產(chǎn)品成本控制-PPT課件

1、產(chǎn)品成本控制（CO-PC）王 斌2019.05Page 2提綱 成本要素會(huì)計(jì) 成本中心會(huì)計(jì) 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 3成本要素會(huì)計(jì) 成本要素分類 成本要素組 應(yīng)計(jì)成本Page 4成本要素會(huì)計(jì)-成本要素分類 初級(jí)成本要素 次級(jí)成本要素Page 5成本要素會(huì)計(jì)-成本要素分類-初級(jí)成本要素概念1用途2分類3依據(jù)會(huì)計(jì)科目中損益類科目創(chuàng)建前提必須先創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目歸集費(fèi)用和制定成本計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)FI與CO集成 01-初級(jí)成本/成本降低產(chǎn)生的利潤(rùn) 03-每種附加費(fèi)的應(yīng)計(jì)/遞延 04-每種債務(wù)的應(yīng)計(jì)/遞延=實(shí)際 11-收入 12-銷售扣除 22-外部結(jié)算 90-資產(chǎn)負(fù)債表科目的統(tǒng)計(jì)成本要素Page 6成本要

2、素會(huì)計(jì)-成本要素分類-次級(jí)成本要素概念1用途2分類3次級(jí)成本要素不是會(huì)計(jì)科目只需在控制模塊創(chuàng)建用來(lái)分?jǐn)偝杀?實(shí)現(xiàn)CO內(nèi)部成本、費(fèi)用流轉(zhuǎn) 主要用來(lái)分?jǐn)偦蚍峙涑杀?21-內(nèi)部結(jié)算 31-訂單/項(xiàng)目結(jié)果分析 41-間接費(fèi)用率 42-分?jǐn)?43-內(nèi)部作業(yè)分配 50-引入的與計(jì)劃相關(guān)的項(xiàng)目訂單：銷售收入 51-引入的與計(jì)劃相關(guān)的項(xiàng)目訂單：其他收入 52-引入的與計(jì)劃相關(guān)的項(xiàng)目訂單：成本 61-收入值 Page 7成本要素會(huì)計(jì)-成本要素-創(chuàng)建手動(dòng)創(chuàng)建成本要素KA01/KA03自動(dòng)創(chuàng)建成本要素OKB2批處理會(huì)話OKB3/SM35Page 8成本要素會(huì)計(jì)-成本要素組概念1用途2 成本屬性相同成本要素組合為成本

3、要素組 同時(shí)處理若干成本 要素業(yè)務(wù)，如分?jǐn)?便于查詢報(bào)表 減少后臺(tái)配置變更Page 9成本要素會(huì)計(jì)-應(yīng)計(jì)/遞延成本CO模塊中，在多個(gè)會(huì)計(jì)期間處理一些不規(guī)則費(fèi)用SAP提供了兩種方法： 重復(fù)輸入法：在FI模塊進(jìn)行初始過賬； 應(yīng)計(jì)/遞延成本計(jì)算法：在CO模塊進(jìn)行初始過賬； 成本要素百分比法； 目標(biāo)=實(shí)際法； Page 10成本要素會(huì)計(jì)-應(yīng)計(jì)/遞延成本-成本要素百分比法創(chuàng)建應(yīng)計(jì)成本要素FS00/KA01維護(hù)間接費(fèi)用表KSAZ控制范圍分配間接費(fèi)用表維護(hù)基值計(jì)算維護(hù)間接費(fèi)用率維護(hù)貸記計(jì)算應(yīng)計(jì)成本計(jì)算KSA85000+300+180=5480 * 0.04 = 219.20Page 11提綱 成本要素會(huì)計(jì)

