法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課件精選

1、淺談法律(fl)風(fēng)險(xiǎn)2022/7/21共二十四頁引言(ynyn)法律之險(xiǎn)，系于危卵；法律之累，在于(ziy)工細(xì)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)2022/7/21共二十四頁案例1：樹立(shl)意識(shí)小區(qū)內(nèi)(q ni)車輛被盜案例啟示：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 2022/7/21共二十四頁綱要(gngyo)一、法律風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)介(jin ji)二、法律風(fēng)險(xiǎn)原因三、法律風(fēng)險(xiǎn)類型四、法律風(fēng)險(xiǎn)管理2022/7/21共二十四頁一、法律風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)介 風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)期結(jié)果與實(shí)際出現(xiàn)的結(jié)果之間發(fā)生(fshng)差異所帶來的損失或損害的可能性。 法律風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2022/7/21共二十四頁一、法律風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)介(jin ji)概念

2、：法律風(fēng)險(xiǎn)：作為或者(huzh)不作為與法律規(guī)范的規(guī)定存在差異，從而導(dǎo)致行為主體因此而承擔(dān)不利后果的可能性。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)：是指企業(yè)預(yù)期與實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異而帶來負(fù)面影響的可能性。2006.6.1國有企業(yè)法律顧問管理辦法第一次正式提出了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念。也就是：當(dāng)企業(yè)違反法律，或者行為不符合法律規(guī)范，或者缺乏防范意識(shí)，而產(chǎn)生不利后果的可能性。（非某種既成的不利后果）。2022/7/21共二十四頁一切商業(yè)的、非商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，最終都將戴著法律的面具出現(xiàn)。外：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、法律法規(guī)變化立法不完備、執(zhí)法不公(zh f b n)正文化、社會(huì)、消費(fèi)者 合同相對(duì)人失信違約欺詐自然災(zāi)害及其他外部風(fēng)險(xiǎn) 難控制內(nèi)：法律意

3、識(shí)淡薄對(duì)法律環(huán)境認(rèn)知不夠經(jīng)營(yíng)決策不考慮法律因素有時(shí)甚至故意(gy)違法經(jīng)營(yíng)組織制度、人力資源不完善 風(fēng)險(xiǎn)占比較高二、法律風(fēng)險(xiǎn)原因2022/7/21共二十四頁特征(tzhng)一：廣泛性。目標(biāo)制度結(jié)構(gòu)人力資源客戶關(guān)系（拆遷）產(chǎn)品銷售工程企業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)采購開發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新營(yíng)銷政策(zhngc)環(huán)境政府關(guān)系合作業(yè)主2022/7/21共二十四頁特征(tzhng)二：與其他風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)的伴生性和轉(zhuǎn)化性。2022/7/21共二十四頁特征三：法律風(fēng)險(xiǎn)具有(jyu)相對(duì)客觀性。發(fā)生(fshng)的前提是違反法律規(guī)定和合同約定，不能依靠相關(guān)人員的主觀判斷。2022/7/21共二十四頁三、法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)(biox

4、in)（一）責(zé)任結(jié)果民事責(zé)任法律(fl)風(fēng)險(xiǎn) 違約責(zé)任、侵權(quán)責(zé)任行政責(zé)任法律風(fēng)險(xiǎn) 罰款、吊銷執(zhí)照、沒收違法所得刑事責(zé)任法律風(fēng)險(xiǎn) 職務(wù)侵占、貪污賄賂、虛假出資、挪用資金 2022/7/21共二十四頁（二）公司設(shè)立及運(yùn)營(yíng)過程中的法律(fl)風(fēng)險(xiǎn)公司設(shè)立時(shí)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序錯(cuò)誤(cuw)（見證、登記）公司變更登記不及時(shí)股東會(huì)議決議不符合要求（人數(shù)1/2、2/3合分解）印章管理漏洞、授權(quán)委托混亂2022/7/21共二十四頁案例(n l)2：設(shè)立出資甲公司作為發(fā)起人股東之一，以“國有土地使用權(quán)證”作價(jià)2k萬出資；該宗土地(td)使用權(quán)被收回且另轉(zhuǎn)讓他人；目標(biāo)公司未得到土地使用權(quán)。虛假出資（輕則行

5、政處罰，重則刑事責(zé)任）2022/7/21共二十四頁（三）合同法律(fl)風(fēng)險(xiǎn)合同條款不全面或者簽訂不利于自身的合同條款致無法有效追究違約方責(zé)任（貝爾高林）合同條款違法法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定或合同不符合生效要件致合同無效或部分無效空白合同被他人使用未審查合同主體資格合同檔案(dng n)管理不善致商業(yè)秘密外泄2022/7/21共二十四頁案例3：合同(h tong)主體房地產(chǎn)公司與裝飾公司簽訂室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)合同，裝飾公司為房地產(chǎn)公司提供設(shè)計(jì)方案，房地產(chǎn)公司支付設(shè)計(jì)費(fèi)。房地產(chǎn)公司不滿設(shè)計(jì)方案，更改后仍無法接受，不支付設(shè)計(jì)費(fèi)。訴訟：要求繼續(xù)履行合同、支付設(shè)計(jì)費(fèi)裝、食宿費(fèi)。裝飾公司提供證據(jù)：1 、工作聯(lián)系單（

