某新區(qū)吹填一期工程投標(biāo)文件

1、三、施工組織設(shè)計(jì)目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc297016991 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc297016991 h 13 HYPERLINK l _Toc297016992 1、編制依據(jù) PAGEREF _Toc297016992 h 13 HYPERLINK l _Toc297016993 2、編制原則 PAGEREF _Toc297016993 h 14 HYPERLINK l _Toc297016994 一、工程概況 PAGEREF _Toc297016994 h 15 HYPERLINK l _Toc297016995 1.1 工程名稱

2、 PAGEREF _Toc297016995 h 15 HYPERLINK l _Toc297016996 1.2 工程地點(diǎn) PAGEREF _Toc297016996 h 15 HYPERLINK l _Toc297016997 1.3 工程范圍和內(nèi)容 PAGEREF _Toc297016997 h 15 HYPERLINK l _Toc297016998 1.4 施工工期 PAGEREF _Toc297016998 h 15 HYPERLINK l _Toc297016999 1.5 投資及資金來(lái)源 PAGEREF _Toc297016999 h 15 HYPERLINK l _Toc29

3、7017000 二、施工總體布置 PAGEREF _Toc297017000 h 16 HYPERLINK l _Toc297017001 2.1施工布置 PAGEREF _Toc297017001 h 16 HYPERLINK l _Toc297017002 2.1.1取砂區(qū)布置 PAGEREF _Toc297017002 h 16 HYPERLINK l _Toc297017003 2.1.2吹填區(qū) PAGEREF _Toc297017003 h 16 HYPERLINK l _Toc297017004 2.1.3排水口布置 PAGEREF _Toc297017004 h 16 HYPER

4、LINK l _Toc297017005 2.1.4施工總平面布置 PAGEREF _Toc297017005 h 16 HYPERLINK l _Toc297017006 2.2施工組織管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc297017006 h 17 HYPERLINK l _Toc297017007 2.2.1本項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc297017007 h 17 HYPERLINK l _Toc297017008 2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 PAGEREF _Toc297017008 h 18 HYPERLINK l _Toc297017009 2.2.3各崗位、部

5、門(mén)主要職責(zé) PAGEREF _Toc297017009 h 19 HYPERLINK l _Toc297017010 2.2.4施工過(guò)程管理 PAGEREF _Toc297017010 h 20 HYPERLINK l _Toc297017011 2.2.5 施工信息及資料管理 PAGEREF _Toc297017011 h 22 HYPERLINK l _Toc297017012 2.3 臨時(shí)工程 PAGEREF _Toc297017012 h 24 HYPERLINK l _Toc297017013 2.3.1施工營(yíng)地 PAGEREF _Toc297017013 h 24 HYPERLIN

6、K l _Toc297017014 2.2.2水尺及潮位計(jì) PAGEREF _Toc297017014 h 24 HYPERLINK l _Toc297017015 三、施工方法 PAGEREF _Toc297017015 h 25 HYPERLINK l _Toc297017016 3.1總體施工順序與施工流程 PAGEREF _Toc297017016 h 25 HYPERLINK l _Toc297017017 3.2主要施工方法 PAGEREF _Toc297017017 h 25 HYPERLINK l _Toc297017018 3.2.1施工測(cè)量 PAGEREF _Toc2970

7、17018 h 25 HYPERLINK l _Toc297017019 3.2.2吹填施工 PAGEREF _Toc297017019 h 26 HYPERLINK l _Toc297017020 四、施工設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc297017020 h 31 HYPERLINK l _Toc297017021 五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 PAGEREF _Toc297017021 h 32 HYPERLINK l _Toc297017022 5.1總工期安排 PAGEREF _Toc297017022 h 32 HYPERLINK l _Toc297017023 5.1.1施

8、工準(zhǔn)備、測(cè)量放樣 PAGEREF _Toc297017023 h 32 HYPERLINK l _Toc297017024 5.1.2吹填施工 PAGEREF _Toc297017024 h 32 HYPERLINK l _Toc297017025 5.1.3自檢補(bǔ)吹 PAGEREF _Toc297017025 h 33 HYPERLINK l _Toc297017026 5.1.4清場(chǎng)完工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc297017026 h 33 HYPERLINK l _Toc297017027 5.2工程施工強(qiáng)度 PAGEREF _Toc297017027 h 33 HYPERLINK

9、l _Toc297017028 5.3 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc297017028 h 33 HYPERLINK l _Toc297017029 5.4工期保證措施 PAGEREF _Toc297017029 h 33 HYPERLINK l _Toc297017030 5.4.1 組織保證 PAGEREF _Toc297017030 h 33 HYPERLINK l _Toc297017031 5.4.2物資保證 PAGEREF _Toc297017031 h 34 HYPERLINK l _Toc297017032 5.4.3人員、設(shè)備的保證 PAGEREF _Toc29

10、7017032 h 35 HYPERLINK l _Toc297017033 六、施工質(zhì)量 PAGEREF _Toc297017033 h 35 HYPERLINK l _Toc297017034 6.1 質(zhì)量管理目標(biāo) PAGEREF _Toc297017034 h 35 HYPERLINK l _Toc297017035 6.2質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc297017035 h 35 HYPERLINK l _Toc297017036 6.3質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc297017036 h 37 HYPERLINK l _Toc297017037 6.3.1質(zhì)量控制原則 P

11、AGEREF _Toc297017037 h 37 HYPERLINK l _Toc297017038 6.3.2制度管理措施 PAGEREF _Toc297017038 h 38 HYPERLINK l _Toc297017039 6.3.3施工管理措施 PAGEREF _Toc297017039 h 38 HYPERLINK l _Toc297017040 6.4 施工過(guò)程控制 PAGEREF _Toc297017040 h 39 HYPERLINK l _Toc297017041 6.4.1質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理 PAGEREF _Toc297017041 h 39 HYPERLINK l _T

12、oc297017042 6.4.2施工工序控制 PAGEREF _Toc297017042 h 41 HYPERLINK l _Toc297017043 七、施工安全 PAGEREF _Toc297017043 h 44 HYPERLINK l _Toc297017044 7.1 安全生產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc297017044 h 44 HYPERLINK l _Toc297017045 7.2安全保證措施 PAGEREF _Toc297017045 h 44 HYPERLINK l _Toc297017046 7.2.1施工區(qū)安全狀況 PAGEREF _Toc297017046 h

