出版社薪酬管理制度

1、-可編輯修改-薪酬管理制度 TOC o 1-5 h z 第一章總則2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第二章薪酬管理的組織及職責(zé)2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第三章薪酬模式及適用范圍3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第四章崗位工資制3 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第五章復(fù)合工資制5 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第六章計(jì)件工資制8

2、HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第七章協(xié)議工資制8 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第八章福利8 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第九章特別獎(jiǎng)勵(lì)8第十章工資支付9第十一章薪酬管理9第十二章附則10第一章總則第一條目的為適應(yīng)xx電子音像出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本社”）戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合本社實(shí)際，制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于本社所有員工。

3、社領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬管理在本制度基礎(chǔ)上參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條本社薪酬管理遵循以下原則：（一）公平性原則：以崗位價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)作為付酬依據(jù)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性；（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則：結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)薪酬水平確定本社各崗位薪酬水平，使本社薪酬水平對(duì)外具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用；（三）激勵(lì)性原則：個(gè)人所得薪酬與本社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、所在部門(mén)績(jī)效、個(gè)人績(jī)效掛鉤;充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社員工工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)本社整體績(jī)效的全面提升；（四）合法性原則：即薪酬體系必須符合勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)要求；（五）經(jīng)濟(jì)性原則：即薪酬標(biāo)準(zhǔn)要與本社的盈

4、利水平、承受能力相適應(yīng)，對(duì)薪酬總額和各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行適度控制，用合理的薪酬獲取最大的激勵(lì)效果；（六）差異化原則：即根據(jù)不同職系、不同層級(jí)、不同崗位的特點(diǎn)，采取不同的薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)。第二章薪酬管理的組織及職責(zé)第四條薪酬與績(jī)效考核工作組為有效開(kāi)展本社的薪酬與績(jī)效考核管理工作，本社成立薪酬與績(jī)效考核工作組。該工作組由社委會(huì)相關(guān)成員、行政人事部、總編室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，分管社領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在行政人事部。第五條薪酬與績(jī)效考核工作組在薪酬管理方面的主要職責(zé)為：（一）研究本社薪酬管理的方針、政策；（二）審議薪酬制度；（三）推進(jìn)薪酬制度的貫徹落實(shí)；（四）對(duì)薪酬管理過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；（

5、五）審議員工有關(guān)薪酬方面的申訴。第六條行政人事部行政人事部作為本社人力資源管理的歸口管理部門(mén)，在薪酬管理工作中的職責(zé)為:（一）起草薪酬管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；（二）負(fù)責(zé)薪酬管理制度執(zhí)行過(guò)程中的解釋及信息反饋；（三）根據(jù)員工考勤情況和績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算員工應(yīng)發(fā)薪資;（四）負(fù)責(zé)薪酬測(cè)算、薪酬套改、薪酬調(diào)整的具體工作；（五）負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、福利的管理工作。第三章薪酬模式及適用范圍第七條崗位分類(lèi)和薪酬模式根據(jù)本社不同崗位的工作特點(diǎn)，選用以下四種薪酬模式，見(jiàn)表1:表1薪酬模式及適用范圍一覽表薪酬模式適用范圍崗位工資制適用于職能管理與服務(wù)的工作崗位和有關(guān)工勤崗位復(fù)合工資制適用于定性考核和定量考核相結(jié)合的項(xiàng)目編

6、輯、美術(shù)設(shè)計(jì)、發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)工作崗位計(jì)件工資制適用于便于直接計(jì)量工作結(jié)果的加工編輯類(lèi)工作崗位協(xié)議工資制適用于特殊人才引進(jìn)及其他協(xié)議人員第四章崗位工資制第八條崗位工資制工資結(jié)構(gòu)工資總額=基本工資+績(jī)效工資+年度效益獎(jiǎng)金+福利；為了體現(xiàn)收入與責(zé)任對(duì)等的原則，基本工資與績(jī)效工資按照不同的崗位層級(jí)設(shè)定不同的的比例關(guān)系，崗位層級(jí)越高，績(jī)效工資設(shè)定比例越高。具體的比例設(shè)置詳見(jiàn)表2:表2基本工資和績(jī)效工資比例設(shè)置一覽表崗位層次級(jí)別基本工資系數(shù)績(jī)效工資系數(shù)高管層14級(jí)11.22管理層511.10611.00711.00專(zhuān)業(yè)層810.80910.801010.801110.801210.801310.80工勤層14

