轟轟烈品牌推廣戰(zhàn)略思考及經(jīng)銷商大會方案

1、轟轟烈品牌市場戰(zhàn)略思考下的品牌推廣策略及執(zhí)行2012/3/10呈遞：提報：派信品牌策略機構摩托品牌服務二組1思考前的思考開始前的開始2品牌真的特別特別特別重要么？32011年Interbrand全球最佳品牌100強榜單截選4關于品牌的兩個洞見：洞見一：品牌并非豐厚利潤的唯一來源。洞見二：如果品牌很重要，則品牌價值不高的的代價十分高昂。5背景？資歷？業(yè)績自戀的品牌癥結，讓很多摩托廠商走進了誤區(qū)，至少在中國的情況是這樣。6回頭反觀摩托車行業(yè)如果不是品牌本身是什么促使轟轟烈如此迫切地需要變化，需要新的品牌戰(zhàn)略？7“現(xiàn)在的轟轟烈不怎么賺錢了，雞肋了，市場競爭壓力太大了，黑危險?！?“兩個叫一樣名字的人

2、能是一個人么？”“雙胞胎好像好像好像哦！”9所以轟轟烈要成為中國摩托車行業(yè)內細分市場內的第一！轟轟烈不只是在變，對于中國摩托車行業(yè)，轟轟烈是過去、而定位在“男人機車”細分市場下的HONLEI是一個全新的品牌！10為何要成為細分市場內第一？事實證明在任何行業(yè)內，第一個進入人們心智的品牌所占據(jù)的長期市場份額通常是第二個品牌的2倍、第三個品牌的四倍。而且這個比例不會輕易改變。事實也證明在任何行業(yè)內，現(xiàn)有實力不足夠強大到壟斷的企業(yè)為了成為市場領先者、都必須有勇氣舍大取小。在10%的細分市場上占穩(wěn)90%的市場份額，重點突出、做強后而做大。11產(chǎn)品流行的趨勢：個性化，差異化，流線型，運動型，休閑娛樂化成為

3、消費者追求的方向，粉絲級客戶在逐年快速上升，150cc以下傳統(tǒng)產(chǎn)品消費者逐步萎縮。-這就是摩托車最大的消費趨勢“與其研發(fā)新產(chǎn)品，不如研發(fā)新市場。”Willem Burgers12中國“男人機車”市場是什么市場？中國“男人機車”是中國摩托車行業(yè)的未來趨勢，是將來的市場，是新的市場！是細分市場！涵蓋：越野、街跑、太子、旅行等但有共通之處：現(xiàn)有產(chǎn)品都具備強烈的文化特質、性格特質、實用屬性下降娛樂屬性上升等特質。并且這些特質在未來只會不斷加強不會削弱。市場KEY WORDS:男性、個性、娛樂13在世界上追逐哈雷、在中國領導其他品牌。從而構建一個不平等的“穩(wěn)定關系”重要轟轟烈最終要構建的：14好大一個“

4、壞”市場市場壁壘現(xiàn)有競爭替代品買方力量賣方力量細分市場規(guī)模增長能力和獲利能力易得性15是誰，在影響轟轟烈在變？換個角度，試問中國“男性機車”市場里有誰、誰、還有誰？16第一個誰：我們的消費者細分市場意味著消費者特征明顯4C從轟轟烈來說從消費者來說需求在實用（產(chǎn)品）的基礎上能夠宣揚個性（形象）、彰顯品位（價值）、使用戶融入“男人機車”文化群體（定位）決策更容易（第一時間聯(lián)想）降低風險（最好的醫(yī)生，黃金時間段的廣告）獲得他人的尊重（品質有保證、服務有保障）主觀認識（貴的葡萄酒一定好喝）更為理想的現(xiàn)實世界（騎著哈雷去旅行）成本產(chǎn)品生產(chǎn)成本及利潤（價格）、使用維護的費用（機油、改裝等）、服務費用（維修