4、成本中心會(huì)計(jì) 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 12成本中心會(huì)計(jì) 主數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)層次 成本中心組 成本中心計(jì)劃 實(shí)際記賬 期末結(jié)算Page 13成本中心會(huì)計(jì)-主數(shù)據(jù)-成本中心概念1主數(shù)據(jù)配置屏幕配置3 是一個(gè)成本控制對(duì)象 企業(yè)管理中最小的責(zé)任中心 時(shí)間性 名稱、描述 成本中心類型 成本中心結(jié)構(gòu)范圍 公司代碼 業(yè)務(wù)范圍 功能范圍 貨幣 利潤(rùn)中心 記錄數(shù)量 實(shí)際初級(jí)成本 計(jì)劃初級(jí)成本 實(shí)際次級(jí)成本 計(jì)劃次級(jí)成本 實(shí)際銷售收入 計(jì)劃收入 未清項(xiàng)更新 屏幕不可配置 可以通過屏幕增強(qiáng)定義客戶字段2Page 14成本中心會(huì)計(jì)-主數(shù)據(jù)-成本中心屏幕增強(qiáng) COOMKS01可以實(shí)現(xiàn)功能退出增強(qiáng)、菜單增強(qiáng)、屏幕增強(qiáng)、

5、表擴(kuò)展，這樣就不需要根據(jù)功能增強(qiáng)程序找函數(shù)組CMODCOOMKS01Function exit（EXIT_SAPLKMA1_001）（EXIT_SAPLKMA1_002）Menu exit（ SAPLKMA1）Screen exit（ SAPLKMA1）Include tables（ CI_CSKS）Page 15成本中心會(huì)計(jì)-主數(shù)據(jù)-作業(yè)類型作業(yè)類型定義 主數(shù)據(jù)作業(yè)類型代表由成本中心產(chǎn)出，產(chǎn)品成本動(dòng)因 KL01 成本中心類別：該參數(shù)要與未來(lái)成 本中心類別一致 ； 成本要素分配：作業(yè)劃分的次級(jí)成 本要素載體； 作業(yè)類型類別：作業(yè)的價(jià)格的來(lái)源 可以由那些方面構(gòu)成； 價(jià)格標(biāo)志：具體的作業(yè)類型價(jià)格計(jì)

6、 算方法； 常見組合：1115、2126 、3126；Page 16成本中心會(huì)計(jì)-主數(shù)據(jù)-統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定義統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是記錄某個(gè)特征的數(shù)量信息。SAP主要作為分配、分?jǐn)倲?shù)量標(biāo)準(zhǔn)。主數(shù)據(jù) 固定值：表示該值被輸入后，用于本年度所有期間，直到新值被輸入； 總 值：表示該值僅用于輸入期間；Page 17成本中心會(huì)計(jì)-標(biāo)準(zhǔn)層次 一個(gè)控制范圍只能有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層次 標(biāo)準(zhǔn)層次根節(jié)點(diǎn)在維護(hù)控制范圍時(shí)確定 成本中心主數(shù)據(jù)層次范圍只能選擇標(biāo)準(zhǔn)層次Page 18成本中心會(huì)計(jì)-成本中心組概念1用途2 性質(zhì)相同成本中心的集合 便于成本分?jǐn)?便于查詢報(bào)表 減少后臺(tái)配置變更Page 19成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃范圍作業(yè)

7、類型Activity types成本要素Cost element成本中心計(jì)劃范圍（Scope of planning in Cost Center Accounting）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)Stat. Key figs手工輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)ManualStatist.Key figureplanning 信息結(jié)構(gòu)自動(dòng)傳輸AutomaticTransferFrom LIS 手工輸入ManualActivity output andPrice planning 自動(dòng)AutomaticIndirect Activityallocation 手工輸入ManualPrimarySecondary自動(dòng)Automatic P

8、rimarySecondaryPage 20成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃格式與參數(shù)文件關(guān)系Planning AreasPlanning LayoutPlanning ProfileCost element/activity inputsActivities/PricesStatistical key figures1-101SAPALL CO Planning：All Planning areasSAPEASY CO-OM：Simple layout Z01EASY CO-OM：user-defined Simple layout 1-1021-1611-162Z-1011-2011-20

9、41-3011-3021-2611-2621-3611-362Page 21成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃格式與事務(wù)碼關(guān)系Planning AreasCost element/activity inputsActivities/PricesStatistical key figures計(jì)劃維護(hù)KP06KP26KP46設(shè)置計(jì)劃者參數(shù)KP04參數(shù)文件：SAPALL計(jì)劃維護(hù)界面0-人工分配：1-平均分配：2-同前分配：3-按百分比分配：4-分配值到下列無(wú)值期間：5-復(fù)制值到下列無(wú)值期間：7-按照期間中的天數(shù)分配：11-帶計(jì)劃作業(yè)數(shù)量的分配：Page 22成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-分配建立計(jì)劃分配

