急診科急救醫(yī)療體系建設(shè)質(zhì)控內(nèi)容

1、急診科急救醫(yī)療體系建立質(zhì)控內(nèi)容1、建立了急救管理制度。 = 1 * ROMAN I2、制定了急救網(wǎng)絡(luò)的管理制度。 = 2 * ROMAN II3、制定了院前急救管理制度。 = 2 * ROMAN II4、制定了院前急救-院內(nèi)急救快速銜接的工作制度及流程。 = 2 * ROMAN II5、制定了“綠色通道的流程。 = 2 * ROMAN II6、制定了院前現(xiàn)場救治流程。7、制定了合理平安轉(zhuǎn)運(yùn)的流程途中監(jiān)測。 = 2 * ROMAN II8、制定了公共衛(wèi)生突發(fā)事件急救管理流程。 = 2 * ROMAN II9、制定了醫(yī)療急救演練的管理制度。 = 3 * ROMAN III10、實(shí)施了食物中毒醫(yī)療救

2、援演練、大型交通事故醫(yī)療救援演練、液化氣泄露醫(yī)療救援演練。 = 3 * ROMAN III11、制定了急救知識繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃和方案。12、最新急救理論培訓(xùn)長托寧替換阿托品救治急性有機(jī)磷中毒；氣道-食道聯(lián)合導(dǎo)管在院前急救中的應(yīng)用； = 4 * ROMAN IV13、急救工作中的薄弱環(huán)節(jié)的改良。14、新技術(shù)、新工程在急救工作中的應(yīng)用。1SC- = 2 * ROMAN II洗胃機(jī)的臨床應(yīng)用；2GX-100車隊(duì)管理導(dǎo)航系統(tǒng)在120救護(hù)車上的應(yīng)用；15、三基培訓(xùn)半月學(xué)習(xí)一次，季度考核一次。院 前 急 救 管 理 制 度一、目的院前急救設(shè)施齊全，人員配備管理，利于院前急救患者的救治，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。二

3、、適用范圍急診科一般情況下的院前急救過程控制不包括災(zāi)害事故急救。三、職責(zé)一由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)催促配置救護(hù)車上院前急救所需的設(shè)施及藥品。二由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)配置救護(hù)工作所需的醫(yī)生、護(hù)士、司機(jī) 。三由護(hù)士長、護(hù)理責(zé)任護(hù)士認(rèn)真做好院前急救的準(zhǔn)備工作，急救箱及常用急救器材完好率必須保證到達(dá)100%，并經(jīng)常保持救護(hù)車箱內(nèi)的衛(wèi)生。四由出診醫(yī)護(hù)人員實(shí)施院前急救工作，并做好記錄。五救護(hù)車司機(jī)要熟悉本區(qū)交通情況，保持車況良好，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和年審 。四、工作程序：一救護(hù)車設(shè)施籌劃及配置：按?根本醫(yī)療管理制度?的救護(hù)車設(shè)施要求配置所需 設(shè)施及通訊器材，由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)申請、領(lǐng)用。二值

4、班人員準(zhǔn)時接班，熟悉了解上一班的救護(hù)情況，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真作好院前急救 的準(zhǔn)備工作。三值班人員接到呼救 后，詳細(xì)記錄時間、地點(diǎn)、求救大致原因，并立即通知出 診醫(yī)生、護(hù)士和司機(jī)必要時派出護(hù)工在3分鐘內(nèi)出診，不得拒絕出車。有關(guān)救護(hù)車的工作程序詳見?救護(hù)車的管理制度?。 (四)院前急救內(nèi)容：出診醫(yī)生到達(dá)急救現(xiàn)場時，對患者應(yīng)有高度負(fù)責(zé)精神，應(yīng)立即檢查患者，動作迅速，處理果斷，根據(jù)病人情況可就地?fù)尵?，待病情穩(wěn)定后再送回醫(yī)院進(jìn)一步搶救，轉(zhuǎn)送過程應(yīng)密切觀察生命體征變化。如有3個以上的重傷者，應(yīng)迅速報(bào)告科主任是否增援。1、現(xiàn)場急救：目的在于挽救和維持根本生命，減輕途中痛苦和并發(fā)癥，強(qiáng)調(diào)對癥治 療。維持呼吸系統(tǒng)功