5、）、推廣費用、稅收、所有溢價服務費用買車錢、上牌、養(yǎng)路費、油錢、維修成本、享受溢價服務后的羊毛出在羊身上。溝通促銷、廣告、公關活動、互動營銷、售后服務等廣告和促銷便利終端、渠道商、經(jīng)銷商、分銷商在哪兒好買、在哪兒能有好服務17第一維度18第二維度19“又好又不要錢的摩托車和售后服務！”發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的需求很重要，但是你會選擇不能不會全部滿足。因為無限制的滿足他，會使他變成一個“怪物”最后需要：20讓用戶足夠滿意，并且確保他不去找你的競爭對手玩曖昧，在此基礎上，每一分滿意度的增長都意味著價格的增長，也是利潤的增長。實際上我們應該是這樣做21絕對有人會問：那如何讓消費者足夠滿意？對于我們的目標客戶

6、，我們不必過于理性從職業(yè)、收入、年齡去認知他們，試著感性一些，或許會另有所獲。22我們先對目標人群，來個通俗描述中產(chǎn)階層。23對于這樣的一群人，怎能用一個中產(chǎn)階層來概括，或許他們從來就沒有承認過這種身份。24一群依靠專業(yè)和教育背景賺到錢的人，他們沒什么老錢，一切來自于奮斗。他們確實需要得到一份關于成功的證明文件。所以，很多人在這里使勁，所以才有了“中產(chǎn)”但中國從來有句老話，叫做“如魚飲水，冷暖自知”。25其實，他們是最苦的一群人。已然奔四了！所謂的人近中年，不再是一部遙遠的電影；當然有事業(yè)，但這個事業(yè)就像十來歲的孩子，最是淘神和費力的時候；他或者有著自己的生意，或者操控著別人的大生意，他知道自

7、己停不下來，危機和責任是兩頭追在身后的老虎；這真是一個患得患失的年齡啊。26他不得不說，人生是尷尬的。尷尬在于他即在社會的中心，但卻與無限風光的山頂距離頗遠。他的另外一個名字叫做“事”對于妻子、父母、孩子，他總是只有一句話：“我有事”。他還有一個名字叫做“不耐煩”因為他沒辦法做到平靜，即使他早已被訓練得喜怒不形于色。27他的焦躁，他的家里人感觸最深；而他對家人的愛，卻只剩下他自己在某些刺激中還可以感受到。其實，他很不愿意這樣生活，真的很不愿意。他的心中，固執(zhí)地保留著一個詞，叫做夢想。28想知道這群才人內心深處的夢想嗎？29三個訪談，三個令人反思的真實故事。30王總 建筑開發(fā)商過了不惑之年，但任

8、然處于迷惑狀態(tài)。直到最近一朋友介紹，讓他去南川某處農(nóng)村待上半個月，回城后精神飽滿，不久后做出一驚人決定：到南川搞開發(fā)。周圍朋友問及原由：做一回自己。31尹工 裝修設計師做過不少的政府大項目，業(yè)界名聲頗高。最近因為自家裝修，想玩點調調，四處收購陰沉木。在搜尋的過程偶遇一位陰沉木專家，交談時聊及人生，令尹工頗有感觸，直至前些日，他正四處游說周圍好友一起做定制式裝修。周圍朋友問及原由：做自己喜歡做的事。32沈總 營銷策劃師最近重慶營銷界的老板凳沈總離職傳出。令不少人感到驚訝，隨后各大開發(fā)企業(yè)及代理公司的邀請紛沓而至，但被他一一婉拒。周圍朋友問及原由：給自己留點時間，做點想做事。33我們的無意將所有才