10、循環(huán)KSV7/S_ALR_87005903 運(yùn)行成本中心計(jì)劃分配KSVB 主要概念： 分配：分配前后成本性質(zhì)不發(fā)生變化，通過初級(jí)成本要素進(jìn)行； 迭代：成本對(duì)象既是發(fā)送方又是接受方，如果勾上迭代，發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送； 發(fā)送者值：1、記賬金額； 2、固定金額；3、固定比率； 接收方因素追蹤：1、可調(diào)整份額；2、固定金額；3、固定百分比；4、固定份額； 可變部分類型：1、實(shí)際成本；2、計(jì)劃成本；5、實(shí)際關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)； 量度負(fù)方向跟蹤因素：1、沒刻度；2、標(biāo)準(zhǔn)刻度；3、絕對(duì)值； 接收方因素追蹤：1、成本要素；2、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；3、作業(yè)類型；建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)KK01輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)KB31NOpti

11、onPage 23成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-分?jǐn)偨⒂?jì)劃分?jǐn)傃h(huán)KSU7/S_ALR_87005540 運(yùn)行成本中心計(jì)劃分?jǐn)侹SUB 主要概念： 分?jǐn)偅悍謹(jǐn)偳昂蟪杀拘再|(zhì)發(fā)生變化，通過次級(jí)成本要素進(jìn)行（42）； 迭代：成本對(duì)象既是發(fā)送方又是接受方，如果勾上迭代，發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送； 分?jǐn)偝杀疽兀簩l(fā)送方成本中心貸此成本要素； 分?jǐn)偨Y(jié)構(gòu)：實(shí)現(xiàn)復(fù)雜分?jǐn)偅ㄔ趦?nèi)部訂單部分詳解）； 發(fā)送者值：1、記賬金額； 2、固定金額；3、固定比率； 接收方因素追蹤：1、可調(diào)整份額；2、固定金額；3、固定百分比；4、固定份額； 可變部分類型：1、實(shí)際成本；2、計(jì)劃成本；5、實(shí)際關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)； 量度負(fù)

12、方向跟蹤因素：1、沒刻度；2、標(biāo)準(zhǔn)刻度；3、絕對(duì)值； 接收方因素追蹤：1、成本要素；2、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；3、作業(yè)類型；建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)KK01輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)KB31NOptionPage 24成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-分配、分?jǐn)偲聊慌渲梅峙銴CAV分配KCAU+ 必須輸入的字段； X 能進(jìn)行輸入的字段； 空 不能進(jìn)行輸入的字段；Page 25成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃作業(yè)價(jià)格計(jì)算定義分割結(jié)構(gòu)OKES 成本中心計(jì)劃成本分割KSS4 將成本中心指定分割結(jié)構(gòu)OKEW成本中心計(jì)劃價(jià)格計(jì)算/顯示KSPI/KSBT更新KP26Page 26成本中心會(huì)計(jì)-實(shí)際記賬手動(dòng)成本重過賬（KB11N/KB15N）重過帳行

13、項(xiàng)目（KB61） 相同點(diǎn)：二者分?jǐn)倲?shù)據(jù)都在CO中體現(xiàn)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不發(fā)生變化 不同點(diǎn)：重過帳行項(xiàng)目必須對(duì)應(yīng)一張會(huì)計(jì)憑證（即行項(xiàng)目），可以將費(fèi)用同時(shí)分配給多個(gè)接受者，并且必須將發(fā)送方金額分完，而重過帳成本不需要對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)憑證，并且只能從一個(gè)成本中心分?jǐn)傊亮硪粋€(gè)成本中心成本中心某個(gè)初級(jí)成本要素分?jǐn)傊亮硪粋€(gè)成本中心，成本要素不發(fā)生變化，費(fèi)用在成本中心一增一減 重過帳不涉及財(cái)務(wù)憑證 必須對(duì)應(yīng)一張財(cái)務(wù)憑證，即行項(xiàng)目 將憑證上某一成本中心的初級(jí)成本要素金額分?jǐn)傊疗渌杀局行?不涉及財(cái)務(wù)憑證，可以有多個(gè)接受方，且必須將發(fā)送方金額分完P(guān)age 27成本中心會(huì)計(jì)-實(shí)際記賬 KB21N 成本中心作業(yè)分配 KB65