13、 44 HYPERLINK l _Toc297017047 7.2.2安全管理布置 PAGEREF _Toc297017047 h 45 HYPERLINK l _Toc297017048 7.2.3安全管理措施 PAGEREF _Toc297017048 h 47 HYPERLINK l _Toc297017049 7.2.4安全教育 PAGEREF _Toc297017049 h 48 HYPERLINK l _Toc297017050 7.2.5安全紀(jì)律 PAGEREF _Toc297017050 h 49 HYPERLINK l _Toc297017051 7.2.6安全檢查 PAGE

14、REF _Toc297017051 h 49 HYPERLINK l _Toc297017052 7.2.7獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 PAGEREF _Toc297017052 h 50 HYPERLINK l _Toc297017053 7.3 防臺(tái)避風(fēng)、防寒潮措施 PAGEREF _Toc297017053 h 50 HYPERLINK l _Toc297017054 7.3.1防臺(tái)避風(fēng)的措施 PAGEREF _Toc297017054 h 50 HYPERLINK l _Toc297017055 7.3.2避風(fēng)具體措施 PAGEREF _Toc297017055 h 51 HYPERLINK l _T

15、oc297017056 7.3.3防寒潮的措施 PAGEREF _Toc297017056 h 52 HYPERLINK l _Toc297017057 7.4 海上船舶應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc297017057 h 52 HYPERLINK l _Toc297017058 7.5 取沙區(qū)及吹填區(qū)的安全防范措施 PAGEREF _Toc297017058 h 54 HYPERLINK l _Toc297017059 7.6 冬、雨季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc297017059 h 54 HYPERLINK l _Toc297017060 八、文明施工與環(huán)境保護(hù) PAGER

16、EF _Toc297017060 h 56 HYPERLINK l _Toc297017061 8.1文明施工 PAGEREF _Toc297017061 h 56 HYPERLINK l _Toc297017062 8.1.1文明施工措施 PAGEREF _Toc297017062 h 56 HYPERLINK l _Toc297017063 8.1.2樹(shù)文明施工風(fēng)氣 PAGEREF _Toc297017063 h 57 HYPERLINK l _Toc297017064 8.1.3宣傳氣氛 PAGEREF _Toc297017064 h 57 HYPERLINK l _Toc2970170

17、65 8.1.4治安綜合治理 PAGEREF _Toc297017065 h 57 HYPERLINK l _Toc297017066 8.1.5文物保護(hù) PAGEREF _Toc297017066 h 58 HYPERLINK l _Toc297017067 8.2 環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc297017067 h 58 HYPERLINK l _Toc297017068 8.2.1環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc297017068 h 58 HYPERLINK l _Toc297017069 8.2.2工地衛(wèi)生 PAGEREF _Toc297017069 h 60 HYPER

18、LINK l _Toc297017070 九、附表 PAGEREF _Toc297017070 h 61 HYPERLINK l _Toc297017071 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc297017071 h 62 HYPERLINK l _Toc297017072 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc297017072 h 62 HYPERLINK l _Toc297017073 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc297017073 h 63 HYPERLINK l _Toc297017074 附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工

19、日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 PAGEREF _Toc297017074 h 64 HYPERLINK l _Toc297017075 附表五：施工總平面圖 PAGEREF _Toc297017075 h 65 HYPERLINK l _Toc297017076 附表六：臨時(shí)用地表 PAGEREF _Toc297017076 h 66編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是我局參加錦州龍棲灣新區(qū)吹填（一期）工程施工項(xiàng)目的實(shí)施性文件。1、編制依據(jù)1.1 錦州娘娘宮臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司錦州龍棲灣新區(qū)吹填（一期）工程招標(biāo)文件。（招標(biāo)編號(hào)：LNZB02-2011-ZBLC110-03）；1.2施工技術(shù)規(guī)范疏浚工程技

20、術(shù)規(guī)范（JTJ319-99）；疏浚與吹填工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTJ324-2006)疏浚巖土分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（JTJ/T320-96）；疏浚工程土石方計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)（JTJ/T321-96）；水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范JTJ203-2001；防波堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范JTJ298-98；港口與航道工程護(hù)岸工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)范JTJ300-2000；水運(yùn)工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JTJ/T239-2005；港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ221-98；1.3與本工程有關(guān)的國(guó)家、建設(shè)部和交通部的其他法律、法規(guī)、規(guī)范；1.4我局的ISO9001/ISO14001/GB/T28001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全（HSE）管理體系認(rèn)證；1.

21、5施工現(xiàn)場(chǎng)條件；1.6我局的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、經(jīng)濟(jì)和其他條件。2、編制原則2.1 滿足業(yè)主對(duì)工程工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則。2.2 滿足與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及相關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。2.3 滿足當(dāng)?shù)毓r要求、符合港口航道工程施工的原則。2.4 本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程的總體布置、施工的工期、質(zhì)量、安全起指導(dǎo)性作用。一、工程概況1.1 工程名稱錦州龍棲灣新區(qū)吹填（一期）工程。1.2 工程地點(diǎn)本工程位于錦州龍棲灣新區(qū)行政生活區(qū)。1.3 工程范圍和內(nèi)容工程投資人及土石方吹填工程施工，本工程共劃分一個(gè)標(biāo)段： 吹填量300萬(wàn)立方米至500萬(wàn)立方米（具體吹填量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)）。1.4

22、施工工期本工程項(xiàng)目建設(shè)期限為12個(gè)月。計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年7月20日，計(jì)劃完工日期為2012年7月19日，施工總工期365天。1.5 投資及資金來(lái)源工程計(jì)劃總投資約1億元人民幣。以BT投資建設(shè)-回購(gòu)模式建設(shè)，建設(shè)期由中標(biāo)單位投資。二、施工總體布置2.1施工布置2.1.1取砂區(qū)布置 取砂區(qū)至吹填區(qū)約1km左右。安排1艘挖泥船施工作業(yè)，劃定的取沙范圍可挖取約600萬(wàn)方的泥沙，能滿足吹填造地的需要。2.1.2吹填區(qū)絞吸式挖泥船取泥，排距約1km，通過(guò)排泥管輸送至吹填區(qū)。2.1.3排水口布置排水口設(shè)在圍堰處，埋設(shè)直徑800mm的預(yù)制管道三組聯(lián)通至圍堰兩端，排水口進(jìn)水端設(shè)置水門(mén)，調(diào)解水門(mén)的高度來(lái)控制

