崗位結(jié)構(gòu)比例管理培訓(xùn)ppt課件

1、事業(yè)單位崗位構(gòu)造比例管理肅南縣人事局趙 斌.培訓(xùn)內(nèi)容 政策要點(diǎn) 核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例流程 填寫表格闡明.一、崗位構(gòu)造比例概述一崗位構(gòu)造比例的含義二進(jìn)展崗位構(gòu)造比例控 制的緣由.一崗位構(gòu)造比例的含義崗位總量不超越機(jī)構(gòu)編制部門同意的編制數(shù)不同類別崗位管理、專業(yè)技術(shù)、工勤占崗位總量的比例 同一類別崗位不同層級(jí)之間的比例和同一層級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的比例 .二進(jìn)展崗位構(gòu)造比例控制的緣由出于優(yōu)化組織構(gòu)造與人員配置的需求 有利于任務(wù)人員的生長(zhǎng)，構(gòu)成合理的開展梯隊(duì) 收入分配制度改革對(duì)于工資總額控制的需求 . 二、事業(yè)單位的分類二相關(guān)名詞的解釋 一三類單位.一三類單位1. 管理型單位2. 專業(yè)技術(shù)型單位3. 后

2、勤效力型單位. 二相關(guān)名詞的解釋 1主體崗位 2不同類別崗位之間的 比例大比例.三、事業(yè)單位崗位的分類 一管理崗位二專業(yè)技術(shù)崗位三工勤技藝崗位.一管理崗位 1崗位總量 2最高等級(jí) 3構(gòu)造比例 4兼任崗位.二專業(yè)技術(shù)崗位 2崗位總量 3構(gòu)造比例 4最高等級(jí) 5規(guī)模小、人員數(shù)量少的單位設(shè) 置專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位 1相關(guān)名詞解釋 . 1相關(guān)名詞解釋1同類崗位不同等級(jí)崗位 之間的比例中比例2專業(yè)技術(shù)內(nèi)部不同等級(jí) 崗位之間的比例小比例.2、崗位總量 3、構(gòu)造比例.4、最高等級(jí)層級(jí)崗位最高等級(jí)設(shè)置條件 內(nèi)部等級(jí)崗位最高等級(jí)設(shè)置條件 .5、規(guī)模小、人員數(shù)量少的單位設(shè)置高級(jí)崗位 . 三工勤技藝崗位 1崗位總量 2

3、最高等級(jí) 3構(gòu)造比例.四、崗位構(gòu)造比例的核準(zhǔn)一核準(zhǔn)程序和權(quán)限二核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例.二核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例核準(zhǔn)的事業(yè)單位初次崗位設(shè)置時(shí)的崗位構(gòu)造比例，僅用于初次崗位設(shè)置管理。初次崗位設(shè)置時(shí)，專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位的比例數(shù)不得超越應(yīng)核準(zhǔn)的事業(yè)單位崗位設(shè)置方案中內(nèi)部等級(jí)崗位的構(gòu)造比例數(shù)。 .五、構(gòu)造比例的調(diào)整 隨時(shí)調(diào)整 優(yōu)先調(diào)整 構(gòu)造比例外單列 . 六、構(gòu)造比例的管理 和運(yùn)用 .核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例流程一、初次崗位設(shè)置管理流程二、初次崗位設(shè)置管理核準(zhǔn)崗位 構(gòu)造比例的流程重點(diǎn)三、初次崗位設(shè)置管理實(shí)施后， 新進(jìn)事業(yè)單位人員崗位的審核.一、事業(yè)單位初次崗位設(shè)置管理流程 主要有六個(gè)環(huán)節(jié)：核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例、認(rèn)定崗位等級(jí)、

4、簽署聘用合同、事業(yè)單位主管部門對(duì)崗位設(shè)置管理和崗位聘用進(jìn)展確認(rèn)、對(duì)聘用結(jié)果進(jìn)展備案、按照備案結(jié)果兌現(xiàn)崗位工資。.二、事業(yè)單位初次崗位設(shè)置管理核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例流程主管部門 審核掌握單位情況預(yù)備表格資料人事行政部門審核檢查資料和表格人事行政部門核準(zhǔn)崗位 構(gòu)造比例填寫上報(bào)上報(bào).第一步事業(yè)單位準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有崗位及任務(wù)人員情況，預(yù)備核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例上報(bào)表格和相關(guān)證明資料.事業(yè)單位要準(zhǔn)確掌握本單位以下情況 單位機(jī)構(gòu)編制數(shù)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、指點(diǎn)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、經(jīng)費(fèi)來源、單位性質(zhì)，承當(dāng)?shù)闹黧w任務(wù)義務(wù)和輔助任務(wù)義務(wù)。單位及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員總數(shù)、職務(wù)、構(gòu)造等的分布情況，管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技藝人員各自的數(shù)量、比

5、例和構(gòu)造，各職務(wù)層次的人數(shù)、比例和構(gòu)造。此外還有兼崗人員、不到退休年齡從指點(diǎn)崗位退下來后保管原職級(jí)崗位的指點(diǎn)人員數(shù)量。.事業(yè)單位要準(zhǔn)確掌握本單位以下情況單位任務(wù)人員任現(xiàn)職務(wù)以來的任職時(shí)間、年度考核結(jié)果及排名、業(yè)績(jī)成果等資料。人事職改行政部門下達(dá)的構(gòu)造比例、專項(xiàng)聘任目的、不占限額聘任目的、現(xiàn)有人員實(shí)踐運(yùn)用構(gòu)造比例、正常聘任、限額外聘任和市內(nèi)有效資歷人員及聘任情況。.填寫表格 1. 234.填寫表格56. 78.填寫表格 一切樣表在甘肅人事編制信息網(wǎng) 上下載填 寫后均用A4紙打印，上報(bào)時(shí)附電 子版excel格式。 .證明資料1職工工資檔案；2單位機(jī)構(gòu)編制、指點(diǎn)職數(shù)批文；3

6、專項(xiàng)聘任目的、不占限額聘任目的批 件；4管理人員任職文件；.證明資料5專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)資歷證和聘用文 件；6工勤技藝人員技術(shù)等級(jí)證；7單位超職數(shù)配備指點(diǎn)成員的任職文 件及緣由闡明；8其他證明資料。.第二步 事業(yè)單位向主管部門上報(bào)一切核準(zhǔn) 崗位構(gòu)造比例的表格，主管部門審 核簽章，出具其下屬事業(yè)單位兼任 崗位意見的函件.第三步 事業(yè)單位向人事行政部門上報(bào)一切核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例的表格，并附主管部門對(duì)其下屬事業(yè)單位兼任崗位意見的函件；人事行政部門對(duì)證明資料進(jìn)展審核檢查，并驗(yàn)證所報(bào)表格中數(shù)據(jù)的完好性和準(zhǔn)確性.第四步 人事行政部門核準(zhǔn)事業(yè)單位崗位構(gòu)造比例，一切核準(zhǔn)崗位構(gòu)造比例表格核準(zhǔn)簽章后事業(yè)單位、主管部門各留存1份， 其他由人事行政部門留存.第五步 事業(yè)單位根據(jù)核準(zhǔn)的崗位構(gòu)造比例填寫中相關(guān)表格，經(jīng)主管部門審核簽章后報(bào)人事行政部門核準(zhǔn)，辦理時(shí)須提供一切核準(zhǔn)崗位構(gòu)造