9、人的答案歸結于：做回自己。或許是，大家被人推著走久了，久了自然就心生厭煩。在有能力、有條件作出選擇的時候，做回自己又何懼！ 34在夢想中找回自我，或許就是才人們內心世界的精神映照。35用圍城的一句話，對才人們做一個歸納吧。36“不斷的追求和對所追求到的成功的隨之而來的不滿足和厭煩，兩者之間的矛盾和轉換，其間交織著的希望與失望，歡樂與痛苦，執(zhí)著與動搖這一切構成的人生萬事。” 圍城37至此，我們終于知道我們的客戶其實是有著這樣需求的一群人。38第二個誰：消費影響者那些不買摩托車的人，但是可以影響你的用戶是否購買你摩托車的人。你對他們又愛又恨39用戶影響者：家人、朋友、銷售員。廠商影響者：政府、供應

10、商、員工。渠道影響者：經(jīng)銷商、廣告公司、媒體。40第三個誰：競爭對手4P 品牌世界“男人機車”第一集團哈雷、本田、雅馬哈、杜卡迪、KTM、川崎等 中國細分市場的追逐者競爭者春風、大地鷹王、鑫源等 潛在中國細分市場競爭對手力帆、豪爵、錢江、宗申、隆鑫、嘉陵、建設等有實力的綜合集團產(chǎn)品Product領導型產(chǎn)品，系列產(chǎn)品，核心研發(fā)團隊，技術絕對性領先、有相應優(yōu)勢產(chǎn)品類型，有品牌獨立形象好，產(chǎn)能強大。模仿型產(chǎn)品，原有產(chǎn)品線上改進研發(fā)，技術有相對區(qū)隔性，品牌獨立但知名度不高、形象差、產(chǎn)能一般或低。模仿型產(chǎn)品，有產(chǎn)品系列及研發(fā)，技術區(qū)隔弱、跨度大、同質化高，暫無獨立品牌，產(chǎn)能大。價格Price產(chǎn)品本身價值

11、高、品牌附加值高、價格高。產(chǎn)品本身價值低、品牌附加值幾乎沒有、價格低。產(chǎn)品本身價值一般、品牌附加值弱、價格適中。促銷Promotion傳統(tǒng)營銷為輔文化營銷、賽事營銷、網(wǎng)絡營銷、互動營銷、公關營銷等等新型營銷方式為主傳統(tǒng)營銷為主文化營銷、賽事營銷、網(wǎng)絡營銷、互動營銷、公關營銷幾乎沒有傳統(tǒng)營銷為主文化營銷、賽事營銷、網(wǎng)絡營銷、互動營銷、公關營銷等等只作為拓展市場的輔助手段渠道Place銷售渠道穩(wěn)定寬廣、終端形象強大、媒介推廣投放高效果好、服務體系健全銷售渠道穩(wěn)定但狹窄、終端形象單薄、媒介推廣投放低、服務體系有部分建立銷售渠道穩(wěn)定寬廣、終端形象強大、媒介推廣投放高效果不明顯、服務體系基本健全41面對

12、新的市場定位、我們暗戀的用戶、時而幫忙時而搗亂的“朋友們”以及虎視眈眈的對手轟轟烈要如何去變？42誰沒有一個SORRY的昨天43轟轟烈變之前的核心競爭力既有用戶群、價格策略、多氣門技術、轟轟烈固有經(jīng)銷商渠道等等都不是核心，真的不是。44轟轟烈變之后的核心競爭力1.市場營銷推廣策略2.細分市場后的產(chǎn)品競爭力3.構建成功后的品牌文化 差異性，原創(chuàng)性，未來性45人，是懦弱又虛偽的動物。老話說的好：缺啥子，吼啥子。我們堅決不能告訴消費者：“轟轟烈是中國男人機車第一！”先說那些我們的傳播策略中絕對不干和絕對避免要干的事兒46誠然，世界上任何成功的公司都值得學習47但是！相同處境的公司更值得學習“朋友”系