23、吹填區(qū)內(nèi)的水位高低，減少流失量，增加吹填區(qū)的平整度。埋設(shè)的排水管上堆填足夠的山皮石，防止被修路的大型車(chē)輛機(jī)械壓壞。2.1.4施工總平面布置施工平面布置圖見(jiàn)附表。2.2施工組織管理機(jī)構(gòu)2.2.1本項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，并制定項(xiàng)目部工作人員職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目施工組織的特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部組建作業(yè)船隊(duì)及施工班組，并根據(jù)作業(yè)船隊(duì)及施工班組的工作職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線之間責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)與落實(shí)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供可靠的組織保證。項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)財(cái)部質(zhì)管部工程技術(shù)部設(shè)備部安監(jiān)部物資供應(yīng)部吹填施工船隊(duì)測(cè)量隊(duì)總工室材料供應(yīng)

24、組項(xiàng)目副經(jīng)理人力資源部施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理和技術(shù)人員主要管理和技術(shù)人員表序號(hào)項(xiàng)目崗位姓 名職 務(wù)職 稱1項(xiàng)目經(jīng)理李可堯處長(zhǎng)高級(jí)工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人任海斌處長(zhǎng)高級(jí)工程師3計(jì)量工程師于海波副處長(zhǎng)工程師4質(zhì)檢工程師張燕副處長(zhǎng)工程師5安全工程師張龍科員工程師2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)和職能分配表，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)經(jīng)理部人員進(jìn)行組織分工。同時(shí)，成立全面質(zhì)量管理小組、工程進(jìn)度管理小組和工地安全管理小組等。加強(qiáng)工程管理，根據(jù)我局管理體系，結(jié)合工程實(shí)際，經(jīng)理部制定、落實(shí)各種規(guī)章制度。主要健全落實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、信息、現(xiàn)場(chǎng)管理等規(guī)章制度。在工程施工中，

25、健全落實(shí)工地例會(huì)制度，堅(jiān)持日碰頭制度、周報(bào)與例會(huì)制度，月協(xié)調(diào)會(huì)制度。加強(qiáng)安全管理，制定工地安全管理辦法、應(yīng)急措施等。在工程進(jìn)展中，針對(duì)具體現(xiàn)象，制定具體管理措施。 2.2.3各崗位、部門(mén)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：在本工程項(xiàng)目的實(shí)施中全權(quán)代表本局履行工程合同，負(fù)責(zé)組織和管理工程項(xiàng)目的實(shí)施，主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃、施工船舶調(diào)度、質(zhì)量保證體系、安全保證體系的正常實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)、組織技術(shù)攻關(guān)和新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，審核實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。 工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施和組織

26、現(xiàn)場(chǎng)施工，控制調(diào)整施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)檔案工作，審查各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)措施，對(duì)工程施工管理負(fù)全責(zé)及進(jìn)度報(bào)表的填報(bào)，施工任務(wù)書(shū)的下達(dá)，組織試驗(yàn)工程、總結(jié)施工工藝、指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)。 質(zhì)管部：負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理，督促執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交檢制度，負(fù)責(zé)組織定期和質(zhì)量事故的專(zhuān)檢工作，負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。設(shè)備部：負(fù)責(zé)施工船舶及輔助設(shè)備的維修、保養(yǎng)及管理工作，保證各種船機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)船舶證書(shū)的管理和船舶燃潤(rùn)料的審購(gòu)。物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工地各類(lèi)物資、材料、配件等的進(jìn)貨儲(chǔ)存，物資質(zhì)量控制；管理工地的內(nèi)務(wù)，內(nèi)外協(xié)調(diào)生活保障，環(huán)境保護(hù)，后勤接待，文件資料的

27、收發(fā)，以及環(huán)保宣傳、法制、教育文明生產(chǎn)等工作。計(jì)財(cái)部：負(fù)責(zé)工程費(fèi)用控制；合同條款執(zhí)行監(jiān)督，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，辦理與業(yè)主往來(lái)單位之間的工程款收取、支付，編制工程成本控制的旬計(jì)劃、月計(jì)劃，對(duì)工程預(yù)決算、造價(jià)控制和成本控制負(fù)全責(zé)。安監(jiān)部：負(fù)責(zé)編制工地安全手冊(cè)和組織工地安全保證體系的有效運(yùn)行，進(jìn)行常規(guī)性安全檢查，消除事故隱患，具體組織防臺(tái)、防火、防盜、防汛措施（預(yù)案）的實(shí)施，確保人、財(cái)、物的安全。人力資源部：負(fù)責(zé)施工船舶員的調(diào)配，施工人員及其他人員的招收、使用的調(diào)配，負(fù)責(zé)農(nóng)民工的合同管理，農(nóng)民工工資審核、發(fā)放的落實(shí)，負(fù)責(zé)工地所有施工人員的勞保、褔?yán)膶?shí)施等相關(guān)工作。2.2.4施工過(guò)程管理 2.2.4.

28、1施工決策會(huì)議工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織主要管理、技術(shù)人員、船長(zhǎng)和班組長(zhǎng)等召開(kāi)總體施工方案決策會(huì)。決策會(huì)對(duì)包括選定工程施工船舶、確定主要技術(shù)、安全措施、重要環(huán)境因素及其控制、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等在內(nèi)的所有進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用方面的內(nèi)容提出要求，并應(yīng)明確項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃并分解到各班組和施工船舶。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉工程范圍、技術(shù)要求、施工圖紙、合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步勘察現(xiàn)場(chǎng)，理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步細(xì)化施工技術(shù)方案，當(dāng)工程因設(shè)計(jì)或施工條件變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織召開(kāi)施工決策會(huì)議，調(diào)整施工方案。2.2.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)各分

29、部（項(xiàng)）工程開(kāi)工前，根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及月度計(jì)劃會(huì)確定的指標(biāo)，經(jīng)理部對(duì)各施工隊(duì)、班組下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。任務(wù)或計(jì)劃工期完成，項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行考核。2.2.4.3技術(shù)測(cè)定及施工作業(yè)寫(xiě)實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工隊(duì)、班組認(rèn)真記錄施工日志。施工期間定期或不定期地對(duì)各項(xiàng)施工因素進(jìn)行觀測(cè)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行分析研究和資料數(shù)據(jù)。為提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度與提高工程技術(shù)和理論水平打下基礎(chǔ)。2.2.4.4技術(shù)交底、安全、質(zhì)量交底工程開(kāi)工前和施工期間發(fā)生較大的設(shè)計(jì)變更，施工方案變化及外部條件發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并保存技術(shù)、安全、質(zhì)量交底的文字記錄和會(huì)議簽到表。2.2.4.5月度總結(jié)及統(tǒng)計(jì)