5、能包括吸氧、吸除痰及分泌物，呼吸興奮劑，口對口人工呼吸 ，氣管插管人工呼吸等。維持循環(huán)系統(tǒng)功能包括胸外心臟按壓、心電監(jiān)護(hù)、除顫、體外起搏器的使用， 有生命危險(xiǎn)的心率失常的藥物治療等。維持中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能急性腦血管病的處理，預(yù)防治療腦水腫、降低顱內(nèi)壓治 療、控制癲癇等。急性中毒、意外事故處理。腦、胸、腹、脊柱、四肢以及其他部位外傷的止血、包扎、固定、搬運(yùn)。止痛、止吐、止喘、止血等對癥處理。2、途中救護(hù)：合理轉(zhuǎn)運(yùn)分流患者，但對轉(zhuǎn)運(yùn)傷病員要求快速平安。為防止突然剎車時造成車內(nèi)傷病員和醫(yī)護(hù)人員受傷，患者的擔(dān)架應(yīng)該很好固定， 醫(yī)護(hù)人員和陪護(hù)人員應(yīng)該使用平安帶或抓牢扶手，患者在車內(nèi)應(yīng)根據(jù)病情采取坐位、平臥

6、位 或頭低足高位。四肢骨折的患者，給予外固定防止顛簸；脊柱骨折的患者臥硬板 ，以防止脊髓損傷；昏迷嘔吐病人，將頭側(cè)向一邊，防止嘔吐時窒息；疑有頸椎骨折的病 人，以頸領(lǐng)固定之，防止加重或造成高位截癱。 3、出診醫(yī)生到達(dá)急救現(xiàn)場后，如患者已死亡，應(yīng)詳細(xì)詢問患者家 屬或在場人員，了解發(fā)病情況及既往病史，做好記錄，并明確通知其家屬或在場人員。死亡 原因證明由司法部門出具。4.醫(yī)護(hù)人員實(shí)施院前急救時要聽從急救指揮中心、交警、公安人 員的調(diào)度安排，保護(hù)有法律糾紛的現(xiàn)場。5.出診醫(yī)護(hù)人員詳細(xì)填寫院前急救病歷及已完成急救處理的措施，送轉(zhuǎn)醫(yī)院急診室 后作詳細(xì)交接，完成院前急救任務(wù)后向急救指揮中心報(bào)告，返回后及時

7、檢查、補(bǔ)充搶救藥物和更換物品等工作。救 護(hù) 車 管 理 制 度一、目的防止科室或私人隨意使用救護(hù)車，防止影響急診出車。保證救護(hù)車處于備用應(yīng)急狀態(tài)，隨時 承受急救中心指揮。二、適用范圍急診科救護(hù)車的管理。三、職責(zé)一護(hù)士長、救護(hù)車司機(jī)每天檢查救護(hù)車的車況、車容、搶救設(shè)備和藥品。二急診班護(hù)士每班檢查救護(hù)車的車況、車容、搶救設(shè)備和藥品，做到及時更換和補(bǔ) 充并做好登記。三護(hù)理部每天檢查救護(hù)車內(nèi)搶救設(shè)備和藥品。四科主任、護(hù)士長對救護(hù)車進(jìn)展嚴(yán)格管理，救護(hù)車只做醫(yī)療救護(hù)用，不得挪做他用 。五救護(hù)車司機(jī)必須保持車況良好、車容車貌整潔，接到 2-3分鐘內(nèi)必須出車。并設(shè)有出診登記本，記錄出車時間、地點(diǎn)、到達(dá)時間、隨

8、車人員等。四、工作程序一當(dāng)醫(yī)務(wù)人員接到120 后，立即通知司機(jī)及值班醫(yī)生、護(hù)士，攜帶必要的搶救設(shè)備2-3分鐘內(nèi)出發(fā)用物見“救護(hù)車物品配備清單。由接120 護(hù)士在出診登記本上記錄 出車時間、地點(diǎn)、到達(dá)時間、隨行人員等。二藥品、器材、物品用后均由出診護(hù)士及時補(bǔ)充、清理、消毒，使其保持完好備用 。護(hù)士長每天檢查，出診班要每班檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有故障應(yīng)及時報(bào)告科主任、護(hù)士長，并請維修工修理。三救護(hù)車離開本院執(zhí)行任務(wù)，須報(bào)本院同意，并上報(bào)急救 醫(yī)療中心指揮調(diào)度室，以便指揮中心隨時掌握救護(hù)車動向。四出車執(zhí)行120急救任務(wù)返回醫(yī)院時，出診醫(yī)生須向急救中心指揮調(diào)度室報(bào)告出車

