2021年二級建造師《建筑實務》案例專項突破(八)_第1頁
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1、Word文檔 2021年二級建造師建筑實務案例專項突破(八) 案例八(深基坑工程、臨邊防護、夜間施工、平安技術交底) 背景資料:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)高層辦公樓,總建筑面積137500,地下3層,地上25層,深基坑(自然地坪下8.5m),基坑四周地下管線簡單,需要愛護。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并托付了工程監(jiān)理單位。合同工期為18個月。施工過程中,發(fā)生了以下大事:大事一:施工總承包單位完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設計托付給了專業(yè)設計單位,并自行打算將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設計單位依據(jù)業(yè)主供應的勘察報告完成了基坑支護設計后,即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位

2、。專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案,方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,平安員在施工前進行了平安技術交底并雙方簽字后備案。大事二:1.請指出大事一中的不妥之處,并寫出正確的做法。2.基坑檢查評定中的保證項目包括哪些內(nèi)容?地下水的掌握方法有哪些?3.大事二中,變形測量發(fā)覺特別狀況后,思路)【參考答案】1.整個大事中下列做法不妥:(1)施工總承包單位自行打算將基坑支護和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工不妥,正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包。(2)專業(yè)設計單位將設計文件直接交給專業(yè)分包單位不妥。正確做法

3、是設計單位將設計文件提交給總承包單位,經(jīng)總承包單位組織專家進行論證、審查同意后,由總承包單位交給專業(yè)分包單位實施。(3)專業(yè)分包單位編制的基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案經(jīng)由施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織施工不妥。正確做法是專項施工組織方案應先經(jīng)總承包單位技術負責人審核簽字,再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后再由專業(yè)分包單位組織施工。(4)平安員做技術交底且僅兩方簽字備案不妥,應由施工技術負責人做交底,平安技術交底應由交底人、被交底人、專職平安員進行三方簽字確認。2.保證項目包括:施工方案;基坑支護;降排水;基坑開挖;坑邊荷載。地下水的掌握方法主要有集水明排、真空井點降水、噴射井點降水、管井降水、截水和回灌等。3.當變形量發(fā)生特別后,答案歷年二級建筑師考試真題|參

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