30、分析項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次測(cè)量，校核完成的工程量，統(tǒng)計(jì)每周實(shí)際完成的工程量，工程進(jìn)度，生產(chǎn)率和時(shí)間利用率與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，找出原因，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工期。在施工期間組織每日碰頭會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)及安全、質(zhì)量例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)。在工程施工前期，在特殊施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開(kāi)碰頭會(huì)，各施工班組互相通報(bào)工作情況，討論、計(jì)劃次日工作安排。 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)一般在每月26-30日，由經(jīng)理部召集各施工班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)，其主要任務(wù)是總結(jié)和考核月度完成任務(wù)情況，討論下月的生產(chǎn)任務(wù)，分析完成情況或未完成的原因。安全、質(zhì)量例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)一般每月12次，主要總結(jié)安全、質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)和不足，布置下步的安全、質(zhì)量管理工作以及討論處

31、理安全、質(zhì)量方面的事故及獎(jiǎng)懲，交流安全、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)， 評(píng)比先進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.2.4.6竣工驗(yàn)收 工程質(zhì)量驗(yàn)收按分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程逐級(jí)進(jìn)行。驗(yàn)收前,技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)主管及時(shí)組織自檢測(cè)量,確保測(cè)量資料無(wú)誤,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目及時(shí)完善。在自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，然后以書(shū)面形式邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師參加竣工測(cè)量,辦理驗(yàn)收手續(xù)?？⒐y(cè)量完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,提交監(jiān)理、建設(shè)單位簽署意見(jiàn)，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,辦理驗(yàn)收手續(xù)的正式文件。 2.2.5 施工信息及資料管理 2.2.5.1施工信息管理根據(jù)施工管理需要，為提高管理水平，項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息

32、結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。為確保施工期間工程有關(guān)信息及時(shí)匯總到監(jiān)理工程師及業(yè)主，經(jīng)理部安排專(zhuān)職信息管理員，及時(shí)收集、整理、管理相關(guān)數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字及音像資料等施工信息。經(jīng)理部主要管理和技術(shù)人員及時(shí)處理各類(lèi)施工信息，并及時(shí)下達(dá)各相關(guān)施工作業(yè)人員。加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的信息收集、分析、整理及其反饋。2.2.5.2資料管理信息管理員兼職資料員，負(fù)責(zé)工程資料的管理。對(duì)收、發(fā)文件及時(shí)登記，按檔案資料要求分類(lèi)、存檔。要求經(jīng)理部所有人員與工程施工同步收集整理工程資料。堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)和施工日志制度，真實(shí)、準(zhǔn)確記錄施工動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，對(duì)施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、測(cè)量原始記錄、測(cè)量成果等

33、常用技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)發(fā)放、收回，并單獨(dú)存放。2.2.5.3施工協(xié)調(diào)加強(qiáng)經(jīng)理部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持日碰頭、周協(xié)調(diào)、月例會(huì)制度，按時(shí)上報(bào)施工日?qǐng)?bào)、施工周報(bào)表、生產(chǎn)月報(bào)，并及時(shí)做好分析、總結(jié)、改進(jìn)工作。配合監(jiān)理、業(yè)主作好與兄弟施工單位的協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同順利完成施工任務(wù)，特別對(duì)船舶進(jìn)出、運(yùn)輸，材料轉(zhuǎn)運(yùn)的協(xié)調(diào)。 及時(shí)向當(dāng)?shù)睾Ｊ戮殖蕡?bào)施工計(jì)劃，發(fā)布航行通告和航行警告，以引起各有關(guān)單位的重視。在施工區(qū)域設(shè)置專(zhuān)用標(biāo)志，警示過(guò)往船舶。2.3 臨時(shí)工程2.3.1施工營(yíng)地1） 項(xiàng)目部項(xiàng)目部設(shè)在吹填區(qū)附近，租用民房作為項(xiàng)目部辦公用房和主要管理人員住房。生活用水、用電自附近自來(lái)水網(wǎng)、電網(wǎng)接入。通訊采取下列三種途徑解決：

34、中國(guó)電信網(wǎng)接入傳真、電話及寬帶上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主、甲方及局本部的通信聯(lián)絡(luò)； 中國(guó)移動(dòng)通訊網(wǎng)接入無(wú)線電話7部，作為有線電話的補(bǔ)充； 各船設(shè)甚高頻電話1部，實(shí)現(xiàn)船岸之間通信聯(lián)絡(luò)，另配無(wú)線對(duì)講機(jī)4部，作為施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮之用。項(xiàng)目部配交通車(chē)2輛，交通船1艘，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員至施工現(xiàn)場(chǎng)的交通。2） 施工船舶進(jìn)場(chǎng)主要施工船舶均具備船員住宿及生活條件，通過(guò)甚高頻電話和無(wú)線移動(dòng)電話實(shí)現(xiàn)船岸通信聯(lián)絡(luò)，生活品補(bǔ)給通過(guò)交通船解決。2.2.2水尺及潮位計(jì)為滿足工程施工及工程測(cè)量需要，在工程地點(diǎn)附近圍堰設(shè)立水尺，為施工及測(cè)量提供正確的水深資料。三、施工方法3.1總體施工順序與施工流程根據(jù)工程實(shí)際情況，首先施工檢測(cè)測(cè)量，同

35、時(shí)3000m3/h的絞吸式挖泥船進(jìn)場(chǎng)施工吹填施工。 吹填施工流程圖主管線布設(shè)吹泥船進(jìn)點(diǎn)施工挖砂吹填施工工室填施工沉降觀測(cè)板布設(shè)標(biāo)高桿布設(shè)、標(biāo)高測(cè)量支線管線延伸吹填完成總體施工流程圖為3.2主要施工方法3.2.1施工測(cè)量 = 1 * GB3 吹填前測(cè)量：在施工前進(jìn)行。測(cè)量按監(jiān)理要求進(jìn)行，繪制出吹填區(qū)高程圖，并計(jì)量。 = 2 * GB3 對(duì)水下取土區(qū)測(cè)量，確定取土區(qū)具體范圍。3.2.2吹填施工絞吸船施工工藝挖泥船施工前應(yīng)進(jìn)行陸上管線的架設(shè)，同時(shí)進(jìn)行開(kāi)工展布，具體施工作業(yè)程序?yàn)椋?)拋錨定位（1）定位：船舶由施工輔助錨艇拖至施工現(xiàn)場(chǎng)下樁定位，定位采用船上GPS定位系統(tǒng)進(jìn)行定位。（2）船舶擺動(dòng)錨拋錨：