6、房地產(chǎn)公司普通員工簽收）、 2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。房地產(chǎn)公司辯稱：裝飾公司無建筑裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)，違背建筑法前執(zhí)行規(guī)定，主體資質(zhì)不合法，合同無效；工作聯(lián)系單沒有公司蓋章。 工作成果(chnggu)圖紙應(yīng)有書面文件確認(rèn)，并附有負(fù)責(zé)人簽署及公司印章為有效。 房地產(chǎn)公司承擔(dān)部分責(zé)任，因在簽訂合同前有義務(wù)審查對(duì)方資質(zhì)，且對(duì)方付出了勞動(dòng)。2022/7/21共二十四頁案例4：用詞(yn c)嚴(yán)謹(jǐn)甲乙口頭約定，甲向乙借款10萬元。乙歸還了一部分借款，甲為乙出具一張憑證“還欠款2萬元”。乙遲遲(ch ch)不歸還余款。甲起訴乙還余款8萬元。還（huan）欠款2萬元，即乙還欠甲8萬元；還（hai）欠款2萬元，即乙還欠甲2萬

7、元。2022/7/21共二十四頁（四）人力(rnl)資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)招聘錄用風(fēng)險(xiǎn)（未成年、零工資、保證金）勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)（試用期、違約金、不簽合同）員工待遇風(fēng)險(xiǎn)（不按時(shí)不足額、不買社保）員工辭退風(fēng)險(xiǎn)（處罰、到期(do q)不續(xù)簽、不通知離崗、不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金）2022/7/21共二十四頁案例(n l)5：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償葉某是某公司司機(jī)，在單位連續(xù)工作11年；第一次勞動(dòng)合同簽5年，第二次3年，此后(c hu)一年一簽。第11年的時(shí)候，單位終止合同。單位之過：未簽無固定合同、未經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一年補(bǔ)一個(gè)月。2022/7/21共二十四頁（五）項(xiàng)目開發(fā)過程(guchng)中法律風(fēng)險(xiǎn)拆遷收購房屋權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)（無權(quán)處分、交

8、房）工程安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（噪音、工期）營(yíng)銷廣告風(fēng)險(xiǎn)（宣傳內(nèi)容）設(shè)計(jì)變更、工程結(jié)算(ji sun)、索賠與反索賠稅務(wù)籌劃（有無優(yōu)惠政策、是否漏少偷）2022/7/21共二十四頁案例(n l)6：宣傳內(nèi)容金地名峰實(shí)驗(yàn)學(xué)校深圳 名校學(xué)位房是空頭支票 金地名峰 涉嫌虛假營(yíng)銷_財(cái)經(jīng)_新民網(wǎng).htm售樓書、廣告等都是開發(fā)商向不特定的對(duì)象發(fā)放的用 以介紹其商品房的文字、圖片材料，主要是為了美化商品房形象、優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)不具備商品房買 賣合同的基本(jbn)條款。此類廣告法律上一般視其為要約邀請(qǐng)，不能直接成為合同的內(nèi)容。宣傳內(nèi)容具體、特定則視為要約，可以成為合同內(nèi)容。2022/7/21共二十四頁四、法律風(fēng)險(xiǎn)管理（一）前

9、提(qint)清除誤區(qū)21誤區(qū)一誤區(qū)二誤區(qū)三誤區(qū)四清理公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的誤區(qū)：法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)之誤區(qū)，防范可有可無，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，直至(zhzh)糾紛時(shí)才悔悟。法律風(fēng)險(xiǎn)等于違法風(fēng)險(xiǎn)：只要企業(yè)不做違法的事情，就沒有法律風(fēng)險(xiǎn)。違法必然屬于法律風(fēng)險(xiǎn)，但即使企業(yè)在合法經(jīng)營(yíng)的情況下，仍然可能產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)?？糠刹蝗缈筷P(guān)系：找關(guān)系有可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)乃至企業(yè)帶來違法犯罪的新風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的一次性投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于為了解決糾紛的多次關(guān)系投入。法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的切入點(diǎn)誤區(qū)：出事后才找律師，事前無商量。在啟動(dòng)時(shí)間上對(duì)法務(wù)工作的漠視及工作安排上的滯后。共二十四頁（二）建議(jiny)多管齊下5.全員參與(cny

10、)，共同防范2.落實(shí)法律事務(wù)管理制度4.適度謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)不可能獲得的概率性和定量分析值3.建立靈活培訓(xùn)咨詢機(jī)制多管齊下 全方位控制1.強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救、積極面對(duì)、科學(xué)分工、明確責(zé)任。 2022/7/21共二十四頁謝謝大家(dji)的聆聽！ 2022/7/21共二十四頁內(nèi)容摘要淺談法律風(fēng)險(xiǎn)。2022/1/21。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)：是指企業(yè)預(yù)期與實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異而帶來負(fù)面影響的可能性。與其他風(fēng)險(xiǎn)的伴生性和轉(zhuǎn)化性。股東會(huì)議決議不符合要求（人數(shù)1/2、2/3合分解）。合同條款不全面或者簽訂不利于自身的合同條款致無法有效追究違約方責(zé)任（貝爾高林）。合同條款違法法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定或合同不符合生效要件致合同