13、列金融產(chǎn)品TVC鏈接（暫時沒找到）48誠然，世界上任何成功的案例都值得學習49但是！相同目的的案例更值得學習貓哆貍（拿真產(chǎn)品現(xiàn)場演示說明）50品牌戰(zhàn)略高筑墻、廣積糧、緩稱王劉伯溫51品牌傳播策略回想一下我們的用戶需求SLOGAN我猜你已經(jīng)想到了：“男人！做回自己?！睘楹谓ㄗh放棄“男人就要轟轟烈”“FWMTS原則”52品牌定位品牌主張品牌形象518會議后續(xù)推進1.品牌宣傳VCR2.官網(wǎng)上線3.品牌系列平面稿4.文化衍生產(chǎn)品樣品5.品牌新VI形象1.品牌slogan2.品牌宣講3.“騎行精神分享”1.會議全程品質化服務2.會議調性執(zhí)行詮釋及后期延伸Executive interpretation，

14、 Later extended 1.品牌TVC投放2.官網(wǎng)互動3.平面稿投放4.文化衍生品設計1.車主會落地活動2.品牌故事活動3.品牌slogan微博營銷4.旗艦店營銷培訓1.實體店宣傳DM、海報、終端形象2.518資料整理二次宣傳53產(chǎn)品戰(zhàn)略“藍海戰(zhàn)略”54產(chǎn)品傳播策略轟轟烈的產(chǎn)品，現(xiàn)階段的市場認知，更多的是將它劃入中低端產(chǎn)品。這是一個客觀事實，卻是一個不利于傳播的客觀事實，這和前期市場傳播與價值引導有著直接的聯(lián)系。55根據(jù)“藍海戰(zhàn)略”分階段分層次地對產(chǎn)品進行包裝1.在傳播品質感與產(chǎn)品屬性的層次上，藍海應強于紫海，紫海應強于紅海。2.在傳播方式選擇上，藍海應高端于紫海，紫海應高端于紅海3.

15、產(chǎn)品雖形成層級差別。但調性上應都選擇情感訴求的品牌形象傳播策略指導下的產(chǎn)品形象傳播，保持高度一致。56產(chǎn)品形象產(chǎn)品價值產(chǎn)品規(guī)劃518會議后續(xù)推進1.轟動系列展示2.摩迷節(jié)現(xiàn)場展示3.旗艦店現(xiàn)場展示1.“男人專屬機車”產(chǎn)品定位形象滲透2.“希望之旅”騎行開拔儀式1.轟動系列產(chǎn)品發(fā)布2.藍、紫海系列產(chǎn)品規(guī)劃發(fā)布執(zhí)行詮釋及后期延伸Executive interpretation， Later extended 1.產(chǎn)品TVC發(fā)布2.官網(wǎng)產(chǎn)品展示3.產(chǎn)品平面稿發(fā)布4.實體店終端介紹1.“希望之旅”大型騎行活動2.轟動系列價格策略3.文化衍生品價格策略1.藍、紫海產(chǎn)品發(fā)布2.12.18產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)布3

16、.產(chǎn)品終端陳列展示57營銷推廣戰(zhàn)略1.采用一切可以采取的節(jié)點，進行精準轟炸。2.多用新手段，配合老手段。3.創(chuàng)意制勝而非投放制勝。58營銷推廣策略AX節(jié)點周期式的互動話題營銷硬廣推廣軟文投放TVC投放賽事營銷俱樂部營銷微博營銷口碑營銷文化營銷“無論做什么，都要是有創(chuàng)意，有話題的”59有的策劃人員說：這樣會爭取到到注意力這樣的文案似乎假設廣告讀者想得到娛樂想自詼諧及不平常的語言中獲得深刻印象他假設讀者將因為看到文字游戲而又驚又喜。他希望這種快感會波及到產(chǎn)品。然后消費者會興趣倍增，就會選擇產(chǎn)品。狗屁邏輯60形式之變模式之變理念之變518會議后續(xù)推進1.媒介推廣計劃2.品牌文化推廣計劃3.新經(jīng)銷商激