36、船舶施工挖槽兩邊拋設(shè)擺動(dòng)錨，左右各拋出一只橫移錨，纜長(zhǎng)拋出挖槽約4050m，由鋼纜與船首擺動(dòng)絞車(chē)相連，通過(guò)兩部擺動(dòng)絞車(chē)的收放，使施工船以船尾定位鋼樁為圓心來(lái)擺動(dòng)施工。船舶擺動(dòng)錨拋設(shè)作業(yè)由船上拋錨臂桿進(jìn)行拋錨，必要時(shí)用拋錨艇輔助拋設(shè)。2）管線布置（1）管線鋪設(shè)方法沉管在鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)預(yù)定位置進(jìn)行測(cè)量，摸清水下地形。根據(jù)水下灘地的地勢(shì)起伏情況按2根硬管1根橡膠管的組合，先在淺水區(qū)對(duì)沉管進(jìn)行組裝成段，每一段沉管的二個(gè)端口下臨時(shí)各放置二只鋼質(zhì)浮箱，并與鋼質(zhì)排泥管固定，同時(shí)用封板將二個(gè)端口封住，準(zhǔn)備拖用。高潮時(shí)利用拖船或錨艇拖航至施工現(xiàn)場(chǎng)拼接沉放，在沉管鋪設(shè)線路上布設(shè)浮標(biāo)，使沉管在下沉的過(guò)程中能精確定位。考

37、慮到沉管長(zhǎng)度不長(zhǎng)，采用一次拼接后下沉。 沉管和浮管連接處 拋對(duì)口錨，保證管線暢通。 （2）管線鋪設(shè) 水上浮管鋪設(shè)：浮管布置呈近似流線型彎曲，不可形成死彎。浮箱（或自浮體）在重載之下仍露出水面之上，以便維修。施工中浮管上拋設(shè)浮管錨加以固定，漲、落水錨間隔布設(shè)。根據(jù)本區(qū)域潮流等狀況，錨纜長(zhǎng)度為5070m。管架頭布設(shè)：本工程管架頭布設(shè)時(shí)，為防止?jié)q落潮和風(fēng)浪對(duì)跨越圍堤管線的影響，在每座管架處埋設(shè)八字地壟錨，在管架頭處用石塊、沙袋等覆蓋進(jìn)行加強(qiáng)處理，避免浮管及錨纜漂移影響堤身的安全。管線跨越圍堤的位置，選擇在圍堰與大堤交匯處附近。管線穿越海堤時(shí)埋入堤頂?shù)缆废?，填埋密?shí)，保證車(chē)輛的通行。沉管布設(shè)：按照硬管

38、與軟管交叉相連的方式進(jìn)行拼接。每隔100m左右布設(shè)錨一只加以固定，漲、落水錨間隔布設(shè)。沉管與浮管連接的端點(diǎn)處拋設(shè)漲、落水錨各1只加強(qiáng)固定。排泥管主線：排泥管接頭應(yīng)緊固嚴(yán)密，整個(gè)管線和接頭不得漏泥、漏水，發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。排泥管線鋪設(shè)時(shí)應(yīng)正確掌握吹填區(qū)的特點(diǎn)，使排泥管線鋪設(shè)合理，排泥暢通。吹泥口盡量遠(yuǎn)離排水口，以減少吹填的流失量。分支管線：分支管線的布設(shè)遵循吹填區(qū)的實(shí)際成陸及吹填土的自然坡比等具體情況進(jìn)行，其間距滿足吹填平整度的要求。施工中多采用岔管及三通管，以減少接管及延伸管線的時(shí)間，提高船舶的時(shí)間利用率。在吹泥區(qū)內(nèi)分別按要求布置二條主管線，在主管線上適當(dāng)位置布置三通或四通，上接支管

39、線；三通（或四通）與支管線間設(shè)有閘閥，以調(diào)節(jié)吹泥施工區(qū)域，支管線布置圖如下：主管線支管線支管線閘閥 = 6 * GB3 1#管線為長(zhǎng)鱷3的管線，管線布置線路見(jiàn)下面的管線布置圖。3） 挖泥吹填挖泥船施工時(shí)以一根鋼樁為主樁步進(jìn)樁，對(duì)準(zhǔn)挖槽中心線下插水底，作為橫移的擺動(dòng)中心，利用絞刀架前部的擺動(dòng)纜交替收放，左右擺動(dòng)挖泥，挖泥船左右橫移擺動(dòng)與挖槽中心線形成的擺動(dòng)夾角以40為限。并通過(guò)利用另一根鋼樁進(jìn)行換樁臺(tái)車(chē)控制跨步前移。下放絞刀至泥面攪動(dòng)泥層，在泥泵的作用下，泥漿通過(guò)吸泥管、排泥管到達(dá)指定排泥區(qū)。步進(jìn)樁前移的軌跡始終保持在挖槽中心線上并等距均勻跨步（如下圖），使絞切的平面軌跡也始終保持平等前移，避免

40、重挖或漏挖現(xiàn)象，其絞切平面軌跡呈月牙形。該種工藝具有挖槽平直，槽底無(wú)漏挖等優(yōu)點(diǎn)，能充分利用取砂區(qū)砂源。步進(jìn)橫挖法工藝示意圖挖泥方向定位樁步進(jìn)樁液壓頂桿采用鋼樁定位橫挖施工時(shí)，視現(xiàn)場(chǎng)情況采用中間切入分雙層操作和邊線切入分單層操作兩種。（1）中間切入分雙層操作法：中間切入即挖泥操作時(shí)絞刀的起點(diǎn)和收尾終點(diǎn)都落在下落副樁時(shí)絞刀停留位置。分雙層開(kāi)挖，即按設(shè)計(jì)開(kāi)挖層分為若干個(gè)雙層，最后一層薄一些，每個(gè)雙層操作時(shí)從下落副鋼樁時(shí)的絞刀停留位置，向左半個(gè)往返，向右半個(gè)往返，構(gòu)成一個(gè)來(lái)回才挖完一個(gè)雙層。中間切入分雙層操作法重挖少，吸清水少，速度快，效率高，質(zhì)量可靠。（2）邊線切入分單層操作法：這種操作方法較簡(jiǎn)單，