9、情況并做好登記。五車內(nèi)制止吸煙、擺放雜物。六救護(hù)車司機(jī)定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護(hù)車的清潔、消毒工作，保持車況良好，平安行駛。急診科急救綠色通道管理制度一綠色通道的含義醫(yī)院急診“綠色通道指醫(yī)院搶救急危重癥傷病中，為挽救其生命而設(shè)置的暢通的診療過程，該通道的所有工作人員，應(yīng)對進(jìn)入“綠色通道的傷病員提供快速、有序、平安、有效的診療效勞。二綠色通道的范圍1休克、昏迷、循環(huán)呼吸驟停、嚴(yán)重心律失常、急性重要臟器功能衰竭生命垂危等患者的急診處理。2無家屬陪同且須急診處理的患者。3無法確定身份如弱智且無陪人等且須急診處理的患者。4不能及時交付醫(yī)療費(fèi)用且須急診處理的患者。5其它應(yīng)當(dāng)享受綠色通道的情況。三綠色

10、通道的措施1由接診醫(yī)師決定患者是否享受綠色通道的效勞并上報(bào)總值班；2急診科實(shí)行二十四小時連續(xù)應(yīng)診制及首診負(fù)責(zé)制. 3傷病員一旦進(jìn)入綠色通道，即應(yīng)實(shí)行“二先二后即先救治處置，后掛號交款；先入院搶救，后交款辦手續(xù)。4“綠色通道安排護(hù)工實(shí)行24小時效勞，負(fù)責(zé)迎、送傷病員和入院后有關(guān)檢查、交費(fèi)、取藥、手續(xù)辦理的陪護(hù)和幫助效勞。5全院醫(yī)務(wù)人員均有義務(wù)積極參加“綠色通道的搶救工作，不得推諉病人，或?qū)Α熬G色通道的呼叫不應(yīng)答。對干擾“綠色通道的個人和科室，需追究責(zé)任。6凡遇涉及多科的傷病員，原那么上由對病人生命威脅最大的疾病的主管科室收治，如有爭議，急診科醫(yī)師有權(quán)裁決，必要時會同醫(yī)務(wù)科或行政總值班協(xié)商解決。7

11、接診科室遇到重大急救，病員較多時，應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)科或行政總值班并同時報(bào)告分管院長，以便組織全院力量進(jìn)展搶救。8.突發(fā)事件交通事故、中毒及其它重大特發(fā)事件在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院醫(yī)務(wù)科及行政總值班進(jìn)展全面統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)安排，各科室必須服從指揮和安排。四綠色通道的程序1在急診科處置的病人，辦公時間由主管醫(yī)師、急診科主任或護(hù)士長簽名，開通“綠色通道擔(dān)保單。2持擔(dān)保單可直接做檢查，辦理入院手續(xù)。3病人轉(zhuǎn)入病房由住院收費(fèi)處催促病人家屬結(jié)賬。院前急救與院內(nèi)救治快速銜接的工作流程1. 患者病情通報(bào)：急救醫(yī)生經(jīng)與患者或其家屬協(xié)商后確定患者準(zhǔn)備運(yùn)送的醫(yī)院，然向120指揮中心報(bào)告，指揮中心立即向醫(yī)院通報(bào)待接收患

12、者的信息概況。2. 承受醫(yī)院準(zhǔn)備：接收醫(yī)院做好相應(yīng)準(zhǔn)備。3. 主動接收傷員：救護(hù)車到達(dá)醫(yī)院時，送診人員和接診人員共同將患者運(yùn)送至相應(yīng)的接診區(qū)域。4. 相互交接傷情：在接診區(qū)，接診人員和送診人員進(jìn)展快速、準(zhǔn)確的病情交接和處置情況交接。5. 保持體征穩(wěn)定：在交接過程中應(yīng)繼續(xù)保持維持氣道和靜脈通道的暢通，保持患者的穩(wěn)定體位和生命體征的平穩(wěn)。6. 交接記錄簽收：在交接過程中送診和接診人員應(yīng)做必要記錄和簽收。接診人員為患者建立醫(yī)療卡，以便保證后續(xù)檢查與治療過程的順暢和醫(yī)療信息的完整。7. 銜接信息匯報(bào)：送診人員向120指揮中心報(bào)告醫(yī)院接收情況和患者的自然信息，接診人員向醫(yī)院有關(guān)部門報(bào)告本院接收情況和患者