17、勵機制1. 遵義旗艦店示范2.會場氛圍細節(jié)制造細節(jié)營銷3.“希望之旅”體驗式公關活動1.微博互動2.摩迷節(jié)現(xiàn)場互動3. “轟轟烈之夜”音樂盛典執(zhí)行詮釋及后期延伸Executive interpretation， Later extended 1.經(jīng)銷商培訓2.市場監(jiān)測系統(tǒng)1.營銷指導方案2.常規(guī)（紅海）產(chǎn)品促銷指導方案1.微電影/電影植入2.二維碼促銷/團購3.手機流媒體4.電商計劃5.互動公關活動61終端戰(zhàn)略62終端傳播策略什么叫終端，就是那些消費者看得見的摸得著的！63此P配合VI形象，旗艦店設計即可（暫缺）64終端形象終端陳列終端品牌文化營造518會議后續(xù)推進1.觀摩遵義旗艦店2.宣講1

18、.遵義旗艦店陳列示范執(zhí)行詮釋及后期延伸Executive interpretation， Later extended 1.經(jīng)銷商培訓2.銷售員培訓3.VIP休息區(qū)設置4.接待禮儀標準1.轟轟烈陳列規(guī)范標準手冊1.終端陳列信息庫2.VI終端應用設計1.觀摩遵義旗艦店65一次充滿思考與智慧的活動66華麗涅槃 轟動全國活力四射熱情洋溢理想主義革命精神業(yè)內金礦品質專屬核心思考體系活動調性Activity tone675月18日5月19日活動流程圖示Activity process here5月20日經(jīng)銷商轟轟烈1.發(fā)邀請函回執(zhí)，前往遵義。2.到達酒店，簽到。3.入住。1.司乘、禮儀人員接機。2.確認

19、嘉賓信息，安排入住。3.發(fā)放會議資料及禮品。2. 參觀轟轟烈摩迷節(jié)現(xiàn)場展廳。1.摩迷節(jié)現(xiàn)場展廳，展示轟轟烈終端。2.摩迷節(jié)現(xiàn)場系列平面稿展示轟轟烈新品牌形象。1.參加現(xiàn)場紅毯簽到儀式。2.參加經(jīng)銷商大會暨品牌發(fā)布會。1. 現(xiàn)場紅毯簽到儀式。2. 轟轟烈經(jīng)銷商大會暨品牌發(fā)布會?；顒觿?chuàng)意及流程1.參加旗艦店觀摩及“希望之旅”騎行出發(fā)儀式。1. 旗艦店觀摩及“希望之旅”騎行出發(fā)儀式。1.安排嘉賓返程并完成后續(xù)工作。2.參加“轟轟烈之夜”摩托音樂盛會。1.晚宴暨答謝會1.返程。1.參加晚宴暨答謝會。2.聯(lián)合舉辦“轟轟烈之夜”摩托音樂盛會。68日期時間內容人員地點5月20日8：309：00來賓簽到 嘉賓

20、、全國經(jīng)銷商會場簽到處9：009：20暖場音樂及表演演出人員外場會場（如預期天氣情況不佳，改為室內進行） 9：2010：00轟轟烈品牌暨轟動系列產(chǎn)品發(fā)布會轟轟烈領導、經(jīng)銷商代表、摩迷代表10：0011：20搖滾樂隊表演演出人員12：0014：00午休、茶歇服務人員酒店14：0015：00遵義旗艦店觀摩及起航儀式轟轟烈工作人員、全國經(jīng)銷商轟轟烈遵義旗艦店15：2017：00摩迷節(jié)現(xiàn)場展示互動轟轟烈工作人員、全國經(jīng)銷商摩迷節(jié)指定展位17：3018：00晚宴暨答謝會 服務人員酒店20：0022：00 “轟轟烈之夜”音樂盛會轟轟烈領導、經(jīng)銷商、嘉賓、媒體、摩迷外場會場或酒店宴會廳活動流程簡表Activ