7、10.801510.501610.50第九條崗位價(jià)值評(píng)估與崗位等級(jí)的確定為了合理體現(xiàn)崗位的相對(duì)價(jià)值，按照崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與崗位任職資格要求等因素對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估；根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將崗位分為16個(gè)等級(jí),相應(yīng)形成16級(jí)工資等級(jí)。具體見(jiàn)附件1XX電子音像出版社崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)表。第十條薪檔為了體現(xiàn)在同一工資等級(jí)中不同任職者素質(zhì)能力的差異，同時(shí)便于在崗位不發(fā)生變動(dòng)的情況下對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整，在同一工資等級(jí)內(nèi)劃分九個(gè)薪檔，各檔次之間設(shè)有適當(dāng)?shù)墓べY差距。第十一條基本工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式基本工資是員工的基本報(bào)酬，根據(jù)員工所在崗位等級(jí)及其任職資格確定其基本工資級(jí)檔。參照本地區(qū)出版行業(yè)薪酬水平

8、，結(jié)合本社實(shí)際，制訂出每一個(gè)薪酬等級(jí)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)附件2XX電子音像出版社基本工資標(biāo)準(zhǔn)表?；竟べY根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。第十二條績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式（一）績(jī)效工資是體現(xiàn)員工實(shí)際工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)程度的報(bào)酬?？?jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，根據(jù)本制度第八條和第十一條確定。（二）績(jī)效工資的發(fā)放方式工勤層績(jī)效工資全額考核發(fā)放；非工勤層實(shí)行崗位工資制的人員績(jī)效工資分為兩部-可編輯修改-可編輯修改-分，其中，一部分與月度考核結(jié)果掛鉤，一部分與年度考核結(jié)果掛鉤1、管理層與專(zhuān)業(yè)層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式（1）月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X80%X個(gè)人月度績(jī)

9、效考核系數(shù)x部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。（2）年度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)x20%M2x個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。2、高管層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式高管層的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行月度預(yù)支，年度考核結(jié)算。月度預(yù)支績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的60%;年度績(jī)效工資的考核發(fā)放參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條年度效益獎(jiǎng)金（一）年度效益獎(jiǎng)金總額的確定。根據(jù)本社年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。具體計(jì)算公式如下：本社年度效益獎(jiǎng)金總額=本社年度利潤(rùn)X計(jì)

10、提比例其中：計(jì)提比例由社委會(huì)在年度末，根據(jù)前三年獎(jiǎng)金發(fā)放的額度和當(dāng)年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況研究決定。（二）年度效益獎(jiǎng)金的分配原則1、體現(xiàn)崗位價(jià)值，與崗位價(jià)值掛鉤；2、體現(xiàn)績(jī)效差別，與個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。（三）年度效益獎(jiǎng)金分配具體方案由分管社領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，行政人事部擬訂，報(bào)社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五章復(fù)合工資制第十四條復(fù)合工資制適用于項(xiàng)目編輯、美術(shù)設(shè)計(jì)、錄音復(fù)制和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行類(lèi)工作崗位，其特點(diǎn)是：根據(jù)崗位等級(jí)確定基本工資，根據(jù)任職者實(shí)際開(kāi)展工作所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)確定其績(jī)效工資。第十五條項(xiàng)目編輯崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額=基本工資+績(jī)效工資+超額計(jì)件工資+項(xiàng)目提成+福利（二）基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其

11、任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù)XX社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條確定?？?jī)效工資分為兩部分，其中，50%與月度考核結(jié)果掛鉤，50%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X50%X個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)x部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。2、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X50%M2X個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具