41、但回程過(guò)程中重挖和吸清水多。橫移速度控制：根據(jù)施工區(qū)土質(zhì)、施工區(qū)風(fēng)速、水流速度和對(duì)周?chē)虻挠绊懙染C合因素來(lái)確定挖泥船橫移速度，應(yīng)高度關(guān)注挖泥船真空表、壓力表的變化。在保證工程質(zhì)量和最佳濃度條件下，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試挖來(lái)求得各種條件下的最佳橫移速度。鋼樁升降操作：鋼樁下樁前，掌握樁下水深及土質(zhì)情況。在起落樁時(shí)，注意鋼樁運(yùn)行的動(dòng)態(tài)。淺水作業(yè)時(shí)，鋼樁提升的適宜高度是樁尖不碰泥面。深水區(qū)施工時(shí)的鋼樁入土深度，應(yīng)以最高水位時(shí)鋼樁仍能在甲板以上保持一定有效高度。鋼樁入土深度大于一個(gè)提升行程時(shí)，可采用分段提升，將鋼樁起到所需高度。移動(dòng)邊錨操作：當(dāng)邊錨與挖槽中心線的夾角小于40度時(shí)，應(yīng)用自身的拋錨桿移動(dòng)邊錨。當(dāng)拋錨

42、到位后，挖泥船將錨纜絞緊，固定錨位。挖泥船施工按分條分層法開(kāi)挖，絞吸船能適應(yīng)除風(fēng)化巖外的各類(lèi)土質(zhì)，施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工土質(zhì)的實(shí)際情況選用合適的絞刀架及絞刀齒或絞吸，并根據(jù)土質(zhì)的變化采用合理的絞刀（絞吸）轉(zhuǎn)速、泵機(jī)轉(zhuǎn)速、橫移速度等技術(shù)參數(shù)。4）吹填質(zhì)量控制措施根據(jù)挖泥區(qū)的土質(zhì)情況，為滿足業(yè)主對(duì)吹填平整度的要求，吹填支管線的間距應(yīng)合理布置，支管線盡量采用平行布置。吹泥管線泥漿出口處設(shè)置消能頭，減少管頭的沖刷，避免管頭形成較大的沖坑，保證吹填平整度。施工期吹填標(biāo)高按具體要求控制，并預(yù)留足夠的沉降及固結(jié)量，滿足吹填完成后泥面標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。根據(jù)實(shí)際吹填砂的成陸情況布設(shè)分支管線，排泥管口伸入吹填內(nèi)，嚴(yán)禁

43、排泥口正對(duì)圍堤吹填，排泥口要離開(kāi)排水口有一定距離進(jìn)行吹填施工，減少吹填土的流失量。吹填施工的的管線安排專(zhuān)人巡視，發(fā)現(xiàn)滲漏及時(shí)處理。防止泥砂外泄對(duì)施工區(qū)附近水域造成影響。吹填尾水在設(shè)置好的排水，施工過(guò)程中密切注意排水口排水濃度，及時(shí)調(diào)整排水口底部高程，將排水中的含泥量控制在最小范圍，以減少流失量和對(duì)環(huán)境的影響。在排水口外側(cè)采取彩條布等措施對(duì)排水口進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，以防止沖刷。在工程交工前15天進(jìn)行一次全圖測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)吹施工。5） 吹填工效強(qiáng)度分析本工程工安排“長(zhǎng)鱷3”（3000 m3/h）進(jìn)行施工，由于取沙區(qū)土質(zhì)較硬，破土難度大，實(shí)際工作效益按2000 m3/h計(jì)算。綜合考慮到施工時(shí)船

44、舶維護(hù)工作，及渤海灣地區(qū)，受風(fēng)暴潮、冰凍的影響較，該條船平均每日的時(shí)間利用率按70%，即每天工作16.8小時(shí)，以此可算出該船每天可吹填方量為3.3萬(wàn)方，完成500萬(wàn)方的吹填量施工需要152天，投入的該艘挖泥船足夠能在計(jì)劃的365天內(nèi)完成500萬(wàn)方吹填施工的強(qiáng)度要求。 四、施工設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工的強(qiáng)度、取砂區(qū)土質(zhì)以及業(yè)主的相關(guān)要求，安排下列船舶及配套船舶投入施工，我局在收到中標(biāo)通知書(shū)時(shí)就開(kāi)始調(diào)遣設(shè)備，所有設(shè)備10天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。3000 m3絞吸挖泥船1艘；300kw絞錨艇1艘；150kw測(cè)量船1艘（兼做交通艇使用）；內(nèi)徑850毫米排泥管3500千米及輔件。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1總工期安

45、排 開(kāi)工時(shí)間：2011年7月20日開(kāi)工；竣工時(shí)間：2012年7月19日完工；總工期365天。5.1.1施工準(zhǔn)備、測(cè)量放樣2011年7月10日2011年7月20日，計(jì)劃10天，組織進(jìn)行施工人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、修建施工營(yíng)地及臨時(shí)設(shè)施、辦理開(kāi)工手續(xù)等；進(jìn)行設(shè)立水尺和潮位站，進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)核，進(jìn)行開(kāi)工前各區(qū)域測(cè)量，放樣施工區(qū)主要的特征點(diǎn)；進(jìn)行開(kāi)工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.1.2吹填施工從2011年7月20日2012年4月19日，計(jì)劃工期274天。5.1.3自檢補(bǔ)吹從2012年4月20日2012年6月10日，計(jì)劃工期51天。5.1.4清場(chǎng)完工驗(yàn)收從2012年6月11日2012年7月19日，計(jì)劃工期38天。5.