13、病情信息必要時。8. 突發(fā)事件應(yīng)急處置時，成批傷病員的分流與接收也遵循上述原那么。院前急救工作流程1、接120指揮中心任務(wù)后立即攜帶出診物品，白天2分鐘，晚上3分鐘內(nèi)出車。及時改變GPS狀態(tài)，聯(lián)系呼救者指導(dǎo)自救。2、到達(dá)現(xiàn)場與接車人會合，攜帶出診藥品、器材趕赴現(xiàn)場，及時改變GPS狀態(tài)。3、根據(jù)現(xiàn)場信息首先判斷是否為突發(fā)公共事件，突發(fā)公共事件相關(guān)信息及時上報(bào)120指揮中心及醫(yī)院急診科。4、現(xiàn)場搶救：確保環(huán)境平安，詢問病史、查體、輔助檢查，做出初步判斷，及時救治，隨時交待病情，家屬簽字。5、確定為特殊人員及時上報(bào)120指揮中心。6、確定為危重患者上報(bào)120中心，聯(lián)系送往醫(yī)院急診科，開通綠色通道。7

14、、醫(yī)師及時告訴轉(zhuǎn)送醫(yī)院，如患者或家屬拒絕轉(zhuǎn)送，或要求轉(zhuǎn)送較遠(yuǎn)的醫(yī)院，必須簽字。8、轉(zhuǎn)送患者：清理現(xiàn)場、搬運(yùn)患者、救護(hù)車轉(zhuǎn)送、途中監(jiān)護(hù)、及時處置、與接診醫(yī)院醫(yī)師交接病情、收取費(fèi)用、完成任務(wù)及時改變GPS狀態(tài)，返回急救站。9、站內(nèi)待命，及時整理院前急救病歷，存檔。院前急救-院內(nèi)救治快速銜接工作制度1、院前急救-院內(nèi)救治快速銜接工作由急診科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)，由120醫(yī)生、院內(nèi)值班醫(yī)生共同完成，保證病人平安交接。2、制定院前急救-院內(nèi)救治快速銜接工作流程，完善“院前急救-院內(nèi)救治-ICU三環(huán)理論。3、120醫(yī)生、護(hù)士經(jīng)急救知識繼續(xù)教育培訓(xùn)、考核前方能上崗。4、120醫(yī)生、護(hù)士返院途中，需 告知院內(nèi)急診

15、科，通報(bào)病人主要病情，院內(nèi)相關(guān)科室作相應(yīng)準(zhǔn)備。5、120醫(yī)生、護(hù)士護(hù)送到接診區(qū)，院內(nèi)醫(yī)生在接診區(qū)等待。6、交接時，120醫(yī)生向院內(nèi)醫(yī)生介紹病情及處理措施，院內(nèi)醫(yī)生根據(jù)病情作相應(yīng)處理措施，如：繼續(xù)搶救或請相關(guān)科室會診或作輔助檢查，全程由120醫(yī)生、護(hù)士護(hù)送。7、完善院前急救病歷，口頭或書面交班，120醫(yī)生、院內(nèi)醫(yī)生必需簽字，并要求家屬簽字。8、保證病人平安，先救命再交費(fèi)，“三無病人直接進(jìn)入相關(guān)科室救治。9、遇公共衛(wèi)生突發(fā)事件時，應(yīng)迅速分診病人，“三無病人或昏迷病人需作編號，交接時需登記，并作標(biāo)記；防止張冠李戴，同時向上級部門匯報(bào)。10、120醫(yī)生保管好院前急救病歷。11、保護(hù)病人的隱私權(quán)，口頭或