12、體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。（四）超額計(jì)件工資超額計(jì)件工資是對(duì)項(xiàng)目編輯超額完成核定的年度審稿和編輯加工工作量之外的計(jì)件工資，年度結(jié)算。計(jì)算公式為：超額計(jì)件工資=（全年實(shí)際工作量-核定的基本工作量）X計(jì)件單價(jià)（五）項(xiàng)目提成項(xiàng)目提成是為了提高本社編輯自主創(chuàng)新的積極性，鼓勵(lì)編輯人員出版適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品而特設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬。項(xiàng)目提成根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。項(xiàng)目提成以所在部門(mén)為單位按項(xiàng)目進(jìn)行核算。具體分配辦法由部門(mén)負(fù)責(zé)人擬訂，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體提成政策另行制定。第十六條美術(shù)設(shè)計(jì)崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額=基本工資+績(jī)效工資+超額計(jì)件工資+福利（二）基

13、本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù)XX社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條規(guī)定確定?？?jī)效工資分為兩部分，其中，50%與月度考核結(jié)果掛鉤，50%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X50%X個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)X部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。2、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)x50%X12X個(gè)

14、人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。（四）超額計(jì)件工資超額計(jì)件工資是對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)人員超額完成核定的年度基本工作量之外的計(jì)件工資,年度結(jié)算。計(jì)算公式為：超額計(jì)件工資=（全年實(shí)際設(shè)計(jì)量-核定的基本設(shè)計(jì)量）X計(jì)件單價(jià)第十七條錄音復(fù)制類(lèi)復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額=基本工資+績(jī)效工資+創(chuàng)收提成+福利（二）基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù)XX社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條規(guī)定確定?？?jī)效工資分為兩部分，其中，80%與月度考核結(jié)果掛鉤，20

15、%與年度考核結(jié)果掛鉤。1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)x80%x個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)x部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人月度考核包括工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門(mén)月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。2、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：?jiǎn)T工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)x20%X12x個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度3、創(chuàng)收提成創(chuàng)收提成是對(duì)錄音復(fù)制人員外錄創(chuàng)收給予的激勵(lì)薪酬I。年度結(jié)算。計(jì)算公式為：創(chuàng)收提成=創(chuàng)收x提成比例具體政策另行制定。第十八條發(fā)行類(lèi)崗位的復(fù)合工資制（一）工資結(jié)構(gòu)工資總額=基本

16、工資+績(jī)效工資+年度超額提成+福利（二）基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù)XX社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。（三）績(jī)效工資績(jī)效工資=當(dāng)期回款x提成比例x當(dāng)期績(jī)效考核系數(shù)。績(jī)效工資月度兌現(xiàn)50%,其余年底考核結(jié)算，具體提成比例、考核發(fā)放方式按年度效益目標(biāo)考核辦法執(zhí)行。（四）年度超額提成年度超額提成是對(duì)發(fā)行人員超過(guò)回款目標(biāo)的部分給予的獎(jiǎng)勵(lì)。年度超額提成=（年度實(shí)際回款額-目標(biāo)回款金額）x獎(jiǎng)勵(lì)比例其中：獎(jiǎng)勵(lì)比例在原提成比例的1.2至2倍范圍內(nèi)由薪酬與績(jī)效考核工作組測(cè)算后，-可編輯修改-可編輯修改-報(bào)社委會(huì)研究確定第六章計(jì)件工資制第十九條適用對(duì)象計(jì)件

17、工資制適用于加工編輯。第二十條工資結(jié)構(gòu)工資總額=基本工資+加工計(jì)件工資+福利第二H一條基本工資按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù)XX社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。第二十二條加工計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)加工計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)另行制定。第二十三條加工計(jì)件工資考核與發(fā)放加工計(jì)件工資=（實(shí)際加工量-核定基本加工量）X計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)X個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)其中：個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)，具體見(jiàn)XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度。第七章協(xié)議工資制第二十四條適用對(duì)象（一）本社經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)需特殊引進(jìn)的人才；（二）本社臨時(shí)性用工、季節(jié)性用工、臨時(shí)協(xié)助銷(xiāo)售人員等。第二十五條協(xié)議工資制標(biāo)準(zhǔn)特殊引進(jìn)人才按市場(chǎng)人才價(jià)格，通過(guò)協(xié)商確定標(biāo)準(zhǔn)；其他臨時(shí)性用工按勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，確定其標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議工資制具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式和績(jī)效考核辦法在雙方協(xié)議中確定。第