14、- 成本中心作業(yè)分配重過帳 KB51N - 成本中心發(fā)送方作業(yè) KBK6 - 成本中心實(shí)際價(jià)格輸入Page 28成本中心會(huì)計(jì)-期末結(jié)算指標(biāo)輸入成本分配分?jǐn)偝杀痉指顚?shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算/顯示KB31N 輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)KSV5 - 成本中心實(shí)際成本分配KSU5 - 成本中心實(shí)際成本分?jǐn)侹SS2 - 成本中心實(shí)際成本分割KSII - 成本中心實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算KSBT - 成本中心實(shí)際作業(yè)價(jià)格顯示Page 29提綱 成本要素會(huì)計(jì) 成本中心會(huì)計(jì) 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 30內(nèi)部訂單 主數(shù)據(jù) 內(nèi)部訂單計(jì)劃 內(nèi)部訂單預(yù)算 內(nèi)部訂單結(jié)算Page 31內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)概念1分類2屏幕配置3成本對(duì)象跟蹤、歸集特

15、定活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃、預(yù)算 統(tǒng)計(jì)型 非統(tǒng)計(jì)型 屏幕可配置 可通過增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自定義屏幕前提條件3 控制范圍激活訂單管理 激活承諾管理Page 32內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型123456781011121314151617Page 33內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型自定義訂單類型訂單類別對(duì)象類型允許業(yè)務(wù)交易SQ02-市場(chǎng)活動(dòng)SQ61-XX訂單01-內(nèi)部訂單（控制）02-估算成本訂單（控制）03-模型訂單（控制）04-成本控制生產(chǎn)訂單05-生產(chǎn)成本收集器06-QM訂單10-生產(chǎn)訂單20-網(wǎng)絡(luò)30-維護(hù)訂單40-流程訂單50-檢驗(yàn)批60-個(gè)人訂單70-裝運(yùn)截止日期ORC-Inner OrderORD-

16、Model OrderORF-Co Production OrderORG-Production Cost OrderOPO-PP order itemORI-Maintenance OrderORB-Process OrderORP-Personnel order BTAB -Technically complete BUNL- Unlock BUTA -Revoke technical completion KABV -Maintain settlement rule KAMV -Manual cost allocation KBFC- Availability control KBUD

17、Budgeting1Page 34內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件 將被全部結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時(shí)，余額不能為0，否則報(bào)錯(cuò)容許結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時(shí)，如果余額不為0，給出警告信息不要結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時(shí)，如果余額不為0，無(wú)消息提示100%-有效：訂單結(jié)算時(shí)，期間金額必須全部結(jié)算結(jié)算百分比：按輸入百分比結(jié)算至各接受方；權(quán)數(shù)：按輸入權(quán)數(shù)結(jié)算至各接受方；金額結(jié)算：按輸入金額結(jié)算至接受方 “標(biāo)識(shí)符”頁(yè)簽各選項(xiàng)決定結(jié)算規(guī)則屏幕；“金額結(jié)算”和其他結(jié)算方式同時(shí)存在時(shí)，先執(zhí)行“金額結(jié)算”再按其他規(guī)則結(jié)算；“結(jié)算百分比”和“權(quán)數(shù)結(jié)算”不能同時(shí)維護(hù)；3Page 35內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件-分配結(jié)構(gòu)310