16、書面交班時，除非病人同意，不能將病人隱私傳給第三者。院前急救-院內(nèi)救治快速銜接工作流程現(xiàn)場救治后平安轉(zhuǎn)運(yùn)120醫(yī)生、護(hù)士 通知院內(nèi)介紹病情，院內(nèi)作相應(yīng)準(zhǔn)備120醫(yī)生、護(hù)士護(hù)送至接診區(qū)，院內(nèi)醫(yī)生在接診區(qū)等候 口頭交接、書面交接120醫(yī)生介紹病情、處置措施及效果，院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)一步檢查相互配合在急診科繼續(xù)救治，直接進(jìn)手術(shù)室、ICU或相關(guān)輔助檢查院內(nèi)醫(yī)生作出進(jìn)一步處理措施，120醫(yī)生、護(hù)士全程護(hù)送 先救命后交費(fèi)，“三無病人編號 完善院前病歷。120醫(yī)生、院內(nèi)醫(yī)生必需簽字，要求家屬簽字迅速分診病人、登記公共突發(fā)事件交接班時，不能將病人隱私泄露給第三者除非病人同意保護(hù)隱私權(quán)交通事故接120中心指令，準(zhǔn)備外科

17、急救箱、藥品、器械?？焖俜错憽，F(xiàn)場急救實(shí)施環(huán)境評估：大約傷亡人數(shù)脫離致傷環(huán)境 告知傷情評估與救治。原那么：先救命后治療，先重后輕傷情評估分為：危重 紅 重 黃輕 綠死亡 黑 現(xiàn)場救治：維持氣道呼吸支持維持循環(huán)神經(jīng)系統(tǒng) 保護(hù)頸椎四肢CPR氣管插管、環(huán)甲膜穿刺、開放性氣胸處理、胸穿排氣給氧、加壓給氧簡易呼吸囊、呼吸機(jī)止血、包扎、固定腦外傷：保護(hù)頭部、脫水、對癥頸椎、胸腰椎：頸托固定、手托法搬運(yùn)開放靜脈：藥物應(yīng)用平安轉(zhuǎn)運(yùn)1原那么：心肺復(fù)蘇現(xiàn)場救治送往最近醫(yī)院或相應(yīng)救治能力醫(yī)院先重后輕2途中監(jiān)護(hù)： 意識、瞳孔隨時發(fā)現(xiàn) 呼吸、通暢隨時處理 循環(huán)、脈搏、血壓神經(jīng)系統(tǒng)3途中處理：維持呼吸道通暢 維持循環(huán)穩(wěn)定

18、 防止再損傷： 向院內(nèi)報(bào)告化學(xué)毒氣泄露特點(diǎn)：突發(fā)，時間地點(diǎn)不確定 中毒途徑多：呼吸道、皮膚、眼睛、消化道大量傷員多部門配合救治 ，范圍大、持續(xù)時間長2、種類：氯氣、氨氣、二氧化硫、氰化物等。3、表現(xiàn)：流淚、流涕、咽干、咳嗽、胸悶、呼吸困難、頭昏、頭痛、惡心、眼結(jié)膜充血、水腫、肺水腫4、院前急救自身保護(hù)脫離現(xiàn)場注意風(fēng)向除去污染衣物皮膚、眼睛沖洗先救命后治病，先重后輕 呼吸道通暢，給氧生命體征平穩(wěn)明確毒物、遲早解毒對癥10傷情、現(xiàn)場評估11平安轉(zhuǎn)運(yùn)接指令5、流程 啟動應(yīng)急預(yù)案向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問明毒氣名稱穿防化服、出發(fā)環(huán)境評估、傷情評估脫離現(xiàn)場、注意風(fēng)向，除去污染衣物先救命后治療，先重后輕呼吸道通暢根本措

19、施皮膚、眼睛沖洗CPR解毒劑平安轉(zhuǎn)運(yùn)一氧化碳中毒：對癥苯中毒：菊醛內(nèi)酯、VitC苯胺：菊醛內(nèi)酯、美蘭、VitC氰化物：亞硝酸異戊酯、硫代硫酸鈉、依地硫酸鈉氯氣：氨茶堿等對癥氨氣：對癥鄂州市中心醫(yī)院急救指揮系統(tǒng)一、醫(yī)院搶救領(lǐng)導(dǎo)小組組長：胡太可副組長：尹學(xué)恩組員：張文斌 喻軍華 蘇冬梅 夏志偉二、內(nèi)科搶救小組組長：胡正清組員：萬漢英 王志安 杜植三 戚中林三、外科搶救小組組長：劉為民組員：劉黎明 吳新宇 張錫斌 周蘇運(yùn)四、院前急救小組組長：夏志偉組員：王建平等120醫(yī)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件急救站管理制度1、成立公共突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，包括院前急救小組、院內(nèi)急救小組。2、一切聽從市政府、衛(wèi)生局、醫(yī)院等有關(guān)