46、2工程施工強(qiáng)度綜合考慮到施工時(shí)船舶維護(hù)工作，及渤海灣地區(qū)，受風(fēng)暴潮、冰凍的影響較，“長(zhǎng)鱷3號(hào)”該條船平均每日的時(shí)間利用率按70%，即每天工作16.8小時(shí)，以此可算出該船每天可吹填方量為3.3萬(wàn)方，完成500萬(wàn)方的吹填量施工需要152天，投入的該艘挖泥船足夠能在計(jì)劃的365天內(nèi)完成500萬(wàn)方吹填施工的強(qiáng)度要求。 5.3 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附表。5.4工期保證措施5.4.1 組織保證1)成立一個(gè)精干高效、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化管理層與作業(yè)層力量配置，使全線施工管理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物的調(diào)度。2)發(fā)揮雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，合同簽訂后，迅速進(jìn)

47、場(chǎng)，盡快做好施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早開(kāi)工。3)認(rèn)真編好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蠹八奶攸c(diǎn)，有預(yù)見(jiàn)性合理安排施工順序，并根據(jù)施工情況的變化，不斷調(diào)整，優(yōu)化施工組織方案，使工作循序漸進(jìn)的進(jìn)行。同時(shí)，我們將根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程管理的要求及時(shí)調(diào)整本工程施工計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理。4)建立高效的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速，準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，建立每日進(jìn)度匯報(bào)，逐級(jí)向上匯報(bào)工程進(jìn)展的制度，對(duì)于關(guān)鍵工序施工，堅(jiān)持每天開(kāi)碰頭會(huì)，每周開(kāi)工程情況分析會(huì)，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題。5)根據(jù)總體施工計(jì)劃，制定每月、每周以及每天的具體施工進(jìn)度計(jì)劃，并以文件形式下發(fā)到各工段、各施工船舶，將施工任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)

48、施工員、每一個(gè)施工點(diǎn)、每一個(gè)作業(yè)面，確保本工程施工按計(jì)劃完成。用倒排工期法將施工進(jìn)度計(jì)劃分解到旬、日、落實(shí)到班、組。做到日保旬、旬保月。6)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。5.4.2物資保證分管燃物料項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)施工進(jìn)度的安排，做出詳細(xì)燃物料供應(yīng)計(jì)劃表，以保證燃物料供應(yīng)的計(jì)劃性和供應(yīng)時(shí)間的準(zhǔn)確性，并保證燃物料有一定的儲(chǔ)備。及早做好燃物料進(jìn)貨、來(lái)料的驗(yàn)收、保管與分流等工作。根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采用陸路和水路運(yùn)輸相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)輸。在各工序施工前編制詳細(xì)施工材料使用計(jì)劃，使材料供應(yīng)有一定的富裕量，確保施工需要。5.4.3人員、設(shè)備的保證施工主要人員為我局專(zhuān)業(yè)人員，施

49、工時(shí)合理組織、統(tǒng)籌安排。整個(gè)施工期間，不安排休假，24小時(shí)輪班倒，換人不停機(jī)，確保工期。為確保本工程施工，我們將根據(jù)本工程自身特點(diǎn)配備足夠的船機(jī)、設(shè)備，投入充足的吹填砂設(shè)備等施工設(shè)備，包括1艘大型絞吸挖泥船、GPS定位儀等設(shè)備，各工序的施工能力均有一定的富裕量。同時(shí)做好施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，確保施工設(shè)備始終處于良好的施工狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備部門(mén)經(jīng)常組織工人利用施工間歇對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修、養(yǎng)護(hù)、擴(kuò)大自修，組織工人進(jìn)行技術(shù)比武，以提高他們的業(yè)務(wù)能力。配備數(shù)量充足的易損件、關(guān)鍵配件，確保施工設(shè)備始終處于良好的施工狀態(tài)。萬(wàn)一投入本工程施工的挖泥船因故障不能繼續(xù)施工或施工進(jìn)度滯后，將及時(shí)安排其它絞吸船替換

50、，換船的原則是“以大換小，以多換少”爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。 六、施工質(zhì)量6.1 質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量滿足業(yè)主提出的要求，合同履約率100%。工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。6.2質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按我局ISO9001:2000質(zhì)量體系組織施工，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程組織實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員除檢查外，同時(shí)行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)，質(zhì)量問(wèn)題停工權(quán)。質(zhì)量保證體系圖思想保證體系組織保證體系目標(biāo)管理保證體系施工過(guò)程質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)

51、計(jì)施 工 組 織施 工 調(diào) 度機(jī)具設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技 術(shù) 保 證檢 驗(yàn) 保 證工藝操作質(zhì)量保證原材料質(zhì)量保證制 度 保 證獎(jiǎng)罰制度崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制質(zhì)量意識(shí)教育一切以預(yù)防為主一切為用戶服務(wù)務(wù)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組全員參與目 標(biāo) 制 定TQC小組下達(dá)目標(biāo)項(xiàng)目展開(kāi)目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)班組或個(gè)人項(xiàng)目長(zhǎng)組織診斷提高質(zhì)量意識(shí)、管理水平，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目制訂對(duì)策措施 1、 組織保證（1） 我局成立以主管技術(shù)、質(zhì)量的副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查小組，定期對(duì)該工地的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。（2） 工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。（3）各職能人員要在管

52、理上對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。施工員負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞動(dòng)力配備?？偣ふJ(rèn)真審圖，及時(shí)做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，組織新規(guī)范、新工藝的學(xué)習(xí)和落實(shí)，并做好各分部工程的隱、預(yù)檢工作。專(zhuān)職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、檢驗(yàn)，及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題及解決的辦法，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任務(wù)書(shū)的簽證。6.3質(zhì)量控制6.3.1質(zhì)量控制原則（1） 施工中自始至終地堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則。（2） 以人為核心的原則充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感；樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人為失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。（3） 預(yù)防為主的原則充分運(yùn)用事前控

53、制、事中控制的手段，分析事故出現(xiàn)的可能性，尋找對(duì)策，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。（4）堅(jiān)持質(zhì)量檢查，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。（5） 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。6.3.2制度管理措施（1） 實(shí)施質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制我局中標(biāo)后，局長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量終身責(zé)任合同，項(xiàng)目經(jīng)理與總工、專(zhuān)職質(zhì)檢工程師簽訂質(zhì)量終身責(zé)任合同。（2） 獎(jiǎng)罰制度措施：施工中，實(shí)行工資、獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量掛鉤，專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和技術(shù)員采取定期與不定期跟蹤檢查和驗(yàn)收評(píng)定，給予獎(jiǎng)懲。對(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和技術(shù)員的責(zé)任心進(jìn)行考核，給予獎(jiǎng)懲。（3）監(jiān)督制度措施：實(shí)行“三級(jí)”檢查制，定期或不定期檢查制，跟蹤監(jiān)督制，有效地遏制質(zhì)量事故發(fā)生，真正樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一

54、”的思想觀點(diǎn)。6.3.3施工管理措施（1） 把好原材料關(guān)，施工中所使用的原材料登記臺(tái)帳。（2） 把好素質(zhì)關(guān)，組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，選擇具備技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員優(yōu)化組合集體核心。（3） 把好交底關(guān)，開(kāi)工前實(shí)行技術(shù)總交底，單項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，并以書(shū)面方式進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)交底，不得施工；單項(xiàng)工程施工前，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，示范性操作和技術(shù)交底。（4） 嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，實(shí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢）。（5）定期（每周）召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量做得好的提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程質(zhì)量差的提出批評(píng)和懲罰。（6） 控制測(cè)量和加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，由測(cè)量隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行，以保證測(cè)量成果

