資 源工作按照公司開(kāi)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化。.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞開(kāi)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)

2、、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)那么和人 力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、開(kāi)展 戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案制定公司的人力資源方案。.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作方案,按月做出預(yù) 算及工作方案。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求方案審 核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才 儲(chǔ)藏。.依據(jù)公司的人力資源需求方案,組織各種形式的招聘工作,收 集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工 進(jìn)行解聘。.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn) 行監(jiān)控。.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定

3、公司的年度培訓(xùn)方案,全面負(fù) 責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督 和考核。暫無(wú)1.負(fù)責(zé)建立、建全人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按 照公司開(kāi)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化。.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞開(kāi)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)那么和人 力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、開(kāi)展 戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案制定公司的人力資源方案。.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作方案,按月做出預(yù) 算及工作方案。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求方案審 核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。定期收集公司內(nèi)外人力

4、資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才 儲(chǔ)藏。依據(jù)公司的人力資源需求方案,組織各種形式的招聘工作,收 集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工 進(jìn)行解聘。負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn) 行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)方案,全面負(fù) 責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督 和考核。行政人力總監(jiān)崗位篇3:人力資源及行政總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求人力資源及行政總監(jiān)崗位職責(zé) 崗位職責(zé):1、組織制定公司人力資源開(kāi)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)方 案的實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績(jī)效(含期權(quán) 鼓勵(lì))、培

5、訓(xùn)、薪酬及員工開(kāi)展等方面;3、制定公司年度人力資源需求方案;組織人員招聘過(guò)程,制定公司 培訓(xùn)方案;4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才開(kāi)展儲(chǔ)藏方案;5、建立并完善公司文化價(jià)值觀的落地工作;6、負(fù)責(zé)公司并購(gòu)及合資公司的文化整合;7、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);8、向公司CEO提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議, 并致力于提高公司的綜合管理水平;9、建立并完善行政管理流程制度體系,確保公司行政事務(wù)的有序 開(kāi)展及持續(xù)關(guān)注員工滿意度;10、完成CEO交辦的其他臨時(shí)性工作。任職要求:1、知名院校本科及以上學(xué)歷,HR經(jīng)驗(yàn)5-10年,35歲以下;2、prefer知名公司管培背景; 3、熟練應(yīng)用HR六

6、大模塊技能,精通三支柱;4、極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,有沖勁,事業(yè)心強(qiáng),人品價(jià)值觀正。崗位職責(zé):1、組織制定公司人力資源開(kāi)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)方 案的實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績(jī)效(含期權(quán) 鼓勵(lì))、培訓(xùn)、薪酬及員工開(kāi)展等方面;3、制定公司年度人力資源需求方案;組織人員招聘過(guò)程,制定公司 培訓(xùn)方案;4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才開(kāi)展儲(chǔ)藏方案;5、建立并完善公司文化價(jià)值觀的落地工作;6、負(fù)責(zé)公司并購(gòu)及合資公司的文化整合;7、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);8、向公司CEO提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議, 并致力于提高公司的綜合管理水平;9、建立并完善行

7、政管理流程制度體系,確保公司行政事務(wù)的有序 開(kāi)展及持續(xù)關(guān)注員工滿意度;10、完成CEO交辦的其他臨時(shí)性工作。任職要求:1、知名院校本科及以上學(xué)歷,HR經(jīng)驗(yàn)5-10年,35歲以下;2、prefer知名公司管培背景;3、熟練應(yīng)用HR六大模塊技能,精通三支柱;4、極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,有沖勁,事業(yè)心強(qiáng),人品價(jià)值觀正。人力資源及行政總監(jiān)崗位篇4:行政及人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求行政及人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、組織制定公司人力資源開(kāi)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)方 案的實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績(jī)效(含期權(quán) 鼓勵(lì))、培訓(xùn)、薪酬及員工開(kāi)展等方面;3、制定公司年度人力資源

8、需求方案;組織人員招聘過(guò)程,制定公司 培訓(xùn)方案;4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才開(kāi)展儲(chǔ)藏方案;5、建立并完善公司文化價(jià)值觀的落地工作;6、負(fù)責(zé)公司并購(gòu)及合資公司的文化整合;7、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);8、向公司CEO提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;9、建立并完善行政管理流程制度體系,確保公司行政事務(wù)的有序 開(kāi)展及持續(xù)關(guān)注員工滿意度;10、完成CE。交辦的其他臨時(shí)性工作。任職要求:1、知名院校本科及以上學(xué)歷,HR經(jīng)驗(yàn)5-10年,35歲以下;2、prefer知名公司管培背景;3、熟練應(yīng)用HR六大模塊技能,精通三支柱;4、極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,有沖勁

9、,事業(yè)心強(qiáng),人品價(jià)值觀正。崗位 職責(zé):1、組織制定公司人力資源開(kāi)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)方 案的實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績(jī)效(含期權(quán) 鼓勵(lì))、培訓(xùn)、薪酬及員工開(kāi)展等方面;3、制定公司年度人力資源需求方案;組織人員招聘過(guò)程,制定公司 培訓(xùn)方案;4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才開(kāi)展儲(chǔ)藏方案;5、建立并完善公司文化價(jià)值觀的落地工作;6、負(fù)責(zé)公司并購(gòu)及合資公司的文化整合; 7、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí);8、向公司CEO提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議, 并致力于提高公司的綜合管理水平;9、建立并完善行政管理流程制度體系,確保公司行政事務(wù)的有序 開(kāi)展及持續(xù)關(guān)注員工滿意度;10、

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