21、ity process march活動創(chuàng)意及流程69活動創(chuàng)意及流程活動流程詳述：到達Activity process detailing: arrived信息核準根據(jù)抵達人數(shù)與級別，安排候機的車型配比，減少各級別嘉賓的等待時間，保證接機過程的流暢根據(jù)酒店與機場往返時間與線路情況，調配合理充裕的車輛往返頻次抵達人數(shù)接待車型配比抵達時間接待專人配比嘉賓級別車輛往返車次70活動創(chuàng)意及流程活動流程詳述：到達Activity process detailing: arrived 嘉賓車輛安排： 25座空調豪華大巴車/奧迪A6L （特邀嘉賓） 嘉賓車輛硬性要求：車輛整潔車輛內飾干凈，地面無灰塵 嘉賓車輛軟

22、性要求：車輛需配車身貼車輛上保證充足瓶裝水 嘉賓車輛增值服務：在乘車過程中播放轟轟烈品牌宣傳VCR。每車輛除工作人員、銷售人員外，還配置禮儀服務。接機接站流程(嘉賓/經(jīng)銷商):1、大巴車提前各航班/列車抵港（到站）時間半小時抵達機場/車站等待嘉賓。2、工作人員抵達機場/后第一時間在空港出港處/車站出站口樹立接待標示，與經(jīng)銷商嘉賓對接后清點人數(shù)，確定人員到齊后，由禮儀統(tǒng)一引領嘉賓上車3、1名負責引導4、工作人員在車上負責發(fā)礦泉水,嘉賓上車人手一瓶; 5、車上隨行工作人員為嘉賓對行程做一大致講解（套話語術手卡已準備）6、接車組負責人與酒店接待負責人聯(lián)系，提供發(fā)車與嘉賓情況。7、車上隨行工作人員在車

23、輛抵達酒店前十分鐘，與酒店接待負責人聯(lián)系，簽到處待命。71活動創(chuàng)意及流程活動流程詳述：到達Activity process detailing: arrived到達酒店后：1、工作人員將嘉賓送到簽到處簽到。2、酒店服務生為嘉賓的行李系上相應的行李牌，將嘉賓行李放到行李車上。3、嘉賓在簽到臺領取資料袋、房卡及禮品包后，由禮儀引導嘉賓完成簽到儀式。4、工作人員確認媒體身份并讓媒體簽字、發(fā)新聞通稿及紅包。5、禮儀定點負責指引嘉賓、媒體簽到完畢后，由禮儀協(xié)助嘉賓入住。72活動禮品建議Activity gifts suggestions 活動創(chuàng)意及流程沖鋒衣：產(chǎn)品介紹：沖鋒衣，是戶外運動愛好者的必備裝備

24、之一。無論你是城市休閑一族，還是普通的周末郊游愛好者，無論你是做中長距離的遠足和登山，還是專業(yè)的探險、攀冰，甚至攀登七八千米的雪山，一件適合自己的全天候沖鋒衣都是你的必備之選。 中國紅瓷：產(chǎn)品介紹：紅瓷的每一件產(chǎn)品都是工藝精品。無論是外觀還是內涵，均能見到設計師的巧思妙想，因此產(chǎn)品擁有很高的藝術價值和觀賞價值?，F(xiàn)在，中國紅成了大師級藝術家室內的雅玩，成了各國收藏家刻意追求的寶貝 73活動創(chuàng)意及流程活動流程詳述：摩迷節(jié)Activity process detailing: festival of Motorcycle fans創(chuàng)意說明：在摩迷節(jié)現(xiàn)場展廳，轟轟烈的終端將全部以實體化的形式展現(xiàn)在經(jīng)銷

25、商面前，以直觀的視覺沖擊和體驗感受打動經(jīng)銷商。與終端展示相結合的部分我們將舞臺與互動游戲、T臺走秀、隨機抽獎小禮品贈送等環(huán)節(jié)全面穿插其中，全面與摩迷節(jié)現(xiàn)場觀眾、摩托車迷、參觀經(jīng)銷商展開互動。展位現(xiàn)場廣告片、宣傳片的滾動播放，讓經(jīng)銷商全面感受到轟轟烈在終端方面給予經(jīng)銷商的絕對支持及轟轟烈品牌的營銷之變。74活動創(chuàng)意及流程活動流程詳述：摩迷節(jié)Activity process detailing: festival of Motorcycle fans創(chuàng)意說明：摩迷節(jié)現(xiàn)場，轟轟烈還將以一系列平面稿鋪陳在會場各個角落，本系列平面稿將以品牌傳播為核心，以極具創(chuàng)意的系列文案與設計吸引廣大摩迷、經(jīng)銷商、普通