18、0200 接受方類型可設(shè)置多種類型； 結(jié)算成本要素根據(jù)接受方類型，判斷是否為CO內(nèi)部結(jié)算（內(nèi)部結(jié)算用21成本要素，否則22類型）； “按成本要素”結(jié)算費(fèi)用屬性結(jié)算前后不發(fā)生變化；費(fèi)用分類借方貸方Page 36內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-預(yù)算參數(shù)文件5 過去-1：表示可以做過去一年的預(yù)算； 將來(lái)-3：表示可以做未來(lái)3年的預(yù)算 ； 總計(jì)值： 年度值：可以在那個(gè)時(shí)間框架做預(yù)算（KO22） 小數(shù)點(diǎn)后的位數(shù)：預(yù)算精確程度； 比例因子：輸入預(yù)算時(shí)擴(kuò)大10的倍數(shù) 活動(dòng)類型：確定激活預(yù)算控制時(shí)間點(diǎn)； 用途：必須和活動(dòng)類型2組合使用； 總計(jì)：預(yù)算采用年度或總計(jì)控制Page 37內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-模型訂單7 用途：如果參照

19、模型訂單，KO01創(chuàng)建內(nèi)部訂單時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將模型訂單輸入字段作為“新創(chuàng)建內(nèi)部訂單”缺省值； 類似應(yīng)用：樣本憑證，樣本科目；Page 38內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-歸檔8準(zhǔn)備歸檔刪除分析管理 要?dú)w檔內(nèi)部訂單打刪除標(biāo)記滯留時(shí)間1 內(nèi)部訂單要打刪除標(biāo)記必須在系統(tǒng)存在時(shí)間 根據(jù)歸檔對(duì)象將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)讀取寫入歸檔文件 從數(shù)據(jù)庫(kù)中刪除已確認(rèn)歸檔數(shù)據(jù)滯留時(shí)間2 內(nèi)部訂單要從數(shù)據(jù)庫(kù)刪除必須在系統(tǒng)存在時(shí)間Page 39內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-承諾管理10內(nèi)部訂單起用預(yù)算控制配置必須滿足兩個(gè)條件 控制范圍激活承諾管理 內(nèi)部訂單激活承諾管理Page 40內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-狀態(tài)管理12 狀態(tài)編號(hào)：如果采用狀態(tài)編號(hào)，意味著各狀態(tài)是排斥關(guān)

20、系，只能存在一種狀態(tài)，位置及優(yōu)先級(jí)沒有作用； 初始狀態(tài)：如果采用編號(hào)，一般以最低狀態(tài)為初始狀態(tài)； 最低狀態(tài)：當(dāng)前狀態(tài)駁回低級(jí)別狀態(tài)； 最高狀態(tài)：當(dāng)前狀態(tài)審批后可處理到后續(xù)高級(jí)別狀態(tài)； 授權(quán)碼：權(quán)限對(duì)象 B_USERSTAT； 位置/優(yōu)先級(jí)：Page 41內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕格式15屏幕格式標(biāo)簽組框字段 標(biāo)準(zhǔn)只有12個(gè)組框，不可增加，其中客戶定義字段在組框09； 每個(gè)標(biāo)簽最多可設(shè)置5個(gè)組框； SAP將所有標(biāo)準(zhǔn)字段組合設(shè)置11個(gè)組框（09除外）； 每個(gè)屏幕格式最多可設(shè)置12個(gè)標(biāo)簽（包括自定義字段）；Page 42內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕增強(qiáng)15SE11（AUFK）Append struct

21、ureCMODCOOPA003SE80函數(shù)組（XAUF） 由于內(nèi)部訂單屏幕不能在CMOD中直接維護(hù)，需要根據(jù)增強(qiáng)程序找到對(duì)應(yīng)函數(shù)組XAUF，在SE80中維護(hù)自定義子屏幕Page 43內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算系統(tǒng)配置 控制范圍 訂單管理 承諾管理內(nèi)部訂單預(yù)算參數(shù)文件為可用性控制定義容差限制有效性控制中制定免除成本要素Page 44內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算制定預(yù)算 初始預(yù)算 （KO22） 增加預(yù)算 （KO24） 減少預(yù)算 （KO26）過去：可以做過去幾年預(yù)算；未來(lái)：可以做未來(lái)幾年預(yù)算；總計(jì)值：可以維護(hù)總體預(yù)算，不選中屏幕不顯示；年度值：可以維護(hù)年度預(yù)算，不選中屏幕不顯示；Page 45內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂

22、單結(jié)算-結(jié)算參數(shù)自動(dòng)生成KO01123后臺(tái)配置前臺(tái)展現(xiàn)Page 46提綱 成本要素會(huì)計(jì) 成本中心會(huì)計(jì) 內(nèi)部訂單 產(chǎn)品成本控制Page 47產(chǎn)品成本控制Page 48產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品成本計(jì)劃 成本對(duì)象控制Page 49產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-物料主數(shù)據(jù)Basic DataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWork SchedulingStorageQuality managementAccountingCostingPlant dataMaterial masterDefinitionThe Material master is the

23、central data object in the SAP System. It contains the data for raw materials, operating supplies, semifinished products, finished products, production resources,and so forthPage 50產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-物料主數(shù)據(jù)Accounting-1Costing-1物料主數(shù)據(jù)Accounting-2Costing-2Page 51產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃產(chǎn)品成本構(gòu)成成本核算變式成本分割結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算材料費(fèi)用、人工費(fèi)用

24、、能源費(fèi)用、固定制造費(fèi)用、變動(dòng)制造費(fèi)用等更新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、原料取價(jià)機(jī)制、BOM、工藝路線確定、間接費(fèi)用等確定費(fèi)用分割規(guī)則，科目和作業(yè)類型對(duì)應(yīng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算Page 52產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-定義成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)OKTZPage 53產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-BOMBOM用量 *單價(jià) = 材料成本 = 76.788 BOM用量單價(jià)QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG湯圓（件）BOM是組成產(chǎn)品或裝配的一個(gè)完整且正式的結(jié)構(gòu)化組件清單。該清單包含每個(gè)組件的對(duì)象號(hào)、數(shù)量以及尺寸單位。這些組件成為

25、BOM項(xiàng)目Page 54產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-工藝路線作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價(jià)格 = 人工（2*3）+ 機(jī)器費(fèi)用（3*2.8） = 14.4標(biāo)準(zhǔn)人工2小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器3小時(shí)工藝路線作業(yè)數(shù)量工藝路線成本中心作業(yè)價(jià)格人工價(jià)格3元/小時(shí)機(jī)器價(jià)格2.8元/小時(shí)湯圓（件）列出制造一件產(chǎn)品所需要的特定步驟。這些步驟稱為工序。工藝路線為每個(gè)工序指定下列內(nèi)容：1.執(zhí)行工序的工作中心；用于計(jì)算日期、能力和生產(chǎn)成本的缺省值；工序的成本是否考慮進(jìn)成本估算中；執(zhí)行一個(gè)工序所需要的物料組件2.系統(tǒng)根據(jù)工作中的公式計(jì)算所使用作業(yè)的數(shù)量和工藝路線工序中的缺省值。作業(yè)由鏈接到執(zhí)行工序的工作中心的成本中心來(lái)提供。當(dāng)計(jì)算工序的成本時(shí)，

26、使用成本中心中的作業(yè)價(jià)格來(lái)評(píng)估作業(yè)。Page 55產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-工藝路線-工作中心CR01 工作中心參數(shù)說明成本中心：該參數(shù)要與未來(lái)成本中心類別一致 機(jī)器（SAP006）：作業(yè)劃分的次級(jí)成本要素載體工時(shí)（SAP007）：Page 56產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-間接費(fèi)用-成本核算表維護(hù)間接費(fèi)用成本要素KA06定義核算基準(zhǔn)KZB2定義間接費(fèi)用率KZZ2定義貸方KZE2定義成本核算表KZS2Page 57產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-定義成本核算變式OKKN12345Page 58產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-定義成本核算變式序號(hào)配置參數(shù)作用成本核算類型CK11N計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本后，CK24更新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格估價(jià)變式物料評(píng)估：采用哪個(gè)價(jià)格計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本；作業(yè)類型/處理：采用作業(yè)類型哪個(gè)價(jià)格計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本；外協(xié)（Subcontracting）：加工前后不通過庫(kù)存管理；委外（Ext. Processing）：加工前后通過庫(kù)存管理；間接費(fèi)用：間接費(fèi)用計(jì)算規(guī)則；日期控制CK11N計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，日期默認(rèn)值設(shè)