55、的準(zhǔn)確及精度，標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)要牢固，不得任意挪動(dòng)損壞。（7） 成立施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)；運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)；通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。（8）堅(jiān)持質(zhì)量事前控制的原則，加強(qiáng)因素管理，確定特定工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)。在管理點(diǎn)上開(kāi)展抽檢一次合格和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工充的“三工序”活動(dòng)，實(shí)施工程動(dòng)態(tài)管理。（9）派專(zhuān)人做好施工內(nèi)業(yè)資料的搜集、編號(hào)、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項(xiàng)工作，做好施工日記，及時(shí)做好隱蔽記錄及實(shí)測(cè)驗(yàn)收資料，系統(tǒng)地收集資料，以便于工

56、程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。6.4 施工過(guò)程控制6.4.1質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理(1)在施工過(guò)程中，進(jìn)行自測(cè)自檢、互檢施工質(zhì)量，并做好每班施工的地段和自檢質(zhì)量記錄。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施。(2)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備按本局質(zhì)量體系的規(guī)定進(jìn)行，定期檢驗(yàn)、校核、滿足精度要求。(3)對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，對(duì)特殊工序，制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每道施工工序都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢測(cè)和監(jiān)督，并做好質(zhì)量檢測(cè)記錄。施工中定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，找出質(zhì)量不合格的原因和影響工程質(zhì)量的因素，并采取必要的對(duì)策。質(zhì)量控制程序圖如下：質(zhì)量問(wèn)題分析、處理程序圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題事故調(diào)查原因分析是否要處理確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié) 論

57、提出處理方案確定預(yù)防措施實(shí)施預(yù)防措施補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步分析原因施工質(zhì)量控制程序圖施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃報(bào)告報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施施工階段控制技術(shù)交底測(cè)量控制材料控制設(shè)備控制計(jì)量控制環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)合格產(chǎn)品項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)用戶滿意準(zhǔn)備階段控制索取設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審控制樁點(diǎn)復(fù)測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)提出開(kāi)工報(bào)告竣工階段控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量缺陷處理整理質(zhì)量記錄編制竣工文件施工自檢發(fā)包人驗(yàn)收竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6.4.2施工工序控制（1）原材料質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計(jì)文件技術(shù)規(guī)格、有關(guān)規(guī)范及施工圖文件要求，工程所用材料均在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)取樣或抽檢，將所用的土工織物等送至具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢驗(yàn)單位進(jìn)

58、行檢驗(yàn)，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理工程師，對(duì)于不合格產(chǎn)品將堅(jiān)決予以退貨處理。由于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)在海灘上，材料儲(chǔ)存條件較差，因此，必須利用供應(yīng)商的儲(chǔ)料場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備施工材料。施工現(xiàn)場(chǎng)一般只能儲(chǔ)存57天的施工材料。所需材料主要是土工織物，可以堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。材料的供應(yīng)由工程項(xiàng)目部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，儲(chǔ)存和保管由各施工隊(duì)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（2）測(cè)量建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，定期、不定期對(duì)測(cè)量設(shè)備檢定和率定并進(jìn)行復(fù)查及審核，形成文字記錄，確保測(cè)量設(shè)備的有效與可靠；建立質(zhì)量責(zé)任制度，將每一項(xiàng)測(cè)量工作的質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；在每項(xiàng)測(cè)量工作開(kāi)展之前，必須由技術(shù)人員進(jìn)行工前交底，填寫(xiě)測(cè)量任務(wù)書(shū)。

59、對(duì)于各項(xiàng)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，質(zhì)量管理人員隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)質(zhì)量隱患；對(duì)每項(xiàng)測(cè)量工作，做到橫向有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，縱向有人層層把關(guān)，對(duì)測(cè)量結(jié)果及時(shí)反饋到項(xiàng)目部。（3）吹填工程確保在指定取土區(qū)進(jìn)行取土施工。管線布置要按設(shè)計(jì)走向進(jìn)行，在吹填區(qū)內(nèi)設(shè)立高程標(biāo)桿，項(xiàng)目工程師要及時(shí)安排測(cè)量組對(duì)吹填區(qū)進(jìn)行經(jīng)常性測(cè)量，根據(jù)實(shí)際吹填的進(jìn)度與成陸情況，及時(shí)調(diào)整管線間距和管線走向。根據(jù)施工檢測(cè)測(cè)量成果，分析取砂區(qū)施工下方與陸上吹填區(qū)的上方之間比例關(guān)系，來(lái)推算施工進(jìn)度，這樣的預(yù)控方法有助于吹填土質(zhì)量的控制。在吹填區(qū)設(shè)立沉降桿，通過(guò)對(duì)施工中沉降量的觀測(cè)來(lái)確定應(yīng)預(yù)留的吹填富裕高度，確保成陸后的高度符合設(shè)計(jì)要求。施工過(guò)程中，

60、及時(shí)調(diào)整出泥口出泥走向，加接延伸管線，確保吹填區(qū)的平整度及控制超高量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，經(jīng)常分析泥砂流向和堆積情況，如發(fā)現(xiàn)泥砂流失等，應(yīng)采取緊急措施。施工船舶進(jìn)入指定取土區(qū)后，當(dāng)班駕駛員根據(jù)取土區(qū)的鉆探資料，結(jié)合施工船舶自身施工工藝需要，合理控制挖泥深度，發(fā)現(xiàn)土源與要求吹填的土質(zhì)不符時(shí)，施工船舶應(yīng)及時(shí)調(diào)整取土位置。除挖泥船自身做好土質(zhì)控制外，按照以往的施工經(jīng)驗(yàn)，采用目測(cè)及憑手捏感覺(jué)的方法，初步分析土質(zhì)質(zhì)量，及時(shí)掌握土質(zhì)情況，一旦發(fā)現(xiàn)吹填土里粘粒含量較高時(shí)，采取移動(dòng)取土船位的方法，減小圍區(qū)吹填粘粒含量，以確保吹填土質(zhì)達(dá)到要求。加強(qiáng)對(duì)圍堰及出水口的檢查及巡視工作，發(fā)現(xiàn)坍塌及時(shí)組織人員搶修。七、施工安全