26、參觀民眾，將轟轟烈最新個性化的品牌形象直觀地深植受眾腦中。75活動創(chuàng)意及流程活動流程詳述：摩迷節(jié)Activity process detailing: festival of Motorcycle fans 創(chuàng)意說明： 摩迷節(jié)當夜，聯(lián)合主辦“轟轟烈之夜”摩迷搖滾音樂會，給予摩迷一場狂歡搖滾音樂饕鬄盛宴。首先用“男人就要轟轟烈”紋身貼作為準入門票，之后在現(xiàn)場的熱烈氣氛烘托下。將“男人就要轟轟烈”的品牌主張轉化為一種精神文化口號，快速地蔓延與傳播。并且將當時的盛況全程記錄，用于第二天的訂貨會氛圍烘托與第三方傳播。從用戶方全面直觀地強化經(jīng)銷商的訂貨信心。76“希望之旅”騎行開啟儀式A journey

27、 of hope ride start ceremony活動創(chuàng)意及流程試駕起航儀式使經(jīng)銷商對轟動系列產(chǎn)品擁有第一人稱視角的強烈體感。增強對銷售轟轟烈產(chǎn)品的信心。77遵義路試場地概況：位于遵義市XX區(qū)全程XX公里，以道路主雙向4車道單邊2車道，寬X米，路邊臨時停車位 寬X米路面為XX路面，地面平整可以封閉/半封閉試駕場地狀況Test drive site information 活動創(chuàng)意及流程78時間 流程 人員配合 備注 14:0010min到達遵義旗艦店工作人員、銷售人員、禮儀2名、義工2名 嘉賓達到，由2名禮儀進行引導至VIP休息室休息，義工協(xié)助。14：1010minVip室休息工作人員、

28、禮儀2名、茶歇服務人員2名、義工2名 嘉賓休息，期間茶歇開始供應。禮儀為嘉賓送上或更換飲料及糕點14：2015min嘉賓觀摩工作人員由轟轟烈工作人員向參與嘉賓介紹旗艦店陳列、產(chǎn)品、渠道、經(jīng)營方向等信息。14：355min嘉賓分組參與試駕起航儀式工作人員、禮儀2名、義工2名由禮儀和義工遞上試駕協(xié)議，嘉賓簽名。14：4020min試駕起航儀式摩托教練、銷售人員、工作人員2名、禮儀3名、義工3名嘉賓分組后，由現(xiàn)場禮儀引導各組嘉賓分別參與試乘試駕項目，每輛車由銷售人員及摩托教練陪同。在試駕等候區(qū)禮儀發(fā)放礦泉水。試乘試駕結束的嘉賓由禮儀引導至VIP休息室進行休息?，F(xiàn)場全程攝影攝像15：0020min返回主會場工作人員、司機、禮儀大巴接嘉賓返回主會場觀摩流程簡表Viewing process march活動創(chuàng)意及流程79開場創(chuàng)意VCR：命運的轉折，歷史的選擇首先伴隨紀錄片式的開場，巨型LED上開始播放藉由講述革命故事風格的VCR，講述的是轟轟烈品牌的歷史，是轟轟烈即將發(fā)生的轉變，在氛圍上營造此次經(jīng)銷商大會的重大戰(zhàn)略意義及本次會議將對轟轟烈品牌和經(jīng)銷商帶來的革命性變革。活動創(chuàng)意及流程活動流程詳述：開幕式Activity process detailing: Opening ceremony 80會議形式創(chuàng)意：主持人串場，并操作轟轟烈摩