20、上級部門的指揮、調(diào)度。3、建立突發(fā)事件的醫(yī)療應(yīng)急機(jī)制、預(yù)案，提高處置突發(fā)事件的能力。4、無條件對因突發(fā)事件致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援，并書寫詳細(xì)完整的病歷記錄。5、對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。切斷傳播途徑，防止擴(kuò)散，防止穿插感染和污染。6、除了對傳染病人隔離治療外，還要對接觸者、疑似病人采取隔離觀察。7、積極配合上級部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會、村委會的工作，在醫(yī)療方面，還需對他們進(jìn)展必要指導(dǎo)工作，宣傳傳染病防治相關(guān)知識。8、信息公共：每日醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及上級部門進(jìn)展綜合匯報(bào)，如：住院人數(shù)、疑似病例人數(shù)、隔離人數(shù)等。醫(yī)療質(zhì)量檢查資料鄂州市中心醫(yī)院急診科二八年急診科人才培養(yǎng)方案急

21、診醫(yī)學(xué)是一門新興的跨學(xué)科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科，它主要涉及院外急救，院內(nèi)急救與多學(xué)科急危重癥的救治，因此，從事本專業(yè)的醫(yī)師不僅需要相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識作根底，而且要學(xué)會應(yīng)用各種緊急求援醫(yī)療技術(shù)與方法挽救病人的生命。根據(jù)國內(nèi)同行經(jīng)歷，急診科專科醫(yī)師培養(yǎng)階段為三年，結(jié)合我科實(shí)際情況，擬自2007年1月至2021年12月起為第一個培養(yǎng)階段。培養(yǎng)目標(biāo)三年接收本科生3-5名，碩士研究生1-2名。通過三年的根底培養(yǎng)，使受訓(xùn)者掌握本學(xué)科的根底理論、根本知識和根本技能，到達(dá)能夠獨(dú)立診治常見急危重癥的能力，掌握常見急癥的病癥、鑒別診斷，掌握急診病人的病情分級，各種常用的急救技術(shù)和方法，對常見急癥進(jìn)展根本正確和獨(dú)立的急救診

22、治。能閱讀有關(guān)急診醫(yī)學(xué)的外文書刊，了解臨床科研方法，能嚴(yán)密結(jié)合臨床實(shí)踐寫出具有一定水平的病案報(bào)道和蹤述。培養(yǎng)方法受訓(xùn)者參加?？漆t(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的理論課程學(xué)習(xí)，輪轉(zhuǎn)應(yīng)多著重于急診醫(yī)學(xué)范圍，應(yīng)以在急危重病癥出現(xiàn)機(jī)率較高的科室輪轉(zhuǎn)為主，同時兼顧其它相關(guān)?？?。臨床科室輪轉(zhuǎn)方案急診科含ICU12月，急診醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)科輪轉(zhuǎn)24個月由醫(yī)務(wù)科出面協(xié)調(diào)參加所輪轉(zhuǎn)科室的值班。急診科接收青年醫(yī)師情況姓名性別年齡專 業(yè)畢業(yè)院校英語水平進(jìn) 院時 間熊學(xué)敏男28歲臨床醫(yī)學(xué)武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院四級2007、7嚴(yán) 偉男27歲臨床醫(yī)學(xué)武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院四級2007、2江旭林男25歲臨床醫(yī)學(xué)咸寧醫(yī)學(xué)院四級2021、2胡江偉男25歲臨床醫(yī)學(xué)鄖陽醫(yī)學(xué)院四級2021、5許 浩男25歲臨床醫(yī)學(xué)咸寧醫(yī)學(xué)院四級2021、5柯章明男24歲臨床醫(yī)學(xué)咸寧醫(yī)學(xué)院四級2021、8備注：急診青年醫(yī)生培訓(xùn)進(jìn)度見輪轉(zhuǎn)表附后三基理論考試成績表姓 名第一季度第二季度第三季度第四季度合格率：急救演練管理制度1、在醫(yī)務(wù)科、業(yè)務(wù)院長的指導(dǎo)、監(jiān)視下制定演練習(xí)工程、內(nèi)容、目的。2、第季度組織演練